Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Chaos złozonosc
1. Chaos, systemy złożone i
zarządzanie ryzykiem
Leszek Sołtysik, MoreInfo Usługi Doradcze
Spotkanie PRMIA Poland, Warszawa
16 czerwca 2016
Fractal image by Jock Cooper
11. Chaos deterministyczny − własność równań lub
układów równań, polegająca na braku cykliczności i
dużej wrażliwości rozwiązań na dowolnie małe
zaburzenie parametrów.
Chaos dotyczy jedynie nielinearnych układów
dynamicznych.
Układ chaotyczny jest w długim okresie
NIEPRZEWIDYWALNY mimo, że NIE JEST LOSOWY.
Trajektorie układów chaotycznych zbiegają się do
atraktorów mających strukturę fraktalną. (chaos jest
„uporządkowany” – w wyższym wymiarze, niż wymiar
przestrzeni obserwacji)
Chaos!
13. Najbardziej znany przykład układu
chaotycznego – układ Lorenza
Układ 3 nieliniowych równań różniczkowych (stosowany
przez Lorenza jako model konwekcji w atmosferze):
Dx/dt = σ(y−x)
dy/dt = x(ρ−z)−y
dz/dt = xy−βz ;
gd σ, β, ρ są parametrami systemu.
Układ dla σ = 10, β = 8/3, ρ =28 tworzy chaos, w którym
trajektorie dla nieidentycznych, ale dowolnie bliskich
punktów początkowych rozwijają się w dość
spektakularny sposób.
15. Przykłady chaosu w świecie fizycznym
• Kapiący kran
• Podwójne wahadło
• Zmiany pogody
• Praca serca (w warunkach dużego wysiłku)
• Praca mózgu (np. mojego przed dzisiejszym
spotkaniem)
• Rozwój rynków finansowych
• Ładowanie baterii w moim telefonie
16. System
• System – obiekt fizyczny lub abstrakcyjny, w
którym można wyodrębnić zespół lub zespoły
elementów wzajemnie powiązanych w układy,
realizujących jako całość funkcję nadrzędną
lub zbiór takich funkcji.
17. System proste, skomplikowane i
złożone
• System prosty, to taki, w którym jednoznacznie można
powiązać przyczynę ze skutkiem.
• System skomplikowany, to taki, w którym istniejące
powiązania między przyczyną i skutkiem, nie są proste i
łatwe do wykrycia, jednakże dają się zidentyfikować.
Systemy tego typu charakteryzują się niską zmiennością
(taką, którą można przewidzieć i przeanalizować).
• System złożony, to taki, w którym powiązania
przyczynowo-skutkowe nie są jednoznaczne
identyfikowalne. Systemów złożonych nie da się w
pełni poddać formalnemu opisowi (dokładnemu
odwzorowaniu modelem matematycznym).
18. Systemy złożone - cechy
• Relacje pomiędzy elementami(członkami) systemu oraz ich wzajemne
interakcje mają większe znaczenia dla działania systemu niż jego struktura
• Powiązane działania różnych elementów systemu powodują kreację nowych,
„wyłaniających się” (ang. emerging) działań i efektów, jakościowo innych niż
prosta suma działań lokalnych
• Systemy złożone mogą znajdować się w trzech różnych stanach – względnej
stabilności (ale nigdy równowagi, gdyż równowaga jest jednoznaczna ze
śmiercią systemu), chaosu i stanu pośredniego.
• Systemy złożone są zazwyczaj otwarte tzn. wchodzą w interakcje z otoczeniem.
• W systemach złożonych obecne interakcje i zachowania mają swoją historię –
wynikają ze wcześniejszych interakcji, sygnałów lub zachowań. (uczenie się)
• Zazwyczaj pojedynczy element (członek) systemu jest nieświadom działania
całego systemu – po prostu reaguje na ograniczoną ilość informacji dostępnej
lokalnie
• Efekty działań zarówno elementów, jak i całego systemu są nieodwracalne.
19. Przykłady systemów złożonych
• Organizm
• Człowiek (w sensie osoby)
• Społeczeństwo
• Giełda finansowa
• Korporacje
• Ekosystem
• Ekonomia
• Świat
20. „wyłaniającesię”działania
Warstwy złożoności i hierarchia kontroli
Chaos
Samo-organizacja
Adaptacja i Ewolucja
Charakterystyka społecznych systemów złożonych
(np. organizacji)
Długo-falowa nieprzewidywalność
SYNERGIE I ATRAKTORY (MEMY)
UTRZYMUJĄ SYSTEM
Memy
21. Świat jest VUCA
• Volatile (zmienny) – mody, rynki finansowe,
warunki naturalne (pogoda, zaburzenia
tektoniczne), …
• Uncertain (niepewny) – wczorajszych gigantów
już nie ma, zrodziły się nowe
• Complex (złożony) – szybkość przepływu
informacji, relacje międzynarodowe, ogniska
niepokoju,
• Ambiguous (zagadkowy) – jakie będzie nasze
życia, gdy pracą zajmą się roboty?
22. Co z tym robić?
• Modele działają jedynie w krótkich okresach, ale
w dalszym ciągu są pożyteczne (o ile im nie ufamy
zbyt mocno).
• Dłuższe prognozy można zastosować jedynie dla
systemów co najwyżej skomplikowanych.
• Proste rozwiązania („quick fixes”) do złożonych
problemów nie istnieją.
• Jim Collins i Morten T. Hansen w swojej książce
„Great by choice” wskazują bardzo dobrą receptę:
Fanatyczna dyscyplina, Produktywna paranoja,
Empiryczna kreatywność, 5 poziom ambicji