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BUSINESS MODEL INNOVATION
3 & 4 Avril 2014
Plusieurs voies s’offrent à une entreprise cherchant à innover. Les études ont démontré que les
entreprises qui adoptent des innovations au niveau de leur business model performent mieux que
celles qui adoptent d’autres types d’innovations. En effet, l’innovation de Business Model permet de
créer un avantage concurrentiel plus profitable et durable que toute autre forme d’innovation. Les
entreprises marocaines n’ont pas plus de choix que de s’orienter vers la conception de nouveaux
produits et services qui reposent dans leur stratégie de pénétration sur d’autres aspects que la
différentiation technologique.
Ce programme est conçu pour aider les dirigeants d’entreprises à acquérir les méthodes et les outils
qui leur permettront de projeter sur une seule page le Business Model actuel de leur entreprise,
d’identifier les composantes sur lesquelles porter ses efforts et d’analyser les scénarios pour le rendre
plus innovant.
A propos de MNC
Maroc Numeric Cluster est une structure à gouvernance mixte Public/Privé regroupant plusieurs acteurs : Etat,
Grandes entreprises, PME, Opérateurs de l’enseignement et de la recherche, organismes d’aide et de
financement et autres associations de l’écosystème avec pour objectif de faire émerger des projets collaboratifs
innovants et à forte valeur ajoutée dans les 5 niches d’excellence TIC du cluster : Services Mobiles, Sécurité &
Confiance Numérique, Multimédia, Progiciels et Monétique.
BUSINESS MODEL INNOVATION
OBJECTIFS
CONTENU
OBJECTIFS
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
 Reconnaitre les archétypes des Business model innovant
 Décrire et analyser un business model
 Utiliser les méthodes pour la conception de business models innovants
 Analyser et Evaluer les business models existants.
Module 1 : Pourquoi Innover par le Business Model ?
 Les 3 types d’innovation (Services/Produits,
Business Model et Opérations) ;
 Impact de chaque type sur la rentabilité de
l’entreprise ;
 Quand devez-vous introduire un (nouveau) Business
Model ;
 Le cycle de diffusion des produits innovants.
Module 2 : Présentation des composantes du Business
Model
 Présentation du Business Model Generation
Canneva ;
 Présentation de la typologie des Business Model ;
Module 3 : Processus pour le design d’un business
model innovant
 La proposition de valeur ;
 Job to be done;
 Buyer Utility map ;
 Stratégie Ocean Bleu et le Caneva de la valeur.
Module 4 : Méthode d’évaluation des Business
Models
 La toile d’araignée de MARC SNIUKAS;
 Les 10 critères d’évaluation par les investisseurs.
Animée par Amine RACHDI
Amine RACHDI est un serial
entrepreneur. Il a fondé et cofondé
plusieurs sociétés en IT et
Télécommunications basées à Rabat
mais avec des opérations dans plusieurs
pays d’Afrique subsaharienne. Au
Maroc, il agit à travers plusieurs
événements pour la promotion de la
culture de l’entreprenariat en général et
la startup en particulier.
PUBLIC
 Dirigeants de PME cherchant à
développer leurs entreprises ;
 Entrepreneurs et porteurs de
projets initiés à la stratégie de
l’entreprise ;
METHODES PEDAGOGIQUES
Formation interactive avec des travaux
pratiques en groupes et des études de
cas d’entreprise
CALENDRIER DES SESSIONS
12 Places maximum par groupe.
Date : 03 & 04 Avril
Lieu : Office Marocain de la Propriété
Industrielle et Commerciale ; R.S. 114
KM 9,5 Route de Nouasseur - SIDI
MAAROUF- CASABLANCA
CONDITIONS
Formation (2 jours) + Documentation +
Repas
Coût de la Formation : 2000 DH HT
FORMULAIRE D’INSCRIPTION
FORMATION BUSINESS MODEL INNOVATION
 MADAME  MONSIEUR
NOM________________________________________PRENOM______________________________________
FONCTION____________________________________________________ENTREPRISE/ORGANISME________
ADRESSE  PERSONNELLE  PROFESSIONNELLE
__________________________________________________________________________________________
CP _________________ VILLE_____________________PAYS_________________________________________
TELEPHONE (portable de préférence en cas de nécessité de contact urgent) _____________________________
Email______________________________________________________________________________________
NOM _______________________________________PRENOM__________________________________________
FONCTION___________________________________ENTREPRISE________________________________________
ADRESSE_______________________________________________________________________________________
CODE POSTAL ________________VILLE______________________________________________________________
TELEPHONE_____________________________________________ E-MAIL_________________________________
Si la formation est prise en charge par votre employeur ou un organisme, veuillez indiquer les
coordonnées de la personne responsable
CONDITIONS DE RÉTRACTATION
Jusqu'à 7 jours francs avant la date de
commencement, remboursement des frais
d'inscription sous déduction d'une retenue de 500
DH pour frais de dossier. A partir de cette date, les
frais de participation resteront dus en totalité mais
les participants pourront se faire remplacer.
ANNULATION
En cas d'annulation des cycles de formation du fait
de MNC, le Cluster procèdera au remboursement
de l’intégralité des sommes engagées par
l'intéressé(e).
