SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 1/8
The Expanded Version of The United Nations In Post­War Bosnia 
(click to go to This Week In Bosnia­Herzegovina)
By Jason Meade 
MA in International Political Economy 
21 May 2001 
8,726 words
(This version is 3,046 words longer than the "official" version. Sections in red were entirely ommitted from the shorter paper, but most of the sections are expanded. The
bibliography is the same for both versions, and I have ommitted the maps here.)
I. The Collapse of Yugoslavia and the Bosnian War 
   A. Sarajevo 
   B. Srebrenica 
   C. The End of the War and the Dayton plan 
II. Problems of the UNTA 
   A. Politics 
      1. the logic of ethnic cleansing 
      2. the illogic of UN administration 
   B. Economy 
      1. the effects of politics on economics 
      2. the question of state­owned assets 
      3. the UN’s economic stewardship 
      4. the UN’s “hot money” problem 
   C. Security 
      1. Brcko 
      2. foreign forces and military aid 
      3. war criminals 
III. Conclusions 
   A. Summation 
   B. Recommendations for Bosnia 
   C. Broader Implications 
  
 
    This essay will look at some of the problems associated United Nations transitional administration in Bosnia. It will begin with an overview of the UN’s involvement in
Bosnia from the time of the first war of Yugoslavian succession. This section will give a brief description of the events leading up to the UN’s involvement in Bosnia.
The role of the UN in Sarajevo and Srebrenica will then be explained. Finally, the end of the war and the structure of the transitional period will be outlined. 
    The second section will take up the bulk of the essay. It will examine some of the most important problems associated with the UN’s administration in Bosnia. This
section will be divided into three parts, each looking at a particular aspect of post­war Bosnia in light of the UN’s actions and inactions. 
    The final section will sum up the information given in the paper. It will make some specific recommendations for the UN in Bosnia. It will also point out some of the
broader implications of UN transitional authorities in general. 
 
I. The Collapse of Yugoslavia and the Bosnian War 
    The UN’s involvement in Bosnia began with the collapse of communist Yugolsavia in 1991. In the aftermath of the first war of Yugoslavian succession waged between
Yugoslavia and the breakaway republic of Slovenia, and during the stalemate in the second war between  Yugolsavia and the breakaway republic of Croatia, yet another
war broke out within the republic of Bosnia­Herzegovina. This was initially a war between the predominantly Muslim government of the seceding republic, and rebel
Serbs who wished to remain a part of Yugoslavia. Subsequently the war widened to involve fighting between rebel Croats who wished to become a part of Croatia, rebel
Serbs, and Bosnian government forces. However, the war then narrowed again as the Croats joined forces with the government troops against the Serbs. The driving
ideology of the Serb and Croat armies was the concept of “ethnic cleansing.” In Bosnia this was an attempt to forcibly separate the multi­ethnic and multi­cultural
population of Bosnia into homogenous ethnic enclaves. The stated reason for this was to advance the goals of nationalism and allow each ethnic group to be governed by
its own national leaders, rather than an alien ethnic group. In practice the distinction between ethnic cleansing and genocide (if such a distinction had ever been intended)
was lost, and within the ethnically homogenous enclaves authoritarian rule prevailed. 
    Into this situation stepped the UN, which imposed an arms embargo on Bosnia in 1991 via UN Security Council resolution 713 (covering all of Yugoslavia, including
Bosnia). The intent was to limit the ferocity of the various conflicts and prevent them from escalating out of control. However, the effects of the embargo fell largely upon
the legitimate, mainly Muslim, government forces. Deprived of legal arms shipments and hemmed in by the hostile foreign governments of Croatia and Yugoslavia, the
predominantly Bosnian government and people found themselves in the most disadvantaged position of all the warring parties. The UN also sent in peacekeeping troops
and set up refugee safe areas in several parts of Bosnia. But, as Edward Luttwak points out (1999), “(UN peacekeeping) Unit commanders…habitually appease(d) the
locally stronger force” which did not make strategic sense, but only reflected peacekeepers’ determination to avoid conflict and casualties among their own personnel.
A. Sarajevo 
    Two episodes in the history of the UN operations in wartime Bosnia stand out in retrospect. One is the behavior of UN personnel during the siege of Sarajevo which
lasted from early 1992 to early 1996. During the siege of Sarajevo, UN peacekeepers and civilian police were stationed in the city to protect the humanitarian operations
and the besieged population. However, UN personnel accepted the siege as a given and as time went by the UN actually became a part of the machinery which
maintained it. UN civilian police in the city, lacking a clear mandate or direction for their activities gradually bought into the logic of the siege and assumed the role of
jailers, rather than officers of the law. Some officers ran black market schemes for private gain, confiscated mail, and extorted sex from the city’s inhabitants. UN
peacekeepers did not perform much better. They routinely illuminated civilians attempting to escape the city by night, which made the civilians easy targets for Serb
snipers. They also made several attempts to collapse the tunnel which the Bosnian government had dug under the airport to relieve some of the shortages associated with
the siege and ferry Bosnian government officials in and out of the capital city. Even the UN’s Special Representative to the former Yugoslavia, Yasushi Akashi abetted
the situation when he claimed that there really was no siege of Sarajevo. The reality was just that the Serbs happened to occupy a “tactically advantageous” position
(Rieff, 2000). 
 
B. Srebrenica 
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 2/8
    The other stand out event of the UN’s involvement in the Bosnian war is the fall of the safe area of Srebrenica in July of 1995. The safe areas were designated as
refuges for non­combatants and locations for the distribution of humanitarian aid. The UN had undertaken to defend people within these areas from military aggression.
“The inhabitants (of Srebrenica) believed that the authority of the UN Security Council, the presence of peacekeepers, and the might of NATO airpower would ensure
their safety. (Office of the Secretary General, 1999)” This belief was not unreasonable since the safe areas were advertised in just this way. However, when Serb forces
advanced to the outskirts of Srebrenica they met no resistance from the UN peacekeepers. Once the Serbs had breached the borders of the Srebrenica safe area, they were
able to depopulate the town within 48 hours. Reports of a massacre involving at least hundreds and possibly thousands of non­combatant deaths at the hands of Serb
forces surfaced within days and are still under investigation. The following quotes from a United States House of Representatives inquiry into the events surrounding the
fall of the safe area gives an idea of the UN’s behavior:
Mr. SMITH (Congressman from New Jersey). Let me ask just one final question. Why do you believe the U.N. peacekeepers and the UNHCR did not insist that the
Muslims be evacuated through their good offices or on their trucks and buses rather than allowing the Serb captors? I mean, did they just trust Mladic, that somehow he
was going to act benignly toward the Muslims, or was it just incompetence, or worse?
