1. Εισαγωγή
Στη παρούσα εργασία λειτουργώντας ως σύμβουλος
επικοινωνίας σε συγκεκριμένο πολιτιστικό
οργανισμό, θα γίνει μια προσπάθεια να
αναπτυχθεί συγκεκριμένη επικοινωνιακή
πολιτική ψηφιακού περιεχομένου με εστίαση σε
μια καμπάνια crowdfunding.
Ο επιλεγμένος οργανισμός είναι η νεοφυής
πολιτιστική επιχείρηση του δήμου Σύρου και
συγκεκριμένα το πολιτιστικό φεστιβάλ
Cinesthesia το οποίο διοργανώνει και αποτελεί τη
βασική του δραστηριότητα.
2. Περιγραφή του περιβάλλοντος δράσης
Τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσουν οι
πολιτιστικοί οργανισμοί, για να επιτευχθεί η
κατάλληλη επικοινωνιακή στρατηγική ώστε να
καταφέρουν να είναι και ανταγωνιστικοί και
αναγνωρίσιμοι αναφέρεται στο καθορισμό των
στόχων του, στην ανάλυση της παρούσας
κατάστασης, στο καθορισμό του κοινού-στόχου,
στη σωστή αξιολόγηση των δράσεων τους
3. Περιγραφή του περιβάλλοντος δράσης
Οι πολιτιστικοί οργανισμοί οφείλουν σήμερα να
εστιάσουν στη προσέγγιση διαφορετικών ομάδων
κοινού τόσο στο φυσικό όσο και στο διαδικτυακό
περιβάλλον, λαμβάνοντας υπόψη πάντα τα
διαφορετικά στοιχεία που χαρακτηρίζουν τις
ομάδες αυτές.
Η νεοφυής πολιτιστική επιχείρηση του δήμου
Σύρου έχοντας συνειδητοποιήσει τις ανάγκες της
εποχής, αναζητά νέους τρόπους χρηματοδότησης
για το φεστιβάλ Cinesthesia, το οποίο
διοργανώνει.
4. Διαμόρφωση επικοινωνίας και σχέση με
το κοινό
Το φεστιβάλ Cinesthesia είναι μια νέα πολιτισμική
δραστηριότητα του δήμου Σύρου, που αποτελεί μια δράση
της νεοφυής πολιτιστικής επιχείρησης του δήμου. Η
συγκεκριμένη διοργανώθηκε για πρώτη φορά το 2014.
Η προβολή του ντοκιμαντέρ πλαισιώνεται από μουσικά
σύνολα, γαστρονομικές εμπειρίες, χορό, θεατρικά δρώμενα,
αρχιτεκτονικές δράσεις, video art, 3D video installations
και projection mappings κ.λ.π.
Οι πολιτιστικοί οργανισμοί σήμερα επιδιώκουν να
προσεγγίζουν διαφορετικές ομάδες κοινού στο φυσικό αλλά
και στο διαδικτυακό περιβάλλον
5. Διαμόρφωση επικοινωνίας και σχέση με
το κοινό
Το κοινό του Cinesthesia αναφέρεται στις ακόλουθες
ομάδες:
1. Πιθανοί χορηγοί και υποστηρικτές η οποία αποτελεί
συνήθως και τη βασική πηγή εσόδων του.
2. Οι καλλιτέχνες οι οποίοι έχουν την ευκαιρία να
συμμετέχουν στο φεστιβάλ και να προβάλουν το έργο τους.
3. Η τοπική κοινωνία, η οποία προσφέρεται να συμμετέχει
εθελοντικά στο φεστιβάλ
4. Οι συχνοί επισκέπτες οι οποίοι αρέσκονται να
συμμετέχουν στα δρώμενα του φεστιβάλ.
5. Περιστασιακοί επισκέπτες οι οποίοι επισκέπτονται
συγκεκριμένες μέρες το φεστιβάλ χωρίς να είναι πιστοί ή να
μένουν να παρακολουθήσουν το σύνολο των δρώμενων.
6. Όσοι δεν το έχουν επισκεφτεί ποτέ, οι οποίοι δεν το
γνωρίζουν ή δεν έχουν κίνητρο
6. Ανταπόκριση στις συνθήκες της αγοράς
Οι επικοινωνιακές δράσεις και προσέγγισης του
κοινού είναι οι ακόλουθες:
Προσέγγιση χορηγών/υποστηρικτών
Προσέγγιση Καλλιτεχνών
Προσέγγιση της τοπικής κοινωνίας
Προσέγγιση κοινού/επισκεπτών
7. Στρατηγική crowdfunding
Δεδομένης της οικονομικής κρίσης και το κόστος
προσέλκυσης κοινού, εύρεσης κεφαλαίων και
ενίσχυση του brand του φεστιβάλ, ενδείκνυται για
τη διοργάνωση η ανάπτυξη της στρατηγικής
crowdfunding.
Μέσα από τη συγκεκριμένη διαδικασία
καταφέρνει να αυξήσει τη βάση των πελατών της
πριν καν γίνει το φεστιβάλ, ενώ παρουσιάζει έργα
που θέλουν χρηματοδότηση και οι χρήστες έχουν
τη δυνατότητα να τα στηρίξουν δίνοντας ακόμα
και ένα ευρώ, ώστε να τα αναπτυχθούν επιτυχώς.
