SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
ÅRSRAPPORT
2016
Auka uvisse
NASJONALT TRYGGINGSORGAN
002NSMÅRSRAPPORT2016
Detereisterkforventing
tilatstatenklareråsikre
verksemderogsamfunn.
KJETILNILSEN,DIREKTØR
|INNHALD
2016
004Kapittel1:Leiarenharordet
008Kapittel2:Introduksjontilverksemdaoghovudtal
008DetteerNasjonalttryggingsorgan
012Kapittel3:Aktivitetarogresultati2016
012Mål1:Styrkjedenførebyggjandetryggleiken
016Mål2:Effektivthandterehendingarsomtrugar
tryggleikenpånasjonaltnivå
018Mål3:Gjeresamfunnetmindresårbartgjennom
kontrollogtilsyn
020Mål4:BetreIKT-tryggleikenisamfunnet
022Mål5:Sikreaktivitetitrådmedøkonomiskeressursar
024Mål6:EffektivisereogutvikleNSMvidare
026Mål7:Sørgjeforåharettkompetansetil
oppgåveløysingaiNSM
028Kapittel4:Styringogkontrolliverksemda
028Overordnavurderingavstyringogkontroll
032Kapittel5:Vurderingavframtidsutsikter
036Kapittel6:Årsrekneskap2016
038Formål
038Stadfesting
038Vurderingaravvesentlegeforhold
038Tilleggsopplysningar
039Prinsippnotetilårsrekneskapen
NSMÅRSRAPPORT2016003
004NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016005
1|LEIARENHARORDET
KJETILNILSEN
Samarbeidreduserer
sårbarheita
DentryggingspolitiskesituasjoneniEuropaognærområda
våreeridagmeirusikkeroguføreseielegennpålenge.
Internasjonalekonfliktar,terrorhandlingar,nettangrepog
hybridetruslar,inkludertinformasjonsoperasjonar,harprega
nyheitsbileteti2016.1
leverandøraravhendingshandtering.Denneord-
ningaerframleisunderutvikling.
DøgndriftapåNSMNorCERTbleietablerti2015
oghargittgoderesultatogsåi2016.NSMharkon-
tinuerlegvoreopptekneavåoppdageogkoordi-
nerehandteringaavdataangrep.Deterbehovfor
eividareutbyggingavsensornettverket(VDI),slik
deterbeskriveidettryggingsfaglegerådetfrå
2015.Forsvarsdepartementetharfølgtopppro-
sessen,ogdeterforeslåtteitprosjektforåbetre
oppdagingsevna.
Detvari2016storetterspurnadetterrådogrett-
leiingomobjektsikring,fysisksikringogIKT-trygg-
leik.Detergoddeltakingpåkursverksemdaog
konferansanetilNSM.Detharvoreutfordrande
ådekkjeetterspurnadenetterrådgivingomob-
jekttryggleikpågrunnavperiodevismangelpå
fagpersonar,mendetergjorttiltakforåsikreat
detigjenblirmangenokfagpersonarpådettefeltet.
Iløpetav2016bleidettotaltgjennomført55
tilsyn.Tilsynaerinnrettapåulikevis,ogdetblir
ogsågjennomførtetterkontrollar–såkallaopp-
følgingstilsyn–dereinkontrollereratavvikasom
bliroppdagagjennomtilsyn,faktiskblirrettaopp.
Etterkvarttilsynfårverksemdatilbodområdog
rettleiingfråNSM.Vijobbarforåbetretilbodet,
slikatverksemdeneblirsettendåbetreistandtil
åretteoppavvik.
FUNNFRÅVÅRETILSYN.Hovuddelenavavvika
sombleiavdektegjennomtilsyni2016,varavein
slikkarakteratverksemdeneburdehaavdektdei
sjølvegjennomeignetryggleiksrevisjonar.Man-
glandeellermangelfulletryggleiksrevisjonargav
leiingaiverksemdeneeitsviktandegrunnlagfor
åevalueretryggleikstilstanden.
Taletpåtryggleiksklareringarheldtframmedå
verehøgtgjennom2016,samtidigsomoverføringa
avansvaretfortryggleiksklareringartilForsvaret
ogeinnyetatisivilsektorbleiplanlagd.Behand-
lingstidaforklage-ogklareringssakerharvorefor
lang,menNSMharlykkastmedåreduserebehand-
lingstidavesentleg.Vednyttårvartaletpåklagesa-
kersomikkjevarbehandla,påeitakseptabeltnivå.
Detereisterkforventingtilatstatenklarerå
sikreverksemderogsamfunnet.Deteropenbert
atdetteikkjekangjerastavenkeltmiljøåleine,
menatinnsatsenmågjerastpåtversavsektorar
–isamarbeidmedsektorstyresmakter,sektorvise
responsmiljøogandrefagmiljøinnanforførebyg-
gjandetryggleik.
Deterlikevelverksemdenesomharprimæran-
svaretforeigentryggleik.Verksemdenemåleg-
gjevektpådetdeikangjerenokomed,nemlegå
blimindresårbarevedågjennomføregodetiltak.
I2017vilNSMsærlegvereopptekneavdesse
oppgåvene:
3etablereogformidlegrunnprinsippforførebyg-
gjandetryggleikfråNSMogandrerettleiingar
3styrkjeevnatilåvarsle,støtteogkoordinere
handteringavdataangrep
3styrkjeobjektsikringsmiljøetogaukeevnatil
rådgiving
3støtteetableringaaveisivileiningfortryggleiks-
klareringar
Kolsås,april2016
KjetilNilsen
Direktør
DATANETTVERKSOPERASJONARogdigitalspio-
nasjefråstatlegeaktørarutgjereinvesentlegri-
sikoforoffentlegforvaltingogverksemdersom
forvaltaravgjerandeinfrastruktur,avgjerande
samfunnsfunksjonaroghøgteknologi.Detteskjer
gjernevedateinaktør,ofteeinstat,nyttarallemid-
delforåoppnåambisjonanesine,medeiblanding
avverkemiddel.Einpotensielltrusselombrukav
militæremaktmiddelliggalltidibotnen.Hybrid
krigføringoghybridetruslarerrealitetarvimå
tainnoveross.Politiskpåverkingereitverkemid-
delvisågisambandmedvaletiUSAi2016.Dette
ereintypepåverkingsomògkankommetilåbli
bruktundereuropeiskevali2017.
IKT-TRYGGLEIK.Påkortsikterdetvisseutviklings-
trekksomuroarnårdetgjeldførebyggjandetrygg-
leik.Omfangetavdataangreperivekst.Dataan-
grepablirmeirprofesjonelle,ogvanlegemenneske
bliriaukandegradoffer.Detbegynneråblimeir
normaltatverksemderblirutsetteforangrep,enn
atdeiikkjeblirdet.Storeøkonomiskeverdiarkan
ståpåspel.Eindelavangrepaerrettamotdemo-
kratiskeinstitusjonarognasjonaltryggleik.
NSMregistrerteeinaukepå10prosentitaletpå
angrepi2016,ogtaletpåsakersombleiprioriterte
foroppfølgingavNSM,aukamed15prosent.Både
statlegeogikkje-statlegeaktørarkanutgjereein
digitaltrusselmotNoreg.NSMvurderernettverks-
operasjonarfråframandestatarsomdenhøgaste
IKT-risikoenfordenoffentlegeforvaltinga.Den
dominerandeangrepsmåtenerframleisinfiserte
vedleggimålrettae-postarsomblirsendetilspe-
sifikkepersonar–såkallaspearphishing.
MålettilNSMerågjeresamfunnetmindredigi-
taltsårbart,slikatkonsekvensaneavangrepablir
reduserte.Vimåjobbemedåstengjedeisårbare
punktagjennomåidentifiseredeiogetableregode
ogmålrettatiltakforåredusereomfangetavdei.
GodførebyggjandeIKT-tryggleikblirbygdoppi
einfellesskapmellomstyresmakterogverksemder.
STRATEGISKERAPPORTAR.NSMleverteeigne
strategiskerapportarogbidrogiandrerapportar
oghøyringargjennomheile2016.NSMleverte
rapportenRisiko2016tilForsvarsdepartementet
ogJustis-ogberedskapsdepartementetimarsog
HelhetligIKT-risikobildeisluttenavseptember.I
IKT-risikobiletetservipåutviklingstrekk,utfor-
dringarogmoglegetiltaksomkanveretilhjelpfor
statlegtryggleik,samfunnstryggleikogtryggleiki
verksemder.Fordirapportentekforsegutfordrin-
garbådefortilsiktaogutilsiktauønsktehendin-
garinnanforIKT,harhaneitbreittnedslagsfelt.
ItilleggtildeitryggingsfaglegerådasomNSM
gaviseptember2015,gavNSMandreinnspeltil
langtidsplanenforForsvaretsombleivedtekenav
Stortinget15.november2016.Justis-ogbered-
skapsdepartementetgavinovember2016utsam-
funnstryggleiksmeldinga,Meld.St.10(2016–2017),
somogsåNSMbidrogmedinnhaldtil.NSMbidrog
itilleggmedfaglegeinnspeliandrerapportar,som
rapportenDigitaltgrenseforsvarfråLysneII-ut-
valetogNOU2016:19Samhandlingforsikkerhet
fråTraavik-utvalet.
BETRERESULTAT.NSMhariløpetav2016utar-
beiddfleiretilrådingar,rådogrettleiingarpåna-
sjonaltnivå.Medeistyrktleiingavfagområdet
teknologiskutviklingvilvipåsiktfåstørreeffekt
avkapasiteten.RessursaneherbidregtilatNSMer
istandtilåhandterefleirebehoviverksemdersom
erviktigeforsamfunnet.Deterlikevelnødvendig
ådekkjedetbehovetsamfunnetharforrådogrett-
leiing,vedåsetjeiverkfleiretiltak.I2016bleidet
utviklaeikvalifiseringsordningforkommersielle
FAKTA
KJETILNILSEN
Stilling:Direktør
Alder:56år
Om:utdannapoliti,
juristogharein
mastergradileiing.
Hanharògbefals-
utdanningfrå
ForsvaretogNATO
DefenseCollege.
006NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016007
Hybridkrigføringoghybridetruslar
errealitetarvimåtainnoveross.
1|LEIARENHARORDET
KJETILNILSEN
DetteerNasjonalt
tryggingsorgan
Nasjonalttryggingsorgan(NSM)ereitverrsektoriellfag-ogtilsyns-
styresmaktinnanfordenførebyggjandetryggingstenestaiNoreg.
Direktorateternasjonalvarslings-ogkoordineringsinstansfor
alvorlegedataangrepogandrehendingarinnanforIKT-tryggleik.
NSMliggdirekteunderForsvarsdepartementetograpporterer
parallelttilJustis-ogberedskapsdepartementet.
NSMÅRSRAPPORT2016009
1
008NSMÅRSRAPPORT2016
2|INTRODUKSJONTIL
VERKSEMDAOGHOVUDTAL
NSMEREIEOS-TENESTE(etterretnings,overvakings
ogtryggingsteneste).Nokoinformasjonomverksemda
vilderforikkjekunneblilagdframiårsrapportenpå
grunnavreguleringaritryggleikslova.Slikinforma-
sjonvilgåframavresultat-ogkontrollrapportanefrå
NSMtilForsvarsdepartementet.
TRYGGLEIKIRIKET,SAMFUNNETOGVERKSEMDER.
Nasjonalttryggingsorganskalvernetryggleiksgra-
dertinformasjonogskjermingsverdigeobjektmot
spionasje,sabotasje,terrorogandretilsiktauønskte
handlingar.
Viutøveransvaretitrådmedlovomforebyggendesik-
kerhetstjeneste(tryggleikslova),lovomoppfinnelserav
betydningforriketsforsvarogforskriftomfotografering
mv.fraluftenogkontrollavluftfotografierogopptaks-
materialefraluftbårnesensorsystemer.
OppgåvenetilNSMermellomannaåstillekrav,føre
tilsynogkontrollogbyggjekompetansehosdeiover
600verksemdeneilandetsomeromfattaavtrygg-
leikslova.Viprodusererkryptonøklarforåverne
tryggleiksgradertinformasjon,ogvierfagstyresmakt
forarbeidetmedtryggleiksklareringariNoreg.NSM