Mr. Hasan Nuhanovic (former translator, U.N. Peacekeeping Force in Srebrenica). I think that they just didn't care. According to what I have seen there, I can give you
many details but it would take a long time. The Dutch soldiers, the representatives from MSF who were there, and also UNHCR representatives who were there for
maybe 1 or 2 hours while this was happening in Potocari didn't show an interest in protecting the civilians at all. I mean no one has shown any interest at all. Everybody
just waited to pack up his things and leave. That's all. And leave that hell on earth.
Ms. JAGGER (Executive Director's Leadership Council, Amnesty International). ….But more extraordinary than that is the Dutchbat transferred 30,000 liters of fuel to
the Bosnian Serbs in accordance with Mladic demands. The Dutch were fueling the very vehicles that Mladic used to bring the executioners to Potocari and the buses
that brought the victims to the killing fields simply because General Mladic demanded it. “The Bosnian Serbs held 55 Dutch personnel in Braternag,'' wrote General van
der Wind. That is the excuse that he gave why they were cooperating with the Serbs in such a way.
(Subcommittee on International Relations, 1998) 
http://commdocs.house.gov/committees/intlrel/hfa49268.000/hfa49268_0f.htm
C. The End of the War and the Dayton plan 
    The war came to an end when a combination of factors, including a successful Croatian counter­offensive against Serb positions in eastern Croatia, and a campaign of
NATO airstrikes against Serb positions in Bosnia finally convinced the Serbs to come to the bargaining table. A peace plan was adopted by all sides in Dayton, Ohio,
USA on November 21, 1995. The signing of the Dayton Peace Accords marks the end of the shooting war in Bosnia and the beginning of the United Nations transitional
administration. Under the terms of the agreement Bosnia remained a single state within its pre­war boundaries. The overall government of the country was given over to a
rotating, three­person, “ethnically” (Croat, Serb, and Muslim) based presidency, parliament, constitutional court, and central bank. 
    The central government was given authority over foreign policy, citizenship, immigration, and international communications. All other powers were reserved to the
two sub­state governments known as the “entities.” These are the Muslim­Croat “Federation of Bosnia and Herzegovina” and the Serbian “Republika Srpska”. The
Muslim­Croat federation covers 51% of the territory of Bosnia, and the Serbian Republic covers the remaining 49%. The cities of Brcko and Sarajevo are condominiums
shared between the two entities. Each entity retains its own army, although in practice the Muslims and Croats both maintain separate forces within the federation.
However, the highest power in the country belongs not to any of these governing bodies, but to the Special Representative of the Secretary General of the United Nations
(or SRSG). The SRSG and his Office of the High Representative are vested with the powers to legislate by decree, and remove from office any Bosnian officials,
including the presidents, at his discretion. Likewise the highest enforcement body in Bosnia is not a Bosnian institution, but the IFOR/SFOR NATO­led peacekeeping
force. Together the OHR and SFOR form the United Nations transitional administration for Bosnia. Other United Nations transitional administrations include the current
operation in East Timor (UNTAET), and past operations in Cambodia (UNTAC) and Eastern Slavonia (UNTAES) in Croatia. A transitional administration essentially
acts either as a government (as in the case of East Timor), or performs some governmental functions (as in the case of Bosnia) in areas where the indigenous population is
temporarily unable to perform the actions required of it. 
    The transitional administration was originally authorized by the UN Security Council via Security Council resolutions 1031 and 1035 in December 1995, and is
currently authorized through June 21, 2001. The UN’s mission in Bosnia is to implement the Dayton Peace Plan which has nine essential goals: 
1. Create a new multi­cultural, multi­ethnic country on the territory of the old Bosnian state 
2. Establish democratic elections 
3. Abide by international human rights standards 
4. Allow freedom of movement throughout the country 
5. Return displaced persons and refugees 
6. Establish joint public corporations 
7. Protect national monuments 
8. Arrest war criminals 
9. Evict foreign soldiers 
("Is Dayton Failing?", 1999)
In addition, the UN appears to have taken on the tasks of: 
1. Restoring peace and the rule of law 
2. Assisting in reconstruction and self­government.
II. PROBLEMS OF THE UNTA 
    The United Nations transitional authority in Bosnia has been beset with a number of problems over the half decade of its existence. This section of the essay will
describe some of the most pressing of these problems under three main headings: A. Political, B. Economic, and C. Security.
A. Political 
   1. The logic of ethnic cleansing 
    There are six main political problems associated with the transitional authority in Bosnia. Three of them relate directly to the policy of ethnic cleansing and the task of
restoring a multi­ethnic state. The overriding problem is that the UN has accepted the logic of ethnic cleansing as a given. The evidence for this is clear. As David
Campbell points out in his book National Deconstruction (1998, pg. 226), “(The international community), by reducing all combatants to equivalent ethnic factions and
proposing settlements on the basis of cultural and territorial separation, have been equally dominated by the ethnic­nationalist exclusions they are seeking to ameliorate.” 
    This fundamental conceptual problem has colored all the actions of the UN in Bosnia. The multi­ethnic communities the UN is charged with recreating came into being
under the Ottoman Empire’s millet system of governance, wherein the basic governing unit was non­territorial and based on communities of faith, rather than ethnicity.
However, viewed through the prism of ethnic nationalism, plans to mimic such communities become much more difficult to conceptualize and implement. Indeed, to date
there have been very few such plans, and virtually none of them have been implemented. Again quoting Campbell (1998, pg. 229), “Thus Germany, one of the Contact
Group members to have witnessed the Dayton agreement, began forcible repatriation of some 300,000 Bosnians from Munich, on the grounds that they can return to
“Muslim” areas in the federation regardless of whether they ever lived there.” This policy is non­sensical from the perspective of recreating Bosnia’s ante bellum social
environment. But it makes perfect sense to a policymaker who accepts the ideas of ethnic exclusivism. 
