Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document  Verleden               Heden    Toekomst                                    ...
1)    Twente                                                                                                              ...
Veranderingen in de economie worden het eerst zichtbaar in                                        Creatieve Fabriek Hengel...
Steden en Economie                     Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document             De Twentse steden hebben een sterk                               ...
Zoals elke stad moet ook Hengelo zich aanpassen aan de                               Creatieve Fabriek Hengelo Strategie d...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document                                                                    Economisch...
24 uurs dynProjecten op het gebied van herontwikkeling van            Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentindustri...
Infrastructuur                                                                                             Creatieve Fabri...
Het (mee) investeren     Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentvan lokale enregionale overhedenin een herontwikkelin...
Creatieve Klasse                                                                                         Creatieve Fabriek...
20%           werk g eleg enheids-­‐                g roei	  (1996-­‐2005)                                  Z oeterm eer  ...
‘Smart people, strong cities’ (Cpb)    aandeel	  hoog opg eleiden        50,9% 	  tot	  79,2%        46,5% 	  tot	  50,9% ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document               In Twente werd de transformatie van de industriële             ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document               De Technische Universitiet ligt echter verscholen              ...
Talentvolle mensen die op een van deze kennisinstellingen          Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentafstuderen ...
Maar het beschikken over kennisinstellingen en afgestudeerde mensen is niet genoeg.Het gaat er om wat je met die kennis do...
Een creatieveling                                                Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentlevert meer o...
Kenniseconomie en creatieve economie trekken voor een groot deel samen op. Vergelijkbaar is dat veel mensen voor zichzelf ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document   12 % Het gaat er dus vooral om deze groep talentvolle mensen               ...
De identiteit van de stad en daarmee de aantrekkingskracht op bewoners van de regio en bezoekers van buiten speelt eenstee...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document                                      Extrovert             Crea%eve	  werkpla...
Twente speelt zowel nationaal als internationaal een rol: het is immers een   Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document                                                                        Hambur...
De projecten waar op dit moment in Twente aan gewerkt        Kennispark Twente, Vliegveld Twente, Kennisweide, dewordt ric...
De locatie van de Creatieve                                                    Fabriek is al meer dan 100 jaar            ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentFloris Hazemeyer richtte in 1907 een bedrijf op inschakelkasten. In 1915 verhu...
In 2000 verwerft de Van Hoogevest groep het             Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentHazemeyer complex.Het ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentBestaandegebouwen
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document                      BOEi
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentDe openbare ruimte rondom de gebouwen is nuhoofdzakelijk als parkeerterrein in...
Er is in de regio Twente ruimte voor          Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentcreatieve milieus en voor creati...
Herontwikkeling van de CreatieveFabriek dient aan drie belangrijkedoelstellingen te voldoen:• Plaats en ruimte geven aan b...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentTwente heeft een stevig industrieel verleden. Dat verleden bestond niet alleen...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document           STARTERSBlijven              Groeien ONTMOETEN          Uitdagend C...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document          MEDIAInnovatie            DESIGN Experimenten             Techniek K...
Om de Creatieve            Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentFabriek Hengelotot een succes tekunnen makendient e...
De huidige kwaliteit waarmee de gebouwen         Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentworden opgeknapt wordt gehand...
De Creatieve               Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentFabriek kanuitgroeien tot deoptimale lokatievoor cr...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Omdat het gehele complex 20.000 m2 omvat en het project zorgvuldig in de mark...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document   De inrichting                                                van zowel het ...
De activiteiten lopen ongezien over       Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentvan binnen naar buiten. Zo draagt de...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De aantrekkelijkheid van de Creatieve Fabriek wordt sterk vergroot door de ac...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document    xxxZichtbaar maken
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentB04B04B04De belangrijkste zichtplek is die vanaf de Tuindorpstraat. Hier wordt...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document                                                             De Creatieve Fabr...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document                        Er komt een samenwerking                        met de...
Het programma voor de vaste huurders heeft het begrip creatieve werkplaats als   Creatieve Fabriek Hengelo Strategie docum...
Omwonenden                              De Bank                                                                           ...
Het pricipe van Seats to Meet enSeat to Share kan een interessantebijdrage leveren aan het verder op dekaart zetten en de ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentOm de Creatieve FabriekHengelo te laten uitgroeien toteen bestemming en een be...
Desnoods kan er in bepaalde kelders         Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenten op sommige zolders opslag plaat...
