SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
1
www.coleman.ru
www.coleman.ru
BPO
RPO
HR
Staff
www.coleman.ru
2017 год
Исследование
проведено совместно с
НАСТРОЕНИЕ И
ПЛАНЫ
СОИСКАТЕЛЕЙ
2
www.coleman.ru
ОБ ИССЛЕДОВАНИИ
• Период проведения
 февраль – март 2017 года
• Количество участников
 2170 соискателей и сотрудников международных и российских
компаний
• Метод
 Online опрос
• Задачи исследования
 Определить планы сотрудников компаний о смене места работы
в 2017 году.
 Отобразить ожидания работников относительно изменения в
заработной плате.
3
www.coleman.ru
УЧАСТНИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ
ВОЗРАСТ
младше 18 лет
18 - 25 лет
26 – 35 лет
36 – 45 лет
Более 45 лет
УРОВЕНЬ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ
РУКОВОДИТЕЛЬ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
МЕНЕДЖЕР
СПЕЦИАЛИСТ
НАЧАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ, АССИСТЕНТ
4
www.coleman.ru
39% сотрудников планируют
сменить работу в 2017 году.
37% опрошенных не
исключают такой возможности
и будут принимать решение в
зависимости от обстоятельств.
24% - не планируют менять
место работы.
ПЛАНЫ О СМЕНЕ РАБОТЫ
39%
да, планирую
37%
возможно, в
зависимости от
обстоятельств
24%
нет, не
планирую
5
www.coleman.ru
ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО УРОВНЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
• 44% сотрудников ожидают, что текущий работодатель повысит заработную
плату в 2017 году.
• Количество респондентов, не ожидающих изменения заработный платы,
также высоко – 38%.
6
www.coleman.ru
ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО УРОВНЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
• 59% сотрудников,
ожидающих повышения
заработной платы,
заявляют о том, что начнут
искать новую работу, если
их заработная плата
останется на прежнем
уровне.
• Треть респондентов
ответили, что несмотря на
их неоправданные
ожидания, ничего не
изменится.
7
www.coleman.ru
ГОТОВЫ ЛИ ВЫ СНИЗИТЬ СВОИ ОЖИДАНИЯ К УРОВНЮ ЗАРПЛАТЫ И
ЛЬГОТАМ РАДИ ТРУДОУСТРОЙСТВА ИЛИ СОХРАНЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ
РАБОТЫ?
готов
пока не готов, буду решать по обстоятельствам
категорически не готов
20% 13%
• Большинство соискателей и сотрудников не могут ответить на вопрос, готовы
ли они снизить ожидания к уровню зарплаты и льготам ради трудоустройства
или сохранения текущей работы.
• 12% ответивших категорически не готовы к изменениям.
25%
63%
12%
8
www.coleman.ru
ПОЧТИ ПОЛОВИНА ОПРОШЕННЫХ НАХОДЯТ СЛОЖНЫМ
ПОИСК РАБОТЫ В ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ
• 49% соискателей отмечают
сложность поиска работы в
их профессиональной
сфере.
• 41% - находят, что
сложностей поиска работы
нет.
Очень сложно 12%
Скорее сложно
Скорее несложно
37%
34%
Просто 7%
Не знаю 10%
9
www.coleman.ru
ЧТО, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, ЗАТРУДНЯЕТ ПРОЦЕСС
ПОИСКА РАБОТЫ В ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ?
11%
8% 6%
8% 6%
6%
• Среди других причин респонденты отмечали возраст и наличие предложений на рынке от
компанией с плохой репутацией
Очень мало представлено вакансий
Зарплатные предложения не
соответствуют моим ожиданиям
Несмотря на большое количество
представленных вакансий,
предполагаю, что реальных из них
очень мало, т.к. отсутствует какая-
либо реакция на мои отклики
Мой опыт работы меньше
требуемого
Предлагаемый функционал ниже
уровня моей квалификации
Другое
28% 25%
18% 15%
10% 4%
10
www.coleman.ru
ТОП ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ, ГДЕ ОЧЕНЬ СЛОЖНО
И ПРОСТО НАЙТИ РАБОТУ
СЛОЖНО НАЙТИ РАБОТУ
Работасклиентами,
КАМ
Банковские
специалисты
Строительство,
недвижимость
Транспорт,логистика
Информационные
технологии
Продажи,
развитиебизнеса
Медицина,
фармацевтика
ЛЕГКО НАЙТИ РАБОТУ
Специалистырозничной
торговли
11
www.coleman.ru
О COLEMAN SERVICES
• 4 ключевых направления деятельности
• Более 18 лет на российском рынке
• 8 - региональных офисов
• 7 лет – средняя продолжительность сотрудничества с
клиентом
• 13 – представительств на территории клиента
• Более 70 проектов на удаленной основе во всех
регионах РФ
• Более 10 500 временных сотрудников
• 5 лет – средний срок работы сотрудника
12
www.coleman.ru
ИССЛЕДОВАНИЯ COLEMAN SERVICES
• ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
• ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ СПЕЦИАЛИСТОВ
РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
• СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПОДБОРА
ПЕРСОНАЛА И ПОИСКА РАБОТЫ
• МОТИВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИЙ В КРИЗИС
И ДРУГИЕ