harògeieigasertifiseringsstyresmaktforIT-tryggleik
iproduktogsystem(SERTIT).
SomdetnasjonalefagmiljøetforIKT-tryggleikskal
NSMstøtteogbidratilutøvingaavdetansvaretFor-
svarsdepartementetogJustis-ogberedskapsdepar-
tementetharpåIKT-tryggleiksområdet.Justis-og
beredskapsdepartementetharsamordningsansvaret
forførebyggjandeIKT-tryggleikisivilsektor.Sam-
ordningaskalmellomannagjennomførastvedåhalde
framutviklingaavNSMsomdetnasjonalefagmiljøet
forIKT-tryggleikiNoreg.DetskalbidratilbetreIKT-
tryggleikisamfunnetogtilåmøteutviklingamoteit
stadigmeirkomplekstIKT-risikobilete.
Dendigitaleutviklingahargjortalledelaravsam-
funnetvesentlegmeirsårbare.Detpåverkarògvåre
ansvarsområde.NSMskalvarsleomogkoordinere
handteringaavalvorlegedataangrepmotavgjerande
infrastrukturogviktigesamfunnsfunksjonargjen-
nomNSMNorCERT(NorwegianComputerEmer-
gencyResponseTeam).
Vieralleavhengigeavdigitalesystemsomfungerer.
Tryggleiksutfordringaneomfattarallenivåisamfun-
net,fråvernavPC-aneogdeimobileeininganetil
enkeltpersonartilvernavsystemsomeravgjerande
forviktigesamfunnsfunksjonar.
NSMskalutvikle,haldevedlikeogkontinuerleg
formidleeitheilskaplegIKT-risikobilete.Detteomfat-
tarrisikoforholdfortryggleikenistaten,samfunnet
ogverksemder.NSMskalidentifisereogforeslåtil-
takforåbetretryggleikstilstanden,girådogfremje
forslagtilnasjonalekravpåområdet.
Folkflesterviktigefortryggleikenisamfunnet.
Deterheiltvanlegefolksomsørgjerforatdeisjølve
ogandreertryggepåarbeidsplassen,sombehandlar
sensitivinformasjon,datamaskiner,mobiltelefonar
ognettbrett,ogsombidregtilgodtryggleikskultur.
Dersomdenjamnenordmannenerbevisstpåtrygg-
leik–somleiar,kollegaellerprivatperson–vildet
verepositivtforbådetryggleikentilriket,tryggleiken
isamfunnetogeigentryggleik.
GRENSEFLATER.Somsektorovergripandedirektorat
harNSMgrenseflatermotogsamarbeidmedeirekkje
ulikeaktørar,mellomannadesse:
3Eirekkjeulikesektorstyresmakter,somNasjonal
kommunikasjonsmyndigheit(Nkom),Finanstilsy-
netogNoregsvassdrags-ogenergidirektorat(NVE)
3PolitietstryggingstenesteogEtterretningstenesta
3Verksemdenesjølve,somharprimæransvaretfor
eigentryggleik.Forsvaretereiavdeistørsteverk-
semdenevisamarbeidermed,ogvisamarbeideròg
nærtmedstoreprivateselskapsommellomanna
eigavgjerandeinfrastruktur.
3Direktoratetforsamfunnstryggleikogberedskap
(DSB)
3DirektoratetforforvaltningogIKT(Difi)isam-
bandmedsektorovergripandeIKT-tryggleikstiltak
istatsforvaltinga.
Nøkkeltalfråårsrekneskapen2013–20162016201520142013
Årsverk232218209179
Samlatildelingpost01–99266391000237783544243400258219605856
Utnyttingsgradpost01–2998,4%98,5%97,4%99,7%
Driftsutgifter291558158257398386258383657233218654
Investeringsdel12,1%9,5%9,5%11,4%
Lønnsdelavdriftsutgifter57,0%61,4%58,4%53,2%
Lønnsutgifterperårsverk716798718099714498684448
UTVALDENØKKELTALFRÅÅRSREKNESKAPEN
Deiøkonomisketalaerjustertetil2016-kroner.
57%Lønnsandelavdriftsutgifter
erpå57%i2016.
232Antallårsverkharøktfra
179i2013,til232i2016.
010NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016011
NSMskalforeslåtiltakfor
åbetretryggleikeniNoreg.
2|INTRODUKSJONTIL
VERKSEMDAOGHOVUDTAL
MÅL.NSMskalutviklesegvidaresomdetsentrale
direktoratetforvernavinformasjonoginfrastruk-
tursomeravgjerandeforsamfunnetogviktige
samfunnsfunksjonar.Arbeidetmedåetablereog
vidareutviklemotstandskraftisamfunnetskal
styrkjast.Tiltakaskalverebalanserteogpåeitnivå
somertenlegforsamfunnet.NSMskalsålangtdet
erpraktiskmogleg,utnyttesynergieffektarmed
andreverksemdernasjonaltoginternasjonaltfor
åløyseoppgåverpåeinrasjonellmåte.
RESULTAT.Arbeidetmedåetablereogvidareutvi-
klemotstandskraftisamfunnetskalstyrkjast.Eit
særlegsatsingsområdei2016harvorerådgiving
innanforIKT-tryggleik.Kapasitetentilågiråd
ogrettleiingeraukavedatdeteropprettaeiny
rådgivingseining,ogrådgivingsoppdragaertekne
handometterkvart.EtterspurnadenetterNSM
somdeltakarieksterneprosjektharvorestørre
ennviharklartåoppfylle.
NSMhareitklartinntrykkavatrettleiingaog
rådafråetateninnanforkryptotryggleikbliropp-
fattasomnyttigeforverksemdenesomnyttarden-
netenesta.
Ogsådronarkaniverstefallvereeintrusselmot
samfunnet,ogNSMtoki2016initiativtileitnasjo-
naltforumderstyresmakteriforsvars,justisog
samferdselssektoranekunnesamlastforådisku-
terebehov,tiltakogsamarbeidinnanforvernmot
dronarsomutgjereintrussel.
Kurssenteretforførebyggjandetryggleiksomblei
etablerthausten2014iSandvika,harbidregetilå
aukekunnskapenom,forståingaavogferdigheitene
innanforførebyggjandetryggleikiverksemdene.
KurssenterettilNSMharnovoreisvingitoheile
år.Kursaktivitetenharvorehøg,medventelister
pådeimestpopulærekursa.Tilbakemeldingane
fråkursdeltakaranehargenereltvorepositive.
Sikkerhetskonferansen2016bleiarrangertislut-
tenavmarspåOslokongressenter.Over700per-
sonardeltokpåkonferansen,somvarteitodagar.
NSMoppdatererkontinuerlegaktuellerettlei-
ingar.I2016harviutvikladesserettleiingane:
3Håndbokirisikovurderingforsikring
3Veilederisikkerhetsrevisjoner
ItilleggharvigittutrapportenRisiko2016–kan
sikkerhetstyres?Envurderingavsårbarheterog
risikoiNorgeogHelhetligIKT-risikobilde2016.
VURDERINGOGRESSURSUTNYTTING.Etterspurna-
denetterIKT-rådgivingaukarbådefråverksemder
ogulikesektorar.Behovetforvidareutviklingav
førebyggjandeIKT-tryggleikstiltakharvorestort
ogsåi2016.Rekruttering,opplæringogprioritering
avtiltakpåstrategiskviktigeområdehargittgod
FAKTA
KRYPTONØKLER
46288
NSMproduserer
nøklanesom
låseroppden
mesthemmelege
informasjoneni
Noreg.Ifjor
produsertevi
46288kryptonøklar.
700
NSMnårstadigfleire
medviktigebod-
skaparomtryggleik.
Denårlegetryggleiks-
konferanseniOslo
kongressenterharpå
fåårvaksetilåbli
einavdeiviktigaste
møteplassaneiNoreg
forførebyggjande
tryggleik.
EtterspurnadenetterIKT-rådgivingaukar
bådefråverksemderogulikesektorar.
BehovetforIKT-rådgivingaukarbådehos
verksemderogiulikesektorar.Kvalitetsordninga
forprivateaktørarvilgieitkvalitetsstempelpå
rådgivinginnanforhandteringavhendingar.
DENINNERSTESIRKEL
Historiebokaomdenmilitæ-
retryggingstenestafrå1945
til2002,Deninnerstesirkel,
avHansMortenSynstnes,
erbasertpåkjeldemateriale
somtilnoharvorehemme-
legstempla,oghokastarnytt
lysovereirekkjeprofilertesakeridennor-
skeetterkrigshistoria.Nasjonalttryggings-
organ(NSM)ogForsvarsdepartementethar
delfinansiertarbeidetmedboka.Forfattaren
hartekedoktorgradpåemnetogharsetei
lokalatilNSM.Bokakomuti2016ogblei
lansertpåeitarrangementiregiavNSM
underArendalsukaiaugust.
012NSMÅRSRAPPORT2016
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
NSMÅRSRAPPORT2016013
Styrkjeden
førebyggjande
tryggleiken
MÅL1:
effekt,slikatstodaaltialtharutviklasegipositiv
retning.Dennyerådgivingseiningaharstyrktar-
beidetmedågiteknologiskrådgivingtilfunksjo-
narsomerviktigeogavgjerandeforsamfunnet.
Arbeidetmedkvalitetsordningaforhandteringav
hendingarharkommegodtigang.
KURSSENTERETISANDVIKA.Senteretbleietablert
i2014ogblirnoutviklavidaresomeitpermanent
tilbod.NSMdekkjerstortsettetterspurnadenetter
kurs,menharventelisterpådeimestetterspurde
kursa.Allekursablirevaluerteavdeltakarane,også
langterdeiallerflestenøgdemedkvaliteten.Kur-
skatalogenertilgjengelegpåwww.nsm.stat.no.
VIDAREUTVIKLINGAVFØREBYGGJANDETRYGG-
LEIKSTILTAK.Foråstøttefunksjonarutanfortrygg-
leikslovasomeravgjerandeforsamfunnet,har
NSMlaganasjonalerettleiingarforenkelogeffektiv
grunnsikringavIT-system.Sjølvomtruslanefrå
Internettvilutviklesegovertidogdenteknologiske
utviklingaskapernyesårbarepunkt,erfarerNSM
atfiretiltakstoppar90prosentavangrepa.Dette
erdeifiretiltaka:
3Oppgradermaskin-ogprogramvare.
3Installertryggleiksoppdateringarraskt.
3Ikkjegialletilsetteadministratorrettar.
3Ikkjekøyruautorisertprogramvare.
STØTTETILNORSKKRYPTOINDUSTRI.Gjennom
2016harNSMhaldeframarbeidetmedåstøtte
oghjelpeForsvaretieirekkjeprosjektsomskal
utvikleproduktforåmotståalvorlegetruslarog
utvikleførebyggjandetryggleikstiltak.Idensame
periodenharNSMògbruktvesentlegeressursar
påstøttetilnorskkryptoindustri.
STYRKINGAVOBJEKTSIKRINGSARBEIDET.NSM
hariløpetav2016erfartatomfangetavførespur-
naderomprosjekterstørreennkapasiteten.NSM
oppleveratdetisivilsektorereitaukandebehov
forførebyggjandetryggleikstiltak.
EVNETILÅGJENNOMFØRERISIKOVURDERINGAR.
NSMlagarrisikovurderingaroganalysar,ogdesse
utgjermykjeavgrunnlagetfordenrådgivinga,
rettleiingaogutformingaavretningslinjerNSM
gjennomførerpånasjonaltnivå.Verksemdenehari
løpetav2016fåttbetreevnetilågjennomføreeigne
risikovurderingargjennomkursingavmedarbei-
THECITYBETWEENFREEDOM
ANDSECURITY
Motsetningmellomtrygg-
leikogtilgangibyar?Det
erviktigåaukeforståinga
forsikringstiltakidetof-
fentlegerommet.NSMer
opptekneavkorleiskunn-
skapomsikkertdesign,
somalternativtilfestningspregatryggleik,
skalkommuniserasttilrelevantekompe-
tansemiljø.
ImaibleibokaTheCitybetweenFreedom
andSecuritylansertpåLitteraturhusetiOslo.
Temaeterkorleiseinkanplanleggjebyut-
viklingmedtankepåbådetryggleikogtil-
gang.ProsjektetblirgjennomførtavBergen
Arkitekthøgskole,medstøttefråNSM,PST