Er kan in de Creatieve Fabriek Hengelo       Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenteen enorm scala aan evenementenpl...
De activiteiten moeten er op gericht zijn   Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentandere ondernemers te ontmoeten.Op...
De te organiseren evenementen zullen zich vooral            Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentmoeten richten op ...
Activiteiten als de Twente Biënnale en Heartpool   Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenttrekken een interessant pub...
AKKUH (Actuele Kunst Hengelo) is een partij die gezien   Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenthaar activiteiten per...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document   De hoeveelheid ruimte die beschikbaar is voor de visie                     ...
Omwonenden                             De Bank                                                                            ...
Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentEr wordt een Programmaraadaangesteld.De programmaraad ondersteunten adviseert ...
Creative Factory Hengelo complete
Creative Factory Hengelo complete
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Creative Factory Hengelo complete

898 views

Published on

Presentatie voor BOEi en de gemeente Hengelo voor het Creatieve Fabriek Hengelo project

Published in: Real Estate
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
898
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
18
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Creative Factory Hengelo complete

  1. 1. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Verleden Heden Toekomst Om met een project aan de slag te kunnen gaan moetGeschiedenis a. Plek Organisatie a. Eigenaar men eerst weten wat er is. Wat er is vertelt over het b. Omgeving b. Ontwikkelaar verleden. Meestal heeft het een reden. Het gaat om wat c. Stad en regio c. Programmeur men ziet, wat men kan meten, maar ook om de verhalen en het gevoel.Verhalen Gebouwen Hoe kan ik er komen, is het bereikbaar, is het veilig? a. Mensen a. Programma van b. Boeken Eisen IN wat voor land, in wat voor streek, in wat voor stad is c. Beeld, film, foto het? Wat is daar verder? Is de architectuur bijzonder, hoe is de bouwkundiegePolitiek en beleid Omgeving staat. En wanneer je er verederop in een project bij a. Land b. Regio a. Programma van Eisen hgehaald wordt: wat is er allemaal al gebeurt, waarom is c. Stad het fout gegaan? VISIE Welke documenten zijn er verder, waar kan ik die vinden.Locatie Netwerk Als men dat allemaal weet is het tijd om een sessie te a. Infrastructuur a. Lokaal b. Omgeving b. Regionaal beleggen: visie daar gaat het om. c. Internationaal c. Klimaat Het kan soms even duren voor die visie er is. Men wil eerst wat uitproberen. Vaak gaat een project een paarArchitectuur Programma keer over de kop voor men weet waar men naar toe wil. a. Tijdelijk gebruik a. Gebouwen b. Bouwkwaliteit b. Cultureel UIt de visie vallen de criteria, de kernnegrippen af te c. Commercieel c. Gebiedsinrichting leiden? Waar moet het hier om gaan? Wat doe ik wel, wat doe ik niet?Het project Planning Als men dat weet wordt het makkelijker (maar nooit a. Organisatie b. Bijeenkomsten a. Evenementen gemakkelijk) om te weten wat men moet gaan doen: de b. Eerste oplevering c. Research toekomst. Het zelfde kan ook iets ingewikkelder opgezet worden,Documenten Financieel maar wellicht wel meer in overeenstemming met de a. Contracten a. Budgetten b. Boeken b. Bewaking werkelijkheid. Zie de volgende bladzijde. c. Archieven c. Verdienmodel Methode
