Guía Resumida Proyecto CECC

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Guía Resumida Proyecto CECC

  1. 1. CAMPINGS-CARAVANING Guía resumida del proyecto
  2. 2. El  camping  y  el  caravaning  son  dos  ac2vidades  de  ocio  –  con  potencial  de  ser  percibidos  como  un  es2lo  de  vida  –  cuya  penetración  en   España  es  sensiblemente  inferior  a  la  de  los  países  de  nuestro  entorno.   Mientras  en  Centro  Europa  los  niveles  de  ac2vidad  en  estas  áreas  se  aproximan  al  40%  de  la  población,  en  Francia  al  30%  y  en  Italia  al   25%,  en  España  no  se  llega  ni  al  4%.   El  potencial  de  mejora  es  por  tanto  extraordinario  y  el  desaJo  fundamental  será  el  reposicionar  la  percepción  que  el  mercado  2ene  de   estas   ac2vidades   en   una   serie   de   acciones   combinadas   de   comunicación   y   relaciones   públicas,   presencia   e   iden2dad   en   red   y   la   ges2ón  de  un  club  de  producto  que  defina  unos  estándares  básicos  de  calidad  de  productos  y  servicios.   OBJETIVOS   1.   Incremento  del  nivel  de  reconocimiento  del  producto  Camping  /  Caravaning  en  el  mercado  nacional.   2.  Mejora  en  la  percepción  de  la  opinión  pública  cuanto  al  producto  Camping  /  Caravaning  y  ac=vidades  relacionadas.   3.  Mayor  presencia  del  producto  Camping  /  Caravaning  en  los  medios  de  comunicación  y  en  la  Red.   BENEFICIOS   • Reconocimiento  de  marca  y  cambio  de  percepción  del  producto.   • Posicionamiento  estratégico  dentro  del  sector  como  una  nueva  tendencia  y  es=lo  de  vida.   • Promoción  nacional  e  internacional   • Metodología  de  club  de  producto  
  3. 3. DIRECCIÓN  ESTRATÉGICA   •  Enfoque  estratégico  del  proyecto.   •  Definición  de  contenidos  y  conceptos  sobre  los  que  se  va  a  incidir  prioritariamente.   –  Atributos   –  Marcas   •  Planteamiento  de  obje2vos   •  Reuniones  bimestrales  de  seguimiento   •  Liderazgo  del  proyecto  hacia  el  sector   •  Comunicación  Sectorial   •  Referentes  sectoriales  ante  los  medios  (decisiones)   •  Representa2vidad  ante  Turespaña  y  las  Comunidades  Autónomas.   DIRECCIÓN  TÁCTICA   •  Enfoque  tác2co  del  proyecto.   •  Reuniones  de  seguimiento  mensual.   •  Representan  a  los  EXPERTOS  sectoriales  dentro  del  proyecto  y  para  los  equipos  de  trabajo.   •  Facilitadores  de  información  sectorial.   •  Facilitadores  de  acceso  a  los  empresarios  del  sector.  
  4. 4. Ó 3  -­‐  Presencia  e   1  -­‐  PLAN  de   2  -­‐  CLUB  de   iden2dad  en   COMUNICACION   PRODUCTO   REDES  SOCIALES   PROGRESIÓN  EN  PARALELO  
  5. 5. Frente  0   1er  Frente   2º  Frente   3er  Frente   SENTAR    BASES  DE   ALIMENTAR  RELEVACIA   REAFIRMAR  REFERENCIA   CAPITALIZAR  NOTORIEDAD-­‐ COMUNICACIÓN   MEDIÁTICA   SECTORIAL     EXPECTACIÓN     Informe  anual  sobre     Mul2media  Press  Kit  (nota   Profundizar  en  el  análisis     Briefing  con  prensa     evolución  del  sector  con     prensa  digital)  celebración   de  ac2vos  de  comunicación   especializada     partner  referencia     Fiestas  Navideñas     Ges2ón  entrevistas     Traslado  resultados  +     Desarrollo  pubilicity  pack     Definición  ac2vos  de     cualita2vas  en  prensa     demandas  al  Ministerio  con   productos  /  servicios     comunicación  y  portavoces   