ogkonsulentselskapetCOWI.
Meirinformasjoneråfinnepå
www.citysecure.org
dararvedkurssenterettilNSM.Goderisikovur-
deringarergrunnlagetfortilpassasikringstiltak.
Korleissikringstiltakablirutformapraktisk,eri
storgradavhengigavrisikoanalyseniverksemda,
korleiskvartenkeltobjekterkonstruert,ogkorleis
einvurdererateventuelleangrepellertryggleiks-
brotkanskje.
NSMhari2016gittrådogstøttetilverksemder
somharbedtomdet,iarbeidetmedåutviklefø-
rebyggjandetryggleikstiltak.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Styrkingavrådgivings-
kapasitetenharvoreeitverdifullttiltakforåauke
kapasiteten,ogdetbidregtilatNSMeristandtil
åhandterefleireavbehovatilverksemdersomer
viktigeforsamfunnet.Viserlikevelatbehovetog
taletpåførespurnadertilNSMerstørreenndet
NSMeristandtilåtahandom.
014NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016015
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
Effektivthandtere
hendingarsom
trugartryggleikenpå
nasjonaltnivå
MÅL2:
VDIeridageitavdeiviktigasteverktøya
Noregharforåoppdagedataangrep.
Datanettverksoperasjonarogdigitalspionasje
fråstatlegeaktørarutgjereinvesentlegrisikofor
offentlegforvaltingogverksemdersomforvaltar
avgjerandeinfrastruktur,avgjerandesamfunns-
funksjonaroghøgteknologi.
016NSMÅRSRAPPORT2016
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
NSMÅRSRAPPORT2016017
MÅL.Handteringavhendingarsomtrugartrygg-
leiken,erførstogfremsteitansvarfordeienkelte
verksemdene.Likevelerrisikobiletetidagslikat
effektivhandteringavhendingarsomtrugartrygg-
leiken,krevhøggradavsituasjonsoversiktogkoor-
dineringpåtversavsamfunnssektorarogmellom
landoginternasjonaleorganisasjonar.NSMmåsjå
framover,tainitiativogsamarbeidemedrelevante
aktørar.Tryggleiksutfordringarskaloppdagastog
handterastrasktogeffektivt,negativekonsekven-
sarskalreduserast,oglæringseffektenskalraskt
omsetjastibetretiltak.
RESULTAT.NSMregistrerteomlag22000uønskte
hendingarmotinformasjonssystemiNoregi2016.
Omlag5000avdeibleiprioriterteforoppfølgingav
NSM.Dengenerelletendensenerattaletpåhen-
dingarstig.NSMvurderernettverksoperasjonar
fråframandestatarsomdenstørsteIKT-risikoen
fordenoffentlegeforvaltinga.
DeltakartaletiVDI(varslingssystemfordigital
infrastruktur),somersensornettverkettilNSM,
heldtframmedåaukei2016.Varslingssystemeter
settsamanavsensorarsomblirplasserteinettver-
kettilnokreavdeistørsteogviktigasteprivateog
offentlegeverksemdeneiNoreg.NSMNorCERT
overvakardatatrafikkenogbidregtilåverneverk-
semdenemotdataangrepogindustrispionasje.
VDIeridageitavdeiviktigasteverktøyanorske
styresmakterhartilåoppdageogverifiseredata-
angrep,medreknaspionasjefråframandestatlege
aktørarmotnorskinfrastruktur.Detteharbidrege
tilatstyresmakteneharhandterteistørremengd
hendingarogavdektfleirealvorlegeangrepmot
norskebedrifterogstyresmakter.
VURDERINGOGRESSURSUTNYTTING.Deterpo-
sitivtatsakerbliroppdagaoghandterte.Trygg
handteringavhendingarereinviktigdelavar-
beidetmedinformasjonstryggleik.Gjennomslike
prosessarblirhendingaranalyserteogkontrollerte,
skadeomfangetbliravgrensa,årsakatilhendin-
gablireliminert,ogdetbliropprettasikkerdrift
igjen.Deterviktigatverksemdeneetablerer,eller
hartilgangtil,tilstrekkelegevneogkapasitettilå
handterecyberhendingar.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Foråoppdagetrygg-
leiksutfordringaroghandteredeirasktogeffektivt
trengvihøgtutdannaogkompetentemedarbeida-
rar.TryggleikskompetanseinnanforIKTerbåde
viktigoglønnsamt,ogkonkurransenomdeidyk-
tigastepersonaneerframleissværtmerkbar.Det
girNSMutfordringarmedårekruttereoghalde
påmedarbeidararforåhaldeoppedenoperative
evnavår.
Varslingssystemfordigitalinfrastruktur(VDI)
gireitbileteavkvatypardataangrepsomrammar
verksemdersomerviktigefordetnorskesamfun-
net.Sensorsystemeterviktigforatnasjonenskalha
evnetilåoppdageoghandterecyberangrep.Denne
evnaerframleisforsvak,mellomannafordieinfor
litendelavdenavgjerandeinfrastrukturenogdei
viktigesamfunnsfunksjonaneiNoregeromfatta
avsensorsystemet.Idagersystemetbasertpåfri-
villigdeltaking,ogprivateaktørarmåfinansiere
deltakingasjølve.NSMvurdererdetslikatsitua-
sjonsbiletetderforeravhengigavataktuellesel-
skapønskjeråveremedisamarbeidet.
NSMgirstøtteihandteringaavalvorlegeIKT-
hendingar.Utviklingapådetteområdettilseierat
sakeneblirmeirkomplekseogomfattande,ogdet
førertilatNSMidagikkjeklarerådekkjeetter-
spurnadenfulltut.
MÅL.NSMskalstyrkjeevnatilåplanleggje,gjen-
nomføreogfølgjeoppeitårlegtilsynsprogrami
løpetavperioden.Tilsynsprogrammetskalinne-
haldeeitrepresentativtutvaltilsynsobjektbasert
pårisikovurdering,medfaglegspreiingognok
fleksibilitettilåfangeoppbehovforundersøkingar
somdukkaropp.NSMskalaukebrukenavtek-
niskekontroll-ogundersøkingstiltakogsamordne
dessemedordinæretilsynsaktivitetar.NSMskal
godkjennedatasystemsomskalbehandletrygg-
leiksgradertinformasjon,førdeiblirtekneibruk.
RESULTAT.NSMhargjennomført55tilsyni2016,
ogdettevilgjeretryggleikenbetrehosfleireverk-
semder.Vihari2016gjennomførttilsynsprogram-
metvedånyttebådestadlegeogdokumentbaserte
tilsyn.Resultateteratviharkunnaføretilsynmed
fleireverksemderogdermedbidregetilåredusere
sårbaresidervedsamfunnetogbetratryggleiken
hosfleireverksemder.
Ettertilsynfåralleverksemdertilbodområd
ogrettleiingfråNSM.Ogsåi2016harvifåttflei-
reførespurnaderomdennetypentenester.Vi
jobbarforåstyrkjedettetilbodetvidare,slikat
verksemdeneblirsettbetreistandtilåretteopp
avvik.Fråogmed2015harNSMgittrådtilverk-
semdeneomkvaforavvikdeibørkorrigereførst.
I2016harvisettatverksemdeneerblittflinkare
tilåretteoppavvik.EiviktigårsakeratNSM
følgjeroppverksemdermedpåvisteavvikmeir
aktivtenntidlegare.
NSMgjennomførtenokofærreteknisketrygg-
leiksundersøkingarenni2015.Detkjemførstog
fremstavatmykjekapasitetiNSMerbundenopp
istoreprosjekt.SamtidigharNSMlagtompro-
sessaneforfornyagodkjenningavmøteromfor
graderttale.NSMgjennomførertekniskeunder-
søkingarforåsikremøterommotavlyttingeller
innsyn.UndersøkinganegirNSMgrunnlagforå
girådellerpåleggomåreduseresårbarepunkt.
Forsvaretutgjorde57prosent,ogandredelarav
statlegsektorutgjorde43prosentavobjektader
NSMgjennomførteslikeundersøkingari2016.
Detteereidreiingifavøravsivilstatlegsektor
samanliknamedtidlegareår.
NSMhareitmellombelssaksbehandlingsgebyr
forsøknaderomtryggleiksgodkjenningavgrader-
teinformasjonssystemisivilsektor.Forskriftom
informasjonssikkerhet(§5-24)slårfastateigaren
aveitinformasjonssystemerpålagdådekkjealle
kostnadersomgjeldgodkjenningavgradertein-
formasjonssystem.Gebyreterfastsetttil20000
kroneroggjeldforallesøknader,uavhengigavikva
gradNSMdeltek.Ordningableisettiverkitredje
tertial2013ogskullevurderastførutgangenav
2014.Detharvoresåfåsøknaderomgodkjenning
atdetikkjeergrunnlagforåevaluereordninga.I
2016hardetberrevoretresystemderdetharvore
aktueltmedgebyr.NSMeriferdmedåevaluere
ordningaforåsjåhenneisamanhengmedgebyr
forgodkjenningarogsåiforsvarssektoren.
Mangeskjermingsverdigeobjekterpotensielle
terrormål.Skjermingsverdigeobjektskalsikrast
motterrorisme,sabotasjeogspionasje.NSMfører
tilsynmeddette.Tilsynetskalavdekkjesårbare
punktfortvungenogskjultinntrengingavhengig
avkvafunksjonogeigenskapardetskjermings-
verdigeobjektethar.
NSMfekki2015ioppdragåetablereeinka-
pasitetforåoppdagefalskebasestasjonar.NSM
bruktenokolengretidpåinnkjøpennplanlagtog
erderforlittforseinka.
VURDERINGOGRESSURSUTNYTTING.Effekten
avendratilsynsmetodikkblirvurdertsomgod
fordivifårgjennomførttilsynmedfleireverksem-
derenntidlegare.Viharnåddmåletomågjen-
nomførefleiretilsyn,ogviobserverereinpositiv
trendmedomsyntilkorgodtverksemdeneevnar
åretteoppavvik.
Nårdetgjeldkontrollarogteknisketryggleik-
sundersøkingar,stårarbeidetisamsvarmeddei
planlagdeaktivitetane.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Endringariressurs-
situasjonenellerstørreuføresetteaktivitetarvil
kunnepåverkegjennomføringaavtilsyn.Dette
blirfølgtoppikontinuerlegerisikovurderingar.
FAKTA
TILSYN
55
NSMaukartaletpå
tilsynforåstyrkje
tryggleiken.I2016
gjennomførtevi55
tilsyn.
269
FøreitIKT-system
blirtekeibrukfor
tryggleiksgradert
informasjon,mådet
tryggleiksgodkjen-
nastavNSM.Ifjor
tryggleiksgodkjende
vi269IKT-system,
inkludertmellombelse
bruksløyve.
MÅL3:
Gjeresamfunnet
mindresårbart
gjennomkontroll
ogtilsyn
Mangeskjermingsverdigeobjekt
erpotensielleterrormål.
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
NSMÅRSRAPPORT2016019018NSMÅRSRAPPORT2016
MÅL.NSMskalstøtteJustis-ogberedskapsdepar-
tementetogForsvarsdepartementetidetansvaret
deiharpåIKT-tryggleiksområdet.Idennerolla
skalNSMhaldevedlikeogkontinuerlegformidle
eitheilskaplegIKT-risikobilete.Detteomfattarri-
sikoforholdforstatlegtryggleik,samfunnstryggleik
ogtryggleikiverksemder.NSMskalidentifisereog
foreslånasjonaletiltakogkravpåområdetogvere
einsjølvstendighøyringsinstans.VidareskalNSM
bidratilpolitikkutforminganasjonaltoginterna-
sjonalt,mellomannamedstøttetilutarbeiding
avnasjonalestrategiarogoppfølgingavdei.NSM