  2. 2. 1) Twente 2) Hengelo 1) Ligging en Creatieve Fabriek, 3) Leegstand gebouwen omvang gebied Sluiting Holec Walas, 4) Atlas Nederlandse 2) Gebouwen, Van Hoogevest gemeenten afmetingen, BOEi 5) Hart van Zuid kwaliteit 3) Openbare ruimte TALENT 6) Centrum 4) Bereikbaarheid 1) Directe aanleiding 1) Anno 2011 2) Creatieve Fabriek 2) Historie 3) Hengelo 3) Cijfers 4) Provincie Overijssel 5) REUSE BV 1) Aankoop 2) Exploitatie kosten 3) Verbouwingskosten 4) Leegstand Lokatie 5) Opbrengst Project tot Omgeving 6) Break even Situatie Vraagstelling nu toe Intro Financieel NETWERK Terminal Financieel ORGANISATIE Aanbevelingen Nog uit te zoeken Programma Economie stimuleren Werkgelegenheid bevorderen Hengelo opnieuw op de VISIE kaart zetten: Afstemming met Programmeur 1) Hart van CULTUUR andere projecten Zuid Afstemming met Programmaraad Plannen Gemeente Volgende stap Verbouwen Verhuren Hengelo OpzetCreatieve Fabriek Hengelo Strategie document
  3. 3. Veranderingen in de economie worden het eerst zichtbaar in Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentsteden. (Glaeser, Florida, Hall) 10% 50% of the worlds population lived in cities in 1900 75% lives in cities today is the estimate for the year 2050 Steden en Economie
  4. 4. Steden en Economie Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document
  5. 5. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De Twentse steden hebben een sterk industrieel verleden. Op veel plaatsen zijn daar nog indrukwekkende restanten van terug te vinden: Polaroid, Tetem, Spinnerij Oosterveld in Enschede, Stork en Hazemeijer in Hengelo. De Twentse Steden
  6. 6. Zoals elke stad moet ook Hengelo zich aanpassen aan de Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentontwikkelingen in de Nederlandse economie. De Atlas NederlandseGemeenten laat elk jaar de actuele cijfers zien.(Marlet) • Hengelo is schoon, groen en veilig. • Het aandeel 15 tot 29 jarigen in de bevolking neemt licht af. • Zowel het aandeel creatieve klasse als nerds ligt rond het gemiddelde voor Nederland. • Hengelo heeft een meer dan gemiddeld aantal gezinnen met kinderen. • De werkgelegenheidsgroei in de traditionele economie is er erg goed. • Het aantal restaurants en de culinaire kwaliteit zijn er relatief laag. • Maar Hengelo heeft wel een relatief betaalbaar aanbod aan woningen. Hengelo
  7. 7. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Economische basisSteden met een brede economie en een langere geschiedenis hebben het wat gemakkelijker dan steden die in eenbepaalde periode sterk zijn gegroeid. Voormalige industriesteden zijn vaak op zoek naar een nieuwe basis voor hun lokaleeconomie.
  8. 8. 24 uurs dynProjecten op het gebied van herontwikkeling van Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentindustrieel erfgoed kunnen sterk bijdragen aan hetstimuleren van nieuwe economie.Het hergebruik van industrieel erfgoed is duurzaam.De gebouwen en de omgeving zijn vaak karakteristiek,ze vertellen een verhaal.Het blijken vaak erg aantrekkelijke vestigingsplekken tezijn voor de mensen die werkzaam zijn in de creatieveberoepen. Er zijn overal in de wereld prachtigevoorbeelden van te vinden.amiek in nieDenk in Nederland aan de Van Nellefabriek, Strijp Sin Eindhoven, de Caballero fabriek in Den Haag en deWestergasfabriek in Amsterdam.uw strijp-sHerontwikkeling encreatieve economie
  9. 9. Infrastructuur Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentMaar het hergebruik van industrieel erfgoed is ook vaak lastig: de projecten liggen vaak verborgen achter infrastructuurzoals kanalen, spoorwegen en autosnelwegen. Je kunt er daardoor moeilijk komen. Er is verontreiniging uit het industriëleverleden. De kwaliteit van de gebouwen is vaak slecht, ze beschikken over hoge en moeilijk indeelbare ruimtes en ze vretenmeestal energie omdat isolatie ontbreekt.
  10. 10. Het (mee) investeren Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentvan lokale enregionale overhedenin een herontwikkelingproject is gewensten verantwoord alshet bijdraagt aande nieuwe identiteitvan de stad enals het nieuwearbeidsplaatsenoplevert. Identiteit
  11. 11. Creatieve Klasse Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentIn onderzoek van Florida (USA) en van Marlet (in Nederland) is aangetoond dat de aanwezigheid van mensen met eencreatieve achtergrond een goede voorspeller vormt voor economische groei in (Nederlandse) steden.
