La cadena de supermercados con sede en Castilla y León prevé aumentar su facturación un 2,4% en el presente año hasta los 856 millones de euros

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El Árbol será más frondoso en 2012
La cadena de supermercados con sede en Castilla y León prevé aumentar su
facturación un 2,4% en el presente año hasta los 856 millones de euros
P
ración descendió casi un 1%, persol, con más de 200 tien-
debido al cierre de varias das, a Agile Finance, brazo
tiendas para renovarlas con inversor de la compañía li-
la nueva imagen. tuana Maxima. De esta for-
El incremento en su volu- ma, Dinosol seguirá operan-
men de ventas se realizará do en Canarias bajo las mar-
mediante crecimiento orgá- cas Hiperdino e Hiperdino
nico y al margen de futuras Express, en el área minorista,
compras de empresas de la y en el ámbito nacional con
competencia. Juan Pascual, Cash Diplo para su negocio
consejero delegado de la mayorista.
compañía, apuesta por una
ese a la caída del consumo concentración del sector “ya Fusiones
doméstico en España, sobre que es la mejor manera de Para abordar estas adqui-
todo por la alta tasa de paro, optimizar una actividad siciones, El Árbol prevé con-
y la vuelta a la recesión de la madura al aprovecharse si- tar con el apoyo de al menos
economía española en 2012, nergias y ahorrar costes”. dos fondos de inversión,
Supermercados El Árbol En la actualidad, la empresa tanto nacionales como inter-
El Árbol cuenta con 429 prevé crecer un 2,4% durante sigue interesada en comprar nacionales, con lo que se ve-
supermercados en doce el presente ejercicio hasta activos de Dinosol, que sus ría obligado a reorganizar su
comunidades autónomas, los 856 millones de euros. actuales propietarios están accionariado, que en la ac-
de los que un tercio se
Con este alza, la compañía troceando para su venta, tualidad está integrado por
ubica en nuestra región;
y 31 cash&carry, de los con sede en Valladolid recu- pues el pasado mes de mar- Madrigal Participaciones
que 14 se encuentran en pera la senda del crecimien- zo cerraron la venta de la ca- (40%), la sociedad de capital
Castilla y León. to ya que en 2010 su factu- dena de supermercados Su- riesgo constituida por las
antiguas seis cajas de la re-
gión; Castellana de Capital
Inversión (30%), integrada
por los empresarios Juan
Pascual y Juan Carlos Rebo-
llo, que también es director
Financiero del grupo; Em-
presarios Integrados (20%),
controlada por José Rolando
Álvarez, presidente del Gru-
po Norte, y Fernando Mar-
tín, presidente de Martinsa;
otro 8% en manos de Caja In-
maculada de Aragón (CAI),
ahora integrada en Caja3
junto a Cajacírculo y Caja
de Badajoz y en proceso de
absorción por parte de Iber-
caja; y un 2% en autocartera.
Con tanta presencia de enti-
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Juan Pascual, consejero
delegado de El Árbol.
dades de ahorro en el accionariado de El Ár- Al finalizar 2012, sus inversiones rodarán
bol, lo más seguro es que se produzcan mo- los diez millones de euros.
vimientos antes de finalizar 2012, sobre todo Además, seguirá con la renovación de
si se tiene en cuenta que la inversión de Ma- imagen y modelo en otros cien supermerca-
drigal ya ha alcanzado su madurez pues su dos. Este nuevo concepto da un mayor prota-
desembarco en la sociedad se realizó en gonismo a las secciones de producto fresco
2006. (pescadería, carnicería, charcutería, frutería
El grupo castellano y leonés tiene una am- y panadería). “Para nosotros, el área de pro-
plia experiencia en la negociación de este ductos frescos es muy importante al gene-
tipo de operaciones dado que en 2009 adqui- rar el 50% de las ventas”, apunta Pascual.
