HAU ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΠΑΤΣΙΚΑΣ

1. HAU Social Media and Cultural
Management
• Final Assignment
• Χρήστος Μπάτσικας
• Λάρισα, Νοέμβριος 2018

2. Mουσείο του Μέλλοντος
Ξεκινώντας, ας τοποθετήσουμε το μουσείο του μέλλοντος, στην
ελληνική επαρχία. Ας υποθέσουμε πως πρόκειται για ένα μουσείο
λαογραφικής τέχνης και παραδοσιακών επαγγελμάτων. Μέσα
από τη γνώση του παρελθόντος θα κερδίσουμε το μέλλον.

3. ΕΚΘΕΜΑΤΑ
• Τα εκθέματα θα περιλαμβάνονται από αντικείμενα παραδοσιακού και αστικού βίου,
εργαλεία αγροτικής καλλιέργειας, παραδοσιακές φορεσιές, παραδοσιακά χαρακτικά
καθώς και έργα τέχνης από περιπλανώμενους καλλιτέχνες.
• Επίσης ανάμεσα στα εκθέματα, δε θα έπρεπε να λείπουν έργα εκκλησιαστικής
τέχνης και χειροποίητες φορητές εικόνες παλαιότερων εποχών.
• Παραδοσιακά χάλκινα μαγειρικά σκεύη, κεραμικά και εργαλεία υφαντικής.
• Τα εκθέματα του μουσείου σε γενικές γραμμές μας δείχνουν εργαλεία και μέσα με
τα οποία καλύπτονταν οι βασικές βιοτικές ανάγκες κατά το παρελθόν.

4. ΔΙΑΔΡΑΣΗ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ
α) επικοινωνιακή στρατηγική
• Τα μουσεία της σύγχρονης εποχής χρησιμοποιούν τρόπους διάδρασης με το
κοινό, με σκοπό την προσέλκυση επισκεπτών κάθε ηλικίας.
• Το διαδίκτυο έχει παίξει κυρίαρχο ρόλο σε αυτό. Τα Social Media είναι το κύριο
μέσο διάδρασης με το κοινό.
• Μέσα από τα Social Media, νέοι κυρίως επισκέπτες έρχονται σε επαφή με το
μουσείο, με τους σκοπούς και τους στόχους του. Κατασκευή «Photo booths»,
όπου οι επισκέπτες θα ανεβάζουν τις φωτογραφίες τους στα Social Media.

5. ΔΙΑΔΡΑΣΗ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ
α) επικοινωνιακή στρατηγική
• Άμεση κατασκευή ιστοσελίδας και σελίδων σε Facebook, Instagram , Twitter,
Tumblr, Flickr και προσπάθεια σύζευξης του μουσείου με άλλους πολιτιστικούς
οργανισμούς. Κοινές δημοσιεύσεις με μουσεία και πολιτιστικούς οργανισμούς
ευρύτερης αποδοχής θα ανεβάσουν το κύρος του μουσείου και τη δημοτικότητα
του.
• Προσπάθεια δημιουργίας πρωτοβουλίας «INSTASWAP», για ανταλλαγή
λογαριασμών και δημοσιεύσεων με άλλους οργανισμούς

6. ΔΙΑΔΡΑΣΗ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ
β) πρωτοποριακές τεχνικές
• Δημιουργία «οpinion boxes», τα οποία ρωτούν τους επισκέπτες σχετικά με τα
εκθέματα και τι έμαθαν από το μουσείο.
• Δημιουργία Android app καθώς και IOS. Μέσω αυτών οι επισκέπτες θα μπορούν
να κλείσουν τα εισιτήρια τους, να ενημερώνονται για τις εκθέσεις και τα νέα του
μουσείου, να γίνονται εικονικές περιηγήσεις.

7. ΔΙΑΔΡΑΣΗ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ
β) πρωτοποριακές τεχνικές
• Δημιουργία workshop όπου οι επισκέπτες μπορούν να συνομιλούν με τους
πρωτεργάτες της έκθεσης και να συμμετέχουν με τις απόψεις τους στο
στήσιμο των εκθέσεων και του μουσείου.
• Συμμετοχή σε εκπαιδευτικά προγράμματα, για την προσέλκυση νέου
δυναμικού κοινού.
• Χρήση παιχνιδιών για την καλύτερη κατανόηση των εκθέσεων από τους
επισκέπτες.

