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JORGE LUIZ SANTOS CAPELLA
Rua Guaratuba 51, apto 123 B - Vila Guarani Brasileiro
+55 11 3586-3462 / +55 11 9 4865-9430 58 anos
jkplla@live.com
http://br.linkedin.com/in/capellajorge/ Casado, 2 filhos
OBJETIVO: POSIÇÃO EXECUTIVA EM OPERAÇÕES, FACILITES, MANUTENÇÃO / GESTÃO INDUSTRIAL
QUALIFICAÇÕES
♦ Mais de 30 anos de experiência em manutenção industrial e gestão de serviços de facilities / Infraestrutura, 20
dos quais liderando times em grandes corporações e gerenciamento de construções, reforma e implantação de
novos escritórios, sites e plantas industriais.
♦ Responsável pelo suporte ao Conselho de Administração na estruturação de budget das operações,
desenvolvimento de planos de novos negócios, vendas e pós-venda estratégicas de desenvolvimento de
negócios e implantações.
♦ Sólidos conhecimentos nas áreas de Sistemas de Gestão Integrados - Remodelação / Planejamento de
espaços, contratos, gestão de projetos – e Meio Ambiente, Saúde e Segurança ( EHS ) – Preparação de
planos / procedimentos de de emergência ( ERP / BCP ), evacuação, treinamento e liderança de times de
crises ( Security and Crisis Management )
♦ Sólida experiência em implantação de operações de grande porte por todo o Brasil, coordenação de equipes
multifuncionais, gerenciamento de conflitos, saber trabalhar com adversidades e com prazos exíguos,
consolidação e otimização de operações (planos de redução de custo e de processos ), administração técnica
e financeira.
♦ Quatro anos de vivência internacional. Estados Unidos de 1989 a 1993.
♦ Certificação em Green Belt, fluente em Inglês e excelentes conhecimentos da Língua Espanhola.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Cushman & Wakefield Agosto 2015 /Actual
RLAM South and Andean FM Account Director
• Responsável por locais Ericsson conta todo o Sul e Andina. Incluindo 10 países - Brasil, Argentina, Chile, Peru,
Uruguai, Paraguai, Colômbia, Equador, Venezuela e Bolívia.
• Liderando a equipe de implementação FM em novas operações sobre esses países.
• Coordenar a consolidação de todas as operações em toda a essas regiões, preparando e conduzindo a
execução do orçamento, processo de remodelação, Interface com a liderança em cada região, a formação, a
coordenação da execução de todos os processos / procedimentos para garantir a KPI's, a qualidade da operação
bem como a conformidade da operação.
• Responsável por todo o processo de controle de custos para os serviços, as atribuições, processo de sourcing
adicional
ISOLUX Brasil Nov2014 – Julho2015
Gerente de Projetos
• Líder / Coordenador dos times responsáveis por implementar a infraestrutura Elétrica – Sistemas de Alta ,
Média e Baixa Tensão – bem como os sistemas de tração e todos os serviços auxiliaries – Ar condicionado,
Ventilação, Bombas, Rota de Fuga, Iluminação de emergência, etc – para as linhas 15 e 17 da Companhia do
Metrô de São Paulo
• Os serviços serão fornecidos para 23 estações , 02 pátios de manobra / manutenção bem como 30km de linha
/ vias.
• Os serviços relacionados para este projeto são :
• Alteamento da linha de transmissão para a passagem do monotrilho,
• Construção de duas cabines primárias / Subestações - incluindo um Sistema GIS ;
• Desenvolver todos os diagramas e projetos para todos estes sistemas, estações, pátios, vias, etc;
• Cosntrução de 03 tunéis de cabos que alimentarão as estações desde as cabines primárias – 3km de tuneis
debaixo de ruas e avenidas;
• Fornecer todos os materiais necessários para a instalação de todos os sistemas, bem como seremos
responsáveis pela instalação dos mesmos e a entrega operacional dos mesmos;
• É um projeto estimado para 6 anos .
GENERAL ELETRIC DO BRASIL abr/07 a mai/14
Gerente Regional – Facilities / EHS / SCM / Compras / Obras /Reformas / Contratos.
· Coordenei toda a transição e integração para a GE do Brasil – área Corporativa - dos processo de Facilities /
Compras / SCM / EHS / Contratos / Reformas / Obras que eram terceirizadas .