  12. 12. 20% werk g eleg enheids-­‐ g roei  (1996-­‐2005) Z oeterm eer 15% g ecorrig eerd  v oor  a ndere   sig nificant  v erk larende   A m sterdam 10% factoren Den  Haag 5% Utrecht 0% -­‐5% Rotterdam -­‐10% Spijk enisse -­‐15% Velsen -­‐20% aandeel  creatieve  k lasse  (1996) -­‐25% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%Creatieve klasse en werkgelegenheidsgroei Bron: G. Marlet, 2009: De aantrekkelijke stad (VOC Uitgevers)
  13. 13. ‘Smart people, strong cities’ (Cpb) aandeel  hoog opg eleiden 50,9%  tot  79,2% 46,5%  tot  50,9% 39,8%  tot  46,5% 37,7%  tot  39,8% 35,5%  tot  37,7% 32,2%  tot  35,5% 31,8%  tot  32,2% 29,2%  tot  31,8% 27,5%  tot  29,2% 26,7%  tot  27,5% 24,9%  tot  26,7% 23,8%  tot  24,9% 21,8%  tot  23,8% 19,6%  tot  21,8% 17,4%  tot  19,6% 0,0%  tot  17,4% Slimme mensen, sterke steden Bron: G. Marlet, 2009: De aantrekkelijke stad (VOC Uitgevers)
  14. 14. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document In Twente werd de transformatie van de industriële naar de kennis economie al vijftig jaar geleden ingezet. De Technische Universiteit en Saxion Hogeschool zijn daar de belangrijkste voorbeelden van.Technische Universiteit en Saxion
  15. 15. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De Technische Universitiet ligt echter verscholen in de bossen tussen Hengelo en Enschede. Dit is voor de Universiteit een belangrijke kwaliteit, maar de aansluiting met de omgeving komt daardoor wel moeilijk op gang.Technische Universiteit en Saxion
  16. 16. Talentvolle mensen die op een van deze kennisinstellingen Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentafstuderen kunnen in principe terecht bij grote werkgevers inTwente zoals het Medisch Centrum in Enschede, Siemens, Thales,enzovoorts.Ook kunnen ze voor zich zelf beginnen.Daar zijn allerlei faciliteiten enprogramma’s voorontwikkeld. Bedrijvigheid
  17. 17. Maar het beschikken over kennisinstellingen en afgestudeerde mensen is niet genoeg.Het gaat er om wat je met die kennis doet.Ken Robinson was de adviseur van Tony Blair in de jaren negentig in de UK voor veranderingen in het onderwijs. Zijnverhaal is te beluisteren op TED.Creativiteit is volgens hem veel belangrijker dan kennis.Het is iets wat we eigenlijk allemaal wel weten. Grote uitvindingen worden gedaan door mensen die op tal van anderegebieden afwijkend zijn en buiten de boot vallen. Een creatief milieu ontstaat als we mensen juist in staat stellen om anderste zijn. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Creativiteit
  18. 18. Een creatieveling Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentlevert meer op dan eennerd. Een creatievelinglegt verbanden kijktover de grenzen van EUROPEde eigen wereld, daagtuit.De activiteiten vaneen nerd zijn wel ergbelangrijk maar vaakwat meer naar binnengericht. IN THEGerard Marlet legt dituit in zijn boek ‘Deaantrekkelijke stad’.Maar het gekke is dathij het elders in dat CREATIVEboek voortdurend overde kenniseconomieheeft.Het opleidingsniveauvan de bevolking AGEgroeit zo uit tot debelangrijkste maatstaf.Maar het gaat er tochvooral om wat menmet die kennis kandoen. Creatieveling of nerd Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document
  19. 19. Kenniseconomie en creatieve economie trekken voor een groot deel samen op. Vergelijkbaar is dat veel mensen voor zichzelf beginnen of in kleine bedrijven samen met anderen starten. Vergelijkbaar is ook dat talent heel mobiel is. Men stemtmet de voeten. Wanneer de situatie niet meer bevalt zijn het de meest talentvollen die het eerst vertrekken.Talentvolle mensen vestigen zich waar ze het prettig vinden. Terwijl in de agrarische en in de industriële economie demensen naar de plekken gingen waar het werk was, zien we nu steeds vaker dat de bedrijvigheid het talent volgt.Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Werk volgt talent
  20. 20. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document 12 % Het gaat er dus vooral om deze groep talentvolle mensen 10 % te krijgen en vast te houden. Kijkend naar de verhuispatronen in Nederland 8% zien we dat de groep met de grootste verhuisbereidheid die is tussen 15 en 36. 6% Boven de 36 staat men stil. Eerst verhuist men vooral naar de plaats waar men de 4% opleiding wil volgen. Dat is de leeftijd van 15 tot 24. Daarna wordt de keuze bepaald door de plaats waar men zich wil 2% vestigen. Wil een project bijdragen Lee#ijd aan het versterken van de 10 20 30 40 50 60 70 80 90 economische basis in een stad of regio dan is het dus vooral belangrijk dat het interessant is voor deze doelgroep. Verhuizen doe je tussen de 24 en de 36