8. ΔΙΑΔΡΑΣΗ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ
γ)επαυξημένη πραγματικότητα
• Ένας πολύ καλός τρόπος για να μάθουμε τον τρόπο ζωής του παρελθόντος είναι η
επαυξημένη πραγματικότητα. Ένα δωμάτιο όπου θα μπορεί να προσφέρει
τρισδιάστατη επαυξημένη πραγματικότητα, θα μπορούσε να πετύχει με ακρίβεια
τους στόχους της έκθεσης. Οι επισκέπτες μέσω αυτής της διαδικασίας, θα
μπορούν να «γυρίσουν πίσω στον χρόνο» και να κατανοήσουν τη χρήση όλων των
εργαλείων και του τρόπου ζωής.
• Η διαδικασία αυτή μετατρέπει τη μουσειακή εμπειρία σε μαθησιακή εμπειρία.

9. ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗ ΔΟΜΗΣΗ
• Ο χώρος του μουσείου θα είναι ένα κτίσμα με δύο ορόφους, το οποίο εξωτερικά
θα περιστοιχίζεται από γυαλί.
• Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένας σύγχρονος πολιτιστικός και συνεδριακός
χώρος, ιδανικός για πολιτιστικές εκδηλώσεις, εκθέσεις καθώς και συνέδρια.
• Φιλικό προς το περιβάλλον, με χώρους πράσινου καθώς και ράμπες για
ευκολότερη πρόσβαση για άτομα με ειδικές ανάγκες στο εξωτερικό του μουσείου.

10. ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗ ΔΟΜΗΣΗ
• Στο εσωτερικό ράμπες για Άτομα με ειδικές ανάγκες, ειδικά διαμορφωμένα
ασανσέρ καθώς και ειδικά διαμορφωμένες προθήκες.
• Βοηθήματα για άτομα με προβλήματα όρασης καθώς και ειδικά
εκπαιδευμένοι ξεναγοί-οδηγοί.
• Ειδικός χώρος για «Augmented Reality» προβολές, καθώς και ειδικός χώρος
για workshop και δωμάτια συνεργασίας.
• Καλλιτεχνικά εργαστήρια και χώροι ειδικά διαμορφωμένοι για εκπαιδευτικά
προγράμματα.

11. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ
• Ο οικονομικός προγραμματισμός ενός πολιτιστικού οργανισμού σχετίζεται άμεσα
με την εξέλιξη και την ανάπτυξή του και λειτουργεί ως εργαλείο για τη χάραξη της
αναπτυξιακής του πορείας. Μέσω του οικονομικού προγραμματισμού
πραγματοποιούνται οι στόχοι του οργανισμού, στόχοι που μπορεί να αφορούν το
πώς θα εξασφαλιστούν οι απαραίτητοι οικονομικοί πόροι, το πώς θα
ενδυναμωθούν τα κανονιστικά πλαίσια, που θα οδηγήσουν στην οικονομική
ενίσχυση, στη στρατηγική και οικονομική ανάπτυξη, και το πώς θα υιοθετηθούν
καινοτόμα και πρωτοποριακά μοντέλα, με στόχο την οικονομική ανάπτυξη του
οργανισμού
• Λόγω του οικονομικού μοντέλου και της νομοθεσίας της χώρας, το μουσείο δε
μπορεί να ξεφύγει από την κρατική χρηματοδότηση. Επομένως, κύρια πηγή
χρηματοδότησης θα είναι το κράτος

12. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ
• Επιπλέον χρηματοδότηση θα πρέπει να αναζητηθεί από ευρωπαϊκά
προγράμματα (Ε.Ε.) καθώς και από το Συμβούλιο της Ευρώπης.
• Η ιδιωτική πρωτοβουλία, καθώς και αναζήτηση χορηγιών θα πρέπει να μπει
και αυτή στο κάδρο, ούτως ώστε να υπάρχει επιπλέον χρηματοδότηση και
από άλλους πόρους.
• Ενδιαφέρον θα είναι η πρωτοβουλία του μουσείου για ανεύρεση πόρων
μέσω crowd funding. Μέσα από πλατφόρμες όπως το “INDIEGOGO”,
προσπάθεια για άμεση χρηματοδότηση.