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Índice de la
“Jornada sobre como transformar un servício público
tradicional a eGovernment”

    Hola
    Definir los Objetivos de hoy
    Precedentes
    La pirámide del 2.0
    ¿Cómo lo podemos aprovechar?
    Algunas preguntas previas
                                            @JoakimVivas
    ¡Nos lanzamos a la acción!              http://www.slideshare.com/JoakimVivas
    Coworking, crowdsourcing, #CO
    We the People! La ciudadania opina!
    Conclusiones y mensajes finales
    Agradecimientos
    Muchas gracias!
Definir los Objectivos
 de la Jornada de hoy
CHANGE
¿Las administraciones públicas trabajan de cara
          o de espalda al ciudadano?
¿Precedentes?
!No inventemos de
  L’origen)
  nuevo la rueda!
Están de moda, son una realidad

 Cada vez el consumidor pasa
     más tiempo en ellas

      Nos permiten llegar
directamente a nuestro público

Al consumidor le gusta y busca
información en Redes Sociales

    Es de proximidad y más
         transparente

   Es un canal directo con la
          ciudadanía
El 78% de les
 personas hacen
    caso a las
recomendaciones
     de otras
Aprender y conocer del mercado

                                                          Posicionamiento y
Detección de «key players»
                                       Educació
                                                             Notoriedad
                            Política               oGov


Atención al cliente
                      Economia                         Empreses



     Nuevas                                                       Branding (Marca)
  oportunidades              Cultura              Persones


                                       Societat



 Mejora de la comunicación:
     interna y externa                        Networking: construir contactos
¿Y nosotros cómo lo podíamos
         aprovechar?
Objetivos

Más presencia en la redes sociales y de fácil llegada
          Proporcionas datos públicos
         Crear sinergías + equipo = Red


                     Valores

                   Transparencia
                   Participación
                   Colaboración
Algunas
      preguntas
    ¿Cuál era nuestro sector?
  ¿Cuál era nuestro producto?
   ¿Quién era nuestro cliente?
 ¿Quién era nuestro proveedor?
¿Cuál era nuestro valor añadido?
     ¿Qué tipo de presencia
           queríamos?
                ...
¿Cuál era nuestro sector?
         El Gobierno
¿Cuál era nuestro producto?
      El Servicio Público
¿Quién era nuestro público?
        La ciudadanía
¿Quién era
  nuestro
proveedor?
¿Cuál era
 nuestro
  valor
añadido?
¿Qué tipo de presencia nos
             interesaba?
Presència
    Presencia    Presència amb          Presència            Presència
                                                                Presencia
corporativa     Presenciavalor valor
                 missatge, con         Presencia indirecta
                                        indirecta            involuntària
  corporativa                                                 involuntaria
¡Nos lanzamos
  a la acción!
Acciones a
    realizar
Plan de comunicación

La web o webs institucionales

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Identidad digital
Teníamos que tenerlo claro




Priorizar web   Priorizar redes sociales
No nos tenían
que dar miedo...
Críticas, comentarios negativos o malas
intenciones.

Visualización de las quejas y
reclamaciones.

Perder el control de los comentarios.

Efecto viral de una problemática.

Perder el control de la marca.

Comunicar mal una acción o perjudicar
a la marca.
¡No haríamos!

1.Múltiples marcas

2.Informaciones
 de difícil llegada
 a la ciudadanía

3.Descoordinación
 entre equipos
Crearíamos
  «marca» (branding)
                          Si haríamos

 Daríamos a conocer
nuestra potencialidad y
  la dinamizaríamos



 Proyectos basados en
 #opendata + #oGov y
costes reducidos (Lean)
También haríamos!
¿Qué
haríamos en
  la redes?

 Coproducir
  Cocrear
 Colaborar
   #CO             Mare Teresa de Calcuta (India, 1910-1997) ya dijo:
              "Jo hago el que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo.
                           Juntos podremos hacer grandes cosas".
¡Queríamos ir
  más allá!
Conclusiones


          Mensajes
Mis últimos
tres apuntes de
      hoy
Constancia
Perseverancia
   Ilusión
  Esfuerzo
      ...
Mis más sinceros agradecimientos a:

                   Jordi Graells http://www.graells.cat/
               Marc Garriga http://broucasola.blogspot.com/
      María Jesús Salido http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/
              Carlos Guadian http://www.k-government.com/
               Francesc Grau http://www.francescgrau.com/
                Marta Carballo http://martacarballo.com/




 Y muchos, muchos otros comentarios, sesiones, ponencias,
 talleres, … sobre Social Media que también han ayudado a
 llegar hasta aquí.
Índice de la
“Jornada sobre como transformar un servício público
tradicional a eGovernment”

    Hola
    Definir los Objetivos de hoy
    Precedentes
    La pirámide del 2.0
    ¿Cómo lo podemos aprovechar?
    Algunas preguntas previas
    ¡Nos lanzamos a la acción!              @JoakimVivas
    Coworking, crowdsourcing, #CO           http://www.slideshare.com/JoakimVivas