skalveredetnasjonalekoordinerandefagmiljøet
forIKT-tryggleikogleggjetilretteforgodtsam-
arbeidmellomalleaktøranepåfagfeltet.
RESULTAT.NSMhariløpetav2016leverteirekkje
underlagtildeistyrandedepartementavåre,med
tiltakforåreduseredigitalesårbarepunkt.Risi-
ko2016bleilevertimars,ograpportenHelhetlig
IKT-risikobildebleilevertioktober.Itillegghar
NSMleverttryggleiksrapportartildepartementa
kvarveke.Rapportaneinneheldkorteoppsumme-
ringaravdeialvorlegastehendinganeirapporte-
ringsperioden.
NSMharutviklaeitutkasttilheilskaplegram-
meverkforhandteringavdigitalehendingarisam-
arbeidmedrelevanteaktørar.Dettebleigjortsom
eindelavplanleggingaførøvingaIKT16.Proses-
senisegsjølvharvorekompetansehevandepå
nasjonaltnivåinnanfordetførebyggjandeIKT-
tryggleiksarbeidetiNoregogforNSM.
Iløpetavåretharvigitteirekkjeorienteringar
ogvoremedireferansegrupper.NSMhari2016
voremedifleirearbeidogutgreiingarsomstøtte
tilavgjerderpånasjonaltnivå,mellomannatil
arbeidetmedMeld.St.10(2016–2017)Risikoiet
trygtsamfunn–SamfunnssikkerhetfråJustis-og
beredskapsdepartementet.
NSMhardessutanbidregetilpolitikkutforming
ogutgreiingarisambandmed
3tilrådingomoffentlegsikkerskyteneste
3konsolideringavoffentlegedriftsleverandørar
3utarbeidingavrammeverkforhandteringavdi-
gitalehendingar
3kravomsikkertilkopling(https)ioffentlegsektor
Itilleggkjemannanrelevantaktivitet,somomfattar
bådefaglegeleveransarsompresentasjonar,orien-
teringarogreferansegrupper,oginterneprosessar
foråskapebetresamhandlingogeiheilskaplegog
kostnadseffektivutnyttingavressursar.
VURDERINGOGRESSURSUTNYTTING.Viser
atNSMharlevertgodtpåområdeti2016trassiat
utgreiingskompetanseniNSMerunderpresspå
grunnavhøgaktivitetpåfagområdet.Fleirekom-
petansemiljøinterntiNSMbidregsamantilåløfte
nivåetogkvalitetenpårådaNSMgirpånasjonalt
nivå,ogstyrkjerevnatilåforeslåtiltaksomgjer
deidigitaledelaneavsamfunnetmindresårbare.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Aukamerksemd
rundtIKT-tryggleikisamfunnetgjeratdeteret-
terspurnadetterbådeIKT-tryggleikskompetanse
ogdensamlakompetansentilNSM.
FAKTA
TRYGGLEIKS-
RAPPORTAR
NSMlevertetryg-
gleiksrapportartil
Forsvarsdeparte-
mentetogJustis-og
beredskapsdepar-
tementetkvarveke
i2016.Rapportane
inneheldoppsum-
meringaravalvorlege
hendingar.Itillegg
girNSMeirekkjeori-
enteringarogermed
ireferansegrupper
oginterneprosessar
iforvaltingainnanfor
IKT-tryggleik.
MÅL4:
NSMerdetnasjonalefagmiljøetforIKT-tryggleik
ogskalhaevnetilåutviklenasjonaleprioriterte
ogbalansertetilrådingaroverfordepartementatil
støtteforarbeidetdeiramedIKT-tryggleik.
020NSMÅRSRAPPORT2016
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
NSMÅRSRAPPORT2016021
BetreIKT-tryggleiken
isamfunnet
MÅL.NSMskalutviklesegieitlangsiktigperspek-
tivsomsikraratøkonomiskeressursar,oppgåverog
ambisjonsnivåerisamsvarmedkvarandre.Deika-
pasitetanedetblirinvesterti,skalkunnevereibruk
overtidpåeitfastlagtverksemdsnivå.Høgkvalitet
påplanaroggrunnlagsdokumentskalsikreevna
tilkostnadseffektivograsjonelldrift.Ressursane
måistørstmogleggradblikanaliserteslikatdei
støttaroppunderbrukarrettaleveransar.
RESULTAT.DriftsutgiftenetilNSMpåkapittel
1723i2016utgjer251,5millionarkroner,mens
driftsinntektenepåkapittel4723utgjer35,4mil-
lionarkroner.Nettodriftsutgiftererdermed216,0
millionarkroner.
Densamlatildelingaer223,9millionarkroner.
Resultatetvisereitmindreforbrukpå7,9millionar
kroner,somutgjer3,5prosentavtildelinga.
Utgiftenetilforskingogutvikling(FoU)oginveste-
ringanepåkapittel1760utgjer40,1millionarkroner.
Herertildelinga42,5millionarkroner.Resultatet
visereitmindreforbrukpå2,4millionarkroner,som
utgjer5,9prosentavtildelinga.
Sjåelleskapittel6Årsrekneskapfornærmare
detaljar.
VURDERINGOGRESSURSUTNYTTING.Samla
settharNSMbrukt96,1prosentavdeitildelte
midlanei2016.Detteernokolågareenntidlegare
år.NSMutøverstramøkonomistyring,ogdetblir
gjennomførttointernebudsjettrevisjonariåretfor
åsikrebestmoglegutnyttingavdeitildeltemid-
lane.Lønnsutgifteneutgjer57prosentavdeisamla
utbetalingane,ogNSMfølgjerdeioppsærskiltfor
åhagodkontrollogsikregodressursutnytting.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Overtidhardet
voreutfordrandeårekruttereogbehaldemedar-
beidararmedspesialisertkompetanseinnanfor
vissefagområde.Iperiodarerstillingarblittstå-
andeledigesomfølgjeavdette.NSMleggvektpå
medarbeidarutviklingogpåårekruttererettog
effektivtforåredusererisikoen.
MÅL5:
Sikreaktivitetitråd
medøkonomiske
ressursar
NSMutøverstramøkonomistyringforåfå
maksimalaktivitetutavdeitildeltemidlane.
NSMÅRSRAPPORT2016023
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
022NSMÅRSRAPPORT2016
MÅL6:
MÅL.RessursanetilNSMskalnyttasteffektivt,og
effektiviseringavNSMskalgjennomførastslikat
detblirrealisertgevinstarinnanforbådeproduk-
tivitet,kvalitetogeffektivitet.NSMskalfrigjere
minimum0,5prosentavutgiftsrammakvartår.
RESULTAT.NSMavsluttai2016arbeidetmedå
følgjeopprapportenfråSkjerven-gruppaomutvik-
lingogeffektiviseringavNSM.Vivurdererdetslik
atdeiforeslåttetiltakairapportenersetteiverki
samsvarmedplanenfrådepartementet.
I2016harNSMògbidregeiarbeidetmedåom-
organiserestrukturenforklareringsstyresmakter
påbådesivilogmilitærside.Detharvoreviktigå
leggjetilretteforoverføringaavkompetanseog
ansvarforsaksbehandlingavnokretyparperso-
nelltryggleikssaker.
Nårdetgjeldarbeidetmedpersonelltryggleik,har
hovudsatsingavoreåreduseresaksbehandlingstida
fortryggleiksklareringar.NSMerandreinstansi
klagesakeromtryggleiksklarering.
Nårdetgjeldarbeidetmedeffektiviseringstil-
tak,valdeNSMårealiseregevinstarsomkomsom
følgjeaveffektiviseringavsaksbehandlingafor
fotograferingfrålufta.NSMreknarmedatvi,når
vinohareitmeirsolidgrunnlagforårekneutdei
faktiskeinnsparinganevedåleggjeompraksis,
overoppfyllerkravatileffektiviseringfor2016–
bådenårdetgjeldsektorinternekravogkravsom
følgjeravavbyråkratiserings-ogeffektiviserings-
reforma(AB&E-reforma).
Prøveordningamedsøknadsfritakforfotografe-
ringogfilmingfrådronarsombliropererteinnanfor
synsrekkjevidd,ergjordtileipermanentordning.
Detteereiforenklingforeinstordeldroneopera-
tørarogreduserersamtidigaukenisaksbehand-
lingsomvillehafølgtmeddenkraftigeaukeni
brukavdronar.
NSMharvidarebidregetilåutformenyforskrift
ombrukavluftbornesensorsystem,somerventa
åtreikraftiløpetav2017.Deterventaatdetnye
regelverketvilbidratilvidareliberaliseringog
forenklingforbrukarar,samtidigsomdetoppfyl-
lerbehovetforskjermingavsensitivinformasjon
motinnsamlingfrålufta.
NSMharvoremedpåfleireøvingari2016,mel-
lomannaIKT16,somvardenstørstedatatryggleik-
søvingaiNoregsidan2008.NSMdeltokiNATO-
øvingaCMX2016,iENISA-øvingaCyberEuropeog
medobservatørunderNATO-cyberøvingaLocked
ShieldsiEstland.NSMerovertidblittbetrepåå
taibrukevalueringaroglæringspunktfråøvingar.
VURDERINGOGRESSURSUTNYTTING.NSMhar
i2016tekefleiregrepforåfåkontrolloverbådesaks-
mengdogsaksbehandlingstidpåpersonelltrygg-
leiksfeltet,ogharlangtpåveglykkastmeddette.
Deterlikevelutfordringarmedsaksbehandlingstid
ogsaksmengdforklagesakeriandreinstans.Talet
påklagesakerførårsskiftet2016–2017varaukande.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Ieinovergangspe-
riodekandetgiutfordringarforNSMattaletpå
klagesakererpåvegopp.
Effektivisereog
utvikleNSMvidare
024NSMÅRSRAPPORT2016
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
NSMÅRSRAPPORT2016025
MÅL:ForåløysesamfunnsoppdragetsittmåNSM
harettkompetansetilretttid.Konkurranseniar-
beidsmarknadenstillerstorekravtilatNSMevnar
årekruttere,utvikleogtavarepåmedarbeidarar.
OppgåveporteføljentilNSMveksogendrarsegi
taktmeddetteknologiskekappløpet.Kravaogfor-
ventinganefråomgivnadeneertydelegare,fleire,
annleisogmeirkomplekseenntidlegare.Trus-
selaktøranesomoperereridettebiletet,utviklar
teknikkaneogverktøyasineraskt.Detgjeratbeho-
vetforarbeidmedførebyggjandetryggleikerstortog
ieirivandekontinuerlegutvikling.OppgåveneNSM
utfører,erderforògblittmeirkomplekse.Dethar
resultertiatNSMoverfleireårgradvisharvakse.
I2016aukataletpåtilsettefrå238vedinngangen
tilårettil253vedutgangenavåret.Taletpåfaktisk
utførteårsverki2016,definertsomeinpersoni100
prosentstillingieitheiltår,var232.
RESULTAT.NSMeréinavfemetatariforsvars-
sektorenogdeltekaktivtiarbeidetmedkompe-
tansereformaisektoren.Eitleddidettearbeidet
harvoreåutvikleeinfellesHR-strategiisektoren,
medtrefelleshovudmål:leiararsommobiliserer
tilgjennomføring,rettkompetansetilretttidog
kontinuerlegbetring.Someitleddiågjennomføre
hovudmålaforleiingdefinerteNSMeigneleiar-og
medarbeidarkrav.NSMbleiomorganiserti2016og
vilhaldeframarbeidetmedleiingogleiarkravforå
utvikleleiarrollaiorganisasjonen.
Detvar30prosentkvinnerblantdeitilsetteiNSM
vedutgangenav2016.Kvinnedelenpåleiarnivåvar
på40prosent,menskvinnedelenpåmellomleiarnivå
berrevarpå15prosent.NSMharfleireteknologisk
rettaavdelingardermajoritetenavsøkjarmassentil
ledigestillingarofteermenn.Detharlikevelvore
rekruttertfleirekvinnertiltekniskestillingari2016.
