Projektværktøjsdagen 2013 - Thomas Harsløf, chefkonsulent,Professionshøjskolen Metropol Projekter skal understøtte strategien, så org. udvikler sig i den rigtige retning. Se Professionshøjskolen Metropols erfaringer med ProjectFlow

1. Projektstyring på Metropol
Projektværktøjsdag 21. november
Thomas Harsløf
Chefkonsulent
HR Strategisk KompetenceEnhed
Side 1

2. Strategisk KompetenceEnhed
Metropol i tal
10.000 studerende
15 grunduddannelser
20 diplomuddannelser
5 akademiuddannelser
12 længerevarende efteruddannelser
2 masteruddannelser
1.000 medarbejdere
3.000 diplomstuderende
200 korte kurser
Side 2
20. november 2013

3. Strategisk KompetenceEnhed
Projekter, partnerskaber og samarbejder
- Danske og udenlandske universiteter og
forskningsinstitutioner – herunder Ph.D. studerende
- Kommuner (primært i Region Hovedstaden)
- Hospitaler
- Erhvervsskoler, Sosu-skoler, gymnasier
- Ministerier og styrelser
- Private virksomheder
- EU-organisationer og –programmer
- M.fl.
Side 3
20. november 2013

4. Strategisk KompetenceEnhed
Projekttyper – ca. fordeling
-
Side 4
Forsknings- og innovationprojekter – 20%
Udviklingsprojekter – 50%
Administrative projekter – 20%
IDV projekter – 10%
20. november 2013

5. Strategisk KompetenceEnhed
Status i ProjectFlow
(pr. 18. november 2013)
-
Under forberedelse/idébeskrivelse: 33 projekter
Igangværende: 92 projekter
Afsluttede: 88 projekter
Droppede: 13 projekter
• Alle projekter over 200 timer/75.000 kr. oprettes i
ProjectFlow
Side 5
20. november 2013

6. Strategisk KompetenceEnhed
ProjectFlow som en del af en
professionalisering af projektarbejdet
•
•
•
•
•
Side 6
Udvikling af fælles projektmodel
Intern uddannelse af projektledere og -koordinatorer
Etablering af projekt- og porteføljestyring
Integration ml. systemer (mTID og Navision Stat)
Kobling til Metropols Strategi 2020
20. november 2013

7. Strategisk KompetenceEnhed
Det får vi ud af ProjectFlow
• Projektliste – overblik, herunder data til ekstern
rapportering
• Porteføljestyring - porteføljeoverblik, fokus på
resultater og fremdrift
• Værktøjer til projektstyring
• Bedre økonomistyring i takt med integration af
systemer
Side 7
20. november 2013

8. Strategisk KompetenceEnhed
Og projekter som understøtter strategien
Metropols strategi 2020:
1. Flere undervisere der forsker
2. Bedre integration af praksis i undervisninger
3. De studerende træner og øver sig mere
4. Stærkere studerende og højere krav
5. Adgang til viden 24/7
Side 8
20. november 2013