    The second problem, which is a direct outgrowth of the first, is that the both the Dayton plan and the subsequent UN implementation of that plan have served to
entrench, rather than combat, ethnic divisions in Bosnia. The Dayton plan itself was deeply flawed in its acceptance, via article III (which recognized the divisions on the
ground) and article V (the Bosnian constitution which codified many of the goals of the ethnic cleansers), of ethnic divisions wrought during the war. Over the past
several years the UN’s interpretation and implementation of the Dayton plan has served to magnify these flaws many times over. For example, where the Bosnian
constitution called for national control of customs, SFOR and the SRSG allowed ethnic nationalist groups to control many customs points and engage in widespread
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 3/8
smuggling. Smuggling and customs control became two of the major sources of funding and patronage for extremist parties in both entities. Thus extremists were able to
improve their own positions while simultaneously undermining both the national government and the UN transitional authority. 
    For another example, the UN has acquiesced to a virtual abandonment of annex 7 of the Dayton plan, concerning refugee return. An International Crisis Group report
writes that “it appears that some international agencies responsible for implementing DPA, such as SFOR, have chosen the path of least resistance and distanced
themselves from playing a role in its implementation….thus playing to the ethnic cleansers. If the current slow pace of return continues, the last Bosniak will not return to
the Republika Srpska until the year 2117. ("Is Dayton Failing?", 1999)” This has helped to maintain a very unstable situation throughout the country for the past half
decade. Property claims of refugees remain unresolved and people are reluctant to build new lives when the prospect of returning to their former lives is still advertised as
a possibility. In the meantime frustration and anger with the effects of ethnic cleansing and UN administration continue to simmer. Both of these examples show the UN
and agencies acting under its aegis to be working counter to their own stated goal of recreating a multi­ethnic state. 
    The third problem in this area is the Bosnian constitution. The constitution was adopted as part of the Dayton agreement (annex 4), and signed under Western and UN
pressure. This document not only enshrines many of the basic tenets of the ethnic cleansers, it creates permanent incentives for ethnic separatism in the country. The
upper house of the Bosnian parliament is required to contain 15 delegates: five Croats and five Muslims from the Muslim­Croat federation, and five Serbs from the
Republika Srpska. The Muslim­Croat federation is awarded twice as many seats as the RS, based on the fact that it has twice as many (recognized) ethnic groups.
Furthermore, a quorum in this body must consist of three members of each ethnic group. The lower house of the parliament also awards the Muslim­Croat federation
twice as many members as the RS, although the ethnic composition is not specified here. Finally, the presidency is once again ethnically based, and rotating. It calls for
one Croat from the federation, one Muslim from the federation, and one Serb from the RS. 
    It is difficult to overrate the destructiveness of this constitution. In the first place, it effectively disenfranchises every other ethnic group living in the country.
According to the Bosnian Embassy webpage (2001) this amounts to 7% of the total population. It further effectively disenfranchises anyone from a major ethnic group
who happens to reside outside his or her designated area. A Serb can never be a federation president, nor can a Croat ever be a RS president. The constitution creates an
institutional dynamic for maintaining ethnic divisions. This dynamic is reinforced by the extreme weakness of the central government. Most important functions of
government are reserved to the sub­national governments, referred to as the “entities.” As has been pointed out, the entities are based on the idea of ethnic exclusivity.
Indeed they owe their existence to it. And yet, it is these entities which are given control over the armed forces of the country, and which control substantial powers of
taxation. Article III.2.a goes on to explicitly grant to the entities “the right to establish special parallel relationships with neighboring states…” This section allows certain
factions within the entities to legitimately travel at least part of the way down the road they were pursuing during the war, union with either Serbia or Croatia proper. So,
it is clear that the goal of bringing back Bosnia’s multi­ethnic past is just about as far away as it was on that day in 1995 when the Dayton plan was first initialed.
    2. The illogic of UN administration 
    The second set of political problems in the country concern the UN’s method of promoting a democratic environment in Bosnia. Among the transitional authority’s
goals are to create a democratic state and assist the Bosnians in building capacities for self­governance. However, one of the most noticeable features of the UN’s civilian
administration in Bosnia is its reliance on rule by decree. As noted previously, the SRSG was vested with the highest level of government decision making power in the
country. Over the years, different SRSG’s have used this power to fire presidents of Bosnia, as well as other officials, to impose a currency on the country, as well as a
flag and a national anthem, to impose a privatization plan on the country, and to ban several political parties. According to the OHR’s website the SRSG has issued over
200 decisions just since September of 1998. This works out to an average of more than seven decisions per month, every month, for the last two and half years. However,
this is somewhat misleading since many of the decisions are issued in groups, such as occurred on 29 November 1999 when 23 government officials from various levels
and regions of Bosnia were all simultaneously removed from office. Or 20 December 2000, when the SRSG issued eleven new decisions either amending or imposing an
array of laws on economic matters. 
     While such actions may be expedient, and may even be necessary, it is hard to see how they are useful in the promotion of democracy or self­government. For
example, to quote from the “Decision imposing the Law on the Flag of BiH­ 3 February 1998”, the SRSG writes “the Delegates have shown themselves lacking in the
courage to take a binding decision on the important and sensitive issue of a common flag for Bosnia and Herzegovina…. I hereby decide that the Law on the Flag of
Bosnia and Herzegovina… shall enter into force with immediate effect.” This same formula is found throughout the SRSG’s body of decisions. It is part of a very simple
cycle. First, Bosnian legislators either refuse to cooperate, or else can not reach an agreement. Second, the SRSG imposes a solution to the problem. Then the cycle
repeats. The Bosnians do not learn how to co­operate or run their own government, and ultimate authority is exercised by an unelected, unaccountable UN administrator. 
    A related problem involves the continual interference of outside actors in the daily governance of Bosnia. The SRSG does not limit himself to management of the
central government. Every aspect of governance in Bosnia comes under his control and sometimes his command. At the same time, the UN makes extensive use of
foreign personnel in positions of authority (such as Governor of the Central Bank) (Bowlby, 2000). Taken together these two factors seems ill­suited to promotion of self­
governance capabilities. 