Iavdelingarmedfleireulikekompetanseområdeer
rekrutteringsgrunnlagetjamnarefordelt.
NSMarbeideraktivtforårekrutterekvinnertil
alledelaravorganisasjonen.Dettegjervivedåvere
tilstadespåeirekkjeutdanningsinstitusjonarfor
åprofilereNSMsomeinattraktivarbeidsplassfor
beggekjønn.Samtidigoppfordrarvibevisstkvin-
nertilåsøkjeistillingsannonsanevåre.
Sjukefråværetforverksemdaundereittvarpå
5,7prosent,og3,1prosentavdetteerrelaterttil
langtidsfråvær.
VURDERING.Detbleitidlegaresettigangeitlang-
siktigstrategiskarbeidforåsjånærmarepåkompe-
tanseutfordringaneiforsvarssektoren–kompetan-
sereforma.ForåmøteframtidaerNSMavhengigav
åvereeinendringsdyktigorganisasjonsomnårmåla
sinegjennomåutvikle,tavarepåogtiltrekkjeseg
rettkompetanse,slikatNSMframleisvilhamålretta
ogengasjertemedarbeidararogleiarar.VedNSM
NorCERTbleitildømesNorCERTAcademyført
vidaresomlæringsarenafornyetilsette,samtidig
somalleavdelinganehareignekompetansemidlar
somerøyremerktetilvidareutviklingaverfarne
medarbeidarar.
NSMstartahausten2015eitstrategi-ogorga-
nisasjonsutviklingsarbeidsombleifullførtmed
etableringaavnyorganisasjon1.mai2016.Heile
organisasjonenbleipåverkaavdettearbeidet.En-
dringsarbeideterframleisigang.
UTFORDRINGAROGRISIKO.Innanforenkeltefag-
områdeerdetkrevjandeårekruttereoghaldepå
kompetanse.Konkurranseniarbeidsmarknadener
særleghardogutfordrandeinnanfordeiteknologiske
faga.IKT-tryggleikfåreinstadigstørreaktualitet
ogplassiheilesamfunnet,ogkonkurransenomdei
bestehovudaereitresultatavdette.Deterviktigat
NSMogsåiframtidaevnarårekruttere,tavarepå,
utvikleogbrukekompetansensomdeidyktigetil-
settehar.Mengdanyeoppgåverogkompleksiteteni
deigjerdetutfordrandeforNSM-organisasjonenågi
støtteiretttidogmedrettkvalitet.Deterviktigare
ennnokongongåharettkompetansetilretttid.
FAKTA
ÅRSVERK
232
Taletpåfaktisk
utførteårsverki2016,
definertsomein
personi100prosent
stillingieitheiltår,
var232.
40
Kvinnedelenpå
leiarnivåvarpå40
prosent.Kvinne-
andelentotaltved
utgangenav2015var
på30prosent.
Sørgjeforåha
rettkompetanse
tiloppgåveløysinga
iNSM
MÅL7:
Taletpåtilsetteaukaogsåi2016.
026NSMÅRSRAPPORT2016
3|AKTIVITETAROG
RESULTATI2016
NSMÅRSRAPPORT2016027
Overordnavurdering
avstyringogkontroll
NSMerblittbetrepåinternkontrollsomfølgjeavatdetbleisettavei
eigastillingtildetteområdeti2015.Detharbidregetileimeirsystematisk
tilnærmingtilogvektleggingavinternkontrollenntidlegare.
NSMÅRSRAPPORT2016029028NSMÅRSRAPPORT2016
4|STYRINGOGKONTROLL
IVERKSEMDA
1
NSMNYTTARMÅL-OGRESULTATSTYRINGsom
grunnleggjandestyringsprinsipp.Forågileiinga
iNSMinnsiktistatusforstyringogkontrollhar
leiargruppaoginternrevisjoneniNSMmellom
annaevaluertkvalitetenpåprosessaneforin-
ternkontroll,risikostyringogverksemdsstyring
iNSM.Detteergjortvedhjelpaveinmodellfor
vurderingavmodenskappåstyringogkontroll
–einmodellsomerspesieltutarbeiddforfor-
svarssektoren.
NSMgjennomførteeiomfattandeomorganise-
ringi2016,ogdetteharendrastrukturenogopp-
gåveløysingaiavdelingane.Pågrunnavendringa
erikkjeinternkontrollsystemetfullstendigoppda-
terttildennyestrukturenvedutgangenav2016.
Nokreavdelingarharkommelengerennandrei
åutformeogsetjeiverkinternkontroll,slikatein
kanhaustelæringsutbytevedåutveksleerfarin-
garpåtversavavdelingane.Totaltsettblirdet
vurdertatmodenskapenerfragmentert.Detvil
seieattildømesstyringogkontrollinokongrad
erformalisert,menikkjepåeinheilskaplegmåte.
Risikostyringoginternkontrollerorganisert
ettertreforsvarslinjemodellen.Detvilseieatein
hareioperativførstelinjesomeransvarlegforå
setjeiverkogetterlevedeiføringanesomliggi
internkontrollsystemet.Iandrelinjaliggsentrali-
sertekontrollfunksjonar,inkluderteineigenres-
sursinnanforinternkontroll.Tredjelinjainneheld
einuavhengiginternrevisjon,sommellomanna
utarbeidereiårlegoverordnafråsegnomstyring
ogkontrolliNSM.InternkontrolleniNSMerba-
sertpåCOSO-rammeverket.
TRYGGLEIKOGBEREDSKAP.NSMharutviklaeit
interntstyringssystemforinformasjonstryggleik
basertpåISO27001,medtilpassingtiltrygg-
leikslovamedforskrifterogeignebehov.Dette
systemetinkluderereihandbokirisikovurde-
ring.VidareharNSMdetsisteåretjobbamedå
vidareutvikleinterneberedskapsplanar.Dette
arbeidetheldfram.
Eksternkontroll.Riksrevisjonenførerkontroll
medatrekneskapentilNSMikkjeinneheldve-
sentlegefeilogmanglar,ogatdisposisjonanesom
liggtilgrunnforrekneskapen,erisamsvarmed
vedtakaogføresetnadenefråStortingetogdetre-
gelverketsomgjeld.Revisjonsmeldingaviltruleg
vereklariløpetavandrekvartal2017.
EOS-utvaletgjennomførtefireinspeksjonar
i2016.Alleinspeksjonanekonsentrertesegom
personelltryggleik.Deiharitillegghattmøtei
lokalavåreisambandmedeitprosjektderdei
analyserereitutvalsakernærmare.Vidarehar
deibedtomutdjupandeinformasjonogutgreiin-
garieirekkjekonkretesaker.Viharòghattfleire
møtemeddeitekniskeekspertaneisekretariatet
forågieioversiktoversystemogregistersomer
viktigeforkontrollentilEOS-utvalet.
Forsvarsdepartementetgjennomførteinspeksjon
avNSMi2016.Deisågspesieltpåinterntryggleik
iNSM.
MILJØ.Tilforskjellfråandreverksemderifor-
svarssektorenharNSMingaeigenrapportering
forbygningsmasse.ÅrsakatildeteratNSMlei-
gerkontorlokalefråForsvaretogForsvarsbygg.
FAKTA
DRIVSTOFF
Brukavprivatbiliteneste
rapporterestil46185km.
46185
MiljørapporteringaforNSMeraltsåreknainni
miljørapporteringafrådeitorespektiveetatane.
NSMharògfellesavfallshandteringmedFor-
svaret.Miljøgiftigavfallblirhandtertetterdei
rutinanesomgjeld,ogerihovudsaklagttilden
leverandørenForsvaret/Forsvarsbyggnyttarfor
dessetenestene.
Nårdetgjelddrivstoff,brukteNSM3679liter
drivstofffortenestekøyretøyasinei2016,ogdette
gireitCO2-utslepppå9786kg.Brukavprivatbili
tenesteblirrapporterttil46185km.Taletpåte-
nesteflyreiseriNSMi2016var574.
Antalltenesteflyreiseri
NSMi2016var574.
574
030NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016031
4|STYRINGOGKONTROLL
IVERKSEMDA
032NSMÅRSRAPPORT2016
5|VURDERINGAV
FRAMTIDSUTSIKTER
NSMÅRSRAPPORT2016033
Vurderingav
framtidsutsikter
2016vardetsisteåretdereinlangtidsperiodebleiavslutta
iforsvarssektoren.Vistårnooverforeinnylangtidsperiode
medeinnylangtidsplanviskalmålastoppmotframtil2020.
Etataneiforsvarssektorenskalløyseoppgåvenesinepå
heilskaplegogansvarlegvis,bådepåkortoglangsikt.
Etataneskaloppfyllesamfunnsoppdragetsitt,oppnåmålog
resultat,utnyttetildeltemidlareffektivtogoperereinnanfor
deiloveneogreglanesomgjeld.1
LANGTIDSPLANENbeskriveinheilskapderdetskal
gjennomførasteirekkjeulikesatsingar,endringar
ogprioriteringarsomskalbidratilånåmåla.Des-
sesektormålaersetteoppforforsvarssektoren:
3operativevnetilåløyseoppgåvenetilForsvaret
3berekraftiforsvarssektoren
3målrettaogeffektivbrukavtildeltemidlar
3førebyggjandetryggleik
3kontinuerlegbetringogeffektivisering
MålaforNSMernokoendrasamanliknamedden
førrefireårsperioden.Oppdragsgivaranevåre,
ForsvarsdepartementetogJustisogberedskaps-
departementet,harlagtmeirvektpåkvalitativ
vurderingavmålaviskalnå,ogeffektaneavdet
vileverer.DeistrategiskemålaforNSMiden
kommandelangtidsperiodener
3styrktIKT-tryggleik
3styrktobjektsikring
3styrktpersonelltryggleik
Deistrategiskemålaerbasertepåutvaldeaktivi-
tetarogleveransarinnanfordeifagområdasom
ervurderteågistørstsamfunnseffekt.
Fordetførsteåretilangtidsperiodenervurde-
ringavårslik:
STYRKTIKT-TRYGGLEIK:NSMskalhaeitsyste-
matiskogheilskaplegblikkpåIKT-tryggleikog
skalstyrkjeogutviklearbeidetmedførebygging,
handteringogkontrollvidare.NSMskalførstog
fremstbidratilstatlegtryggleikogsamfunns-
tryggleikogstøttedenoperativeevnatilForsvaret.
Detteåretblirdetgjennomførtfleireutgreiingar
oglovarbeidsomvilgiføringarforkorleisNSM
skalgjennomføreoppgåvenesineinnanforIKT-
tryggleikidennelangtidsperioden.NSMskalut-
vikletryggleikstiltakinnanforIKT,viskalblibetre
pårådogrettleiingomIKT-tryggleik,ogviskal
aukeevnatilåavdekkjeoghandterealvorlegeIKT-
hendingar.NSMskalògutvikleevnatilinforma-
sjonsdelingogstøttevedalvorlegeIKT-hendingar.
NSMharfåttstyrktevnatilåføretilsynmedtek-
nisketiltakinnanforIKT-tryggleik.Detvilseieat
NSMvidareskalutviklemetodenogverktøyafor
ågjennomføresliketilsyn.
Detersærlegvekstenisårbarepunktinnanfor
deimangeuoversiktlegeteknologiskeområdasom
eravhengigeavkvarandre,sombyrpåutfordringar
idenkommandefireårsperioden.
STYRKTOBJEKTSIKRING:Skjermingsverdigeob-
jektskalkontinuerlegidentifiserastogsikrasti
samsvarmedkravasomernedfelteitryggleiks-
lovamedforskrifter.NSMskalutføreansvaretsitt
foråbidratilåmotverketruslarmotskjermings-
verdigeobjekt,slikatdesseobjektablirsikramot
fysisketruslar,logisketruslaroginnsidetruslar.
NSMskalfølgjeoppogvereeinpådrivarforå
gjeresektorstyresmakterogverksemdermeir
bevisste,ogopplyseomeventuelleobjektsomer
avhengigeavkvarandreinnanforogpåtversav
samfunnssektorar.NSMskalsamarbeidemedan-
dresentraleaktørarpådetteområdet.NSMskal
ògstøttedenoperativeevnatilForsvaret.Fram
mot2020skalobjekttryggleikenisamfunnetbli
styrktgjennomatNSMskalgiinformasjon,rådog
rettleiing.ItilleggskalNSMgjennomføretilsyn