rió Galerías Primero, con 81 establecimien- Frente a otras cadenas que potencian su
tos, y en 2011 Pascual Hermanos, con 19 su- marca blanca, la compañía castellana y leo-
permercados. Además, en su día pujó por la
cadena catalana Caprabo, que al final fue ab-
sorbida por Eroski. La segunda empresa de Castilla y León en
Nuevos supermercados volumen de negocio y la tercera en plantilla
Al margen de estos movimientos, la em-
presa tiene previsto abrir cerca de diez su- De las empresas con sede social en Castilla y León, El Árbol es la se-
permercados a lo largo de 2012, donde la gunda en volumen de facturación y la tercera en número de trabajado-
principal inversión, superior a los dos millo- res, con 7.093 empleados en 2011, un 4,3% más que en el anterior ejer-
nes de euros, será el establecimiento en el cicio. La compañía cerró el pasado año con un ebitda de 21,97 millones
complejo de Ikea en Valladolid. Esta tienda de euros, un 19% más; y acometió inversiones por 16,7 millones, que en
tendrá una superficie total de 2.000 metros el último lustro alcanzaron los casi 70 millones. Su red está formada
cuadrados, de los que 1.500 serán de venta, y por 429 supermercados en doce comunidades autónomas, de los que
se convertirá en la más moderna de la cade- un tercio se ubica en nuestra región; y 31 cash&carry, de los que 14 se
na. Otros locales se abrirán en Berja (Alme- encuentran en Castilla y León; con una superficie comercial conjunta de
ría), el Mercado Municipal de Almería y Medi- 332.168 metros cuadros, casi un 38% más que en 2007, siendo líder en
na de Rioseco (Valladolid), mientras que el este ámbito en nuestra región.
resto de las ubicaciones está por determinar.
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nesa opta por comercializar los productos de nuestra comunidad autónoma cuenta con
los fabricantes, como lo demuestra que la una dinámica industria agroalimentaria que
oferta de sus lineales supera las 9.000 refe- se puede potenciar desde la red de super-
rencias. “Para nosotros, la marca blanca es mercados de la empresa extendida en doce
un complemento, que no llega ni al 25% de comunidades autónomas. Como ejemplo de
nuestras ventas. Preferimos que el consu- esa sinergia, el grupo realiza periódicas pro-
midor elija entre una amplia variedad de mociones de los alimentos de nuestra región
productos y valoramos la calidad e innova- en alianza con la Consejería de Agricultura y
ción de cada uno de los fabricantes”, señala Ganadería. Para estrechar aún más su rela-
Pascual. Como consecuencia de esa política, ción con este sector, El Árbol organizará por
la empresa cuenta con cerca de 270 provee- primera vez en 2012 el premio al mejor pro-
dores de Castilla y León, a los que compra veedor de Castilla y León.
más de 2.700 referencias que alcanzarán un
volumen de 150 millones de euros en 2012, Política de precios
un 11% más que en el pasado año. Otra línea estratégica de la empresa es no
Según el consejero delegado de El Árbol, ofrecer precios bajos a cualquier precio, val-
ga la redundancia, ya que prefiere mantener
un elevado nivel de la calidad. “Valoramos
Formación a 5.756 personas mucho la calidad y la trazabilidad, por eso
intentamos combinar el mix de precio/cali-
Una de las prioridades de El Árbol es la formación, un área de la que dad”, señala el consejero delegado de la com-
se siente especialmente orgulloso Juan Pascual, consejero delegado de pañía, quien añade que con la crisis han cam-
la compañía, ya que durante 2011 se impartieron 471 acciones formati- biado los hábitos de consumo: “hay más
vas a 5.756 personas, con una media de 9,8 horas por trabajador y año. compra de productos, pero de menor valor;
El 95% de esta actividad se destinó al colectivo de punto de venta. y además se visitan los supermercados con
Además, la empresa cuenta con Escuelas de Formación en Vallado- más frecuencia, lo que impulsa la sección
lid, Oviedo y Zaragoza, donde ofrece formación ocupacional a las perso- de frescos”.
nas en edad laboral que quieren prepararse para acceder a un empleo o Para fidelizar a sus clientes, la compañía
promocionarse en su puesto de trabajo. Todas estas acciones se organi- lanzó hace 19 años la tarjeta Superclub, que
zan de acuerdo a las necesidades en materia de selección para punto de poseen más de un millón de hogares. Estos
venta, destacando la de Dependiente de Perecederos. Asimismo, casi consumidores se pudieron beneficiar en ene-
500 personas realizaron prácticas en los supermercados de la compa- ro de la campaña En El Árbol se han vuelto lo-
ñía, de las que 274 efectuaron cursos teórico-prácticos con más de cos con la devolución del importe de sus
70.015 horas de formación. compras en vales, en una promoción valora-
da en cuatro millones de euros.
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