    Finally, there is the issue of creating a settled, predictable political environment. Here the UN administration has been an unalloyed failure. Although the SRSG has not
been averse to stepping in to the day­to­day affairs of various aspects of Bosnian government, his actions have not tended towards any particular goal. While some
government administrators are removed from office for poor behavior, others are left in place. It is not clear who will remain in office and who will be removed, or when
this will happen. Furthermore, the SRSG is often unable to enforce his removal orders due to the lack of assistance from SFOR. This further clouds the situation. Parallel
administrations are also a problem. A single city, such as Brcko, may have as many as three competing administrations; one for the Croats, one for the Muslims, and one
for the Serbs. While this is might appear to be a spontaneous recreation of non­territorial based administrative units, in fact it is the appearance of competing
administrative units which all aspire to control the same territory. In a way these are microcosms of the recent war. It is true that the SRSG has taken action in at least one
case, when he abolished the Serbian Municipality of Skelani, which had been carved from Srebrenica during the war (Petrisch, 2000a). But again, there is no way to
predict when an administration, or an entire municpality may be abolished or altered in terms of governing structure, responsiblities, or even geographical extent. Indeed,
the UN administration itself is subject to yearly renewal, and it is not entirely clear that the Security Council will vote to renew its mandate when the current authorization
expires in June of 2001. Such circumstances work very much against the UN’s goal of contributing to the reconstruction of the country. This ties directly into Section B
on the economy. 
 
B. Economic 
    Bosnia today has an unemployment rate of around 50%. The number of displaced persons is also about 50%. According to a UN survey 60% of young people want to
leave Bosnia (Country profile, 2001). Corruption is rampant among Bosnian government officials. The level of economic activity is very low, and the country relies on
monetary inflows from international organizations and foreign governments. The transition from a communist economic structure is still in its early stages ten years after
the fall of communism in Eastern Europe. The Bosnian Embassy’s webpage (2001) reports that per capita GDP is $880. In short, the Bosnian economy is in a shambles.
    1. The effects of politics on economics 
    Over the past six years under the UN, Bosnia has made very little progress in economic matters. The reasons for this can be traced directly to the unsettled state of
politics in the country. Without a predictable form of government, foreign investors are extremely reluctant to become involved in the country. In a recent report (EBRD,
2001), the EBRD wrote in regards to the investment climate in Bosnia that,
“The institutions both at state level and at Entity level leave much to be desired. 
Administration, law enforcement and judiciary are marked by a lack of impartiality, 
accountability and transparency. Arbitrariness of conduct seems to be the general 
rule. Political interference in court decisions is rife. The lack of effective inter­entity 
legal co­operation between law enforcement, administrative and judicial authorities of 
both Entities constitutes a serious impediment to advancement [of private investment].”
    This quote does not even mention the unsettled disposition of refugee property and of property in general in the country. If anything the climate for domestic business
people is probably worse. Many potential business people may be displaced from their homes and reluctant to put down roots in a new location. Others may be reluctant
to put down roots because they are occupying the homes and businesses of displaced persons and don’t know if they will be allowed to keep them. Still others may have
taken over former government owned properties, but hold an unclear title to them. Finally, nearly everyone is subject to the depredations of corrupt officials. All of these
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 4/8
problems have occasionally been addressed by the UN administration, but never to the point of initiating a co­ordinated plan of action.
    2. the question of state­owned assets 
    The question of formerly state­owned assets is the second major economic issue facing Bosnia today. Under the SRSG’s decision of 22 July 1998 (Westendorp, 1998a)
which imposed a privatization framework on the country he wrote that the OHR “expressly recognises the right of the Entities to privatise non­privately owned
enterprises and banks located on their territories.” However, under the decision on the re­allocation of socially owned land of 27 April 2000 (Petritsch, 2000b), he
(Petrisch by this time) declared that most state­owned property could not be “be disposed of, allotted, transferred, sold, or given for use or rent, by the authorities of either
Entity or Bosnia and Herzegovina” without a written waiver from his office. Then on 28 June 2000 the SRSG issued a related decision (Petrisch, 2000c) which annulled a
RS law on the privatization of state­owned apartments two months after it had come into effect. It is not clear if any apartments had yet been privatized, or what was
supposed to happen to any persons who might have taken advantage of this law during its time in force.
      3. the UN’s economic stewardship 
     As these decisions demonstrate, the UN, as the highest legal authority in Bosnia, has played an integral role in keeping the Bosnian economy in a state of flux. The
uneven application of these laws adds even more uncertainty to the economic environment. Other aspects of the SRSG’s economic stewardship of the country are also
questionable. For example, in the last two months of 2000, the SRSG imposed a package of economic reforms designed in part to “meet the demands of the inter­national
financial institutions working in Bosnia and Herzegovina. (Besson, 2001).” The IMF is explicitly mentioned as one of these institutions. While the IMF is apparently well
intentioned in its policy recommendations for economic reform, it has drawn growing criticism for lack of success of many of those reforms (Ivanovich, 2001). The
decisions imposed by the SRSG appear to rely more on the advice of international creditors like the IMF and the ideology of neo­liberalism than on any in­depth
consideration of the needs of the Bosnian people or economy. 
    It is at least morally questionable for an unelected UN administrator to obligate a poor country to foreign debt, and alter the economic landscape in accordance with the
wishes of international creditors, not just without the input of the population, but in opposition to the actions of the population’s elected representatives. Again this
problem harks back to the political problems in the country. If the elected representatives of Bosnia do not enact legislation which the SRSG wishes to see enacted, he
enacts it anyway. But, at least one alternate interpretation of the Bosnian failure to enact legislation desired by the SRSG is that they do not want it. It is also not clear that
the reforms being imposed by the Special Representative are appropriate to the situation. He appears to be attempting to follow the “shock therapy” approach to economic
transition popular with Western economists and international financial institutions, albeit with limited success. The fact that “shock therapy” usually involves a
precipitous short term contraction of the economy could be quite dangerous in Bosnia where the economy is already at a very low level. However other approaches seem
out of the question in the minds of UN administrators. The gradual approach followed by China, Vietnam, and several other (formerly) Communist countries also appear
to be fairly effective in terms of economic improvement. There may be other solutions as well. Again, the lack of Bosnian action on the SRSG’s prescriptions may not
signify a “lack of courage” on the part of the Bosnians. It is at least conceivable that the Bosnians have genuine concerns with the UN’s economic reforms.
