2. Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y
actuales
Hay que destacar que para gerenciar no existe ¨regla de oro¨, pero si hay distintas formas organizativas que son una
herramienta fundamental para alcanzar las metas propias y superar los retos globales, esta técnica se ha venido
implementando a través del tiempo y podremos apreciar su evolución y las variaciones que ha sufrido, siempre a favor del
desarrollo y las nuevas tendencias, para apreciar un poco mas detalladamente este cambio se comparara las
organizaciones tradicionales y actuales.
Similitudes.
Básicamente las nuevas tendencias dependen en gran medida del estudio y los resultados de las organizaciones
tradicionales, ya que de allí partió el conocimiento previo de las teorías, principios y métodos de la administración en
general.
Tanto una organización tradicional como un actual tiende a tener estabilidad de funcionamiento, ya sea por medio de
adaptarse al movimiento o por sus estrictos estándares.
Se procura tener una relación participativa y de reflexión entre el personal.
Implementan un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad para la mejora continua de las
organizaciones.
3. Aunque en la organización tradicional es un poco mas relevante el tema de organización jerárquica, en la actualidad
se sigue apreciando el impacto que tiene esta delegación de cargos según el proceso a realizar, ya que esto asegura
una productiva operación.
se analiza mas que todo el comportamiento del mercado, se siguen las nuevas tendencias y allí se encontrara
demanda masiva de un producto.
Diferencias.
La forma en que manejan las ideas varia un poco ya que una organización tradicional busca ideas fijas y
estandarizadas, una actual busca coordinar ideas espontaneas, es decir ya no se selecciona y estandariza una solución
si no se crea un sistema de soluciones en un mismo lenguaje.
En la actualidad se Usa mas que todo las tic como medio de interacción con los clientes.
en la organización tradicional la organización se basaba mas que todo por funciones, en la actual, los procesos pasan
a ser esa base fundamental para el orden de la operación en general.
Las organización actual esta mas acoplada al cambio y a las nuevas tendencias, se implementa un cambio de
pensamiento a favor de la globalización con un enfoque mas dinámico.
En la actualidad se adoptan diseños que permitan mayor competitividad, formas de trabajo y buena respuesta a la
necesidad y gusto del cliente.
4. Características de las organización tradicional.
Se hace un estricto seguimiento al control de operación y calidad individual.
Se respeta en gran medida los valores culturales, costumbres y tradiciones.
Se procura una buena relación jefe, subalterno.
El sistema jerárquico esta muy bien definido y controlado.
Su sistema y operación esta basado en la experiencia.
Características de la organización actual.
Usan las tic como principal medio de comunicación.
El enfoque es dinámico, flexible, a favor de las nuevas tendencias y tecnologías.
Mejores relaciones nacionales e internacionales, intercambio de culturas y aumento de la
competitividad, gracias al efecto de la globalización.
Nuevas tecinas que permiten adaptarse al nuevo mundo.
Las organizaciones se tornan sistemas que aprenden constantemente.
Tienen lideres con mentalidad proactivas a favor del cambio, promueven mejoras y se adaptan según
la necesidad del cliente y al comportamiento del mercado.
5. Bibliografía.
Material de estudio, unidad 1. teorías organizativas.
Webgrafía.
https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-corte/organizaciones-tradicionales-y-actuales/
