Arbeitshypothesen der WIE - Wirtschaft. Initiative. Engagement. Die Thesen wurden im Rahmen der Konferenz "Staat und Wirtschaft - gemeinsam für die Bürgergesellschaft" am 10.12.2012 in Berlin vor- und zur Diskussion gestellt.
2. Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Ansprüchen:
Wo stehen Unternehmen?
Engagement
Projekte fördern begründen
Entscheidbarkeit herstellen
Bericht
Projekte verlängern erstatten
Objektvieren
Belastbarkeit sicherstellen
Projekte Engagement
verbessern fokussieren Einfachheit
Eigene Projekte
auf den Weg bringen
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3. Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Ansprüchen:
Darstellen, wo das Engagement verortet ist!
Das gesamte Spektrum von Engagement ist wichtig,
es muss nur Klarheit darüber bestehen, wo es verortet ist!
Orientiert an Unternehmen
Orientiert an Gesellschaft
Unabhängige Corporate Cause-related
Unternehmensstiftung Volunteering Marketing
Projekte/Programme mit Bezug zum Kerngeschäft/Standort
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4. In Anlehnung an bekannte Ansätze zur Annäherung an eine zielführende Wirkungsmessung:
In Einzelschritten vom Problem zur Wirkung
Probleme/
Bedarfslagen Ziele im Impact
Input Output Outcome
Sinne der Projektziele (langfristig,
(Geld, Zeit …) (Projektergebnis) (zurechenbar)
Zielgruppen/ Gesellschaft plausibel)
Öffentliche Güter
Ausgangslage Ziele Projekt Wirkung
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5. Abgeleitet aus der Entwicklungszusammenarbeit:
Wozu berichtet oder gemessen werden sollte
z. T. differenziert nach Unternehmen und Gesellschaft
Relevanz
Unternehmen Unternehmen
Probleme/
Bedarfslagen Ziele im Impact
Input Output Outcome (langfristig,
Sinne der Projektziele (Geld, Zeit …) (Projektergebnis) (zurechenbar) plausibel)
Zielgruppen/ Gesellschaft
Öffentliche Güter
Gesellschaft Gesellschaft
Effizienz
Effektivität
Nachhaltigkeit
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6. Relevanz > Effizienz > Effektivität > Nachhaltigkeit
Kernthesen zu Berichterstattung und Wirkungsmessung
… des Themas im Vergleich zu anderen Problemlagen:
- Globale gesellschaftliche Relevanz
- Lokale, regionale und/oder nationale Relevanz im Umfeld
- Relevanz für das Unternehmen
Relevanz
… der Projektziele im Vergleich zu anderen Lösungsansätzen
… von Projekt- und Lösungsansatz im Kontext (Vernetzung der Akteure,
Treiberanalyse, Wirkungszusammenhänge)
… im Sinne einer Berichterstattung (ohne Wertung):
Effizienz - Geld, Menschenzeit, Sachmittel, Kompetenzen , die das Projekt möglich machen
- Durchführung des Projektes und direktes Projektergebnis
… im Sinne eines „Soll-Ist“-Abgleichs: W irk
un
Effektivität - Beobachtbare Veränderungen im Anschluss an das Projekt mes gs-
sung
- Intendierte Veränderungen in der Projektkonzeption
… im Sinne von langfristigen und erheblichen Veränderungen und gemeinsamen Lernprozessen:
- Sind immer multikausal
- Entstehen im Zusammenspiel von Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft
Nachhaltigkeit - Darstellbar sind Plausibilitätsketten und die Rolle Einzelner
- Aus der Projekterfahrung ableitbar sind Empfehlungen
für geeignete Rahmenbedingungen und Rollenverteilungen
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7. Wirkungsmessung:
Empfehlungen für den Aufwand
Ins Projektbudget einbezogen werden sollten
auch Sachmittel und Personalaufwand bzw.
Zeit von Volunteers, um nicht-monetäres
Engagement angemessen zu würdigen
Für die Wirkungsmessung sollten zwischen 5 % und 10 %
des Projektbudgets veranschlagt werden:
Ausnahme: Ausnahme:
standardisierte/ Jahresbudget < 100.000 €: standard Fragebogen Pilotprojekte,
zertfizierte Projekte explorative Projekte
geringere Kosten möglich Jahresbudget < 500.000 €: begrenzte Auswertungen höhere Kosten möglich
Jahresbudget > 500.000 €: wissenschaftliche Begleitung
Im Falle von z. B. akuter Katastrophenhilfe
ohne weitergehendes eigenes Engagement
Bericht über sachgemäße Mittelverwendung
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