SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Trabalho de Gestão Empresarial
   Devido ao avanço tecnológico, as transformações no campo da comunicação e
    informação têm-se tornadas mais evidentes, podendo-se destacar aqui
    principalmente o advento da Internet, Intranet, Video-Conferências, comércio
    eletrônico, entre outras atividades através do uso da tecnologia avançada em
    comunicação. Todas estas atividades reunidas fazem parte de um novo conceito de
    administrar, chamado de Administração Virtual.
   Atualmente com as novas tecnologias e meios de comunicação mais ágeis, está
    levando a um novo modelo organizacional conhecido por “empresa do futuro”. Tal
    visão é proeminente de três aspectos:

   Redução da estrutura formal
   Processos automatizados / Redução de recursos físicos
   Maior parceria entre as empresas / Network
   Neste modelo, podemos adotar duas abordagens:


   Empresa desenvolve produtos e serviços voltados para tecnologias de comunicação
    e informação

   Um conjunto de empresas parceiras trabalhando de forma conjunta
 Principais         características:

   Capacidade de entrega rápida em escala global.
   Serviços ‘incluídos nos produtos’.
   Envolvimento dos clientes e fornecedores
   Banco de dados
   Empresas operando em ‘networking’
   Cargos desvinculados com o poder
   Ambientes virtuais de trabalho
   Abordagens inovadoras de gestão
   Possíveis acordos de cooperação com concorrentes
O     que é um produto virtual?

   É aquele que pode estar disponível a qualquer momento, em qualquer lugar e em
    qualquer variedade.
Características principais:

O   marketing expansivo.

Imagem    positiva do sistema de compra coletiva.

Empreendorismo   “regional” administrado através de um sistema
escalável e com ótimo gerenciamento de banco de dados.

Base   no conceito de adesões mínimas.
   Iremos abordar diante das análises efetuadas a respeito do
    comércio virtual, algumas das vantagens e desvantagens para o
    empreendedor e o cliente que fazem parte deste nicho de mercado.
Vantagens (Empreendedor) - Vender pela internet pode ser sinônimo de baixo custo,
já que a loja virtual tem uma estrutura bem mais enxuta.




Vantagens (Clientes) - Vender produtos pela Internet pode resultar em redução de
carga tributária, a legislação para o comércio comum e o comércio eletrônico é a mesma,
mas com a diminuição das etapas que o produto leva para chegar ao consumidor final, a
empresa que o vende o produto diretamente da fabrica pela internet pode pagar menos
contribuição ao Programa de Integração Social (PIS).
A carga de ICMS e de IPI reduz pela diminuição do custo total da operação para que o
produto chegue ate o consumidor final.
Desvantagens (Empreendedor)
•Desconfiança do cliente, uma vez que ele não pode mexer fisicamente no produto, muito
menos experimentá-lo, e aos riscos associados ao processo de compra pela internet. Uma das
soluções para a empresa seria, ter sempre um telefone para esclarecer duvidas e fidelizar o
cliente. Também e fundamental que a loja ofereça proteção aos internautas.

•O site tem que ter o sistema de segurança - onde aparece um cadeado na parte inferior do
site, pois se trata de uma pagina criptografada, onde a efetuar a compra e seguro. Além disso,
e necessário oferecer ao cliente todos os tipos de informação a respeito da empresa, ou seja,
onde ela e, como ela trabalha.
Desvantagens (Cliente) - O despache dos produtos, deve ser a sua maior
preocupação no momento da compra online. Os custos de envio também devem ser tidos
em conta, provavelmente irá verificar que, para itens grandes, compensa mais comprar
localmente.




                                                     Consumidor preocupado.


•Quanto mais rápido quiser receber o seu item mais vai pagar de transporte. Na loja local
pode comprar com dinheiro, cheque, cartão de débito ou cartão de crédito. Na maioria
dos sites só pode usar cartão de crédito ou débito.

•Insegurança com o cartão de crédito. Um site pode parecer muito seguro, mas na
realidade é relativamente fácil, os números de cartão de crédito serem roubados online.
Compras Internacionais

Muitos dos produtos fabricados no exterior têm um preço muito alto quando
vendidos no Brasil e isso fez com que o comércio de compra internacional pela
internet aumentasse, porém, para que o produto seja exportado e entre no Brasil
há impostos altíssimos, além do valor do frete, fazem com que a compra tenha
que ser analisada minuciosamente.