    4. the UN’s “hot money” problem 
    Finally, the UN’s sudden and disproportionate infusions of funds into the local economy, mainly for administrative reasons, create a problem similar to the “hot
money” flows which led to the East Asian financial crisis. Relatively large amounts of money can flow both into and out of the economy without warning and seemingly
without reason. The UN frequently pays above market rates for local goods and services, as well for the salaries of foreign personnel. This creates immediate distortions
in the market, such as when the UN rents office space at prices more suitable to Western European cities than to depressed former war zones. This problem was also
reported in the UN’s operations in Cambodia in the early part of the decade (Findlay, 1995). SFOR has also played a part in this process. According a report from the
International Crisis Group ("Is Dayton Failing?", 1999), “SFOR is paying rent to local authorities for properties which, under the DPA, they should be able to use for
free.” And not just any rent, but hard currency rent paid in cash to local officials. It is apparently not even clear whether this money is entering the municipal budget or
going into the pockets of the officials. The growth of illegal activities and services has also been attributed to the presence of highly paid international workers and
soldiers. The most notorious of these “services” is prostitution. Madeleine Reese (McGhie, 2000) of the UNHCR has explicitly made this connection by stating that the
presence of the international community “creates the market” for trafficking in women and prostitution in Bosnia. Taken together all of these activities appear to have a
significant, if localized, effect on the economy and society of the country. And there is one last problem with these cash infusions. There is no guarantee they will
continue. Local economies that have begun to settle in around the international community’s funds are liable to collapse whenever the international community decides to
pull out of the country. This may very well leave some areas in positions little better than the ones they occupied at the close of the war.
C. Security 
     Many of the problems mentioned in the first two sections represent different expressions of the same underlying dynamic at work in the country­ flux. The economy is
in flux, the laws are in flux, the forms of government are in flux, the status of displaced persons is in flux. Everything seems to be up in the air. Very little has been
resolved since the war. Again quoting Edward Luttwak (1999),
“The Dayton Accords have condemned Bosnia to remain divided into three rival armed camps. With combat suspended momentarily but a state of hostility prolonged
indefinitely. Since no side is threatened by defeat and loss, none has sufficient incentive to negotiate a lasting settlement; because no path to peace is even visible, the
dominant priority is to prepare for future war rather than reconstruct devastated economies and ravaged societies.”
    The truth of these words can be easily verified. As mentioned in section II.A, each of the main combatants from the last war continues to maintain its own separate
standing army. Most of the refugees of 1995 remain refugees today. Many of the gains of the ethnic cleansers are still in place and opposed by moderates on all sides, and
yet ethnic extremists are also not satisfied with the situation. And the fixed assets of the state, in a sense the national patrimony of the people after 50 years of socialized
ownership, have yet to be either distributed to the population or reconsolidated under national control. 
    Part of the blame for this rests with SFOR which has been very reluctant to put the full weight of its authority behind the SRSG. Following the tradition of the war­time
peacekeepers, SFOR has frequently declined to put itself in harms way to enforce the Dayton plan. This has been noted by the authors of the International Crisis Group
Report ("Is Dayton failing?", 1999), and is obliquely acknowledged by SFOR itself which considers that part of its mission to “provide selective support to civilian
organizations within its capabilities. (SFOR Informer Online, 2001)” This selective support has certainly done nothing to make the SRSG’s already selective interventions
any more effective.
    1. Brcko 
 The Dayton plan and the UN administration seem to epitomize the erroneous idea that a successful compromise is one in which no one is happy. Indeed, this conception
of compromise seems to have been the guiding principle behind the UN’s arbitration of the status of the city of Brcko, potentially one of the most explosive security
problems in the country today. The city of Brcko is located at the “pivot point” of the Republika Srpska. The two arms of the republic narrow down to a small corridor
around the city before widening out to the northwest and southeast. A glance at a map of the region is enough to show the vital strategic position of the city in RS
calculations (Figure 1.). Without access through Brcko, the northwestern half of the republic would be cut off from the southeast and squeezed between the Muslim­Croat
federation on the south and Croatia on the north. This is clearly not in the interests of the Serb government. On the other hand, the Muslim­Croat federation, wary of
renewed Serb aggression and resentful of Serbian territorial gains as a result of the war, would like to see the RS made as weak as possible. Serbs claim the city by right
of occupation, by virtue of its proximity to Serb held areas, and because of its strategic position in the RS. The Muslim­Croat federation claims the city on the basis of its
ethnic make­up which is primarily Muslim and Croat. 
     Under the terms of the arbitrators decision ("Statute of Brcko", 1999) the city was made a condominium of the two entities. In many ways the decision seems quite
reasonable, and it is probably the best that could be done given the circumstances of this transitional period. The decision calls for joint control of the city. The city and its
surrounding area are made a demilitarized zone. Unlike the central government, the government of Brcko is not divided up according to ethnic considerations. And yet
Brcko remains a problem. Most importantly, in military terms the RS has been nearly split in two. Both sides are prohibited from stationing forces in or near the city, and
the movement of military forces through the area is under the discretion of the municipal government and the central government, where the Muslim­Croat federation has
been given twice the representation of the Republika Srpska. These restrictions weigh much more heavily on the RS than on the federation. It is likely that the situation
will remain under control for the duration of the UN administration, but once the international community leaves conflict may to break out again. The UN’s apparent
strategy of preventing open conflict and waiting for the passage of time to repair the wounds of war is unlikely to work in this case. Given the on­going regional tensions
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 5/8
and the unresolved conflicts in Bosnia, threats to the integrity of the RS are not going to be dismissed any time soon.
    2. foreign forces and military aid 
    Adding to the potential security problems in the country is the presence of outside military aid and foreign forces. Despite the fact that the Dayton plan called for the
withdrawal of all foreign forces by the beginning of 1996, many foreign soldiers remain in the country, and outside military aid has remained a major source of training
and equipment for Bosnia’s various armed forces. One rather blatant example of foreign soldiers remaining in Bosnia came to an end only in March of this year (Kroeger,
2001b). The Serb village of Bocinja, inside the Muslim­Croat federation, was occupied at the end of the war in late 1995 by foreign Mujahideen fighters working with the
Bosnian government. They took over the village and lived there unmolested until last July. Upon being informed of their impending eviction from the village, they
blocked the roads into the area and vandalized the buildings they had been occupying. Following their eviction in March of 2001, many of the soldiers moved to nearby
areas, while others remain in the village legally even today. This is not an isolated episode and the continued presence of foreign extremist soldiers is not a factor
contributing to the reconciliation of the various Bosnian communities. 