generalista   Photo-­‐oportunity     fechas  señaladas   Desarrollo  posicionamiento   Ronda  de  encuentros     Encuentro  sectorial     Distribución  notas  de  prensa   Mediá2co  +  argumentario     editoriales  con  redactores   necesidades  /  retos  futuro     mensuales  /  perchas     Clave  +  Q&A   clave   con  foro  empresarial     exclusivas  medios  claves   Encuentros  backgroung  con     Ges2ones  cualita2vas  con   Estructuración  base  datos     secciones  afines  en  medios   medios  como  partners  –     Medios  según  target   Lifestyle,  depor2vos,  salud…   interpretadores  de  actualidad…   Ac2vación  relaciones  con     Creación  de  un  blog  como     Es2listas  /  coolhunters  de   Redacción  materiales   medios  claves   plataforma  propia  de      básicos  comunicación     interpretación   Edición  newsleoer     Crear  y/o  agrupar  material   Organizar  salida-­‐experiencia   Ins2tucional  temá2cas  sector   gráfico  de  referencia     con  periodistas  premium     (video,  audio  y  fotos)   en  caravaning   Sesión  prác2ca  de     Press  trip  a  escaparates  de   entrenamiento  de     referencia  del  camping     portavoces   internacional  
  6. 6. MARCA / PRODUCTO ¿Existe nuestra marca / producto en la red? PROMOCIÓN / ¿Se facilita la comprensión al cliente de nuestra COMUNICACIÓN propuesta de valor en la red? ¿Se posibilita la compra de nuestro producto en DISTRIBUCIÓN la red? ¿Se trabaja en enamorar a nuestro cliente en la FIDELIZACIÓN red? 6
  7. 7. fase ACCIONES A LLEVAR A CABO MES IMPACTO 1.  Diagnóstico Situación Actual en la red 1.1. Stream Review (buscadores, medios sociales, palabras 1.  NOV. NOTORIEDAD clave) 1.1. S1-N DIAGNÓSTICA 1.2. Web Review (revisión web FEEC y ASEICAR) 1.2. S2-N RELEVANCIA 2. Análisis / Inventario producto C&C 2. NOV 2.1. Relación empresas C&C por tipología 2.1. S3-N 2.2. S4-N PRODUCTO 2.2. Relación empresas C&C por distribución geográfica 2.3. Identificación principales responsables y actores 2.3. S4-N 3. Análisis Percepción Mercado 3.1. Informe resultados de encuestas satisfacción los 2 últimos 3. DIC años de 2 empresas representativas de Camping y 2 de 3.1. S1-D MERCADO Caravaning 3.2.S2-D ESTRATÉGICA 3.2. Informe resultados realización de encuentas online en diferentes plataformas 3. Consolidación de la información extraída de los diagnósticos con la definición de Atributos de Marca 3. DIC MARCA y Producto realizadas en el proyecto de Gestión, y S2-D definición del plan táctico de incorporación a la red. IMPLANTACIÓN FEB-> TÁCTICO 7
  8. 8. fase ACCIONES A LLEVAR A CABO MES IMPACTO 1.  Diagnóstico Situación Actual en la red 1.  NOV. 1.1. Stream Review NOTORIEDAD 1.1. S1-N DIAGNÓSTICA 1.2. Web Review RELEVANCIA 1.2. S2-N 2. Análisis / Inventario campañas comunicación / 2. NOV promocion online C&C 2.1. S3-N 2.2. S4-N PRODUCTO 2.1. Casos de éxito de los 2 últimos años y ROI´S 2.2. Plataformas de comunicación utilizadas 2.3. S4-N 3. Definición del plan táctico de promoción y comunicación online: 3.1. Definición de Metas ESTRATÉGICA 3.2. Definición de Actores participantes 3.3. Selección de Plataformas 3. DIC 3. 4. Definición de Acciones: S3-S4D ESTRATÉGICO - Creación de perfiles / alta en plataformas - Alta en directorios e intercambio enlaces(link building y link baiting) - Campañas orientadas al aumento de notoriedad de

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