foråbidratilatsektorarogverksemderfølgjer
kravatilutval,klassifiseringogsikringavobjekt
itryggleikslova.
STYRKTPERSONELLTRYGGLEIK:NSMskalstyrkje
rollasomnasjonalfagstyresmaktforpersonell-
tryggleikvedåbidratileithøgtfaglegnivåhos
aktøraneipersonelltryggleiksarbeidet.
Frammot2020skalpersonelltryggleikenisam-
funnetblistyrktgjennomatNSMereiframover-
rettaogtilgjengelegfagstyresmaktsombidregtil
kvalitetisaksbehandlinga,ogtilatarbeidetmed
personelltryggleikblirutøvdettersamesettav
kravogmedliktvurderingsgrunnlag.NSMskal
utøveeigaklareringsmyndigheitogbidratilågjen-
nomføreoverføringaavpersonellklareringiførste
instans.SamtidigskalNSMsikreatdeinyeklare-
ringsstyresmakteneerbestmoglegstiltetilåhand-
tereansvaretogoppdragetsitt.Sidanviermidtiei
endringavstrukturenforklareringsstyresmakter,
kanoppgåvabliutfordrandeieinovergangsfase.
MÅLRETTAOGEFFEKTIVBRUKAVTILDELTEMID-
LAR:NSMskalhaeitilfredsstillandeøkonomisty-
ringieitårlegogfleirårlegperspektiv,slikatdei
tildeltemidlaneblirbruktemålrettaogeffektivt
itrådmedføresetnadeneiiverksetjingsbrevettil
forsvarssektorenforlangtidsperioden2017–2020
oginnanfordeirammenesomgjeld.
Frammot2020skalNSMhaeitilstrekkelegog
nøkterntilnærmingtilbehovformateriell,per-
sonell,EBAoginfrastruktur.
GODFØREBYGGJANDETRYGGLEIKOGBERED-
SKAP:Detteereitnyttutviklingsmål.NSMskal
hagodførebyggjandetryggleik,slikattruslar
motinfrastruktur,materiell,objekt,informasjon
ogpersonellblirmotverka.Formåleteråverne
desseverdianemotuønsktehendingarogleggje
tilretteforgodberedskapogdriftiNSM.
MålaforNSMframmot2020erstyrktIKT-
tryggleik,objektsikringogpersonelltryggleik.
Frammot2020skaldenførebyggjandetrygg-
leikenbetrast.
KONTINUERLEGBETRINGOGEFFEKTIVISERING:
Detteereitnyttutviklingsmålsomkanverekrev-
jandeforeilitaverksemd.NSMskalhaeilangsik-
tigtilnærmingtildenvidareutviklingaaveigen
organisasjonforåleggjetilretteforatkvaliteten
ogleveringsevnatilorganisasjonenblirsikrapå
langsikt.NSMskalkontinuerlegarbeidemed
betringogeffektiviseringogskalgjeretilpassin-
garaveigenorganisasjonutfråsiviltogmilitært
behovogutfråsamfunnsutviklinga.NSMskal
haldeframutviklingaavkurssenteretforføre-
byggjandetryggleikisamarbeidmedForsvaret
ogandrerelevanteaktørar.
RETTKOMPETANSETILRETTTIDOGRESULTATO-
RIENTERTLEIING:Foråløysesamfunnsoppdraget
sittmåNSMharettkompetansetilretttid.Kon-
kurranseniarbeidsmarknadenstillerstorekrav
tildenevnaNSMhartilårekruttere,utvikleog
tavarepåmedarbeidarar.NSMskalverefagleg
robustepåeinmåtesomertilpassabehovatilNSM
overtid.Strategiskkompetanseleiinggirretning
tilkorleisNSMtiltrekkjerseg,rekrutterer,nyttar
segav,tekvarepåogutviklardenkompetansen
etatentreng,ogkorleisNSMomstillerdenkom-
petansensomikkjelengererrelevant.NSMskal
haresultatorienterteleiararsomleggtilrettefor
måloppnåingogomsorgforpersonell,ogsomleier
itrådmedleiarkravaiNSMogverdigrunnlageti
forsvarssektoren.
034NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016035
4|VURDERINGAV
FRAMTIDSUTSIKTER
Leiingskommentartil
årsrekneskapen2016
NSMÅRSRAPPORT2016037036NSMÅRSRAPPORT2016
6|ÅRSREKNESKAP
2016
FORMÅL.Nasjonalttryggingsorgan(NSM)erei
tverrsektoriellfag-ogtilsynsstyresmaktinnan-
fordenførebyggjandetryggingstenestaiNoreg.
Direktorateternasjonalvarslings-ogkoordi-
neringsinstansforalvorlegedataangrepogandre
hendingarinnanforIKT-tryggleik.Direktorateter
administrativtunderlagtForsvarsdepartementet
ograpporterermedfaglegansvarslinjetilJustis-
ogpolitidepartementetforoppgåveløysingisivil
sektorogtilForsvarsdepartementetformilitær
sektor.NSMheldtilpåKolsåsiBærum,medkon-
toriSandvikaogpåBryniOslo.
NSMereitordinærtstatlegforvaltingsorgan
somførerrekneskaputfråkontantprinsippet,slik
detgårframavprinsippnotentilårsrekneskapen.
ÅrsrekneskapenutgjerdelVIiårsrapportenfrå
direktoratet.
STADFESTING.Årsrekneskapenerlagdframisam-
svarmedføresegneromøkonomistyringistaten,
rundskrivR-115fråFinansdepartementetogkrav
iøkonomiinstruksforforsvarssektoren.Egmeiner
atrekneskapengireitdekkjandebileteavdisponi-
bleløyvingar,rekneskapsførteutgifter,inntekter,
eigedelaroggjeldfordirektoratet.
VURDERINGARAVVESENTLEGEFORHOLD.I2016
harNSMsamladisponerttildelingarpåutgiftssida
på291373000kroner,jf.løyvingsrapporteringaog
noteA.Utgifteneerfordeltemellomdriftsutgifter
påkapittel1723post01ogutgiftertilFoU-prosjekt
påkapittel1760post45.Gjennomføringsutgifter
forFoU-prosjektaerførtepåkapittel1760post01.
Hererògutgiftersomgjeldtryggleiksgodkjenning
forForsvaret,posterte.
Driftsutgiftenepåkapittel1723visermeirut-
gifterpå2561005kroner,menetterjusteringfor
meirinntekterhardirektorateteimindreutgiftpå
7882247kronersomvisøkjeromåfåoverførttil
nesteårpåkapittel1723post01isamsvarmedut-
rekningarinoteB.
UtgiftenetilFoU-prosjektpåkapittel1760post
45visereimindreutgiftpå6644861kroner.Løy-
vingapådennepostenergittmedstikkordet«kan
overførast».Beløpetkjemfråtildelingarfordei
sistetobudsjettåra,ogeinkansøkjeomåfådet
overførttilnesteår.Påkapittel1760post01viser
rekneskapeneimeirutgiftpå4268005kroner.
Detskullehavoreomgruppertmidlartilådekkje
gjennomføringsutgifterforFoU-prosjektafråpost
45tilpost01iløpetav2016.Vedeininkurieblei
denneomgrupperingaikkjegjennomført.NSMhar
derforvaltåsjåresultatetpådeitopostaneunder
eittogsøkjeromåfåoverførtnettomindreutgift
på2376856kroner.
Artskontorapporteringaviseratutbetalingartil
lønnogsosialeutgifterkompå166297228kroner,
mot156234137kroneri2015.Aukenkjemavattalet
påårsverkharaukasomfølgjeavatdriftsbudsjet-
teterstyrkt.Sjåellesnote2.
Andreutbetalingartildriftutgjer125264574
kroner,mot98107857kroneri2015.Posten«Min-
dreutstyrsinnkjøp»viserstørstaukefrå2015til
2016.Aukenkjemistorgradavatdeti2016blei
gjennomførtomfattandeutstyrsinnkjøpsomblei
finansierteoverkapittel1760post45.
Inntekterutgjer35425252kroner,mot24881
876kroneri2015.Inntektenegjeldkurs-ogkonfe-
ranseavgifter,brukarbetalingfråNorCERT-med-
lemmerogpartnararogannabrukarbetalingfor
tenestersomNSMleverer.Aukenfrå2015skriv
segfråbrukarfinansiertetenesterogrefusjonar
avutleggforandreverksemder.
Mellomværetmedstatskassenutgjorde7030249
kronerper31.desember2016.Oppstillingaavarts-
kontorapporteringaviserkvaeigedelaroggjeldsom
inngårimellomværet.Itilleggtildetrapporterte
mellomværethardirektoratetkundefordringarpå
350800kroner.Detteerfakturaersomersende
uti2016,menikkjeerbetalte,ogsomderforikkje
kjemframsominntektiårsrekneskapen.Itillegg
hardirektorateteibokførtleverandørgjeldpå2
241957kroner.Detteskrivsegfråeinfakturasom
bleibokførti2016,menhaddeforfallsdatoi2017.
Sjåellesopplysningaromavrekningmedstatskas-
seninote5.
TILLEGGSOPPLYSNINGAR.Riksrevisjonenerek-
sternrevisorogstadfestarårsrekneskapenforNSM.
Årsrekneskapenerikkjeferdigrevidertperdags
dato,menrevisjonsmeldingaviltrulegvereklari
løpetavandrekvartal2017.Meldingavilblipubli-
sertpånettsidenetildirektoratet.
Kolsås,27.april2017
KjetilNilsen,Direktør
ÅRSREKNESKAPARFORSTATLEGEVERKSEM-
DERerutarbeiddeogleverteetternærmareret-
ningslinjersomerfastsetteiføresegneromøko-
nomistyringistaten(«føresegnene»),fastsette12.
desember2003medendringarseinast5.november
2015.Årsrekneskapenerutarbeiddisamsvarmed
kravipunkt3.4.1iføresegnene,nærmareføreseg-
nerirundskrivR-115fråFinansdepartementetog
eventuelletilleggskravsomerfastsetteaveige
departement.
Oppstillingaavløyvingsrapporteringaomfat-
tareinøvredelmedløyvingsrapporteringaogein
nedredelsomviserbehaldningarverksemdastår
oppførtmedikapitalrekneskapen.Oppstillinga
avartskontorapporteringahareinøvredelsom
viserkvasomerrapporterttilstatsrekneskapen
etterstandardkontoplanforstatlegeverksemder,
ogeinnedredelsomvisergrupperavkontoarsom
inngårimellomværemedstatskassen.
Oppstillingaavløyvingsrapporteringaogartskon-
torapporteringaerutarbeiddmedutgangspunkt
ipunkt3.4.2iføresegnene–deigrunnleggjande
prinsippaforårsrekneskapen:
a)Rekneskapenfølgjerkalenderåret.
b)Rekneskapeninneheldallerapporterteutgifter
oginntekterforrekneskapsåret.
c)Utgifteroginntektererførteirekneskapenmed
bruttobeløp.
d)Rekneskapenerutarbeidditrådmedkontant-
prinsippet.
Oppstillinganeavløyvings-ogartskontorapporte-
ringerutarbeiddeetterdeisameprinsippa,men
grupperteetterulikekontoplanar.Prinsippastår
isamsvarmedkravipunkt3.5iføresegneneom
korleisverksemdeneskalrapporteretilstatsrekne-
skapen.Sumlinja«Nettorapporterttilløyvings-
rekneskapen»erlikibeggeoppstillingane.
Allestatlegeverksemdererknyttetildenstat-
legekonsernkontoordningaiNoregsBankisam-
svarmedkravipkt.3.8.1iføresegnene.Ordinære
forvaltingsorgan(bruttobudsjetterteverksemder)
blirikkjetilførtelikviditetgjennomåret.Saldoen
påkvarenkeltoppgjerskontoblirnullstiltvedover-
gangtilnyttår.
LØYVINGSRAPPORTERINGA.Løyvingsrapporte-
ringaviserrekneskapstalsomverksemdaharrap-
porterttilstatsrekneskapen.Rekneskapenblirstilt
oppetterdeikapitlaogpostaneiløyvingsrekneska-
penverksemdaharfullmakttilådisponere.Oppstil-
lingaviserallefinansielleeigedelarogforpliktingar
verksemdaståroppførtmedikapitalrekneskapentil