    Foreign military aid is also a potential problem for the future. The Croatian army in Bosnia received 100% of its funding from Croatia as recently as 1999, although
this funding has now been cut off due to Western pressure on Croatia. ("Is Dayton Failing?", 1999 and "Turning Strife to Advantage", 2001). Likewise, the Muslim­Croat
federation armed forces as a whole have received considerable funding, training and equipment from the West, particularly the US. The “Military Stablization Program”
spearheaded by the US, committed US$100 million for the upgrading of the Muslim­Croat federation’s military capabilities. According to the US Ambassador James
Pardew (Bureau of Public Affairs, 1996), the rationale for the military aid program was to ensure peace by creating a military balance within Bosnia, which is itself an
implicit acknowledgement of the potential for future conflict. But the ambassador goes on the state that one of the conditions for the Muslim­Croat federation receiving
US aid was its compliance with the Dayton plan on the issue of removing foreign soldiers from the country. As was just mentioned, this has yet to happen in the year
2001. However, on June 26, 1996 President Clinton certified that the Muslim­Croat federation had met all the conditions for receiving military aid, and Western aid and
training has been flowing to the federation ever since. The fact that the Muslim­Croat federation forces are being built­up with the explicit aim of countering the forces of
the RS can be viewed as threat to the Serbs and may embolden the federation once the UN has withdrawn from the country. The apparent US bias in favor of the
federation may also add to possible tensions between the two entities.
    3. war criminals 
    One final security concern is the question of war criminals. Pursuit and prosecution of war criminals has been very sporadic since the end of the war and many of
architects of the war are still at large. A recent BBC News report ("Indicted Karadzic dreams of Nobel prize", 2001) on war­time Bosnian Serb president Radovan
Karadzic quotes him boasting that “I walk around normally, go to baptism ceremonies, associate with my friends and my soldiers, I have recently been even in Sarajevo."
Likewise Bosnian Serb general Ratko Mladic remains at large. The International Criminal Tribunal for the Former­Yugoslavia ("ICTY Key Figures", 2001) reports that
of 67 suspects currently under public indictment (there are also secret indictments for which little information is available), 26 remain at large, including the above
mentioned Bosnian Serb president and military commander. The ICTY also reports that over the course of its life it has publicly indicted 100 suspects, of which 20 were
either acquitted or saw their charges withdrawn ("Outstanding Public Indictments", 2001). This means that 20% of all publicly indicted suspects to date (as of 18 April
2001) have already been removed from the court’s view, and that of the current 67 suspects under public indictment 38% are still at large. After eight years of operation
this does not seem very impressive.
III. Conclusions
A. Summation 
    This essay has recounted a number of low moments over the course of the UN’s involvement in Bosnia. During the war, the UN placed an arms embargo on the
country which prevented many people from defending themselves against military aggression. The UN also sent in peacekeepers to protect the civilian population. But as
the Secretary generals own report concludes, “the problem, which cried out for a political/ 
military solution, was that a Member State of the United Nations, left largely defenceless as a result of an arms embargo imposed upon it by the United Nations, was
being dismembered by forces committed to its destruction. This was not a problem with a humanitarian solution. (Office of the Secretary general, 1999)” 
    In the post­war period, the UN took on the roles of implementing the Dayton plan and helping Bosnia become a normal member of the international community. 
However, as this essay has shown, the UN has been at the helm of an erratic and aimless administration for half a decade. The war’s legacy of economic and security
problems has become entrenched under that same administration. The Dayton plan remains largely unimplemented and Bosnia still seems quite far away from having a
robust capability to order its own affairs. 
    These issues have been enumerated, not to denigrate the UN, but to point out that they are not isolated incidents. The UN has been consistently unable to effectively
fulfil the role of crisis manager and transitional administrator in Bosnia. A recognition of this deficiency on the part of the UN is vital to crafting more effective responses
to similar challenges in the future.
B. Recommendations for Bosnia 
    The Bosnian experience highlights some obvious areas for improvement of UN operations. First of all, the UN needs to have a clear plan of action, particularly when it
is taking on a task as vital as national administration. In the future the UN should have an explicit, identifiable goal for its activities. As a transitional administration, it
must have something towards which it is transitioning. Even on paper the Dayton plan lacks this key element, since there is no criteria by which to judge whether or not
the mission has been successful or not and no timetable for its completion. The UN must also devise a set of specific, publicly declared milestones. These will help to
keep the administration focussed and will allow both the UN and the world at large to judge the scale of the challenge and the response of the UN. In addition, the
transitional administration should have a set of guiding principles, a systematic method of operation to help it resist the fleeting demands that buffet every administration
in its day­to­day operations. The erratic actions of the SRSG demonstrate that an ad hoc response to the myriad minor crises of a country in transition are not just
ineffective, they can often work to the detriment of the country’s long­term interests. For example, firing some corrupt minor officials and keeping others in office is not a
useful response to the problem of corruption has become endemic. 
    In general, the UN needs to be more consistent in its actions. It should limit its supervision to a narrower range of subjects and supervise those subjects more
thoroughly. The current method, which resembles spot­checking more than supervision or assistance is clearly not working. The transitional administration should also be
firmer and more constant when it exercises its authority. This requires a greater degree of co­operation between the OHR and SFOR which can provide the enforcement
power which the Office of the High Representative lacks. Finally, the UN administration needs to be much faster in its work. For just one example, leaving foreign
soldiers loose in the countryside for years on end has done nothing to advance the causes of peace and reconciliation, but much to damage the credibility of the UN
among the various Bosnian communities. These kinds of glaring problems must be solved more quickly if the transitional administration is to lead to the creation of a
peaceful and responsible country.
C. Broader Implications 
    These observations about the UN transitional administration in Bosnia provoke some broader philosophical questions well, which I would like to mention in parting.