More Related Content

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Исследование "Настроение и планы соискателей 2017"

  • 2. 2 www.coleman.ru ОБ ИССЛЕДОВАНИИ • Период проведения  февраль – март 2017 года • Количество участников  2170 соискателей и сотрудников международных и российских компаний • Метод  Online опрос • Задачи исследования  Определить планы сотрудников компаний о смене места работы в 2017 году.  Отобразить ожидания работников относительно изменения в заработной плате.
  • 3. 3 www.coleman.ru УЧАСТНИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ ВОЗРАСТ младше 18 лет 18 - 25 лет 26 – 35 лет 36 – 45 лет Более 45 лет УРОВЕНЬ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЬ СРЕДНЕГО ЗВЕНА МЕНЕДЖЕР СПЕЦИАЛИСТ НАЧАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ, АССИСТЕНТ
  • 4. 4 www.coleman.ru 39% сотрудников планируют сменить работу в 2017 году. 37% опрошенных не исключают такой возможности и будут принимать решение в зависимости от обстоятельств. 24% - не планируют менять место работы. ПЛАНЫ О СМЕНЕ РАБОТЫ 39% да, планирую 37% возможно, в зависимости от обстоятельств 24% нет, не планирую
  • 5. 5 www.coleman.ru ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО УРОВНЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ • 44% сотрудников ожидают, что текущий работодатель повысит заработную плату в 2017 году. • Количество респондентов, не ожидающих изменения заработный платы, также высоко – 38%.
  • 6. 6 www.coleman.ru ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО УРОВНЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ • 59% сотрудников, ожидающих повышения заработной платы, заявляют о том, что начнут искать новую работу, если их заработная плата останется на прежнем уровне. • Треть респондентов ответили, что несмотря на их неоправданные ожидания, ничего не изменится.
  • 7. 7 www.coleman.ru ГОТОВЫ ЛИ ВЫ СНИЗИТЬ СВОИ ОЖИДАНИЯ К УРОВНЮ ЗАРПЛАТЫ И ЛЬГОТАМ РАДИ ТРУДОУСТРОЙСТВА ИЛИ СОХРАНЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ РАБОТЫ? готов пока не готов, буду решать по обстоятельствам категорически не готов 20% 13% • Большинство соискателей и сотрудников не могут ответить на вопрос, готовы ли они снизить ожидания к уровню зарплаты и льготам ради трудоустройства или сохранения текущей работы. • 12% ответивших категорически не готовы к изменениям. 25% 63% 12%
  • 8. 8 www.coleman.ru ПОЧТИ ПОЛОВИНА ОПРОШЕННЫХ НАХОДЯТ СЛОЖНЫМ ПОИСК РАБОТЫ В ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ • 49% соискателей отмечают сложность поиска работы в их профессиональной сфере. • 41% - находят, что сложностей поиска работы нет. Очень сложно 12% Скорее сложно Скорее несложно 37% 34% Просто 7% Не знаю 10%
  • 9. 9 www.coleman.ru ЧТО, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, ЗАТРУДНЯЕТ ПРОЦЕСС ПОИСКА РАБОТЫ В ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ? 11% 8% 6% 8% 6% 6% • Среди других причин респонденты отмечали возраст и наличие предложений на рынке от компанией с плохой репутацией Очень мало представлено вакансий Зарплатные предложения не соответствуют моим ожиданиям Несмотря на большое количество представленных вакансий, предполагаю, что реальных из них очень мало, т.к. отсутствует какая- либо реакция на мои отклики Мой опыт работы меньше требуемого Предлагаемый функционал ниже уровня моей квалификации Другое 28% 25% 18% 15% 10% 4%
  • 10. 10 www.coleman.ru ТОП ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ, ГДЕ ОЧЕНЬ СЛОЖНО И ПРОСТО НАЙТИ РАБОТУ СЛОЖНО НАЙТИ РАБОТУ Работасклиентами, КАМ Банковские специалисты Строительство, недвижимость Транспорт,логистика Информационные технологии Продажи, развитиебизнеса Медицина, фармацевтика ЛЕГКО НАЙТИ РАБОТУ Специалистырозничной торговли
  • 11. 11 www.coleman.ru О COLEMAN SERVICES • 4 ключевых направления деятельности • Более 18 лет на российском рынке • 8 - региональных офисов • 7 лет – средняя продолжительность сотрудничества с клиентом • 13 – представительств на территории клиента • Более 70 проектов на удаленной основе во всех регионах РФ • Более 10 500 временных сотрудников • 5 лет – средний срок работы сотрудника
  • 12. 12 www.coleman.ru ИССЛЕДОВАНИЯ COLEMAN SERVICES • ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ • ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ СПЕЦИАЛИСТОВ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ • СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И ПОИСКА РАБОТЫ • МОТИВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИЙ В КРИЗИС И ДРУГИЕ