· Respondi pelas operações de todas estas áreas relacionadas com todos os sites compartilhados corporativos
no Brasil (1.800 funcionários e 19.000 m2
de área).
· Gerenciei R$50 milhões de orçamento anual e equipe de 48 subordinados diretos / indiretos.
· Respondi por toda área de EHS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança), SCM (Gerenciamento de Crises)
processos de reformas, novas construções e de compras nos sites compartilhados corporativos.
· Liderei o processo de movimentação de 900 pessoas durante projeto de unificação e consolidação dos
diversos sites em apenas um. Nesta operação, aconteceu a desmobilização de três escritórios com economia
de mais de USD600 mil. Conduzi, também, a equipe na negociação dos novos contratos de serviços, incluindo
o uso do estacionamento, gerando economia superior a USD4 milhões.
· Coordenei a construção dos novos sites: Plaza / Barueri / Eldorado / CENU / CETIC, mudando o headquarter
da empresa por duas vezes e implantando novos conceitos de utilização de espaço. No site de Barueri, foi
reutilizado mais de 50% de todo o material da demolição dos sites gerando uma economia de USD200 mil .
· Coordenei o estudo para reutilizar mais de 2.500 itens quando da consolidação do site Cidade Jardim, com
economia para os negócios de USD1,3 milhão.
· Prestei apoio aos lideres da empresa em estudos para planos estratégicos de consolidação e implantação de
novas operações, planos de redução de custos e construção de budget.
Mark Building abr/06 a mar/07
Gerente de Facilities
• Coordenei toda a area de Facilities, Manutenção, Serviços da TAM Linhas Aéreas no Aeroporto de Congonhas –
Prédios, Hangares, Check in, áreas bagagem, etc.
. Responsável pelo controle do budget operacional, interface com o cliente, contratos, etc.
CBRE mar/05 a abr/06
Gerente de Facilities
· Coordenei a transição de todos os serviços de Facilities na antiga fábrica da Kodak em São José dos Campos
quando da implantação do sistema condominial durante a desmobilização da unidade fabril.
SEMCO MANUTENÇÃO VOLANTE mar/04 a mar/05
Diretor de Operações e Negócios
· Respondi pela gestão de relacionamento com clientes, novas implantações, resultados e operações nas
regiões Sul, Nordeste, Centro-Oeste e para as operações de apoio em MG e RJ.
· Administrei o orçamento e conduzi o desenvolvimento dos planos de negócios e estratégias de vendas.
SEMCO JOHNSON CONTROLS jun/03 a mar/04
Diretor de Operações e Negócios
· Respondi pelas operações e negociações de contratos.
· Participei diretamente da geração de receitas anuais em renegociação, fechamento e implantação de grandes
projetos.
· Reduzi os custos anuais e propiciei melhor qualidade em operações com terceiros, aumentando a margem de
contribuição nos projetos principais.
· Administrei o orçamento e desenvolvi os planos de negócios e estratégias de vendas.
SEMCO MANUTENÇÃO VOLANTE Fev/02 a jun/03
Diretor de Operações e Negócios
· Responsável pela implantação das operações de manutenção da empresa, recém criada, em vários estados do
Brasil – SP / RJ / MG / Paraná / DF / Goiás / RS / SC e em grandes clientes : HSBC / Itaú / C&C / Unibanco,
Lojas Renner,TIM, Nextel ,etc. Com mais de 5.000 pontos de atendimento a nível nacional.
· Suporte às áreas de orçamento, contratos.
· Responsável pela interface com os clientes e gestão operacional.
· Responsável pela contratação e treinamento das equipes técnicas .
CUSHMAN & WAKEFIELD SEMCO nov/99 a Fev/02
Gerente de Operações
· Respondi pelo relacionamento com o cliente, os resultados e as operações nacionais de 2 clientes da empresa
no segmento Bancário.
INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PAN BRASIL set/94 a nov/99
Gerente de Manutenção
· Responsável por toda a área de Manutenção Industrial , Facilities, Obras, Reformas e Serviços do complexo
Industrial da empresa.
· Implantado todo o processo de gestão de serviços, controles, KPI’s, planos e programas ( 5S / TPM )e garanti
a produção da planta de 24x7
· Respondi pela gestão de orçamento anual de R$30 mil para apoiar as operações.