O PROCON alerta: “é recomendável comparar os preços de produtos importados
e nacionais. Incluindo os impostos e taxas, o aparelho comprado no exterior pode
ficar com um preço muito semelhante ao comprado no Brasil. E deve-se
considerar que, no caso de defeito, nem sempre há peças de reposição no país”.
 
Trabalho de Gestão Empresarial

More Related Content

What's hot

Cap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucroCap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucroPROFESSORA_LIVIA
 
Aulas de Investimentos (VPL)
Aulas de Investimentos (VPL)Aulas de Investimentos (VPL)
Aulas de Investimentos (VPL)Adriano Bruni
 
Aula 1 E 2 Economia e Mercado
Aula 1 E 2 Economia e MercadoAula 1 E 2 Economia e Mercado
Aula 1 E 2 Economia e Mercadoludwig.plata
 
Back, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriais
Back, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriaisBack, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriais
Back, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriaisCristian Cegelski
 
Ciclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do ProdutoCiclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do ProdutoSergio Manjate
 
1. plano de negocio formato pdf.
1. plano de negocio   formato pdf.1. plano de negocio   formato pdf.
1. plano de negocio formato pdf.Dalcino Erdmann
 
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingCiclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingDiego Andreasi
 
Planejamento Estratégico de Marketing
Planejamento Estratégico de MarketingPlanejamento Estratégico de Marketing
Planejamento Estratégico de MarketingKenneth Corrêa
 

What's hot (20)

Cap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucroCap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucro
 
Aulas de Investimentos (VPL)
Aulas de Investimentos (VPL)Aulas de Investimentos (VPL)
Aulas de Investimentos (VPL)
 
Gestao De Projetos
Gestao De ProjetosGestao De Projetos
Gestao De Projetos
 
Aula 1 E 2 Economia e Mercado
Aula 1 E 2 Economia e MercadoAula 1 E 2 Economia e Mercado
Aula 1 E 2 Economia e Mercado
 
Planejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e Aplicações
Planejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e AplicaçõesPlanejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e Aplicações
Planejamento Estratégico: Conceitos, Ferramentas e Aplicações
 
Back, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriais
Back, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriaisBack, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriais
Back, nelson metodologia de-projeto-de-produtos-industriais
 
Métodos de formação de preços
Métodos de formação de preçosMétodos de formação de preços
Métodos de formação de preços
 
Fluxo de caixa
Fluxo de caixaFluxo de caixa
Fluxo de caixa
 
Prototipagem
PrototipagemPrototipagem
Prototipagem
 
DRE
DREDRE
DRE
 
Juro composto
Juro compostoJuro composto
Juro composto
 
Aula 01 FormaçãO De PreçOs IntroduçãO
Aula 01 FormaçãO De PreçOs  IntroduçãOAula 01 FormaçãO De PreçOs  IntroduçãO
Aula 01 FormaçãO De PreçOs IntroduçãO
 
Pós Comportamento do Consumidor
Pós Comportamento do ConsumidorPós Comportamento do Consumidor
Pós Comportamento do Consumidor
 
APRESENTAÇÃO SOBRE MEI
APRESENTAÇÃO SOBRE MEIAPRESENTAÇÃO SOBRE MEI
APRESENTAÇÃO SOBRE MEI
 
Enef8 02 séries uni
Enef8 02   séries uniEnef8 02   séries uni
Enef8 02 séries uni
 
Ciclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do ProdutoCiclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do Produto
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócio
 
1. plano de negocio formato pdf.
1. plano de negocio   formato pdf.1. plano de negocio   formato pdf.
1. plano de negocio formato pdf.
 
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingCiclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
 
Planejamento Estratégico de Marketing
Planejamento Estratégico de MarketingPlanejamento Estratégico de Marketing
Planejamento Estratégico de Marketing
 

Similar to Gestão Empresarial Virtual

338794453 manual-0392-e-business
338794453 manual-0392-e-business338794453 manual-0392-e-business
338794453 manual-0392-e-businessJorge Oliveira
 
Cenário do e-commerce de moda no brasil
Cenário do e-commerce de moda no brasilCenário do e-commerce de moda no brasil
Cenário do e-commerce de moda no brasilSamuel Gonsales
 
Comercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de Negócios
Comercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de NegóciosComercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de Negócios
Comercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de NegóciosUeliton da Costa Leonidio
 
