SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Szent István Egyetem
Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar

SGTVATI088BAL Gyak.2012/2013/2 PSZ/4 Prezentációs módszertan
Dr. Kollár Csaba




                                           MARKETING
                                           Fogyasztót befolyásoló tényezők



                                                                                   Endrédi József
                                                                                         UIKJXH
                                                                             Pénzügy és számvitel
                                                                                 Levelező tagozat
                                                                                    II. Évfolyam
                                                                                     2012/2013/2
                                                                                            BKH
A FOGYASZTÓT BEFOLYÁSOLÓ
TÉNYEZŐK
A FOGYASZTÓT BEFOLYÁSOLÓ
TÉNYEZŐK
 Kulturális tényezők köre
 Társadalmi tényezők köre
 Személyes tényezők köre
 Pszichológiai tényezők köre
KULTURÁLIS TÉNYEZŐK KÖRE
 Kultúra
 Szubkultúra
 Társadalmi osztály
KULTÚRA
 Normák és értékek rendszere
      érték: mérce, önmagunk és mások megítélése, mérhető,
      fontossági sorrendbe helyezhető
 Társadalmi beilleszkedés kerete
 Az egyén viszonya a természethez, társadalomhoz
 Igény, viselkedés, cél
SZUBKULTÚRA
A makrokultúrán belüli kisebb egység, egyéni kultúra
 Nemzetiségi, vallási, faji, földrajzi
 Identitás erőssége
 Szubkultúra homogenitása, zártsága
TÁRSADALMI OSZTÁLY
A státuszok és szerepek alapján a társadalmak rétegekbe, vagy
osztályokba szerveződnek. Egy társadalmi réteg megközelítően
hasonló hatalommal, gazdagsággal és presztízzsel rendelkező
embereket foglal magában. Hierarchikus rendszer, a csoportok
homogének.
Életstílus mérése:
 VALS skála
 Sinus-miliő
TÁRSADALMI TÉNYEZŐK KÖRE
 Csoport
 Véleményvezér
 Család
 Szerep
 Státusz
CSOPORT
 Két vagy több ember együttese, akiket valamilyen közös cél
  vezérel
 Rendszeres kapcsolatban állnak egymással
 Valamennyien ismerik egymást és az egymástól elvárható
  viselkedéseket
 Rendelkeznek az összetartozás érzésével
 A tagokat megkülönböztetik a kívülállóktól és
 Egymástól másféle viselkedést várnak el, mint a kívülállóktól
CSOPORT
 Formális
      Szabályozott rendszerben működik (pl.
      iskola, munkahelyi, párt, vallás)
 Informális
      nem szabályozott rendszer (pl. baráti kör, szomszédok)
 Referencia csoport
      speciális csoport, amelyben a fogyasztó viszonyul valahogy
      valamihez
VÉLEMÉNYVEZÉR
 Többlet információval rendelkezik
 Erős személyes befolyás a kommunikációs folyamatban
 Véleményalkotó szerepük elfogadott a csoporton belül
 Kiterjedt külső kapcsolattal rendelkeznek
CSALÁD
Olyan egység, ahol a tagok között rokoni, vérszerinti vagy
örökbefogadási kapcsolat van
 Statikus családelmélet
       a családtagok vásárlási döntésben való részvétele
       bizonyos termékek vásárlásánál kinek a dominanciája
       érvényesül
 Dinamikus családelmélet
       a családi életciklus különböző fázisaiban hogyan változik a
       fogyasztói kosár
SZEREP ÉS STÁTUSZ
 Szerep
     a betöltőjétől elvárt viselkedési minták, kötelezettségek, és
     kiváltságok készlete
 Státusz
     az emberek különböző helyeket, pozíciókat töltenek be. A
     hasonló pozíciók csoportjait státusznak nevezzük
SZEMÉLYES TÉNYEZŐK KÖRE
 Életkor (életciklus)
 Foglalkozás
 Jövedelem
 Iskolai végzettség
 Gazdasági helyzet
 Nem
 Személyiség, énkép
ÉLETKOR (ÉLETCIKLUS)
 Életszakaszhoz kapcsolódó termékcsoportok
 Családi életciklus
 Lélektani életciklus: értékrend váltás az egyes életszakaszokban
FOGLALKOZÁS ÉS JÖVEDELEM
 Foglalkozási csoportok termék és márkapreferenciája eltér az
  átlagostól
 Hitelképesség, megtakarítási hajlandóság
 Jövedelemrugalmasság
 Reáljövedelem
SZEMÉLYISÉG, ÉNKÉP
 Önmagunkról alkotott percepció összessége
 Az egyéni jellemzők tartósan és konzisztens módon határozzák
  meg az egyén válaszait a környezeti ingerekre
 Személyiségi jellemzők:
  önbizalom, önállóság, tisztelet, alkalmazkodó készség, stb.
 Énkép:
    Tényleges (valós, ahogy önmagát látja)
    Ideális (milyen szeretne vágyaiban lenni)
    Mások által róla alkotott kép
PSZICHOLÓGIAI TÉNYEZŐK KÖRE
 Aktiváló tényezők
    Emóció
    Motiváció
    Attitűd

