Personeelsbeleid

1. 0
5
10
15
20
25
Voltijds Deeltijds
2012
Mannen
Vrouwen
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Voltijds Deeltijds
2013
Mannen
Vrouwen
8 Personeelsbeleid
Zie bijlage 5: sociale balans.
8.1 Bespreking van de sociale balans van de laatste 2 boekjaren
(tabel, grafiek en verklaring)
8.1.1 Inleiding
Voor het personeelsbeleid heb ik een gesprek gehad met mevrouw Valerie Miserez, ook heeft zij me
de sociale balans van 2012 meegegeven. Nadien heb ik nog contact opgenomen met de boekhouding
voor de sociale balans van 2013. In de volgende grafieken kunnen we de evoluties aflezen. Er zijn ook
vooral vrouwen tewerkgesteld in AD Delhaize Zottegem. Dit komt omdat de winkel in de
voedingssector zit en er is algemeen geweten dat er meer vrouwen werken in de voedingssector dan
mannen. In 2013 zijn er enkele vrouwelijke werknemers in ouderschapsverlof gegaan, vandaar een
lichte daling.
8.1.2 Verhouding mannen/vrouwen
2012 2013
Voltijds Deeltijds Voltijds Deeltijds
Mannen 7,00 1,00 Mannen 7,30 0,70
Vrouwen 20,80 7,70 Vrouwen 18,90 6,90
8.1.3 Verhouding voltijdse/deeltijdse arbeidskrachten
2012 2013
Voltijds Deeltijds Voltijds Deeltijds
Werknemers 27,80 8,70 Werknemers 26,20 7,60

2. 0
5
10
15
20
25
30
Voltijds Deeltijds
2013
0
5
10
15
20
25
30
Voltijds Deeltijds
2012
0
5
10
15
20
25
Mannen Vrouwen
2013
0
5
10
15
20
25
30
Mannen Vrouwen
2012
8.1.4 Evolutie gemiddelde VTE
2012 2013
Voltijds Voltijds
Mannen 7,40 Mannen 7,70
Vrouwen 25,80 Vrouwen 23,50

3. -
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
1,000,000
Voltijds Deeltijds
2012
8.1.5 Evolutie personeelskosten
2012 2013
Voltijds Deeltijds Voltijds Deeltijds
Personeel 939 965,00 162 724,00 Personeel
8.1.6 Bespreking grafieken
Bij de verhouding mannen en vrouwen kunnen we aflezen dat er in 2012 vooral vrouwen zijn die
zowel voltijds als deeltijds werken. In 2013 zien we een lichte stijging van 0.3 bij de voltijds werkende
mannen en een lichte daling van 0.3 bij de deeltijds werkende mannen: de 0.3 deeltijds werkende
mannen zijn voltijds gaan werken. We zien ook een lichte daling voor zowel de voltijds werkende als
deeltijds werkende vrouwen. Er zijn vrouwen die van deeltijds werken naar voltijds werken gegaan
zijn, maar die ook gestopt zijn met werken. Ook omgekeerd is dit het geval.
We kunnen besluiten voor de grafiek voltijdse en deeltijdse arbeidskrachten dat er een lichte daling is
in 2013: dit komt vooral omdat er meer vrouwen gestopt zijn bij AD Delhaize Zottegem
Voor de evolutie gemiddelde VTE zien we in 2013 een lichte stijging van 0.3 bij de voltijdse mannen.
We kunnen besluiten dat deze van deeltijds werken naar voltijds werken gekomen zijn. Dit is omdat er
0.3 deeltijds werkende mannen voltijds gaan werken zijn. Voor de voltijds werkende vrouwen zien we
een lichte daling van 0.3.
8.1.7 Besluit
We kunnen besluiten dat er vooral een daling is wat betreft het personeel.

4. 8.2 Aanwervingsprocedures
De aanwervingsprocedure loopt als volgt. Je downloadt een sollicitatieformulier op
www.delhaizezottegem.be of je vraagt een formulier aan het onthaal van AD Delhaize Zottegem. Dit
ingevuld formulier bezorg je aan mevrouw Hilde Temmerman. Een geschikte kandidaat wordt
vervolgens uitgenodigd voor een mondelinge sollicitatie. Uit deze kandidaten wordt de meest
geschikte kandidaat gekozen. Vervolgens werken ze een proefperiode via een interimkantoor. Na een
bepaalde proefperiode kijkt men om de persoon vast in dienst te nemen.
8.3 Loonberekening
AD Delhaize Zottegem werkt met een programma genaamd GPS. In dit programma staan de namen
van de werknemers. De aanwezigheden en afwezigheden (ziekte, verlof, …) worden hierin
bijgehouden.
Op het einde van elke maand wordt dit doorgestuurd naar het sociaal secretariaat, namelijk
SECUREX. Het sociaal secretariaat verwerkt alle lonen. De lonen worden berekend volgens de
wettelijke barema’s van het paritair comité. Ook het aantal jaar ervaring speelt een rol in het
berekenen van de barema’s.