They fall into two categories. One is the question of accountability, the other that of obligations. On the question of accountability, the primary concern is: “Who does a
transitional administration work for?” “Whose interests should it pursue?” Does a transitional administration work for the host country, and pursue the interests of that
country even if those interests might not coincide with the interests of the international community? Or, does it work for the international community, the UN, or
whatever coalition of nations has chosen to participate? If this is the case, then whose interests should prevail when there is a conflict­ those of the host country or those
of international community? A more specific question, already broached in a previous section (II.B.3) looks at foreign debt. Can an un­elected UN administrator take on
foreign debts on behalf of a country that will very likely have problems paying back those debts in the future? This leads to the final accountability question. Where can
the citizens of a host country go to seek redress if they disagree with the actions of the UN administration? How can they avoid being dismissed as “lacking courage”, as
the SRSG has sometimes characterized Bosnia’s legislators? Using the example of international debt, what could the people of Bosnia do to oppose these actions? 
    Regarding obligations, the most important questions seem to fall on the obligations of the UN towards the host country. Exactly what obligations does a transitional
administration have towards the people it assumes authority over? Must it remain in the country indefinitely if leaving would cause a return to the conditions which led to
the introduction of the administration in the first place? Must the UN fulfil the obligations it originally accepted? In the case of Bosnia, the parties to the Dayton plan
ceded a great deal of power to the UN with the expectation that it would use those powers to implement the peace agreement in a timely fashion. But what happens when
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 6/8
the UN can’t fulfil its obligations, or when the goals it has agreed to work towards prove unrealistic and unattainable? Finally, what happens when the UN starts to create
new problems? What happens when, as Madeleine Reese pointed out, the UN’s presence creates a market for human bondage? Or when the UN’s actions cause an
increase in turmoil and strife? What obligation does the UN have to protect people from itself? 
    These are concerns that have come to the surface in the course of the research for this essay, but I have found little discussion of these issues and few answers. Like the
concept of the Bosnian Muslim ethnic group, many members of the international community appear to have taken the concept of international administration as a starting
point, rather than a point of contention and study. But the utility and the morality of transitional administrations has not been proven, and needs to be explored more fully
if these governing bodies are to be forces for peace and progress in the world.
Bibliography
Books 
1. Bert, Wayne; (1997); The reluctant superpower : United States' policy in Bosnia, 1991­95; 
Basingstoke; Macmillan
2. Campbell, David;  (1998); National deconstruction : violence, identity, and justice in Bosnia; 
Minneapolis, Minnesota; University of Minneapolis Press
3. Chandler, David;  (1999); Bosnia : faking democracy after Dayton; 
London; Pluto Press
4. Findlay, Trevor;  (1995); Cambodia : the legacy and lessons of UNTAC; 
Oxford; Oxford University Press
5. Hoffman, Stanely;  (1996); The ethics and politics of humanitarian intervention; 
Notre Dame, Indiana; University of Notre Dame Press
6. Rose, Michael;  (1999) Fighting for peace : lessons from Bosnia; 
London; Warner
Journals 
6.   Luttwak, Edward; (1999); “Give War a Chance”; 
Foreign Affairs; Volume 78, Number 4, pp. 36­44
7. MacGregor, (2000); “find title of article” 
Orbis, Winter 2000, pp. ?­110
Internet Resources 
8.. Anonymous;  (13 March 1999); “Europe: Two on the chin”; 
London; The Economist 
http://proquest.umi.com/pqdweb?TS=989935305&Did=000000039755200&Mtd=1&Fmt=3&Sid=1&Idx=7&Deli=1&RQT=309&Dtp=1
9. Anonymous;  (20 November 1999);   “Leaders: Lessons from Bosnia”; 
London; The Economist 
http://proquest.umi.com/pqdweb?TS=989935356&Did=000000046585898&Mtd=1&Fmt=3&Sid=2&Idx=1&Deli=1&RQT=309&Dtp=1
10. Anonymous;  (13 December 1999);   “The whole awful truth”; 
Washington, D.C.; The New Republic 
http://proquest.umi.com/pqdweb?TS=989935442&Did=000000046943749&Mtd=1&Fmt=3&Sid=4&Idx=1&Deli=1&RQT=309&Dtp=1
11. Besson, Daniel; (January, 2001);    “Economic Reform and Reconstruction in Bosnia and Herzegovina (BiH)”; 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Economic Newsletter of the Office of the High Representative Volume 4, Issue 1; 
http://www.ohr.int/newsletter/eco­0401.htm
12. Bolwby, Chris;  (1 August 2000 );  “Bosnia’s curious currency”; 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/from_our_own_correspondent/newsid_859000/859819.stm
13. “Bosnia and Herzegovina (political map)”; (1997); 
The Perry­Castañeda Library Map Collection; 
Austin, Texas;  University of Texas at Austin 
http://www.lib.utexas.edu/Libs/PCL/Map_collection/europe/Bosnia_Herzegovina_pol97.jpg
14. “Bosnian Croat president fired”;  (7 March 2001); 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/europe/newsid_1207000/1207868.stm
15. “Bosnia ­ the Dayton Peace Agreement”;  (6 November 1997); 
London; BBC News; 
http://news6.thdo.bbc.co.uk/hi/english/world/newsid_8000/8828.stm
16. Brooke, David;  (21 November 2000);   “Dayton five years on”; 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/europe/newsid_1032000/1032685.stm
17. Bureau of Public Affairs;   (July 25, 1996);   “Briefing on Train­and Equip Program for the Bosnian Federation”; 
United States Department of State; 
http://www.isn­lase.ethz.ch/cgi­bin/isn/MapProcessorCGI_isn?