 Kognitív tényezők
    Észlelés
    Tanulás, gondolkodás
AKTIVÁLÓ TÉNYEZŐK
Belső feszültséget teremtenek az egyénben
 Emóció: érzelem, izgatottság, igény, érzelmi szükséglet
 Motiváció: erős emóció, célirányos cselekedetre sarkall
 Attitűd: az egyén beállítódása a környezetében lévő személlyel,
  tárggyal, vagy elvont fogalommal kapcsolatban, mindig van
  tárgya, és iránya, megváltoztatás nehézkes, tapasztalat alapján
  alakul ki, 3 komponense van
    Kognitív
    Affektív
    Konatív
KOGNITÍV TÉNYEZŐK
 Észlelés
 Tanulás, gondolkodás
      A tanulás egyfajta magatartásmódosítás a tapasztalat
      eredményeként
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Marketing fogy bef_teny_endredi_jozsef

  • 1. Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar SGTVATI088BAL Gyak.2012/2013/2 PSZ/4 Prezentációs módszertan Dr. Kollár Csaba MARKETING Fogyasztót befolyásoló tényezők Endrédi József UIKJXH Pénzügy és számvitel Levelező tagozat II. Évfolyam 2012/2013/2 BKH
  • 3. A FOGYASZTÓT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK  Kulturális tényezők köre  Társadalmi tényezők köre  Személyes tényezők köre  Pszichológiai tényezők köre
  • 4. KULTURÁLIS TÉNYEZŐK KÖRE  Kultúra  Szubkultúra  Társadalmi osztály
  • 5. KULTÚRA  Normák és értékek rendszere érték: mérce, önmagunk és mások megítélése, mérhető, fontossági sorrendbe helyezhető  Társadalmi beilleszkedés kerete  Az egyén viszonya a természethez, társadalomhoz  Igény, viselkedés, cél
  • 6. SZUBKULTÚRA A makrokultúrán belüli kisebb egység, egyéni kultúra  Nemzetiségi, vallási, faji, földrajzi  Identitás erőssége  Szubkultúra homogenitása, zártsága
  • 7. TÁRSADALMI OSZTÁLY A státuszok és szerepek alapján a társadalmak rétegekbe, vagy osztályokba szerveződnek. Egy társadalmi réteg megközelítően hasonló hatalommal, gazdagsággal és presztízzsel rendelkező embereket foglal magában. Hierarchikus rendszer, a csoportok homogének. Életstílus mérése:  VALS skála  Sinus-miliő
  • 8. TÁRSADALMI TÉNYEZŐK KÖRE  Csoport  Véleményvezér  Család  Szerep  Státusz
  • 9. CSOPORT  Két vagy több ember együttese, akiket valamilyen közös cél vezérel  Rendszeres kapcsolatban állnak egymással  Valamennyien ismerik egymást és az egymástól elvárható viselkedéseket  Rendelkeznek az összetartozás érzésével  A tagokat megkülönböztetik a kívülállóktól és  Egymástól másféle viselkedést várnak el, mint a kívülállóktól