E-commerce e E-business Apostila: Comércio Eletrônico
E-commerce e E-business Apostila: Comércio EletrônicoE-commerce e E-business Apostila: Comércio Eletrônico
E-commerce e E-business Apostila: Comércio EletrônicoElisandroFagundes
 
Modelos de e business final
Modelos de e business finalModelos de e business final
Modelos de e business finalliraandre
 
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...E-Commerce Brasil
 
Gestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negociosGestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negociosRafael Almeida
 
Gestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negociosGestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negociosRafael Almeida
 
E commer ce x e-business
E commer ce x e-businessE commer ce x e-business
E commer ce x e-businessAllana Cerozini
 
E commerce x e-business
E commerce x e-businessE commerce x e-business
E commerce x e-businessCaroline Souza
 

Similar to Gestão Empresarial Virtual (20)

Trabalho+de+ecommerce
Trabalho+de+ecommerceTrabalho+de+ecommerce
Trabalho+de+ecommerce
 
55352747 aula-3-taw-negocios-eletronicos-na-internet
55352747 aula-3-taw-negocios-eletronicos-na-internet55352747 aula-3-taw-negocios-eletronicos-na-internet
55352747 aula-3-taw-negocios-eletronicos-na-internet
 
Comércio Eletrônico
Comércio EletrônicoComércio Eletrônico
Comércio Eletrônico
 
Comércio eletrônico
Comércio eletrônicoComércio eletrônico
Comércio eletrônico
 
Comércio Eletrônico
Comércio EletrônicoComércio Eletrônico
Comércio Eletrônico
 
338794453 manual-0392-e-business
338794453 manual-0392-e-business338794453 manual-0392-e-business
338794453 manual-0392-e-business
 
Cenário do e-commerce de moda no brasil
Cenário do e-commerce de moda no brasilCenário do e-commerce de moda no brasil
Cenário do e-commerce de moda no brasil
 
Comercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de Negócios
Comercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de NegóciosComercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de Negócios
Comercio eletronico A2 e A3 - Desafios, Dimensões e Modelos de Negócios
 
E-commerce e E-business Apostila: Comércio Eletrônico
E-commerce e E-business Apostila: Comércio EletrônicoE-commerce e E-business Apostila: Comércio Eletrônico
E-commerce e E-business Apostila: Comércio Eletrônico
 
Comércio eletrônico 2012_01
Comércio eletrônico 2012_01Comércio eletrônico 2012_01
Comércio eletrônico 2012_01
 
Modelos de e business final
Modelos de e business finalModelos de e business final
Modelos de e business final
 
Apresentacao E Commerce Si Fabrai
Apresentacao E Commerce Si FabraiApresentacao E Commerce Si Fabrai
Apresentacao E Commerce Si Fabrai
 
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] Cases e diferenciais da Plat...
 
Gestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negociosGestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negocios
 
Gestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negociosGestao financeira-para-modelo-de-negocios
Gestao financeira-para-modelo-de-negocios
 
E commer ce x e-business
E commer ce x e-businessE commer ce x e-business
E commer ce x e-business
 
E commer ce x e-business 2017
E commer ce x e-business 2017E commer ce x e-business 2017
E commer ce x e-business 2017
 
E commerce x e-business
E commerce x e-businessE commerce x e-business
E commerce x e-business
 
Shop Fácil
Shop FácilShop Fácil
Shop Fácil
 
Comércio eletrônico nova fronteira da economia
Comércio eletrônico   nova fronteira da economiaComércio eletrônico   nova fronteira da economia
Comércio eletrônico nova fronteira da economia
 

More from Cesar Augusto Nogueira

Programa LeadingMyself - Accenture 2021
Programa LeadingMyself - Accenture 2021Programa LeadingMyself - Accenture 2021
Programa LeadingMyself - Accenture 2021Cesar Augusto Nogueira
 
"Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ...
"Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ..."Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ...
"Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ...Cesar Augusto Nogueira
 
Minando dados de sua cidade para sua comunidade
Minando dados de sua cidade para sua comunidadeMinando dados de sua cidade para sua comunidade
Minando dados de sua cidade para sua comunidadeCesar Augusto Nogueira
 
Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017
Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017
Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017Cesar Augusto Nogueira
 
Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...
Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...
Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...Cesar Augusto Nogueira
 
Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016
Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016
Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016Cesar Augusto Nogueira
 
OpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDK
OpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDKOpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDK
OpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDKCesar Augusto Nogueira
 
Android Wear - Workshop por @cesarnogcps
Android Wear - Workshop por @cesarnogcpsAndroid Wear - Workshop por @cesarnogcps
Android Wear - Workshop por @cesarnogcpsCesar Augusto Nogueira
 
Certificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SP
Certificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SPCertificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SP
Certificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SPCesar Augusto Nogueira
 
Docker e suas tecnologias por @cesarnog
Docker e suas tecnologias por @cesarnogDocker e suas tecnologias por @cesarnog
Docker e suas tecnologias por @cesarnogCesar Augusto Nogueira
 
Certificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. Nogueira
Certificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. NogueiraCertificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. Nogueira
Certificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. NogueiraCesar Augusto Nogueira
 
Certificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto Nogueira
Certificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto NogueiraCertificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto Nogueira
Certificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto NogueiraCesar Augusto Nogueira
 
First Steps with Android - An Exciting Introduction
First Steps with Android - An Exciting IntroductionFirst Steps with Android - An Exciting Introduction
First Steps with Android - An Exciting IntroductionCesar Augusto Nogueira
 
Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014
Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014
Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014Cesar Augusto Nogueira
 
[BRAZIL] Science without Borders program description
[BRAZIL] Science without Borders program description[BRAZIL] Science without Borders program description
[BRAZIL] Science without Borders program descriptionCesar Augusto Nogueira
 
Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014
Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014
Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014Cesar Augusto Nogueira
 

More from Cesar Augusto Nogueira (20)

TI para o Sucesso nos Negócios
TI para o Sucesso nos NegóciosTI para o Sucesso nos Negócios
TI para o Sucesso nos Negócios
 
Programa LeadingMyself - Accenture 2021
Programa LeadingMyself - Accenture 2021Programa LeadingMyself - Accenture 2021
Programa LeadingMyself - Accenture 2021
 
Professional Google Cloud Architect
Professional Google Cloud ArchitectProfessional Google Cloud Architect
Professional Google Cloud Architect
 
"Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ...
"Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ..."Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ...
"Se tornando um Desenvolvedor Java NINJA" - Semana Integrada da PUC Campinas ...
 
Minando dados de sua cidade para sua comunidade
Minando dados de sua cidade para sua comunidadeMinando dados de sua cidade para sua comunidade
Minando dados de sua cidade para sua comunidade
 
Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017
Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017
Se tornando um desenvolvedor Java Ninja - Trilha Java - TDC2017
 
Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...
Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...
Treinamento: SAP Management 4.0 (Fundamentos em SAP nas principais transações...
 
Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016
Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016
Palestrante OpenSource Java na Semana de Tecnologia da Informação da UFLA 2016
 
OpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDK
OpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDKOpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDK
OpenSource Java - Adopt a JDK e OpenJDK
 
Android Wear - Workshop por @cesarnogcps
Android Wear - Workshop por @cesarnogcpsAndroid Wear - Workshop por @cesarnogcps
Android Wear - Workshop por @cesarnogcps
 
Certificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SP
Certificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SPCertificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SP
Certificado de participação - Trilha Python - The Developers Conference 2016 SP
 
Docker e suas tecnologias
Docker e suas tecnologiasDocker e suas tecnologias
Docker e suas tecnologias
 
Docker e suas tecnologias por @cesarnog
Docker e suas tecnologias por @cesarnogDocker e suas tecnologias por @cesarnog
Docker e suas tecnologias por @cesarnog
 
Certificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. Nogueira
Certificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. NogueiraCertificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. Nogueira
Certificado de participação no Hackathon Globo 2016 - Cesar A. Nogueira
 
Certificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto Nogueira
Certificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto NogueiraCertificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto Nogueira
Certificado_Python_Brasil_11_Cesar Augusto Nogueira
 
First Steps with Android - An Exciting Introduction
First Steps with Android - An Exciting IntroductionFirst Steps with Android - An Exciting Introduction
First Steps with Android - An Exciting Introduction
 
Introduction to RDF Data Model
Introduction to RDF Data ModelIntroduction to RDF Data Model
Introduction to RDF Data Model
 
Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014
Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014
Brazil Scientific Mobility Program guide 2013/2014
 
[BRAZIL] Science without Borders program description
[BRAZIL] Science without Borders program description[BRAZIL] Science without Borders program description
[BRAZIL] Science without Borders program description
 
Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014
Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014
Colégio Técnico de Campinas (COTUCA) 2013/2014
 