· Coordenado reconstrução e reforma de área fabril de 3.000m2 , reforma de equipamentos de rotogravura,
extrusão, laminação em linha.
ELETROPLASTIC set/93 a ago/94
Gerente de Manutenção
· Responsável por toda a área de Manutenção Industrial , Facilities e Serviços do complexo Industrial da
empresa.
· Implantado todo o processo de gestão de serviços, controles, KPI’s, planos e programas ( 5S / TPM )e garanti
a produção da planta de 24x7.
São Paulo Alpargatas Jan/85 a set/89
Gerente de OCMP - Organização e Controle de Manutenção Preventiva
· Gerenciei a equipe responsável pelo desenvolvimento, implementação de planos de manutenção para as
fábricas do Grupo e para o desenvolvimento e nacionalização de novos equipamentos, dispositivos e
processos das máquinas importadas. Todo este processo produziu redução de custos direta com a eliminação
de importação, redução de estoques, prazos de entrega e com grande impacto na produção.
EDUCAÇÃO
· Pós Graduação em HVAC - Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado: FEI - Faculdade de Engenharia
Industrial - SP, 2004
· Graduação em Engenharia Elétrica: USD - Universidade Santos Dumont - MG, 1981
· Técnico em Eletrotécnica - ETEIT, 1977
· Técnico em Ar Condicionado - SENAI
ATIVIDADES DE VOLUNTARIADO
· Liderei o projeto Sopão que dedicou 1.300 horas por ano fornecendo 100 litros de sopa quente, pães, frutas,
água e roupas para moradores de rua na região Oeste de São Paulo, desde junho de 2008.
· Participei do projeto Meu Teto Para Meu País, ajudando a construir três casas para famílias pobres, em 2011.
· Liderei grupo de 25 voluntários na organização de festa para 250 crianças, duas vezes por ano (Dia das
Crianças e Natal), 2012 e 2013. Responsável pela organização, coordenação dos voluntários, coleta de
doações, compra de brinquedos e outros materiais a serem doadas para as crianças da Escolinha Nossa
Turma no CEAGESP e na Creche Recanto da Alegria.
· Participei ativamente em outros projetos relacionados ao ensino em escolas públicas - Inglês / Junior
Achievement.
· Recebi vários prêmios por liderança e participação ativa em vários projetos nacionais e internacionais de
caridade.

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  • 1. JORGE LUIZ SANTOS CAPELLA Rua Guaratuba 51, apto 123 B - Vila Guarani Brasileiro +55 11 3586-3462 / +55 11 9 4865-9430 58 anos jkplla@live.com http://br.linkedin.com/in/capellajorge/ Casado, 2 filhos OBJETIVO: POSIÇÃO EXECUTIVA EM OPERAÇÕES, FACILITES, MANUTENÇÃO / GESTÃO INDUSTRIAL QUALIFICAÇÕES ♦ Mais de 30 anos de experiência em manutenção industrial e gestão de serviços de facilities / Infraestrutura, 20 dos quais liderando times em grandes corporações e gerenciamento de construções, reforma e implantação de novos escritórios, sites e plantas industriais. ♦ Responsável pelo suporte ao Conselho de Administração na estruturação de budget das operações, desenvolvimento de planos de novos negócios, vendas e pós-venda estratégicas de desenvolvimento de negócios e implantações. ♦ Sólidos conhecimentos nas áreas de Sistemas de Gestão Integrados - Remodelação / Planejamento de espaços, contratos, gestão de projetos – e Meio Ambiente, Saúde e Segurança ( EHS ) – Preparação de planos / procedimentos de de emergência ( ERP / BCP ), evacuação, treinamento e liderança de times de crises ( Security and Crisis Management ) ♦ Sólida experiência em implantação de operações de grande porte por todo o Brasil, coordenação de equipes multifuncionais, gerenciamento de conflitos, saber trabalhar com adversidades e com prazos exíguos, consolidação e otimização de operações (planos de redução de custo e de processos ), administração técnica e financeira. ♦ Quatro anos de vivência internacional. Estados Unidos de 1989 a 1993. ♦ Certificação em Green Belt, fluente em Inglês e excelentes conhecimentos da Língua Espanhola. