Reservipäivät 18.5.2017, Fingrid Oyj

1. 24.5.2017
Reservimarkkinat palveluntarjoajan
näkökulmasta
Pekka Pietilä

2. 24.5.2017 Nimi 2
Reservimarkkinat nyt
• 5 eri markkinaa, joilla kaikilla omat erikoispiirteensä
• Osalla tunti ja vuosimarkkinat erikseen
• Erilaiset tekniset vaatimukset
• Parhaan markkinan / markkinoiden valitseminen vaatii
asiantuntemusta
• Yksittäisellekin reserville voidaan rakentaa “reservimarkkinaportfolio”

3. 24.5.2017 Nimi 3
Reservimarkkinat nyt
• Muutoksia käytännöissä, sovellusohjeissa, järjestelmissä yms.
• Markkinoilla toimiminen vaatii säännöllisesti:
• Järjestelmien ylläpitoa
• Operatiivisten rutiinien muutoksia & ylläpitoa
• Asiantuntemuksen aktiivista ylläpitoa
• Etenkään pienemmillä toimijoilla ei ole tähän resursseja
• Ei omaa energiaorganisaatiota
• Asiantuntemus pyritään keskittämään ihan muihin asioihin
• Reservimarkkinoilla toimiminen edellyttää näissä tapauksissa
useimmiten ulkopuolisia palveluja

4. 24.5.2017 Nimi 4
Mihin tarvitaan palveluntarjoajaa
• Markkinat ovat muuttuneet ja muuttuvat jatkuvasti
• Reservimarkkinoihin liittyvä operatiivinen tekeminen on kasvanut
• Järjestelmäteknisiä vaatimuksia (esim. tiedonsiirtoon ja mittaukseen
liittyen)
• Reservien todentaminen ja ohjaus
• Reservien suunnittelu / ennustaminen
• Jonkun on hoidettava päivittäinen tekeminen
• Tarjouksien muodostaminen ja jättäminen tuntimarkkinoille
• FCR, aFRR ja mFRR
• Tällä hetkellä manuaalinen toimenpide
• Reservisuunnitelmien muodostuminen vuosimarkkinoille
• mFRR säätökauppojen aktivointi
• esim. voimalaitosten ohjaus

5. 24.5.2017 Nimi 5
Mihin tarvitaan palveluntarjoajaa
• Reservimarkkinat tarjoavat merkittävän ansaintapotentiaalin
säätökykyistä kapasiteettia omistavalle toimijalle
• Pienempien toimijoidenkin kannattaa tulla markkinalle
• Ei mahdollisuutta operoida koko ketjua
• Ei välttämättä riittävää asiantuntemusta kaikista mahdollisuuksista
• Säätökykyistä kapasiteettia on paljon markkinoiden ulkopuolella
• Aggregaattorina toimiminen
• Palveluntarjoaja voi mahdollistaa pienemmän reservinhaltijan
osallistumisen markkinoille
• Tarvitaan jonkunlaista reservien aggregointia

6. 24.5.2017 Nimi 6
Reservimarkkinat tulevaisuudessa
• Reservien hankinta mahdollistuu lähempänä toimitushetkeä
• Vuosimarkkinoilta tehtävä hankinta pienenee
• Kaupankäyntijaksot lyhenevät
• Hajautettujen reservien merkitys kasvaa
• Pienten kuormien/ -tuotantojen säätö
• Automaatio lisääntyy
• Reservimarkkinoita harmonisoidaan
• Yhteiset markkinat koko Itämeren alueella
• Muutoksia tuotteisiin ja kaupankäyntirutiineihin

7. 24.5.2017 Nimi 7
Palveluntuottajan rooli
tulevaisuudessa

8. 24.5.2017 Nimi 8
Palveluntarjoajan rooli
tulevaisuudessa
• Markkinat muuttuvat jatkuvasti
• Kaupankäynnistä aktiivisempaa
• Kuluttaja nousee enemmän keskiöön
Reservimarkkinoihin liittyvä operatiivinen tekeminen muuttuu
• Reservien hankinta koostuu tulevaisuudessa lukumäärältään yhä
useammasta kohteesta
• Uusia kaupankäyntituotteita
• Yksikkökoolta pienempiä reservejä suurten joukkoon
Markkinoille paljon uusia toimijoita, joille tukkumarkkinoilla
toimiminen ei ole tuttua
• Ulkopuolinen palveluntarjoaja voi tukea ja mahdollistaa markkinoilla
toimimisen edellä kuvatuissa tapauksissa

9. Thank you for your attention.