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Kambria
機器人與自動化開源眾籌平台
項目摘要
鑑於機器人產業發展緩慢,且軟體開發不開源,硬體規格沒有
標準,Kambria希望建立機器人開源共同發展平台,並導入社
群獎勵機制,加速自動化相關產業發展。
產業分析
機器人以及自動化產業近年蓬勃發展,管理顧問公司Boston
Consulting Group(BCG)預估到2025年整體產值將會達到700
億美元(圖一)。
全球各大企業都投入大筆研發資金,如美國汽車大廠特斯拉便
在汽車製造上導入大量機械自動化程序,但如同每個新科技的
發展初期,推動整體產業發展時仍有許多瓶頸:
• 封閉生態圈:目前有能力長期投入資本以及人力開發自
動化程序大部分都是大型國際企業,若開發成功公司也
會因為高昂的研發成本而申請專利保護公司資產,長期
而言軟硬體都無法開源,形成封閉的生態權。
• 生產困難:如同智慧型手機開發初期,每家廠商所推出
產品充電接頭或零件都沒有統一標準,目前自動化產業
硬體缺乏標準,下游代工廠商也因為不同的訂單而生產
不同規格的零件,降低規模經濟效應。
• 缺乏資金:對於其他中小企業或是自由開發者,就算有
絕佳的商業點子也會因為取得資金的困難而放棄開發,
阻礙整體產業發展。
Kambria希望能夠使機器人以及自動化產業發展更開源,並且
運用社群的力量擇優汰劣,加速軟硬體同步發展。
項目資訊
官方網站: Kambria
白皮書: White Paper
項目種類: 眾籌平台
MVP: 有
是否開源: 有
項目熱度 項目風險 投資報酬
中 低 中
募資資訊
代幣縮寫: KAT
代幣種類: ERC20
募資代幣: ETH
硬頂: 19.9 Million USD
募資比例: 尚未公布
是否鎖倉: 有
ICO 時間: 尚未公布
圖一:自動化產業預估產值
來源: BCG
0
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40
50
60
70
80
2015 2020 2025單位: 十億美元
• KDNA Codebase:自動化程序開發時可能牽涉到許多
層面,如電機工程、韌體、軟體設計等等,而每一次代
碼的更新與儲存帶給開發者許多困擾,如同NPM以及
Repo管理系統,KDNA Codebase有效率的管理並模組
化開源代碼,讓需要的人可以參考,並且不被掌握在大
企業手裡。
• 合作硬體廠商:與一般網站或程式開發不同,機器人以
及自動化程序的開發不僅需要軟體,更需要硬體商的配
合,當專案獲得支持並要投入生產時,Kambria能讓合
作的廠商進行代工,提供一條龍服務。目前與項目方合
作有美國製造廠商Ohmnilabs(創辦人為此項目核心團
隊),預期未來與台灣和日本硬體加工廠進行簽約,一
併解決軟硬體開發的問題。
• 社群獎勵機制:企業可以在平台上招募開發者針對專案
進行研發,以獎金吸引全球的頂尖人才競爭,開發者也
能以眾籌形式將自己研發出的解決方案放在Kambria平
台上進行募資,透過社群的力量挑選出優良的專案降低
失敗率, 並且,作為一般投資人也可以透過提供資金
的方式參與項目開發,資金都會透過智能合約進行發送
或保存,若參與的項目成功出產,未來的獲利會透過智
能合約以及獎勵代幣回饋給參與的群眾(代幣以及募資
分析詳述),社群更可以針對違規事件進行舉發,若調
查屬實加害人便會被懲罰,如此一來可以幫助社群以及
產業正向發展,形成雙贏的局面。
商業模型分析 評分[ 4.0 / 5.0 ]
開發軟體或設計網頁時網路上已經有許多開源代碼可以參考使用,Kambria希望也能讓機器人軟體開
源,放在雲端資料庫供所有人使用,並且,項目方也計劃架設一個平台幫助連結開發者和企業,以
比賽或是眾籌的方式挑選開發產品,最後,若產品開發成功將一定比例的獲利回饋給參與的社群,
形成一個強大的生態圈:
於史丹佛大學取得計算機博士學位,Thuc Vu曾在微軟擔任工
程師,隨後創業三次並成功將公司賣出,並在2015年與其他兩
位核心團隊成員創辦OhmniLabs,創業經驗豐富,奠定
Kambria發展機器人發展平台的利基。
Jared Go 於卡內基美隆大學取得學士學位,先後創立 Hobnob
以及 OhmniLabs 並擔任 CTO,專注於 VR、人工智能、機械
以及電機工程的研究與開發。
於卡爾加里大學取得計算機碩士學位,Tingxi Tan 曾在新創公
司開發雲端儲存方案,隨後加入 Hobnob 並與其他兩位創辦人
共同成立 OhmniLabs。
Manuela Veloso 在卡內基美隆大學擔任教授,專注於 AI 以及
自動化領域。Dhana Pawar 為矽谷天使投資人,目前也在
OhmniLabs 和 Kambria 幫助行銷事宜,曾經在 TripAdvisor 擔
