CRECIMIENTO EMPRESARIAL

1. MG. JOEL URIBE MARTÍNEZ
*

2. MEDIO AMBIENTE EMPRESARIAL
CULTURA
EMPRESARIAL
SON NORMAS,
OPINIONES Y
VALORES QUE
DETERMINAN EL
COMPORTAMIENTO
(HÀBITOS) DE
DIRECTIVOS Y
TRABAJADORES
DE UNA EMPRESA
(REPERCUSIÓN)
ENTONCES UNA CULTURA
EMPRESARIAL AMBIENTAL
REQUIERE Y SE
SUSTENTA EN
QUE LOS
DIRECTIVOS Y
TRABAJADORES
CONOZCAN Y
PRACTIQUEN
HÁBITOS
LIGADOS AL
CUIDADO
AMBIENTAL

3. MEDIO AMBIENTE EMPRESARIAL
EL PROCESO DEL CULTURA
EMPRESARIAL MEDIO AMBIENTAL
DIRECCIÓN
EMPRESARIAL
CHARLAS
CONGRESOS
BOLETINES
CONVENIOS
INSTITUCIONALES

4. EL EMPRESARIADO
EN TIEMPOS
ACTUALES
EMPRESARIO
SOCIAL O CÍVICO
INTRAEMPRESARIO
O EMPRESARIO
CORPORATIVO

5. EL EMPRESARIO SOCIAL
POSEE LA
CAPACIDAD DE
IDENTIFICAR LAS
LIMITACIONES DE
UNA SOCIEDAD PARA
DESARROLLARSE Y
LES BRINDA
SOLUCIONES
FAVORABLES Y
EFECTIVAS
PROBLEMAS FRECUENTES: CRECIMIENTO
POBLACIONAL, DIFERENCIAS SOCIALES,
MARGINACIÓN, ETC.
LOS TEMAS QUE ATIENDEN SON
EDUCACIÓN, JUSTICIA, SALUD, ARTES,
RECREACIÓN, NUTRICIÓN, ENTRE OTROS

6. EL EMPRESARIO CORPORATIVO
DEBE TENER LA
CAPACIDAD DE
VENCER LAS
RESISTENCIAS
INTERNAS DE LA
ORGANIZACIÓN,
NO SON
AUTÓNOMOS
ABSOLUTOS, PERO
ESTÁN
RESPALDADOS POR
LA CORPORACIÓN
RESPALDO DE LA
CORPORACIÓN
FINANCIAMIENTO
LABORATORIOS
CONOCIMIENTOS
MERCANTILES
RED
EMPRESARIAL

7. EL EMPRESARIO CORPORATIVO
CARACTERÍSTICAS
DISPOSICIÓN AL DESPIDO
OMISIÓN DE ÓRDENES
LIMITANTES
UTILIZAR LOS MEDIOS
NECESARIOS
CONGREGAR EL APOYO DEL
EQUIPO
CONSTRUCCIÓN DE UN
EQUIPO EFICIENTE

8. EL EMPRESARIO CORPORATIVO
CARACTERÍSTICAS
EVITAR DIVULGAR SUS
PROYECTOS/ACCIONES
MUESTRE LEALTAD AL
PATROCINADOR
SOLICITAR CONSEJOS ANTES
DE ACTUAR
MANTENER LAS METAS
SEGÚN LOS OBJETIVOS
MANTENER LA VISIÓN
EMPRESARIAL

9. CRECIMIENTO EMPRESARIAL
ES EL PROCESO DE
MEJORA DE UNA
COMPAÑÍA QUE LA
IMPULSA A ALCANZAR
DETERMINADAS COTAS
DE ÉXITO
AUMENTANDO EL
VOLUMEN DE
INGRESOS A
TRAVÉS DEL
INCREMENTO DE
LAS VENTAS
INCREMENTANDO
LA RENTABILIDAD
DE LA EMPRESA
DISMINUYENDO
LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN
HAY 2 FORMAS

10. CRECIMIENTO EMPRESARIAL – TIPOS
ES UN PROCESO MÁS
LENTO Y QUE REQUIERE
DE MUCHO ESFUERZO Y
UNA ADECUADA
PLANIFICACIÓN PARA
LOGRAR LOS EFECTOS
DESEADOS.
CRECIMIENTO INTERNO
U ORGÁNICO
MEDIANTE EL AUMENTO DE
FINANCIACIÓN POR PARTE DE LOS
ACCIONISTAS, QUE OPTAN POR
CONTRIBUIR CON MÁS CAPITAL.
PORREINVERSIÓN DE BENEFICIOS EN
EL NEGOCIO