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Cushman & Wakefield Agosto 2015 /Actual RLAM South and Andean FM Account Director • Responsável por locais Ericsson conta todo o Sul e Andina. Incluindo 10 países - Brasil, Argentina, Chile, Peru, Uruguai, Paraguai, Colômbia, Equador, Venezuela e Bolívia. • Liderando a equipe de implementação FM em novas operações sobre esses países. • Coordenar a consolidação de todas as operações em toda a essas regiões, preparando e conduzindo a execução do orçamento, processo de remodelação, Interface com a liderança em cada região, a formação, a coordenação da execução de todos os processos / procedimentos para garantir a KPI's, a qualidade da operação bem como a conformidade da operação. • Responsável por todo o processo de controle de custos para os serviços, as atribuições, processo de sourcing adicional ISOLUX Brasil Nov2014 – Julho2015 Gerente de Projetos • Líder / Coordenador dos times responsáveis por implementar a infraestrutura Elétrica – Sistemas de Alta , Média e Baixa Tensão – bem como os sistemas de tração e todos os serviços auxiliaries – Ar condicionado, Ventilação, Bombas, Rota de Fuga, Iluminação de emergência, etc – para as linhas 15 e 17 da Companhia do Metrô de São Paulo • Os serviços serão fornecidos para 23 estações , 02 pátios de manobra / manutenção bem como 30km de linha / vias. • Os serviços relacionados para este projeto são : • Alteamento da linha de transmissão para a passagem do monotrilho, • Construção de duas cabines primárias / Subestações - incluindo um Sistema GIS ; • Desenvolver todos os diagramas e projetos para todos estes sistemas, estações, pátios, vias, etc; • Cosntrução de 03 tunéis de cabos que alimentarão as estações desde as cabines primárias – 3km de tuneis debaixo de ruas e avenidas; • Fornecer todos os materiais necessários para a instalação de todos os sistemas, bem como seremos responsáveis pela instalação dos mesmos e a entrega operacional dos mesmos; • É um projeto estimado para 6 anos .
  • 2. GENERAL ELETRIC DO BRASIL abr/07 a mai/14 Gerente Regional – Facilities / EHS / SCM / Compras / Obras /Reformas / Contratos. · Coordenei toda a transição e integração para a GE do Brasil – área Corporativa - dos processo de Facilities / Compras / SCM / EHS / Contratos / Reformas / Obras que eram terceirizadas . · Respondi pelas operações de todas estas áreas relacionadas com todos os sites compartilhados corporativos no Brasil (1.800 funcionários e 19.000 m2 de área). · Gerenciei R$50 milhões de orçamento anual e equipe de 48 subordinados diretos / indiretos. · Respondi por toda área de EHS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança), SCM (Gerenciamento de Crises) processos de reformas, novas construções e de compras nos sites compartilhados corporativos. · Liderei o processo de movimentação de 900 pessoas durante projeto de unificação e consolidação dos diversos sites em apenas um. Nesta operação, aconteceu a desmobilização de três escritórios com economia de mais de USD600 mil. Conduzi, também, a equipe na negociação dos novos contratos de serviços, incluindo o uso do estacionamento, gerando economia superior a USD4 milhões. · Coordenei a construção dos novos sites: Plaza / Barueri / Eldorado / CENU / CETIC, mudando o headquarter da empresa por duas vezes e implantando novos conceitos de utilização de espaço. No site de Barueri, foi reutilizado mais de 50% de todo o material da demolição dos sites gerando uma economia de USD200 mil . · Coordenei o estudo para reutilizar mais de 2.500 itens quando da consolidação do site Cidade Jardim, com economia para os negócios de USD1,3 milhão. · Prestei apoio aos lideres da empresa em estudos para planos estratégicos de consolidação e implantação de novas operações, planos de redução de custos e construção de budget. Mark Building abr/06 a mar/07 Gerente de Facilities • Coordenei toda a area de Facilities, Manutenção, Serviços da TAM Linhas Aéreas no Aeroporto de Congonhas – Prédios, Hangares, Check in, áreas bagagem, etc. . Responsável pelo controle do budget operacional, interface com o cliente, contratos, etc. CBRE mar/05 a abr/06 Gerente de Facilities · Coordenei a transição de todos os serviços de Facilities na antiga fábrica da Kodak em São José dos Campos quando da implantação do sistema condominial durante a desmobilização da unidade fabril. SEMCO MANUTENÇÃO VOLANTE mar/04 a mar/05 Diretor de Operações