Este documento ofrece estrategias y herramientas para dar clase de manera efectiva a estudiantes que no muestran interés o motivación. Propone enfocarse en la proactividad, el autocontrol y la responsabilidad personal sobre la reactividad. También recomienda sistemas de apoyo, roles flexibles, advertencias asertivas y un enfoque de resolución de problemas para abordar los desafíos de comportamiento.
16. D H A
DESCONTROL HETEROCONTROL AUTOCONTROL
IMPUNIDAD CAMBIO INDUCIDO CAMBIO AUTÓNOMO
NO CAMBIO ME CAMBIAN YO CAMBIO
SIN CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS NEGATIVAS POSITIVAS
19. ADVERTENCIAS PRIVADAS
DECLARACIÓN DE INTENCIONES
No puedo consentirte…
DEMANDA DE COMPROMISO
¿Qué vas a hacer?
CONSECUENCIAS DEL INCUMPLIMIENTO
¿Y si no?
20. ACTITUDES NO
ENTREVISTA
INTENCIÓN SÍ INTENCIÓN NO
PRUEBA CONSECUENCIAS
HÁBITO
INERCIA
21. CUÑAS ASERTIVAS
DEMANDAS ASERTIVAS
ADOPCIÓN DE PERSPECTIVAS
INVITACIÓN AL AUTOCONTROL
PETICIÓN DE COLABORACIÓN
ANUNCIO DE DERIVACIÓN
5R
22. 5 R: DEL PROBLEMA A LA SOLUCIÓN
RE RI PE PI
RESENTIMIENTO
RECONOCIMIENTO
REQUERIMIENTO
RATIFICACIÓN
RASTREO
23. La fórmula de la eficacia
E = P4
E=PxPxPxP
Poder del agente (QSP)
Validez de los procedimientos
Principios de actuación
Permeabilidad del alumno
Multiplicativa
0xPxPxP=0
Si no tienes poder, no busques estrategias:
busca poder.
24. SISTEMA DE DIQUES:
UN SISTEMA DE CONTENCIÓN ASERTIVA
SISTEMA DE APOYOS
CADENA DE RESPONSABILIDADES
CADENA DE CONSECUENCIAS
CATEGORIZAR UBICAR
NO NO NO N
25. SISTEMA DE DIQUES
N INSTITUCIONES SOCIALES
O
ORIENTACIÓN
FAMILIA
NO DIRECCIÓN
NO TUTORÍA
P1 P2 P3 P4 P5 P6
NO P1 P2 P3 P4 P5 P6
30. SANCIONES FORMATIVAS
ÚLTIMO RECURSO HORA EXTRA
DESAGRADABLE RECREO CERCA
DISUASORIA TARDES CON …
TIEMPO – ESPACIO - TAREA LA SOMBRA
ENTREVISTA POST CAMBIO DE GRUPO
SACIACIÓN GRUPO DISTANTE
MEDIDAS DE ATENCIÓN SOCIAL
31. PLAN PMR
CONVIVENCIA MOTIVACIÓN
ATENCIÓN
RENDIMIENTO
DIVERSIDAD
AUTORRELACIÓN RELACIONES
32. CAUSAS DE BAJO RENDIMIENTO
ESPECÍFICAS TRANSVERSALES
PROFESORADO ALUMNADO
MOTIVACIONALES
COGNITIVAS
RELACIONALES
PROACTIVIDAD INTERNALIDAD
OCUPARSE EN 1ª PERSONA
33. 12 CAUSAS TRANSVERSALES DE BAJO RENDIMIENTO
NC NO SE COMPORTA
PROBLEMAS
NV NO VIENE EN EL AULA
NQ NO QUIERE
NT NO TRABAJA
NA NO ATIENDE
NE NO ESTUDIA
SD SE DISTRAE
NSE NO SABE ESTUDIAR
NP NO PUEDE
ART AUTORRELACIÓN TÓXICA
AMI AMISTADES
FAM FAMILIA
34. BOLETÍN DOCENTE:
PRUEBA DE LAS VOCALES
A
E
A - E - I - o - U I
O
U
35. PLANES POSIBLES
M L S N T I DIR
COO
M4 M4 L4 S4 N4 T4 I4
CCP
M2 M3 L3 S3 N3 T3 I3
EE
M2 M2 L2 S2 N2 T2 I2
DD
M1 M1 L1 S1 N1 T1 I1
TUT
M1 L1 S1 N1 T1 I1 ORI
36. 12 CAUSAS TRANSVERSALES DE BAJO RENDIMIENTO
P+ ¿ ZI ? P-
0 susp. 1-6 susp. > 6 susp.
IE AM FA NS NP NSE MD NE NT NA NQ NC
37. INTENCIÓN
CON PALABRAS SIN PALABRAS
ENTREVISTA HECHOS
SEGUIMIENTO EMOCIONES
CREENCIAS
MODELOS
38. OBJETIVOS ADAPTADOS:
BANCAL DE FRUTALES
DIVERSIFICAR Instructivos y formativos. Esparta
GRADUAR Pedir retos alcanzables
DIFUNDIR Vencer incredulidades
COMPENSAR Lo académico con lo no académico
39. CRITERIOS DE EVALUACIÓN UNIVERSALES
Pide lo que vas a valorar.
Valora lo que has pedido.
ESFUERZO
HÁBITOS DE TRABAJO
PARTICIPACIÓN
ACTITUD PROSOCIAL
40. COMPROMISOS
1. Renuncia autónoma. Me apetece, pero…
2. Tabla de retos y logros. Retos 5.
3. Autoevaluación en rendimiento.
4. Nota anticipada: “su hij@ ha mejorado”.
5. Horario mensual.
6. Horario semanal haré-hice.
7. Cambiar verbos. Lo que hice hoy…
8. Dime qué vas a hacer mañana.
41. SEGUIMIENTO 1 - 0 – 1
TODO VA BIEN…
FÁCIL DIARIO
POTENTE ALTERNO
PROVISIONAL CASUAL
RETRÁCTIL AUTÓNOMO
49. EN CLASE – EN CASA
EN CLASE CON EN CLASE SIN
EN CASA CON EN CASA SIN
Notas del editor
-Bola de cristal.
Advertencias tácticas. 1xV, 1x1, Vx1. -Diseño de fomento. Je, je.
Advertencias tácticas. 1xV, 1x1, Vx1.
-Apoyos horizontales. -Apoyos verticales. -Sin fisuras. -Unificación de criterios. -Cadena de consecuencias.
-Apoyos horizontales. -Apoyos verticales. -Sin fisuras. -Unificación de criterios. -Cadena de consecuencias.
-Clima ideal: control, RIP, rendimiento. -Polo negativo-zona de incertidumbre: mucho control. -Zona de incertidumbre: mezcla de presiones. -Polo positivo: presión interna, equilibrio personal. -Siempre estamos creando condiciones: de trabajo o disrupción. -Alumnos en equipo y tácticamente. Nos ganan.