  21. 21. De identiteit van de stad en daarmee de aantrekkingskracht op bewoners van de regio en bezoekers van buiten speelt eensteeds belangrijkere rol in de stedelijke zoektocht naar succes. Steden met een sterke en interessante identiteit trekkenveel bezoekers. Veel van wat deze bezoekers interessant vinden is ook interessant voor de mensen die overwegen zich tevestigen of voor bedrijven die overwegen te investeren. Een breed scala aan voorzieningen is er overigens lang niet altijdom er gebruik van te maken. Het is vooral belangrijk dat het er is. Hengelo is de enige stad in Twente met toeristenbelastingdus dat zal wel iets betekenen.Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Toerisme: de aantrekkelijke stad
  22. 22. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Extrovert Crea%eve  werkplaats Transac%e  milieu Onderzoek van De Stad BV in ⁃ open  en  divers ⁃ stedelijk samenwerking met ABF Research ⁃ mul.func.oneel ⁃ verkopen laat zien dat creatieve economie zich ⁃ vult  elkaar  aan ⁃ open  en  tolerant ontwikkelt in verschillende milieus. ⁃ klanten ⁃ mul.func.oneel ⁃ maken  en  bedenken ⁃ contacten  leggen ⁃ samenwerkenExperiment Markt Broedplaats Crea%eve  produc%e ⁃ starters ⁃ eenzijdig ⁃ goedkoop  en  ruim ⁃ produc.e ⁃ uitproberen ⁃ toeleveren ⁃ intern ⁃ lage  kosten ⁃ alterna.ef ⁃ efficient Introvert Creatieve milieus
  23. 23. Twente speelt zowel nationaal als internationaal een rol: het is immers een Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentgebied waar meer dan 600.000 mensen wonen en wat beschikt over belangrijkekennisinstellingen. Twente metropool
  24. 24. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Hamburg 3 uur Amsterdam 2 uur Berlijn 4 uur CFH Londen 7 uurTwente is relatief goed bereikbaar.Met de auto kan men er overalvandaan relatief gemakkelijk komen.Het spoor van Amsterdam naarTwente zou mogen wordenverdubbeld en overal vanongelijkkvloerse kruisingen mogenworden voorzien. De snelheid vande trein van Amsterdam via Hengelonaar Berlijn en Hamburg kan nog flinktoenemen. Bereikbaarheid
  25. 25. De projecten waar op dit moment in Twente aan gewerkt Kennispark Twente, Vliegveld Twente, Kennisweide, dewordt richten zich vooral op de kenniseconomie. Creatieve Kennisspinnerij, deze projecten richten zich niet op de creatievemilieus worden eigenlijk niet ontwikkeld, alleen Tetem in doelgroep. De omgeving waar de kenniseconomie zich graagEnschede gaat in die richting. vestigt is anders dan die voor de creatieve economie. Creatieve Fabriek Vliegveld Twente Hart van Zuid Kennispark Tetem Twekkelo Balengebouw Melkfabriek Kennisspinnerij Polaroid Stadsweide Usseler EsCreatieve Fabriek Hengelo Strategie document Creatieve milieus in Twente
  26. 26. De locatie van de Creatieve Fabriek is al meer dan 100 jaar een plek voor ondernemen en ontdekken. De kern van de bedrijvigheid bestond hier uit het maken van electronische schakelkasten en het ontwikkelen van radio en radar technieken. GeschiedenisCreatieve Fabriek Hengelo Strategie document Creatieve Fabriek
  27. 27. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentFloris Hazemeyer richtte in 1907 een bedrijf op inschakelkasten. In 1915 verhuidsde het bedrijf naar deTuindorpstraat. Pas na de tweede Wereldoorlog begon hetbedrijf echt te groeien. Men begon ook Radar- en radio-systemen te ontwikkelen. Hazemeyer Signaal apparatenwerd zo de voorloper van Hollandse Signaal.Hazemeyer fuseerde en groeide uit tot het bedrijf HemafHolec waarvan de bekende HH in vrijwel elke woning enbedrijf in Nederland en ver daarbuiten in de stoppenkast tevinden is. Geschiedenis Creatieve Fabriek