FORMULAIRE A RENVOYER A
Zineb CHERKANI HASSANI
Chargée de mission
zineb.cherkani@mnc.ma
Tél. : +212 6 00 03 96 04
www.mnc.ma
Date et signature

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Formation BUSINESS MODEL INNOVATION_3&4 avril

  • 1. BUSINESS MODEL INNOVATION 3 & 4 Avril 2014 Plusieurs voies s’offrent à une entreprise cherchant à innover. Les études ont démontré que les entreprises qui adoptent des innovations au niveau de leur business model performent mieux que celles qui adoptent d’autres types d’innovations. En effet, l’innovation de Business Model permet de créer un avantage concurrentiel plus profitable et durable que toute autre forme d’innovation. Les entreprises marocaines n’ont pas plus de choix que de s’orienter vers la conception de nouveaux produits et services qui reposent dans leur stratégie de pénétration sur d’autres aspects que la différentiation technologique. Ce programme est conçu pour aider les dirigeants d’entreprises à acquérir les méthodes et les outils qui leur permettront de projeter sur une seule page le Business Model actuel de leur entreprise, d’identifier les composantes sur lesquelles porter ses efforts et d’analyser les scénarios pour le rendre plus innovant. A propos de MNC Maroc Numeric Cluster est une structure à gouvernance mixte Public/Privé regroupant plusieurs acteurs : Etat, Grandes entreprises, PME, Opérateurs de l’enseignement et de la recherche, organismes d’aide et de financement et autres associations de l’écosystème avec pour objectif de faire émerger des projets collaboratifs innovants et à forte valeur ajoutée dans les 5 niches d’excellence TIC du cluster : Services Mobiles, Sécurité & Confiance Numérique, Multimédia, Progiciels et Monétique.
  • 2. BUSINESS MODEL INNOVATION OBJECTIFS CONTENU OBJECTIFS A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :  Reconnaitre les archétypes des Business model innovant  Décrire et analyser un business model  Utiliser les méthodes pour la conception de business models innovants  Analyser et Evaluer les business models existants. Module 1 : Pourquoi Innover par le Business Model ?  Les 3 types d’innovation (Services/Produits, Business Model et Opérations) ;  Impact de chaque type sur la rentabilité de l’entreprise ;  Quand devez-vous introduire un (nouveau) Business Model ;  Le cycle de diffusion des produits innovants. Module 2 : Présentation des composantes du Business Model  Présentation du Business Model Generation Canneva ;  Présentation de la typologie des Business Model ; Module 3 : Processus pour le design d’un business model innovant  La proposition de valeur ;  Job to be done;  Buyer Utility map ;  Stratégie Ocean Bleu et le Caneva de la valeur. Module 4 : Méthode d’évaluation des Business Models  La toile d’araignée de MARC SNIUKAS;  Les 10 critères d’évaluation par les investisseurs. Animée par Amine RACHDI Amine RACHDI est un serial entrepreneur. Il a fondé et cofondé plusieurs sociétés en IT et Télécommunications basées à Rabat mais avec des opérations dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne. Au Maroc, il agit à travers plusieurs événements pour la promotion de la culture de l’entreprenariat en général et la startup en particulier. PUBLIC  Dirigeants de PME cherchant à développer leurs entreprises ;  Entrepreneurs et porteurs de projets initiés à la stratégie de l’entreprise ; METHODES PEDAGOGIQUES Formation interactive avec des travaux pratiques en groupes et des études de cas d’entreprise CALENDRIER DES SESSIONS 12 Places maximum par groupe. Date : 03 & 04 Avril Lieu : Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale ; R.S. 114 KM 9,5 Route de Nouasseur - SIDI MAAROUF- CASABLANCA CONDITIONS Formation (2 jours) + Documentation + Repas Coût de la Formation : 2000 DH HT
  • 3. FORMULAIRE D’INSCRIPTION FORMATION BUSINESS MODEL INNOVATION  MADAME  MONSIEUR NOM________________________________________PRENOM______________________________________ FONCTION____________________________________________________ENTREPRISE/ORGANISME________ ADRESSE  PERSONNELLE  PROFESSIONNELLE __________________________________________________________________________________________ CP _________________ VILLE_____________________PAYS_________________________________________ TELEPHONE (portable de préférence en cas de nécessité de contact urgent) _____________________________ Email______________________________________________________________________________________ NOM _______________________________________PRENOM__________________________________________ FONCTION___________________________________ENTREPRISE________________________________________ ADRESSE_______________________________________________________________________________________ CODE POSTAL ________________VILLE______________________________________________________________ TELEPHONE_____________________________________________ E-MAIL_________________________________ Si la formation est prise en charge par votre employeur ou un organisme, veuillez indiquer les coordonnées de la personne responsable CONDITIONS DE RÉTRACTATION Jusqu'à 7 jours francs avant la date de commencement, remboursement des frais d'inscription sous déduction d'une retenue de 500 DH pour frais de dossier. A partir de cette date, les frais de participation resteront dus en totalité mais les participants pourront se faire remplacer. ANNULATION En cas d'annulation des cycles de formation du fait de MNC, le Cluster procèdera au remboursement de l’intégralité des sommes engagées par l'intéressé(e). FORMULAIRE A RENVOYER A Zineb CHERKANI HASSANI Chargée de mission zineb.cherkani@mnc.ma Tél. : +212 6 00 03 96 04 www.mnc.ma Date et signature