e Negócios · Respondi pela gestão de relacionamento com clientes, novas implantações, resultados e operações nas regiões Sul, Nordeste, Centro-Oeste e para as operações de apoio em MG e RJ. · Administrei o orçamento e conduzi o desenvolvimento dos planos de negócios e estratégias de vendas. SEMCO JOHNSON CONTROLS jun/03 a mar/04 Diretor de Operações e Negócios · Respondi pelas operações e negociações de contratos. · Participei diretamente da geração de receitas anuais em renegociação, fechamento e implantação de grandes projetos. · Reduzi os custos anuais e propiciei melhor qualidade em operações com terceiros, aumentando a margem de contribuição nos projetos principais. · Administrei o orçamento e desenvolvi os planos de negócios e estratégias de vendas. SEMCO MANUTENÇÃO VOLANTE Fev/02 a jun/03 Diretor de Operações e Negócios · Responsável pela implantação das operações de manutenção da empresa, recém criada, em vários estados do Brasil – SP / RJ / MG / Paraná / DF / Goiás / RS / SC e em grandes clientes : HSBC / Itaú / C&C / Unibanco, Lojas Renner,TIM, Nextel ,etc. Com mais de 5.000 pontos de atendimento a nível nacional. · Suporte às áreas de orçamento, contratos. · Responsável pela interface com os clientes e gestão operacional. · Responsável pela contratação e treinamento das equipes técnicas . CUSHMAN & WAKEFIELD SEMCO nov/99 a Fev/02 Gerente de Operações · Respondi pelo relacionamento com o cliente, os resultados e as operações nacionais de 2 clientes da empresa no segmento Bancário.
  • 3. INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PAN BRASIL set/94 a nov/99 Gerente de Manutenção · Responsável por toda a área de Manutenção Industrial , Facilities, Obras, Reformas e Serviços do complexo Industrial da empresa. · Implantado todo o processo de gestão de serviços, controles, KPI’s, planos e programas ( 5S / TPM )e garanti a produção da planta de 24x7 · Respondi pela gestão de orçamento anual de R$30 mil para apoiar as operações. · Coordenado reconstrução e reforma de área fabril de 3.000m2 , reforma de equipamentos de rotogravura, extrusão, laminação em linha. ELETROPLASTIC set/93 a ago/94 Gerente de Manutenção · Responsável por toda a área de Manutenção Industrial , Facilities e Serviços do complexo Industrial da empresa. · Implantado todo o processo de gestão de serviços, controles, KPI’s, planos e programas ( 5S / TPM )e garanti a produção da planta de 24x7. São Paulo Alpargatas Jan/85 a set/89 Gerente de OCMP - Organização e Controle de Manutenção Preventiva · Gerenciei a equipe responsável pelo desenvolvimento, implementação de planos de manutenção para as fábricas do Grupo e para o desenvolvimento e nacionalização de novos equipamentos, dispositivos e processos das máquinas importadas. Todo este processo produziu redução de custos direta com a eliminação de importação, redução de estoques, prazos de entrega e com grande impacto na produção. EDUCAÇÃO · Pós Graduação em HVAC - Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado: FEI - Faculdade de Engenharia Industrial - SP, 2004 · Graduação em Engenharia Elétrica: USD - Universidade Santos Dumont - MG, 1981 · Técnico em Eletrotécnica - ETEIT, 1977 · Técnico em Ar Condicionado - SENAI ATIVIDADES DE VOLUNTARIADO · Liderei o projeto Sopão que dedicou 1.300 horas por ano fornecendo 100 litros de sopa quente, pães, frutas, água e roupas para moradores de rua na região Oeste de São Paulo, desde junho de 2008. · Participei do projeto Meu Teto Para Meu País, ajudando a construir três casas para famílias pobres, em 2011. · Liderei grupo de 25 voluntários na organização de festa para 250 crianças, duas vezes por ano (Dia das Crianças e Natal), 2012 e 2013. Responsável pela organização, coordenação dos voluntários, coleta de doações, compra de brinquedos e outros materiais a serem doadas para as crianças da Escolinha Nossa Turma no CEAGESP e na Creche Recanto da Alegria. · Participei ativamente em outros projetos relacionados ao ensino em escolas públicas - Inglês / Junior Achievement. · Recebi vários prêmios por liderança e participação ativa em vários projetos nacionais e internacionais de caridade.