  28. 28. In 2000 verwerft de Van Hoogevest groep het Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentHazemeyer complex.Het is eerst de bedoeling om alles te slopenen er nieuwe woningen en bedrijven tebouwen. De gemeente gaat hiermee nietaccoord waarna Van Hoogevest in 2005besluit de samenwerking aan te gaan metWalas de Maverick.Het vertrouwen tussen gemeente, provincieen eigenaar groeit en de Creatieve Fabriekkrijgt voor het eerst subsidie van de provincieom haar broedplaats functie uit te oefenen.Maar in 2009 gaat de Van Hoogevestgroep failliet. Daarmee komt een eind aanhaar betrokkenheid. Het complex wordtovergenomen door BOEi. Geschiedenis Creatieve Fabriek
  29. 29. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentBestaandegebouwen
  30. 30. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document BOEi
  31. 31. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentDe openbare ruimte rondom de gebouwen is nuhoofdzakelijk als parkeerterrein ingericht.Er zijn daardoor voldoende parkeerplaatsen waarvan ereen aantal permanent worden verhuurd aan het in de buurtgelegen ROC. Parkeren
  32. 32. Er is in de regio Twente ruimte voor Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentcreatieve milieus en voor creatieveeconomie.De Creatieve Fabriek Hengelo is bij uitstekde plek waar zo’n creatief milieu tot standgebracht kan worden. CFH
  33. 33. Herontwikkeling van de CreatieveFabriek dient aan drie belangrijkedoelstellingen te voldoen:• Plaats en ruimte geven aan bij voorkeur verschillende creatieve milieus;• Bijdragen aan de aantrekkelijkheid van Hengelo;• Winstgevend zijn.Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Doelstellingen
  34. 34. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentTwente heeft een stevig industrieel verleden. Dat verleden bestond niet alleen uit productie maar vooral ook uitverandering en vernieuwing. NIeuwe producten werden bedacht en in de markt gezet.Op veel plaatsen in Twente zijn nog indrukwekkende restanten van dit industriele verleden te vinden.Het Hazemeyer complex in Hengelo is zo’n plek. Onder de naam Creatieve Fabriek Hengelo zal het in de toekomsthet centrum zijn van creativiteit en vernieuwing in Twente.De Creatieve Fabriek in Hengelo is bij uitstek de plek in de regio waar de creatieve economie in haar volle omvangtot ontwikkeling kan komen. De Creatieve Fabriek kan uitgroeien tot de Creatieve Werkplaats zowel voor starters opde arbeidsmarkt als voor doorgegroeide creatieve bedrijven.De Creatieve Fabriek moet de belangrijkste ontmoetingsplek zijn voor startende creatieve ondernemers. Het is deplek waar ze zich kunnen vestigen, zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien.De Creatieve Fabriek is uitstekend gelegen maar het complex is ook zo groot dat het voor een langere periode ineen behoefte van doorgroeien kan voorzien. De Creatieve Fabriek kan ook meerdere creatieve milieus omvatten.Het is zowel creatieve werkplaats als een plek waar gezien en verhandeld kan worden. Ook voor de meerexperimenteel ingestelde starter is er ruimte: het is mogelijk om er ook een broedplaatsmilieu te creëren.De Creatieve Fabriek moet dus de plek zijn in de regio waar creatieve ondernemers, stadsbewoners en bezoekerselkaar willen ontmoeten. Waar ze willen ondernemen, waar ze geïnspireerd willen worden door anderen maar waarze ook (een gedeelte van hun) vrije tijd willen doorbrengen.Door de activiteiten die op de Creatieve Fabriek plaats vinden wordt het imago van Hengelo versterkt en wordt eenpositieve bijdrage geleverd aan de identiteit van Hengelo en daarmee aan het vestigingsklimaat. Visie
  35. 35. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document STARTERSBlijven Groeien ONTMOETEN Uitdagend CREATIEFZICHTBAAR Welkom Kernbegrippen en criteria
  36. 36. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document MEDIAInnovatie DESIGN Experimenten Techniek KUNSTFlexibel Evenementen Thema’s
  37. 37. Om de Creatieve Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentFabriek Hengelotot een succes tekunnen makendient er een stevigeen professioneleorganisatie neergezette worden.Het team heeft eenduidelijke leider die devisie voor de CreatieveFabriek Hengelo overaluitdraagt, een wareambassadeur van hetproject en het eersteaanspreekpunt.De directie van BOEien de eigenaren staanop afstand.Het team bestaatverder uit eenontwikkelaar, eensterke communicatoren een hoofd beheer. Organisatie
  38. 38. De huidige kwaliteit waarmee de gebouwen Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentworden opgeknapt wordt gehandhaaft.Extra aandacht verdient de plint, dezichtbaarheid van binnen naar buiten.A04 Aanpak gebouwen
