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HISTOIRE
• Créé le 27 août 2005 suite à une assemblée
  constitutive
• Avec le soutien financier de l’ONG WaterAid
• Regroupe une trentaine de journalistes et
  communicateurs
• Un bureau exécutif de 7 membres
• Récépissé oofficial de reconnaissance 8 février
  2006
STRUCTURE
                                   L’Assemblée Générale (AG)
•   Pour définir les options, les politiques et les lignes directrices du réseau ;
    approuve les programmes, etc.
                        Le Conseil d’Administration (CA)/
•   veille à l’application de la politique du riche
•   mise en œuvre des activités
•   Il élabore les projets et programmes
•   Il contrôle et évalue l’action des coordonnateurs et des agents sous sa
    responsabilité
          +une structure de coordination des activités, projets et programmes
•   gestion technique des dossiers et de la préparation des activités de terrain
BUT DE RICHE

      Contribuer à garantir à tous
• de l’eau potable en quantité suffisante
• une hygiène et un assainissement
garantissant la santé et l’épanouissement des
êtres humains et de la biodiversité.
  Le RICHE considère ces données comme des
        droits inaliénables de l’Homme.
OBJECTIFS DU RICHE
•   Obtenir par l’information, l’éducation et le plaidoyer de l’eau
    potable en quantité et en qualité, de l’hygiène et de
    l’assainissement pour tous ;
•   Amener le maximum de journalistes et communicateurs à
    s’intéresser aux questions liées à AEPHA ;
•   Renforcer les capacités des journalistes et communicateurs ;
•   Œuvrer à une synergie entre les journalistes et
    communicateurs, entre journalistes, communicateurs et
    organisations de la société civile dans le plaidoyer pour
    AEPHA;
•   Amener les gouvernants à rendre régulièrement compte de
    l’évolution des politiques, des infrastructures et de l’accès à
    AEPHA
PERSONNEL
Coordonnateur :
•   joue le rôle d’interface avec les acteurs GTF (gouvernance et la
    transparence ).


Le C.A : Président : Yirmalè Frédéric SOME ;
Vice-président : Soumaila RABO ;
Trésorière : Valentine ZOUNGRANA ;
Rapporteur : Drissa TRAORE ;
Responsables commission Eau : Fousséni KINDO ;
Hygiène : Alban KINI ;
Assainissement : Cyr Payim OUEDRAOGO.
REPRESENTATIVITE

Points focaux dans quasi-totalité des médias burkinabè
Nombreux membres occupant des postes stratégiques dans
  les médias :
• DP, Red’chef, journalistes confirmés
Des membres dans 10 régions :
• Est, centre est, sud ouest, cascades, hauts bassins, nord,
  centre nord, boucle, centre, centre ouest)
APPROCHES D’INTERVENTION
            RICHE adopte et développe les outils de la
                        communication participative
•   l’Information-Education-Communication (IEC), le plaidoyer et la
    communication sociale.

Approche communication participative
•   mettre un accent sur l’augmentation de l’offre informative dans le
    secteur de l’eau potable, de l’hygiène et de l’assainissement. (1% en
    2009/2010).

Approche plaidoyer et communication
•   sorties et rencontres de lobbying auprès des dépositaires d’enjeux
    dans le secteur.
APPROACHE D’INTERVENTION RICHE (SUITE)

•   Partenariat stratégique avec de nombreux médias burkinabè. Pour le
    volet radio de l’Emission débat ‘’Club H2O’’ (tribune qui offre aux
    acteurs du secteur un espace d’expression)
•   Volet télévision : ‘’Magazine télé H2O’’. (un magazine 30 minutes
    composé d’au moins 2 reportages terrain, 1 entretien avec un
    spécialiste du secteur et la voix des communautés.
•   Volet presse écrite : ‘’ H2O Infos’’. (un journal qui se veut être un
    espace d’information et surtout de plaidoyer dans le secteur de l’eau
    potable, de l’hygiène et de l’assainissement
QUELQUES ACQUIS

Un siège ; coordonnateur ; secrétaire comptable ;
Signatures de partenariat
Campagnes communication médiatique (journées WASH et Wash-United );
Participation et organisation à des caravanes de presse (WaterAid), « 24h
   chrono au cœur de la desserte en AEPHA » (un doc de capitalisation :
   RICHE Expériences)
Participation aux dialogue citoyen direct (WaterAid, des communes) ;
Réalisation étude sur l’offre informative sur AEPHA
Participation remarquable au Forum africain de l’eau (CREPA) ;
Co-initiateur du concept ‘’Les Palabres de l’eau’’ (Eau Vive) ;
Participation formations de renforcement des capacités
Participation étude intitulée ATPL (WaterAid) novembre 2011
Participation au FNE , à des rencontres internationales, FME (Marseille.)
DISTINCTIONS

• Best contribution to
  Programme’s impact (UKaid) à
  Nairobi en 2010
• Best presentation (UKaid) à
  Addis Abeba en 2011
PARTENAIRES

• WaterAid; CREPA; Eau Vive;
  ONEA; MAHRH; WASH; AMBF.
• Protocoles d’accord avec AMBF ;
  Eau Vive ; CREPA ; WaterAid.