staten.Kolonnen«Samlatildeling»viserkvaverk-
semdaharfåttstilttildisposisjonitildelingsbrev
forkvarkombinasjonavkapittel/post.
ARTSKONTORAPPORTERINGA.Artskontorap-
porteringaviserrekneskapstalsomverksemda
harrapporterttilstatsrekneskapenetterstandard
kontoplanforstatlegeverksemder.Verksemdahar
eintrekkrettfordisponibletildelingarpåkonsern-
kontoiNoregsBank.Tildelinganeskalikkjeinn-
tektsførastogkjemderforikkjeframsominntekt
ioppstillinga.
Note5tilartskontorapporteringaviserforskjellar
mellomavrekningmedstatskassenogmellomvære
medstatskassen.
Prinsippnotetil
årsrekneskapen
038NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016039
6|ÅRSREKNESKAP
2016
OPPSTILLINGAVBEVILGNINGSRAPPORTERING,31.12.2016
UtgiftskapittelKapittelnavnPostPosttekstNoteSamlettildelingRegnskap2016
Merutgift(-)og
mindreutgift
1723Nasjonalsikkerhetsmyndighet01DriftsutgifterA,B248903000251467648-2564648
1760
Nyanskaffelseravmateriell
ognybyggognyanlegg01DriftsutgifterA,B
49040009172005-4268005
1760
Nyanskaffelseravmateriell
ognybyggognyanlegg
45
Størreutstyrsanskaffelser
ogvedlikehold
A,B37566000309211396644861
1633
Nettoordning,statligbetalt
medverdiavgift
01Driftsutgifter18475779
Sumutgiftsført291373000310036571
InntektskapittelKapittelnavnPostPosttekstSamlettildelingRegnskap2016
Merinntektog
mindreinntekt(-)
4723Nasjonalsikkerhetsmyndighet01DriftsinntekterA,B249820003542525210443252
5700Folketrygdensinntekter72Arbeidsgiveravgift20704813
Suminntektsført2498200056130065
Nettorapporterttilbevilgningsregnskapet253906506
Kapitalkontoer
60xxxxNorgesBankKK/innbetalinger41696374
60xxxxNorgesBankKK/utbetalinger-294547722
7xxxxx
Endringimellomværende
medstatskassen
-1055158
Sumrapportert0
Beholdningerrapporterttilkapitalregnskapet(31.12)
KontoTekst20162015Endring
7xxxxxMellomværendemedstatskassen-7030249-5975091-1055158
040NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016041
6|ÅRSREKNESKAP
2016
NOTEAFORKLARINGAVSAMLETTILDELINGUTGIFTER
KapittelogpostOverførtfraifjorÅretstildelingerSamlettildeling
1723014735000244168000248903000
176001-153500064390004904000
17604503756600037566000
4723010-24982000-24982000
NOTEBFORKLARINGTILBRUKTEFULLMAKTEROGBEREGNINGAVMULIGOVERFØRBARTBELØPTILNESTEÅR
«*Maksimaltbeløpsomkanoverføreser5%avåretsbevilgningpådriftspostene01-29,unntattpost24ellersumavdesistetoårsbevilgningforposter
medstikkordet«kanoverføres».
SedetårligerundskrivetR-2formerdetaljertinformasjonomoverføringavubruktebevilgninger.
Kapittel
ogpostStikkord
Merutgift(-)/
mindreutgift
Utgiftsført
avandre
ihtavgitte
belastnings-
fullmakter
Merutgift(-)/
mindreutgiftetter
avgittebelast-
nings-fullmakter
Mer-/mindre-
inn-tekter(-)iht
merinntekts-
fullmakt
Omdisponering
frapost01til45
ellertilpost01/21fra
nesteårsbevilgningInnsparinger
Sum
grunnlagfor
overføring
Maks.
overførbart
beløp*
Muligoverførbart
beløpberegnetav
virksomheten
172301/
472301
-2561005-2561005104432527882247109593007882247
176001-4268005-4268005-4268005321950
176045«kanoverføres»664486166448616644861614400002376856
Forklaringtilbrukavbudsjettfullmakter
Stikkordet«kanoverføres»
NSMsbevilgningpåkapittel/post176045ergittmedstikkordet«kanoverføres».Beløpetstammerfratildelingergittinnenfordetosistebudsjettårog
NSMlarbeløpetinngåsomendelavmuligoverførbartbeløp.
Fullmakttilåbrukestandardrefusjoneravlønnsutgiftertilåoverskrideutgifter
NSMharbruktlønnsrefusjonersomerrapportertpåkapittel/post172301tilådekkeinnmerutgifterundersammepost.Lønnsrefusjonenebeløperseg
samlettil5059624kroner.
Fullmakttilåoverskridedriftsbevilgningermottilsvarendemerinntekter
NSMergittfullmakttilåoverskridedriftsbevilgningermottilsvarendemerinntekter.Merinntekterpåkapittel/post472301utgjør10443252kronersom
erbenyttettilådekketilsvarendeutgifterpåkapittel/post172301.
Muligoverførbartbeløp
NSMsubruktebevilgningpåkapittel/post172301/472301beløpersegtil7882247kroner.Dadettebeløpeterundergrensenpå5%regneshelebeløpet
sommuligoverføringtilnestebudsjettår.
Ubruktbevilgningpåkapittel/post176045kanoverføresisinhelhetdastikkordet«kanoverføres»erknyttettilbudsjettposten.NSMharimidlertid
redusertberegnetoverføringmedmerutgiftenpåkapittel/post176001,slikatsamletoverføringfordetopostenesettunderetterberegnettil2376856
kroner.DettefordidetskulleværtomgruppertmidlertildekningavgjennomføringsutgifterforFoU-prosjekterfrakapittel/post176045tilkapittel/post
17601iløpetav2016.Vedeninkuriebledenneomgrupperingenikkegjennomført.
OPPSTILLINGAVARTSKONTORAPPORTERINGEN31.12.2016
Note20162015
Driftsinntekterrapporterttilbevilgningsregnskapet
Innbetalingerfragebyrer
Innbetalingerfratilskuddogoverføringer152250006400000
Salgs-ogleieinnbetalinger13020025218481876
Andreinnbetalinger
Suminnbetalingerfradrift3542525224881876
Driftsutgifterrapporterttilbevilgningsregnskapet
Utbetalingertillønn2166297228156234137
Andreutbetalingertildrift312526457498107857
Sumutbetalinger291561802254341994
Nettorapportertedriftsutgifter256136550229460118
Investerings-ogfinansinntekterrapporterttilbevilgningsregnskapet
Innbetalingeravfinansinntekter9940
Suminvesterings-ogfinansutgifter9940
Investerings-ogfinansutgifterrapporterttilbevilgningsregnskapet
Utbetalingtilinvesteringer
Utbetalingtilkjøpavaksjer
Utbetalingtilkjøpavfinansutgifter4-1590839
Suminvesterings-ogfinansutgifter-1590839
Nettorapporterteinvesterings-ogfinansutgifter-100990839
Innkrevingsvirksomhetogandreoverføringertilstaten
Innbetalingavskatter,avgifter,gebyrerm.m.
Suminnkrevingsvirksomhetogandreoverføringertilstaten00
Tilskuddsforvaltningogandreoverføringerfrastaten
Utbetalingeravtilskuddogstønader
Sumtilskuddsforvaltningogandreoverføringerfrastaten00
Inntekterogutgifterrapportertpåfelleskapitler*
Gruppelivsforsikringkonto1985(ref.kap.5309,inntekt)
Arbeidsgiveravgiftkonto1986(ref.kap.5700,inntekt)2070481319439740
Nettoføringsordningformerverdiavgiftkonto1989(ref.kap.1633,inntekt)1847577912401482
Nettorapportereutgifterpåfelleskapitler-2229034-7038258
Nettorapporterttilbevilgningsregnskapet253906507222512699
*Andreev.inntekter/utgifterrapportertpåfelleskapitlerspesifiserespåegnelinjervedbehov.
**Spesifiserogleggtillinjervedbehov.
Oversiktovermellomværendemedstatskassen**
Eiendeleroggjeld20162015
Fordringer143940246748
Kasse
BankkontoermedstatligemidlerutenforNorgesBank
Skyldigskattetrekk-7174189-6221839
Skyldigeoffentligeavgifter
Annengjeld
Summellomværendemedstatskassen5-7030249-5975091
042NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016043
6|ÅRSREKNESKAP
2016
NOTE1INNBETALINGERFRADRIFT
31.12.1631.12.15
Innbetalingerfratilskuddogoverføringer
Næringslivstilskudd,NorCERT-funksjonen52250006400000
Suminnbetalingerfratilskuddogoverføringer52250006400000
Salgs-ogleieinnbetalinger
Brukerbetaling166372438110857
Konferanseinntekter32390363430765
Viderefakturering,reiseutgifter13739381642124
Viderefakturering,lønnsutgifter29102163350649
Øvrigeinntekter60398191947481
Sumsalgs-ogleieinnbetalinger3020025218481876
Suminnbetalingerfradrift3542525224881876
NOTE2UTBETALINGERTILLØNN
31.12.1631.12.15
Lønn148715376139000272
Arbeidsavgift2070481319439740
Sykepengerogandrerefusjoner(-)-5059624-3806341
Andreytelser19366631600454
Sumutbetalingertillønn166297228156234137
Antallårsverk:232218
NOTE3ANDREUTBETALINGERTILDRIFT
NOTE4FINANSINNTEKTEROGFINANSUTGIFTER
31.12.1631.12.15
Husleie1513849214558203
Andreutgiftertildriftaveiendomoglokaler72001516438642
Reparasjonogvedlikeholdavmaskiner,utstyrmv.2050610484
Mindreutstyrsanskaffelser4838867430616510
Leieavmaskiner,inventaroglignende106305056787260
Kjøpavfremmedetjenester2363224918860117
Reiserogdiett84278868609758
Øvrigedriftsutgifter1182611012226883
Sumandreutbetalingertildrift12526457498107857
31.12.1531.12.15
Innbetalingavfinansinntekter
Renteinntekter
Valutagevinst994
Annenfinansinntekt
Suminnbetalingavfinansinntekter9940
Utbetalingavfinansutgifter
Renteutgifter90839
Valutatap-15
Annenfinansutgift
Sumutbetalingavfinansutgifter-1590839
044NSMÅRSRAPPORT2016NSMÅRSRAPPORT2016045
6|ÅRSREKNESKAP
2016
NOTE5SAMMENHENGMELLOMAVREGNINGMEDSTATSKASSENOGMELLOMVÆRENDEMEDSTATSKASSEN
DelAForskjellenmellomavregningmedstatskassenogmellomværendemedstatskassen
31.12.1631.12.16
Spesifiseringavbokført
avregningmedstatskassen
Spesifiseringavrapportert
mellomværendemedstatskassenForskjell
Finansielleanleggsmidler
Investeringeriaksjerogandeler0
Obligasjoner0
Sum000
Omløpsmidler
Kundefordringer350800350800
Andrefordringer1439401439400
Bankinnskudd,kontanteroglignende0
Sum494740143940350800
Langsiktigegjeld
Annenlangsiktiggjeld0
Sum000
Kortsiktiggjeld
Leverandørgjeld-2241957-2241957
Skyldigskattetrekk-7174187-71741892
Skyldigeoffentligeavgifter0
Annenkortsiktiggjeld0
Sum-9416144-7174189-2241955
Sum-8921403-7030249-1891154
Konseptogdesign:REDINK
Manus:NSM
Illustrasjon:JonArneBerg/Byhands
046NSMÅRSRAPPORT2016
6|ÅRSREKNESKAP
2016
NASJONALT TRYGGINGSORGAN
Postboks 814, 1306 Sandvika
Tlf. 67 86 40 00
post@nsm.stat.no
www.nsm.stat.no