Gestão Empresarial Virtual

  • 1. Trabalho de Gestão Empresarial
  • 2. Devido ao avanço tecnológico, as transformações no campo da comunicação e informação têm-se tornadas mais evidentes, podendo-se destacar aqui principalmente o advento da Internet, Intranet, Video-Conferências, comércio eletrônico, entre outras atividades através do uso da tecnologia avançada em comunicação. Todas estas atividades reunidas fazem parte de um novo conceito de administrar, chamado de Administração Virtual.
  • 3. Atualmente com as novas tecnologias e meios de comunicação mais ágeis, está levando a um novo modelo organizacional conhecido por “empresa do futuro”. Tal visão é proeminente de três aspectos:  Redução da estrutura formal  Processos automatizados / Redução de recursos físicos  Maior parceria entre as empresas / Network
  • 4. Neste modelo, podemos adotar duas abordagens:  Empresa desenvolve produtos e serviços voltados para tecnologias de comunicação e informação  Um conjunto de empresas parceiras trabalhando de forma conjunta
  • 5.  Principais características:  Capacidade de entrega rápida em escala global.  Serviços ‘incluídos nos produtos’.  Envolvimento dos clientes e fornecedores  Banco de dados  Empresas operando em ‘networking’  Cargos desvinculados com o poder  Ambientes virtuais de trabalho  Abordagens inovadoras de gestão  Possíveis acordos de cooperação com concorrentes
  • 6. O que é um produto virtual?  É aquele que pode estar disponível a qualquer momento, em qualquer lugar e em qualquer variedade.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Características principais: O marketing expansivo. Imagem positiva do sistema de compra coletiva. Empreendorismo “regional” administrado através de um sistema escalável e com ótimo gerenciamento de banco de dados. Base no conceito de adesões mínimas.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Iremos abordar diante das análises efetuadas a respeito do comércio virtual, algumas das vantagens e desvantagens para o empreendedor e o cliente que fazem parte deste nicho de mercado.
  • 13. Vantagens (Empreendedor) - Vender pela internet pode ser sinônimo de baixo custo, já que a loja virtual tem uma estrutura bem mais enxuta. Vantagens (Clientes) - Vender produtos pela Internet pode resultar em redução de carga tributária, a legislação para o comércio comum e o comércio eletrônico é a mesma, mas com a diminuição das etapas que o produto leva para chegar ao consumidor final, a empresa que o vende o produto diretamente da fabrica pela internet pode pagar menos contribuição ao Programa de Integração Social (PIS). A carga de ICMS e de IPI reduz pela diminuição do custo total da operação para que o produto chegue ate o consumidor final.
  • 14. Desvantagens (Empreendedor) •Desconfiança do cliente, uma vez que ele não pode mexer fisicamente no produto, muito menos experimentá-lo, e aos riscos associados ao processo de compra pela internet. Uma das soluções para a empresa seria, ter sempre um telefone para esclarecer duvidas e fidelizar o cliente. Também e fundamental que a loja ofereça proteção aos internautas. •O site tem que ter o sistema de segurança - onde aparece um cadeado na parte inferior do site, pois se trata de uma pagina criptografada, onde a efetuar a compra e seguro. Além disso, e necessário oferecer ao cliente todos os tipos de informação a respeito da empresa, ou seja, onde ela e, como ela trabalha.
  • 15. Desvantagens (Cliente) - O despache dos produtos, deve ser a sua maior preocupação no momento da compra online. Os custos de envio também devem ser tidos em conta, provavelmente irá verificar que, para itens grandes, compensa mais comprar localmente. Consumidor preocupado. •Quanto mais rápido quiser receber o seu item mais vai pagar de transporte. Na loja local pode comprar com dinheiro, cheque, cartão de débito ou cartão de crédito. Na maioria dos sites só pode usar cartão de crédito ou débito. •Insegurança com o cartão de crédito. Um site pode parecer muito seguro, mas na realidade é relativamente fácil, os números de cartão de crédito serem roubados online.
  • 16. Compras Internacionais Muitos dos produtos fabricados no exterior têm um preço muito alto quando vendidos no Brasil e isso fez com que o comércio de compra internacional pela internet aumentasse, porém, para que o produto seja exportado e entre no Brasil há impostos altíssimos, além do valor do frete, fazem com que a compra tenha que ser analisada minuciosamente. O PROCON alerta: “é recomendável comparar os preços de produtos importados e nacionais. Incluindo os impostos e taxas, o aparelho comprado no exterior pode ficar com um preço muito semelhante ao comprado no Brasil. E deve-se considerar que, no caso de defeito, nem sempre há peças de reposição no país”.  
  • 17. Trabalho de Gestão Empresarial