2. Pandemiyaga qarshi choralar
• Erta tayyorgarlik va xodimlar bilan muloqot qilish
• Masofaviy ish siyosati va tartiblarini ishlab
chiqishda boshqa idoralarga murojaat qildi
• Agentlik samaradorligi sa'y-harakatlari ta'sirni
kamaytiradi
2
6. 2020 yilgi Iqtisodiy ta'sir to'g'risidagi dastlabki
hisobot
COVID-19 ning Oklahoma Travelga ta'siri
7 milliard dollar
Sayohat
xarajatlari
27,7%
12 750 ishdan
bo'shatilgan
Sayohat bandligi 12,2%
660 000
Mahalliy havo tashrif
buyuruvchilar
53%
4,5 million yo'qotish
Mehmonlarning tungi
sayohatlari
18%
146 million dollarga pasayish
Davlat va mahalliy
soliqlar
20,2%
1,8 milliard dollar
yo'qotilgan
Mehmonxona / Motel / Qisqa muddatli turar j
42%
Dean Runyan Associates
7. #OKManaBIZGA
▪ TravelOK Oklaxomaliklarni
mahalliy biznesni qoʻllab-
quvvatlashga va masʼuliyat
bilan sayohat qilishga undagan
#OKHereWeGO oʻzining
COVID-ga qarshi kurash
kampaniyasini boshladi .
▪ Kampaniya 235 000+
foydalanuvchini TravelOK.com
saytiga olib keldi , turar joydan 50
million dollardan ortiq daromad
oldi va 29 000 dan ortiq parkni
ilhomlantirdi . tashriflar.
▪ 90 000+ stiker paketlari va
individual dekallarga
buyurtma berildi.
Departamentni qog'ozsiz ish joyiga o'tkazish bo'yicha oldingi harakatlar, raqamli hisob-fakturalar va tasdiqlashlar va mavjud IT infratuzilmasi, shu jumladan Microsoft Office 365 OKC ofisiga masofaviy ishlashga nisbatan muammosiz o'tishga imkon berdi.
Park xodimlari uchun intervyu o'tkazish uchun foydalanilgan jamoalar
60 000 akr dan ortiq maydonni egallagan
Lojalar va kabinalar taxminan bir oy davomida yopildi
Kuchliroq kimyoviy moddalar va yaxshilangan sanitariya tartib-qoidalari sotib olindi, shu jumladan mehmonlar kelishi o'rtasida ko'proq vaqt.
Idishdagi idishlar olib tashlangan
Xodimlar sonining qisqarishi tozalashga majbur bo'ldi
Qutqaruvchilar va mavsumiy xodimlarni yollash
Mehmonlarga doimiy xizmat ko'rsatish uchun mahalliy biznes va konsessionerlar bilan hamkorlik
Hudud parklari uchun tarqatish markazlari . Samarali bo'lish uchun boshqa agentliklar bilan hamkorlik qilish mumkin edi
kam moliyalashtirilmagan tizimga, xususan, turar-joylar, kabinalar, doklar va qayiq rampalari kabi kapital aktivlarga qo'shimcha tanglikni keltirib chiqardi.
Qo'shimcha tashrif buyuruvchilar ADA-dan foydalanish imkoniyatini yaxshilash zarurligini ta'kidladilar// barcha AI, VR uchun kirish
Bizning dastlabki natijalarimiz juda yaqin edi, eng katta farqlar bandlik bilan bog'liq bo'lib, biz odatda dastlabki natijalarni kam baholaymiz, o'rtacha yakuniy natijalar dastlabki ko'rsatkichdan 0,3% ga yuqori bandlik/daromadga ega. Biz 2020 yil uchun ko'proq o'zgarishlarni kutmoqdamiz, chunki ko'plab asosiy ko'rsatkichlar chorakdan chorakka o'zgarib turadi va ular hozirda to'liq bo'lmagan ma'lumotlar to'plamidir. Konservativ bo'lish uchun men yakuniy raqamlarning 2-3% gacha bo'lishini kutaman, agar 2020 yilning so'nggi choragida hech qanday kutilmagan hodisalar bo'lmasa, biz jadvalda ko'rsatilgan shunga o'xshash farqlarni ko'rishimiz kerak.
2020 yilda AQShda sayohat xarajatlari 66 foizga kamaydi.
Dam olish va mehmondo'stlik sanoati 2020 yilda mamlakatdagi umumiy yo'qolgan ish o'rinlarining 39 foizini tashkil etdi - 3,880,000
AQSh uchun havo qatnovi 62 foizga kamaydi
AQShda turar joy talabi 30 foizga kamaydi