  • 10. CSOPORT  Formális Szabályozott rendszerben működik (pl. iskola, munkahelyi, párt, vallás)  Informális nem szabályozott rendszer (pl. baráti kör, szomszédok)  Referencia csoport speciális csoport, amelyben a fogyasztó viszonyul valahogy valamihez
  • 11. VÉLEMÉNYVEZÉR  Többlet információval rendelkezik  Erős személyes befolyás a kommunikációs folyamatban  Véleményalkotó szerepük elfogadott a csoporton belül  Kiterjedt külső kapcsolattal rendelkeznek
  • 12. CSALÁD Olyan egység, ahol a tagok között rokoni, vérszerinti vagy örökbefogadási kapcsolat van  Statikus családelmélet a családtagok vásárlási döntésben való részvétele bizonyos termékek vásárlásánál kinek a dominanciája érvényesül  Dinamikus családelmélet a családi életciklus különböző fázisaiban hogyan változik a fogyasztói kosár
  • 13. SZEREP ÉS STÁTUSZ  Szerep a betöltőjétől elvárt viselkedési minták, kötelezettségek, és kiváltságok készlete  Státusz az emberek különböző helyeket, pozíciókat töltenek be. A hasonló pozíciók csoportjait státusznak nevezzük
  • 14. SZEMÉLYES TÉNYEZŐK KÖRE  Életkor (életciklus)  Foglalkozás  Jövedelem  Iskolai végzettség  Gazdasági helyzet  Nem  Személyiség, énkép
  • 15. ÉLETKOR (ÉLETCIKLUS)  Életszakaszhoz kapcsolódó termékcsoportok  Családi életciklus  Lélektani életciklus: értékrend váltás az egyes életszakaszokban
  • 16. FOGLALKOZÁS ÉS JÖVEDELEM  Foglalkozási csoportok termék és márkapreferenciája eltér az átlagostól  Hitelképesség, megtakarítási hajlandóság  Jövedelemrugalmasság  Reáljövedelem
  • 17. SZEMÉLYISÉG, ÉNKÉP  Önmagunkról alkotott percepció összessége  Az egyéni jellemzők tartósan és konzisztens módon határozzák meg az egyén válaszait a környezeti ingerekre  Személyiségi jellemzők: önbizalom, önállóság, tisztelet, alkalmazkodó készség, stb.  Énkép:  Tényleges (valós, ahogy önmagát látja)  Ideális (milyen szeretne vágyaiban lenni)  Mások által róla alkotott kép
  • 18. PSZICHOLÓGIAI TÉNYEZŐK KÖRE  Aktiváló tényezők  Emóció  Motiváció  Attitűd  Kognitív tényezők  Észlelés  Tanulás, gondolkodás
  • 19. AKTIVÁLÓ TÉNYEZŐK Belső feszültséget teremtenek az egyénben  Emóció: érzelem, izgatottság, igény, érzelmi szükséglet  Motiváció: erős emóció, célirányos cselekedetre sarkall  Attitűd: az egyén beállítódása a környezetében lévő személlyel, tárggyal, vagy elvont fogalommal kapcsolatban, mindig van tárgya, és iránya, megváltoztatás nehézkes, tapasztalat alapján alakul ki, 3 komponense van  Kognitív  Affektív  Konatív
  • 20. KOGNITÍV TÉNYEZŐK  Észlelés  Tanulás, gondolkodás A tanulás egyfajta magatartásmódosítás a tapasztalat eredményeként