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乐视CEO贾跃亭现在最着急的是如何找钱，他也正在这么做。
不过他手里的牌和面对的牌局与大半年前已大相径庭，投资人
的看法也发生了改变。去年的这个时候，乐视正值巅峰，2013
年5月推出的智能电视初露锋芒，这个至今广受称赞的战略转型
帮助乐视从优酷土豆的光环下走出来。借助高性价比的硬件，
其首创的“平台+内容+应用+终端”商业逻辑迅速被市场认可，
乐视成了颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼。那时
多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。现在不
一样了。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从
2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳：禁止用户通过
互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大内容牌照方将视
频类APP和浏览器全部下架，相关企业完成整改后才能重新运
营。乐视被迫停售乐视盒子，并调整互联网电视发展策略。与
此同时，一直被认为有特殊背景的乐视创始人贾跃亭滞留海外，
市场传言四起。
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乐视CEO贾跃亭现在最着急的是如何找钱，他也正在这么做。
不过他手里的牌和面对的牌局与大半年前已大相径庭，投资人
的看法也发生了改变。去年的这个时候，乐视正值巅峰，2013
年5月推出的智能电视初露锋芒，这个至今广受称赞的战略转型
帮助乐视从优酷土豆的光环下走出来。借助高性价比的硬件，
其首创的“平台+内容+应用+终端”商业逻辑迅速被市场认可，
乐视成了颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼。那时
多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。现在不
一样了。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从
2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳：禁止用户通过
互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大内容牌照方将视
频类APP和浏览器全部下架，相关企业完成整改后才能重新运
营。乐视被迫停售乐视盒子，并调整互联网电视发展策略。与
此同时，一直被认为有特殊背景的乐视创始人贾跃亭滞留海外，
市场传言四起。
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乐视CEO贾跃亭现在最着急的是如何找钱，他也正在这么做。
不过他手里的牌和面对的牌局与大半年前已大相径庭，投资人
的看法也发生了改变。去年的这个时候，乐视正值巅峰，2013
年5月推出的智能电视初露锋芒，这个至今广受称赞的战略转
型帮助乐视从优酷土豆的光环下走出来。借助高性价比的硬件，
其首创的“平台+内容+应用+终端”商业逻辑迅速被市场认可，
乐视成了颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼。那时
多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。现在不
一样了。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从
2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳：禁止用户通
过互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大内容牌照方将
视频类APP和浏览器全部下架，相关企业完成整改后才能重新
运营。乐视被迫停售乐视盒子，并调整互联网电视发展策略。
与此同时，一直被认为有特殊背景的乐视创始人贾跃亭滞留海
外，市场传言四起。
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5视CEO贾跃亭现在最着急的是如C找钱，他也正在这4做。
不过他手里的牌和面对的牌局0大半年前已大相径庭，投资人
的看法也发生7改变。去年的这2时E，5视正值巅峰，2013
年5月推P的智能电视初露锋芒，这2至今广受称赞的战略转
型帮助5视从A酷土豆的光环下走P来。借助高性价比的硬件，
其首创的“平台+O容+应用+终端”商1逻辑迅速被市场认可，
5视成7颠覆传统家电行1和传统广电行1的一条鲶鱼。那时
多的是投资人愿意0贾跃亭一起实现互联网电视梦想。现在不
一样7。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从
2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳+禁止用户通
过互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大O容牌照方将
视频类APP和浏览器全部下架，相关企1完成整改后才能重新
运营。5视被迫停售5视盒子，并调整互联网电视发展策略。
0此同时，一直被认3有特殊背景的5视创始人贾跃亭滞留海
外，市场传言四起。
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乐视CEO贾跃亭现在最着急的是如何找钱，他也正在这么做。
不过他手里的牌和面对的牌局与大半年前已大相径庭，投资人
的看法也发生了改变。去年的这个时候，乐视正值巅峰，2013
年5月推出的智能电视初露锋芒，这个至今广受称赞的战略转
型帮助乐视从优酷土豆的光环下走出来。借助高性价比的硬件，
其首创的“平台+内容+应用+终端”商业逻辑迅速被市场认可，
乐视成了颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼。那时
多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。现在不
一样了。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从
2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳：禁止用户通
过互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大内容牌照方将
视频类APP和浏览器全部下架，相关企业完成整改后才能重新
运营。乐视被迫停售乐视盒子，并调整互联网电视发展策略。
与此同时，一直被认为有特殊背景的乐视创始人贾跃亭滞留海
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5视CEO贾跃亭现在最着急的是如C找钱，他也正在这4做。
不过他手里的牌和面对的牌局0大半年前已大相径庭，投资人
的看法也发生7改变。去年的这2时E，5视正值巅峰，2013
年5月推P的智能电视初露锋芒，这2至今广受称赞的战略转
型帮助5视从A酷土豆的光环下走P来。借助高性价比的硬件，
其首创的“平台+O容+应用+终端”商1逻辑迅速被市场认可，
5视成7颠覆传统家电行1和传统广电行1的一条鲶鱼。那时
多的是投资人愿意0贾跃亭一起实现互联网电视梦想。现在不
一样7。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从
2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳+禁止用户通
过互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大O容牌照方将
视频类APP和浏览器全部下架，相关企1完成整改后才能重新
运营。5视被迫停售5视盒子，并调整互联网电视发展策略。
0此同时，一直被认3有特殊背景的5视创始人贾跃亭滞留海
外，市场传言四起。
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0123456789 ABCD
EFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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