    We the People! La ciudadania opina!
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    Agradecimientos

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Transformar aapp eGovernment

  • 1.
  • 2. Índice de la “Jornada sobre como transformar un servício público tradicional a eGovernment” Hola Definir los Objetivos de hoy Precedentes La pirámide del 2.0 ¿Cómo lo podemos aprovechar? Algunas preguntas previas @JoakimVivas ¡Nos lanzamos a la acción! http://www.slideshare.com/JoakimVivas Coworking, crowdsourcing, #CO We the People! La ciudadania opina! Conclusiones y mensajes finales Agradecimientos Muchas gracias!
  • 3. Definir los Objectivos de la Jornada de hoy
  • 4. CHANGE ¿Las administraciones públicas trabajan de cara o de espalda al ciudadano?
  • 5. ¿Precedentes? !No inventemos de L’origen) nuevo la rueda!
  • 6. Están de moda, son una realidad Cada vez el consumidor pasa más tiempo en ellas Nos permiten llegar directamente a nuestro público Al consumidor le gusta y busca información en Redes Sociales Es de proximidad y más transparente Es un canal directo con la ciudadanía
  • 7. El 78% de les personas hacen caso a las recomendaciones de otras
  • 8. Aprender y conocer del mercado Posicionamiento y Detección de «key players» Educació Notoriedad Política oGov Atención al cliente Economia Empreses Nuevas Branding (Marca) oportunidades Cultura Persones Societat Mejora de la comunicación: interna y externa Networking: construir contactos
  • 9.
  • 10. ¿Y nosotros cómo lo podíamos aprovechar?
  • 11. Objetivos Más presencia en la redes sociales y de fácil llegada Proporcionas datos públicos Crear sinergías + equipo = Red Valores Transparencia Participación Colaboración
  • 12. Algunas preguntas ¿Cuál era nuestro sector? ¿Cuál era nuestro producto? ¿Quién era nuestro cliente? ¿Quién era nuestro proveedor? ¿Cuál era nuestro valor añadido? ¿Qué tipo de presencia queríamos? ...
  • 13. ¿Cuál era nuestro sector? El Gobierno ¿Cuál era nuestro producto? El Servicio Público ¿Quién era nuestro público? La ciudadanía
  • 14. ¿Quién era nuestro proveedor?
  • 15. ¿Cuál era nuestro valor añadido?
  • 16. ¿Qué tipo de presencia nos interesaba? Presència Presencia Presència amb Presència Presència Presencia corporativa Presenciavalor valor missatge, con Presencia indirecta indirecta involuntària corporativa involuntaria
  • 17. ¡Nos lanzamos a la acción!
  • 18. Acciones a realizar Plan de comunicación La web o webs institucionales Estrategia en las redes sociales Identidad digital
  • 19. Teníamos que tenerlo claro Priorizar web Priorizar redes sociales
  • 20. No nos tenían que dar miedo... Críticas, comentarios negativos o malas intenciones. Visualización de las quejas y reclamaciones. Perder el control de los comentarios. Efecto viral de una problemática. Perder el control de la marca. Comunicar mal una acción o perjudicar a la marca.
  • 21. ¡No haríamos! 1.Múltiples marcas 2.Informaciones de difícil llegada a la ciudadanía 3.Descoordinación entre equipos
  • 22. Crearíamos «marca» (branding) Si haríamos Daríamos a conocer nuestra potencialidad y la dinamizaríamos Proyectos basados en #opendata + #oGov y costes reducidos (Lean)
  • 24. ¿Qué haríamos en la redes? Coproducir Cocrear Colaborar #CO Mare Teresa de Calcuta (India, 1910-1997) ya dijo: "Jo hago el que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podremos hacer grandes cosas".
  • 25. ¡Queríamos ir más allá!
  • 26. Conclusiones Mensajes
  • 28.
  • 29. Constancia Perseverancia Ilusión Esfuerzo ...
  • 30. Mis más sinceros agradecimientos a: Jordi Graells http://www.graells.cat/ Marc Garriga http://broucasola.blogspot.com/ María Jesús Salido http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/ Carlos Guadian http://www.k-government.com/ Francesc Grau http://www.francescgrau.com/ Marta Carballo http://martacarballo.com/ Y muchos, muchos otros comentarios, sesiones, ponencias, talleres, … sobre Social Media que también han ayudado a llegar hasta aquí.
  • 31. Índice de la “Jornada sobre como transformar un servício público tradicional a eGovernment” Hola Definir los Objetivos de hoy Precedentes La pirámide del 2.0 ¿Cómo lo podemos aprovechar? Algunas preguntas previas ¡Nos lanzamos a la acción! @JoakimVivas Coworking, crowdsourcing, #CO http://www.slideshare.com/JoakimVivas We the People! La ciudadania opina! Conclusiones y mensajes finales Agradecimientos Muchas gracias!