mapfile=pull/ConvertDocFrameCGI.map&ri=en&lang=en&ds=isn_pull&d=http%3a%2f%2fwww.state.gov%2fwww%2fregions%2feur%2fbosnia%2f724brief_bosnia_federation.h
18. “Country profile: Bosnia­Hercegovina”;  (17 April 2001); 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/europe/country_profiles/newsid_1066000/1066886.stm
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 7/8
19. Domovina Net; (accessed on 28 february 2001);  “Yugoslavia's Birth to its Breakup”; 
http://www.xs4all.nl/~frankti/Warhistory/war_hist.html
20. Embassy of Bosnia and Herzegovina, Washington, D.C.; (accessed on 3 March 2001); 
http://www.bosnianembassy.org/
21. Europe Bank for Reconstruction and Development; (29 March 2001);  “Strategy for Bosnia and Herzegovina”; 
http://www.ebrd.org/english/policies/strats/bhstrat.pdf
22. “The General Framework Agreement for Peace in Bosnia and Herzegovina” (The Dayton Plan);  (signed 14 
December 1995); 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Office of the High Representative; 
http://www.ohr.int/gfa/gfa­home.htm
23. “ICTY Key Figures”;  (18 April 2001);  The Hague, The Netherlands;  International Criminal Tribunal for 
the formerYugoslavia; 
http://www.ohr.int/gfa/gfa­home.htm
24. “Indicted Karadzic dreams of Nobel prize”;  (9 April 2001); 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/europe/newsid_1268000/1268552.stm
25. “Is Dayton Failing?: Bosnia Four Years After the Peace Agreement”;  (28 October 1999); Brussels, Belgium and Sarajevo, Bosnia and Herzegovina;  International
Crisis Group; 
http://www.crisisweb.org/projects/balkans/bosnia/reports/a400058_28101999.pdf
26. Ivanovich, David; (27 February 1998);  “The International Monetary Fund has ordered some harsh prescriptions for Asia, but some say it needs a taste of its own
medicine”; 
Houston, Texas; The Houston Chronicle; 
http://www.chron.com/content/chronicle/business/98/03/01/newausteritystory.2­0.html
27. Kroeger, Alix;  (22 February 2001);   “Bosnia forms new government”; 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/europe/newsid_1185000/1185059.stm
28. Kroeger, Alix;  (15 March 2001);  “Bosnian Serbs return to 'holy war' village”; 
London, BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/europe/newsid_1221000/1221996.stm
29. McGhie, John; (based on a Channel 4 News report broadcast on June 8, 2000);     “Woman for Sale”; 
Red Pepper magazine; 
http://www.redpepper.org.uk/xsale.html
30. Office of the Secretary General; (15 November 1999); “REPORT OF THE SECRETARY­GENERAL PURSUANT TO GENERAL ASSEMBLY RESOLUTION
53/35 (1998)­ SREBRENICA REPORT”;  New York; United Nations; 
http://www.un.org/News/ossg/srebrenica.pdf
31. “Outstanding Public Indictments”;  (18 April 2001); The Hague, The Netherlands;  International Criminal Tribunal for the formerYugoslavia; 
http://www.un.org/icty/glance/indictlist­e.htm
32. Petritsch, Wolfgang; (5 December 2000);   “Decision on the Municipality of Srebrenica”; 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Office of the High Representative; 
http://www.ohr.int/property/d20001205a.htm
33. Petritsch, Wolfgang;  (27 April 2000); “Decision on re­allocation of socially owned land, superseding the 26 May 1999 and 30 December 1999 decisions”; Sarajevo,
Bosnia and Herzegovina; Office of the High Representative; 
http://www.ohr.int/property/d20000427a.htm
34. Petritsch, Wolfgang;  (28 June 2000);  “Decision suspending the enactment of the RS Law on the Privatisation of State­Owned Apartments, pending correction of
flaws and discriminatory elements”; Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; 
Office of the High Representative; 
http://www.ohr.int/property/d20000628a.htm
35. Rieff, David;  (1 May 2000);  “Nothing was delivered”; 
Washington, D.C.; The New Republic; 
http://proquest.umi.com/pqdweb?TS=989935487&Did=000000053458536&Mtd=1&Fmt=4&Sid=5&Idx=8&Deli=1&RQT=309&Dtp=1
36. SFOR Informer Online;  (accessed on 12 march 2001); “History of the NATO­led Stabilization Force (SFOR) in Bosnia and Herzegovina”; SFOR Headquarters,
Butmir, Bosnia and Herzegovina; SFOR Public Information Office; 
http://www.nato.int/sfor/docu/d981116a.htm
37. “Statute of the Brcko District of Bosnia and Herzegovina”; (7 December 1999); 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Office of the High Representative; 
http://www.ohr.int/docu/d991207a.html
38. Subcommittee on International Operations and Human Rights of the Committee on International Relations, United States House of Representatives; (31 March
1998);     “THE BETRAYAL OF SREBRENICA: WHY DID THE MASSACRE HAPPEN? WILL IT HAPPEN AGAIN?”;     United States House of Representatives; 
http://commdocs.house.gov/committees/intlrel/hfa49268.000/hfa49268_0f.htm
39. “Turning Strife To Advantage: A Blueprint To Integrate The Croats In Bosnia And Herzegovina”;  (15 March 2001); Brussels, Belgium and Sarajevo, Bosnia and
Herzegovina; 
International Crisis Group; 
4/13/2015 The United Nations in Post­War Bosnia (expanded version)
http://www.geocities.ws/jasonmeade3000/long­bosnia.html 8/8
http://www.crisisweb.org/projects/balkans/bosnia/reports/a400261_15032001.pdf
40. United States Institute of Peace Special Report; (September 1997); “Dayton Implementation: The Train and Equip Program”; 
Washington, D.C.; The United States Institute of Peace; 
http://www.usip.org/oc/sr/dayton_imp/train_equip.html
41. “UN, SFOR Involved in Bosnian Prostitution”;  (19 May 2000); 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Reuters; 
http://www.balkanpeace.org/hed/archive/may00/hed130.shtml
42. “US diplomats hold crisis talks in Zagreb”;  (6 March 2001); 
London; BBC News; 
http://news.bbc.co.uk/hi/english/world/americas/newsid_1205000/1205826.stm
43.   Westendorp, Carlos;  (22 July 1998);   “Decision imposing the Framework Law on Privatisation of Enterprises and Banks in BiH”; 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Office of the High Representative; 
http://www.ohr.int/decisions/19980722a.htm
44.. Westendorp, Carlos;  (3 February 1998);  “Decision imposing the Law on the Flag of BiH”; 
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina; Office of the High representative; 
http://www.ohr.int/decisions/19980203a.htm
45.. Woodward, Susan;  (February 1997);  “Bosnia and Herzegovina: How Not to End Civil War”; 
Institute on War and Peace Studies; 
https://wwwc.cc.columbia.edu/sec/dlc/ciao/conf/iwp01/iwp01ab.html 
Our Shame Over Srebrenica by Robert Fisk 
  
 
Hosted by www.Geocities.ws

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

The United Nations in Post-War Bosnia (expanded version)