More Related Content

More from Jermund Ottermo

Incident Response Whitepaper - AlienVault
Incident Response Whitepaper - AlienVaultIncident Response Whitepaper - AlienVault
Incident Response Whitepaper - AlienVaultJermund Ottermo
 
MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017
MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017
MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017Jermund Ottermo
 
Kjøp IT-sikkerhet som en proff
Kjøp IT-sikkerhet som en proffKjøp IT-sikkerhet som en proff
Kjøp IT-sikkerhet som en proffJermund Ottermo
 
Prevention is futile in 2020 - Gartner Report in Retrospect
Prevention is futile in 2020 - Gartner Report in RetrospectPrevention is futile in 2020 - Gartner Report in Retrospect
Prevention is futile in 2020 - Gartner Report in RetrospectJermund Ottermo
 
Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?
Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?
Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?Jermund Ottermo
 
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]Jermund Ottermo
 
PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]
PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]
PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]Jermund Ottermo
 

More from Jermund Ottermo (7)

Incident Response Whitepaper - AlienVault
Incident Response Whitepaper - AlienVaultIncident Response Whitepaper - AlienVault
Incident Response Whitepaper - AlienVault
 
MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017
MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017
MLabs - Cyber Crime Tactics and Techniques Q2 2017
 
Kjøp IT-sikkerhet som en proff
Kjøp IT-sikkerhet som en proffKjøp IT-sikkerhet som en proff
Kjøp IT-sikkerhet som en proff
 
Prevention is futile in 2020 - Gartner Report in Retrospect
Prevention is futile in 2020 - Gartner Report in RetrospectPrevention is futile in 2020 - Gartner Report in Retrospect
Prevention is futile in 2020 - Gartner Report in Retrospect
 
Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?
Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?
Mørketallsundersøkelsen 2016 -- Hva nå?
 
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
 
PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]
PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]
PANDA | Cloud Systems Management Presentasjon [Norsk]
 

NSM 2016 Auka Uvisse