  39. 39. De Creatieve Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentFabriek kanuitgroeien tot deoptimale lokatievoor creatievebedrijvigheid inTwente.Maar voorlopigis het er noggroot en stil.Het is daaromvan belangalle energie zoveel mogelijkte bundelenen gericht in tezetten.Om niet overaliets te doen maarop een plek juistheel veel.Daarmee wordtvoor de huurderen de bezoekerduidelijk waar hetop de CreatieveFabriek overgaat. Energie bundelen
  40. 40. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Omdat het gehele complex 20.000 m2 omvat en het project zorgvuldig in de markt gezet moet worden is het van belang op de aandacht niet uit te smeren over het gehele complex maar juist veel eerder te concentreren. De belangrijkste zichlokatie is die vanaf de Tuindorpstraat. Daar op de hoek waar drie gebouwen vrijwel bij elkaar komen moet de belangrijkste entree komen. Daar wordt de visie van van de Creatieve Fabriek voelbaar. De belangrijkste activiteiten bevinden zich hier zichtbaar op het begane grond niveau.Concentreren
  41. 41. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De inrichting van zowel het terrein als de gebouwen moet vooral gericht zijn op genereren van toevallige ontmoetingen. De Creatieve Fabriek kan zo uitgroeien tot de plek waar het gemakkelijk en vanzelfsprekend is om de ander tegen te komen. Niet altijd zakelijk maar ook om inspiratie op te doen, om te debatteren of juist om te ontspannen.Ontmoetingen genereren
  42. 42. De activiteiten lopen ongezien over Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentvan binnen naar buiten. Zo draagt dezichtbaarheid in de openbare ruimtebij aan de ontmoetingsfunctie en aande uitstraling van de plek om de anderte ontmoeten. Open de plint
  43. 43. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De aantrekkelijkheid van de Creatieve Fabriek wordt sterk vergroot door de activiteiten die de visie tot uitdrukking brengen zo zichbaar mogelijk te maken.Zichtbaar zijn
  44. 44. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document xxxZichtbaar maken
  45. 45. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentB04B04B04De belangrijkste zichtplek is die vanaf de Tuindorpstraat. Hier wordt een grasveld ontworpen (alskunstwerk), er komen bomen, er wordt eenverblijfruimte gerealiseerd met een transparanteplint. Binnen en buiten zijn aan elkaar verbonden.Het wordt een plek voor mensen om naar toe tekomen, om te blijven en anderen tegen te komen,om door te stromen de CFH in. Terreininrichting
  46. 46. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De Creatieve Fabriek wordt Lambooijhuis een plek die de moeite waard is om te bezoeken. Zowel uit zakelijk als uit toeristisch oogpunt. De fabriek kan zo in haar Binnenstad aanbod aanvullend zijn op wat er verder in Hengelo al is. Nu kan er een rondje Hengelo ontstaan. De Creatieve Fabriek draag De Beurs er dan juist aan bij dat deCFH (biblotheek) kwaliteit van het verblijf verbeterd wordt en de verblijfstijd wordt verlengd. Metropool (poppodium) Hotel Lansink ROC Rondje Hengelo
  47. 47. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Er komt een samenwerking met de Hogescholen in de eerste plaats Saxion. Men is altijd op zoek naar minors en stageplaatsen. ROC er bij is ook prima. Middelbare scholen die ruimte zoeken voor activiteiten? Doen!Samenwerken met kennisinstellingen
  48. 48. Het programma voor de vaste huurders heeft het begrip creatieve werkplaats als Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentkern:Creatieve werkplaats: Creatief, met een maak element, ambachtelijkNadruk op media (FAT) en communicatieDit zorgt er ook voor dat een samenwerking kan ontstaan met ROC en metandere aanbieders en starters zodat er een volledige piramide ontstaat. Programma: Creatieve Werkplaats Evenementen