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  • 1.
  • 2. HISTOIRE • Créé le 27 août 2005 suite à une assemblée constitutive • Avec le soutien financier de l’ONG WaterAid • Regroupe une trentaine de journalistes et communicateurs • Un bureau exécutif de 7 membres • Récépissé oofficial de reconnaissance 8 février 2006
  • 3. STRUCTURE L’Assemblée Générale (AG) • Pour définir les options, les politiques et les lignes directrices du réseau ; approuve les programmes, etc. Le Conseil d’Administration (CA)/ • veille à l’application de la politique du riche • mise en œuvre des activités • Il élabore les projets et programmes • Il contrôle et évalue l’action des coordonnateurs et des agents sous sa responsabilité +une structure de coordination des activités, projets et programmes • gestion technique des dossiers et de la préparation des activités de terrain
  • 4. BUT DE RICHE Contribuer à garantir à tous • de l’eau potable en quantité suffisante • une hygiène et un assainissement garantissant la santé et l’épanouissement des êtres humains et de la biodiversité. Le RICHE considère ces données comme des droits inaliénables de l’Homme.
  • 5. OBJECTIFS DU RICHE • Obtenir par l’information, l’éducation et le plaidoyer de l’eau potable en quantité et en qualité, de l’hygiène et de l’assainissement pour tous ; • Amener le maximum de journalistes et communicateurs à s’intéresser aux questions liées à AEPHA ; • Renforcer les capacités des journalistes et communicateurs ; • Œuvrer à une synergie entre les journalistes et communicateurs, entre journalistes, communicateurs et organisations de la société civile dans le plaidoyer pour AEPHA; • Amener les gouvernants à rendre régulièrement compte de l’évolution des politiques, des infrastructures et de l’accès à AEPHA
  • 6. PERSONNEL Coordonnateur : • joue le rôle d’interface avec les acteurs GTF (gouvernance et la transparence ). Le C.A : Président : Yirmalè Frédéric SOME ; Vice-président : Soumaila RABO ; Trésorière : Valentine ZOUNGRANA ; Rapporteur : Drissa TRAORE ; Responsables commission Eau : Fousséni KINDO ; Hygiène : Alban KINI ; Assainissement : Cyr Payim OUEDRAOGO.
  • 7. REPRESENTATIVITE Points focaux dans quasi-totalité des médias burkinabè Nombreux membres occupant des postes stratégiques dans les médias : • DP, Red’chef, journalistes confirmés Des membres dans 10 régions : • Est, centre est, sud ouest, cascades, hauts bassins, nord, centre nord, boucle, centre, centre ouest)
  • 8. APPROCHES D’INTERVENTION RICHE adopte et développe les outils de la communication participative • l’Information-Education-Communication (IEC), le plaidoyer et la communication sociale. Approche communication participative • mettre un accent sur l’augmentation de l’offre informative dans le secteur de l’eau potable, de l’hygiène et de l’assainissement. (1% en 2009/2010). Approche plaidoyer et communication • sorties et rencontres de lobbying auprès des dépositaires d’enjeux dans le secteur.
  • 9. APPROACHE D’INTERVENTION RICHE (SUITE) • Partenariat stratégique avec de nombreux médias burkinabè. Pour le volet radio de l’Emission débat ‘’Club H2O’’ (tribune qui offre aux acteurs du secteur un espace d’expression) • Volet télévision : ‘’Magazine télé H2O’’. (un magazine 30 minutes composé d’au moins 2 reportages terrain, 1 entretien avec un spécialiste du secteur et la voix des communautés. • Volet presse écrite : ‘’ H2O Infos’’. (un journal qui se veut être un espace d’information et surtout de plaidoyer dans le secteur de l’eau potable, de l’hygiène et de l’assainissement
  • 10. QUELQUES ACQUIS Un siège ; coordonnateur ; secrétaire comptable ; Signatures de partenariat Campagnes communication médiatique (journées WASH et Wash-United ); Participation et organisation à des caravanes de presse (WaterAid), « 24h chrono au cœur de la desserte en AEPHA » (un doc de capitalisation : RICHE Expériences) Participation aux dialogue citoyen direct (WaterAid, des communes) ; Réalisation étude sur l’offre informative sur AEPHA Participation remarquable au Forum africain de l’eau (CREPA) ; Co-initiateur du concept ‘’Les Palabres de l’eau’’ (Eau Vive) ; Participation formations de renforcement des capacités Participation étude intitulée ATPL (WaterAid) novembre 2011 Participation au FNE , à des rencontres internationales, FME (Marseille.)
  • 11. DISTINCTIONS • Best contribution to Programme’s impact (UKaid) à Nairobi en 2010 • Best presentation (UKaid) à Addis Abeba en 2011
  • 12. PARTENAIRES • WaterAid; CREPA; Eau Vive; ONEA; MAHRH; WASH; AMBF. • Protocoles d’accord avec AMBF ; Eau Vive ; CREPA ; WaterAid.