米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

1. FAQ 従業員採用時におけ
るポジショニング

2. 日本とアメリカでは、人材採用と配置の基本的考え方が異なり、ポジションを中心に採用します。
入社後の人事異動という考え方も少なく、一般的には入社したポジションのままで、同じ仕事を継
続します。そのため、日系クライアント様で、従業員を採用する際に、やはり日本と同じように入
社試験や適性試験をしたい、といった時に若干注意をしておかなければならない場合があります。
どのような応募者にも公平な試験（例えば仕事で使用するソフトウエアの使用に関するチェックな
ど）は構いませんが、ほとんどの企業では、専門ポジションを募集する場合は、ある程度の学歴や
経験のハードルを設けていますので、中学や高校で教わるような一般知識のような試験は、例え応
募者が答えられなかったとしても、入社後のパフォーマンスにほとんど関係がない場合が多く、何
らかの排除のための試験と捉えられる可能性もあります。例えば、アメリカは人種によって教育レ
ベルに差が出ている実態があり、そのようなデータも多く公開されています。そのため、企業受付
のポジションに、大卒以上と条件を設定し、人種に対するフィルターと捉えられたケースもありま
す。

3. ポジションや業務内容を中心に採用を進めるアメリカでは、「ジョブ・ディスクリプション（職務内容の書かれた書類）」が非常に
重要になります。人材を採用・配置するポジションについて、担当する職務内容や必要なスキルなど、会社が何をその人に求めてい
るかについて詳細を記します。採用時にジョブ・ディスクリプションを提示して求める成果を明確にしないと、その後の評価におい
てその人の業務成果を評価することが困難になってしまいます。また、従業員との訴訟リスクや様々なトラブルにも繋がってくるた
め、アメリカ の企業ではジョブ・ディスクリプションは必要事項が網羅されており、非常に詳細かつ具体的に作成されています。
入社試験を課したい場合には、まず、その試験が仕事のパフォーマンスやジョブディスクリプションと関連があるのか、ということ
を確認し、実施してください。
採用情報
国内営業
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林嘉麗・三和一善