SWOT Analysis, For Training Material, business plan

1. SWOT Analysis
SWOT分析（-ぶんせき、SWOT analysis）とは、
目標を達成するために意思決定を必要としているベンチャービジネス
などにおいて、
外部環境や内部環境を
 強み (Strengths)、
 弱み (Weaknesses)、
 機会 (Opportunities)、
 脅威 (Threats) の
4つのカテゴリーで要因分析し、
事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図る
経営戦略策定方法の一つである
SWOT分析は、1920年代からハーバードビジネスス
クールのビジネスポリシーコースの一部として開発
されてきた

2. SWOT 要因
的確な意思決定にはSWOTの正しい理解が必要。
SWOTを元に目標が達成可能であるかを判断し、
達成が不可能であると判断した場合、別の目標を元に、再度SWOT分析を
やり直す。
達成が可能であると判断した場合、
以下の質問に対する回答を考えることで、創造的な戦略につなげることが
できる。
 どのように強みを活かすか？
 どのように弱みを克服するか？
 どのように機会を利用するか？
 どのように脅威を取り除く、または脅威から身を守るか？
重要な内外の要因を特定すること
 内的要因 - 強みと弱み
 外的要因 - 機会と脅威

3. Basics of SWOT

4. Example of SWOT

5. Example of SWOT