  49. 49. Omwonenden De Bank Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Gemeente Ontwikkelaar Zowel de korte verhuur als de Eigenaar langere verhuur dragen bij aan de visie. Directeur / De bank streeft meestal naar Communicatie Programmeur zo lange mogelijke en zo duur mogelijke verhuur. Dat is meestal de horeca en het is al gauw duidelijk dat het lastig wordt het gehele complex met Tijdelijk Vast horeca te vullen. Het creatieve werkplaats milieu 20.000 m2 neemt een centrale plaats in. De andere activiteiten zijn nodig Besloten evenement maar hieraan ondersteunend. CommercieelCommercieel Horeca Het is goed altijd evenementen Duur te blijven organiseren, ze zorgen Open evenement voor bekendheid. Commercieel Transactie st ng e br Op Open voor publiek Cultureel Creatieve werkplaats Programma BetaalbaarCultureel Beperkt toegankelijk Cultureel Broedplaats, starters groei van opbrengst Kort Lang
  50. 50. Het pricipe van Seats to Meet enSeat to Share kan een interessantebijdrage leveren aan het verder op dekaart zetten en de positionering vande CFH.Het zorgt er voor dat de doelgroepnaar de lokatie wordt gehaald.Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Seats to Share
  51. 51. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentOm de Creatieve FabriekHengelo te laten uitgroeien toteen bestemming en een begripin Twente en de verre omgevingmoet er van alles georganiseerdworden om de gewenstedoelgroep aan het project tebinden. Club Hengelo. Een club
  52. 52. Desnoods kan er in bepaalde kelders Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenten op sommige zolders opslag plaatsvinden. Opslag mag echter niet op inhet zicht liggende plekken.Het is veruit te prefereren dat opslaguitgroeit tot een broedplaats. Zoalsdeze melkbus in het water.Een broedplaats is echter niet zo maareen gemakkelijke invulling. Het vergtonderhoud en vooral programmering. Broedplaatsen
  53. 53. Er kan in de Creatieve Fabriek Hengelo Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenteen enorm scala aan evenementenplaats vinden. Dat aantal zal zekertoenemen als duidelijk wordt dat er zichop deze lokatie een duidelijke doelgroepbevindt. Evenementen
  54. 54. De activiteiten moeten er op gericht zijn Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentandere ondernemers te ontmoeten.Op deze manier vindt netwerkvormingplaats waardior het concept steedssterker wordt.Ook groeit de Creatieve FabriekHengelo zo uit tot de meest geliefdemarktplaats voor de creatieve economiein Twente Ontmoeten
  55. 55. De te organiseren evenementen zullen zich vooral Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentmoeten richten op de jongere doelgroep.Er zullen daarnaast veel meer evenementen gaanplaats vinden op het gebied van ondernemen encreativiteit. Doelgroep: jongeren
  56. 56. Activiteiten als de Twente Biënnale en Heartpool Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenttrekken een interessant publiek voor de CFH. Doelgroep: in creativiteit geinteresseerde bezoekers
  57. 57. AKKUH (Actuele Kunst Hengelo) is een partij die gezien Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documenthaar activiteiten perfect op deze lokatie past. Doelgroep: in kunst geinteresseerde jeugd
  58. 58. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document De hoeveelheid ruimte die beschikbaar is voor de visie wordt voorlopig gehalveerd: de halve CFH. Maar wel het meest zichtbare deel. De rest van de ruimte gaat voorlopig in de mottenballen, maar kan voor maximaal tien jaar met andersoortige bedrijvigheid worden geprogrammeerd zolang het de kernactiviteiten van de CFH maar niet hindert. Mottenballen
  59. 59. Omwonenden De Bank Creatieve Fabriek Hengelo Strategie document Gemeente Ontwikkelaar Voor een bepaalde periode wordt Eigenaar een gedeelte van de te verhuren oppervlakte in de mottenballen Directeur / gezet. Communicatie Programmeur Daar hoeft bijna geen behher op plaats te vinden. De vierkante meters kunnen ook tijdelijk verhuurd worden buiten de visie. Tijdelijk Vast 20.000 m2 Besloten evenement Horeca CommercieelCommercieel Duur Transactie Open evenement Commercieel Creatieve werkplaats Open voor publiek Cultureel Beperkt toegankelijk Broedplaats, starters Cultureel Programma BetaalbaarCultureel Mottenballen Kort Lang Mottenballen
  60. 60. Creatieve Fabriek Hengelo Strategie documentEr wordt een Programmaraadaangesteld.De programmaraad ondersteunten adviseert de directeur /programmeur. Men heeft geldter beschikking om plannen teondersteunen.In de Programmaraad zittenalleen mensen van buiten deCFH. Ze vormen de aansluitingop de rest van de wereld. Zevertegenwoordigen de doelgroep:jonge zelfstandige ondernemers. Omgeving

×