任高階經理人和和許多新創公司擔任顧問。
Simon Seojoon Kim 為韓國投資機構 HASHED 的 CEO,領投
過 Origin Protocol, Quarkchain 等頂級項目,區塊鏈產業經驗
豐富。Loi Luu 為 Kyber Network 的創辦人,熟悉智能合約的
開發以及商業應用,可以輔導 Kambria 運用區塊鏈技術優化平
台 。
團隊分析 評分[ 4.13 / 5.0 ]
Kambria團隊擁有豐富的科技創業經驗,核心成員多來自北美最高學府,也曾在微軟和其他新創
公司進行軟體及硬體研發工作,顧問團隊多是矽谷投資人或科技業高階經理,但較缺乏硬體代工
開發相關人脈。
如另一個項目Keplertek也是想要打造AI以及機械自動化的公開
市場,讓開發者、投資人以及顧問可以在平台上進行媒合,
Keplertek早在2016年便開始計畫,今年6月便會完成ICO募
資。相較之下Kambria平台加入代碼開源、硬體整合和社群獎
勵機制等要素,以長期而言對更有競爭優勢,但目前項目方仍
在早期開發階段,Kambria可能會喪失先行者優勢。
其他中心化眾籌平台也積極發展機器人項目募資,大多數的產
品都是消費者商品,且根據BCG預測,相較於企業級或是工業
用自動化設備,機器人消費者商品的成長會是最高的,在2025
年會達到230億美元的產值,Kambria也必須思考如何面對來自
傳統中心化平台的競爭,成功吸引開發者以及社群進駐平台。
競爭者分析 評分[ 3.75 / 5.0 ]
目前有一些區塊鏈項目也在開發人工智能、機器人以及自動化程序的眾酬平台,但並沒有如
Kambria一樣導入代碼開源以及完善的社群獎勵機制,並且也有許多人在中心化的平台,如
Kickstarter和Indiegogo,進行機器人的募資項目,但平台能的資源遠不及Kambria所預期能夠提供
的多。
項目達成的可能性 評分[ 3.8 / 5.0 ]
項目方的核心團隊在2015年便創立Ohmnilabs硬體生產商,
並在今年決定進行Kambria項目整合軟硬體開發,4月推出了
平台MVP,預計將在第三季公開Beta測試版,也就是要在短
短四到六個月內將KDNA Codebase以及獎勵機制規劃完
成,在時程安排上有些侷促,但目前的任務並不會碰上太嚴
重的技術困難,預期可以順利完成。
平台上線後,如何吸引企業以及開發者加入會是一個非常大
的問題,目前有觀察到項目方有在招募行銷經理,可以看出
團隊有注意到此問題。以長期而論,Kambria更要能找到可
以配合的硬體代工廠,才能保證項目和平台長期發展無慮。
來源: Kambria
來源: Kepkertek
而Karma被用來鼓勵對社群提供實質貢獻的人,例如成功被挑
選中並提出解決方案的團隊,參與被挑選團隊的投資人,以及
成功舉報違規行為的舉發人。 Karma並非ERC-20代幣,且不
能流通,僅能透過參與項目取得。
開發團隊可以選擇使用法幣、KAT或ETH支付硬體代工廠,但
所有付款紀錄都必須上鏈,並且開發團隊必須傳送一部分的獲
利給智能合約,這些獲利部分發放給Karma持有者,部分進行
銷毀,剩餘回傳到社群基金會(預設比例為4:5:1),獎勵整個社
群。
Kambria的機構投資人包括Alpha Blockchain以及韓國的
HASHED,這兩家機構多投資區塊鏈項目,表示可以為
Kambria帶來許多區塊鏈產業內的資源,但當平台上線後有沒
有辦法幫助項目方解決硬體代工廠招募以及開發者進駐的問題
仍有疑慮。
目前Kambria是尚未公布募資細則,雖然項目方對於私募執行
嚴格的鎖倉,但各大機構仍釋出高度興趣,可能不再進行公
募,若有公佈新消息將更新資訊。
圖四:代幣比例分配
代幣以及募資分析 評分[ 4.5 / 5.0 ]
Kambria平台上有兩種代幣:KAT以及Karma,各有自己特殊的用途以激勵社群成長,KAT是
Kambria的主要代幣,用途是作為支付工具,社群可以支付代幣支持項目,企業可以使用KAT作為
獎金舉辦比賽懸賞問題解決方案,項目方也鼓勵硬體廠商收取KAT完善生態圈。
圖二:代幣比例分配(未定)
總結
項目優勢:Kambria不僅要成立機器人自動化產業的眾籌平台,更要提供一站式服務解決軟體和硬
體的問題,代碼開源模組化更能讓開發過程更精簡、更有效率,獲利分享給社群讓所有參與的人都
能獲得回饋,背後OhmniLabs以及投資機構和顧問的資源讓項目方可以提升接觸到潛在開發者以及
顧客的機會。
項目劣勢:Kambria的目標遠大,面對其他人工智能和自動化機械眾籌平台的競爭項目方必須積極
發展,消弭競爭者的先行者優勢,平台上線後也需要代工廠商和開發人員的支持才能實現中長期目
標,以及代幣持有者的積極參與才能夠維持營運,故代幣的價值需要比較長的時間才會顯現。

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