11. CRECIMIENTO
EXTERNO O
ESTRATÉGICO
CRECIMIENTO EMPRESARIAL – TIPOS
ESTO IMPLICA LA
BÚSQUEDA DE
FINANCIAMIENTO
EXTERNO, INCLUSO
PROPICIAR LAS
ADQUISIONES Y/O
LA FUSIÓN CON
NUEVAS EMPRESAS
Y OCURRE QUE
EN UNA
ADQUISICIÓN
EN UNA
FUSIÓN
UNA EMPRESA
ADQUIERE
MAYOR
PORCENTAJE
DE LAS
ACCIONES DE
LA OTRA
AMBAS
EMPRESAS
ADQUIEREN
UN
PORCENTAJE
CASI
IGUALITARIO

12. EFECTOS NEGATIVOS DEL CRECIMIENTO
EXTERNO O ESTRATÉGICO
LA DIFERENCIA CULTURAL ENTRE
LAS DOS EMPRESAS QUE SE UNEN.
EL AUMENTO DE COMPLEJIDAD EN LA
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS QUE
SE PRODUCE COMO RESULTADO DEL
CAMBIO EN LOS NEGOCIOS.
POSIBLES DESACUERDOS
ENTRE GERENTES
ACOSTUMBRADOS A
TRABAJAR CON
DIFERENTES PRÁCTICAS Y
SISTEMAS.

13. CAMIL
ALIMENTOS
(BRASIL)
GRUPO WONG
(PERÚ)
GRUPO
BACKUS
(PERÚ)
CENTRO
COMERCIALES
SUDAMERICANOS
(CHILE)
ARROZ
PAISANA
(PERÚ)
CORPORACIÓN
LINDLEY
(PERÚ)
COCA COLA
COMPANY
(EE.UU.)
COMPAÑÍA
CERVECERA
DEL SUR
(PERÚ)

14. ESPIRITU EMPRESARIAL
ES EL CONJUNTO DE E
CUALIDADES Y HABILIDADES
QUE PUEDEN PROMOVERSE
DESDE LA EDUCACIÓN DE
LOS ALUMNOS MÁS JÓVENES
HASTA LOS NIVELES
SUPERIORES.
TAMBIÉN SIGNIFICA LA
CAPACIDAD DE RELACIÓN
CON EL ENTORNO Y
SENSIBILIDAD ANTE LAS
NECESIDADES DE LOS
OTROS

15. TENACIDAD
DAR PRUEBA DE CONSTANCIA
Y TESÓN EN AQUELLO QUE
SE EMPRENDE.
RESPONSABILIDAD
CUMPLIR A TIEMPO LAS
PROPUESTAS PROPIAS Y LAS
DEL GRUPO.
ASUMIR RIESGOS
ACTUAR CON DECISIÓN ANTE
SITUACIONES DIFÍCILES
ESPIRITU
EMPRESARIAL -
CARACTERÍSTICAS
EMPRESARIALES

16. CREATIVIDAD
IMAGINAR IDEAS Y
PROYECTOS, PROPONER
SOLUCIONES ORIGINALES
AUTONOMÍA
FUNCIONAR SIN NECESIDAD
DE UNA SUPERVISIÓN
INMEDIATA. ELEGIR. TOMAR
INICIATIVAS Y DECISIONES.
AUTOCONFIANZA
CONFIAR EN LOS PROPIOS
RECURSOS Y POSIBILIDADES.
ESPIRITU
EMPRESARIAL -
CARACTERÍSTICAS
EMPRESARIALES

17. LIDERAZGO
TENER INFLUENCIA EN LOS
OTROS Y CONTAR CON SUS
CUALIDADES PERSONALES,
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
ESPÍRITU DE EQUIPO
SABER TRABAJAR CON OTROS,
RESPETANDO LAS
RESPONSABILIDADES DE CADA
UNO. DISTRIBUIR TAREAS
SOLIDARIDAD
COMPARTIR TAREAS, ÉXITOS Y
FRACASOS. AYUDAR A LOS
COMPAÑEROS QUE LO
NECESITAN.
ESPIRITU
EMPRESARIAL -
CARACTERÍSTICAS
SOCIALES

18. PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
PERSONALLIDERAZGO
CONTROL
ESTABLECER LO QUE
SE HARÁ
DEL TRABAJO Y DE
LAS ACTITUDES
DELEGAR LAS
TAREAS
PERTINENTES
TRANSMITIR
CONFIANZA
DISPOSICIÓN DE
RECURSOS