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ESERP: "Aciertos y fracasos de C3PO USALAFUERZA" | Marzo 2018

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“ACIERTOS Y FRACASOS EN C3PO USALAFUERZA”
Pau Nadal, Socio y Director general y Héctor Romero, Socio y Director de Comunicación comparten con los asistentes el recorrido de los fracasos acumulados desde sus inicios y sus múltiples enseñanzas para posteriormente referirse a los aciertos logrados en la segunda mitad de vida de la empresa, estrechamente unidos a las lecciones, las relaciones humanas y la exposición pública conseguidas desde que la empresa echara a andar en el año 2011.

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ESERP: "Aciertos y fracasos de C3PO USALAFUERZA" | Marzo 2018

  1. 1. L O S O R Í G E N E S C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo
  2. 2. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo S I E M P R E F U E S U M A R
  3. 3. L O S F R A C A S O S N O S E N S E Ñ A N N O E X I S T E E L F R A C A S O , S A LV O C U A N D O D E J A M O S D E E S F O R Z A R N O S . J e a n P a u l M a r a t ( 174 3 -179 3 ) P e r i o d i s t a y p o l í t i c o r e v o l u c i o n a r i o f r a n c é s . C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo
  4. 4. U N A G R A N I D E A N O B A S T A C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo T O D O F R A C A S O E S E L C O N D I M E N T O Q U E D A S A B O R A L É X I T O . Tr u m a n C a p o t e ( 19 24 -19 8 4 ) E s c r i t o r e s t a d o u n i d e n s e .
  5. 5. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo A U N Q U E T O D O E L M U N D O L O V E A L O S Q U E R E N U N C I A N S O N M Á S N U M E R O S O S Q U E L O S Q U E F R A C A S A N . H e n r y F o r d ( 18 63 -19 4 7 ) I n d u s t r i a l e s t a d o u n i d e n s e .
  6. 6. U N O S Ó L O N U N C A P U E D E C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo tuitnoticia N O H E F R A C A S A D O . H E E N C O N T R A D O 10 0 0 0 S O L U C I O N E S Q U E N O F U N C I O N A N . T h o m a s A l v a E d i s o n ( 18 4 7-19 31 ) F í s i c o e i n v e n t o r e s t a d o u n i d e n s e .
  7. 7. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo D E S P U É S D E U N F R A C A S O , L O S P L A N E S M E J O R E L A B O R A D O S P A R E C E N A B S U R D O S . F i o d o r D o s t o i e v s k i ( 18 21-18 81 ) N o v e l i s t a r u s o .
  8. 8. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo C U A L Q U I E R I D E A P U E D E S E R E L E M B R I Ó N C A D A F R A C A S O L E E N S E Ñ A A L H O M B R E A L G O Q U E N E C E S I T A B A A P R E N D E R . C h a r l e s D i c k e n s ( 1812-187 0 ) E s c r i t o r b r i t á n i c o .
  9. 9. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo L A V I D A D E L H O M B R E E S I N T E R E S A N T E P R I N C I P A L M E N T E S I H A F R A C A S A D O . E S O I N D I C A Q U E T R A T Ó D E S U P E R A R S E . G e o r g e s C l e m e n c e a u ( 18 41-19 2 9 ) P o l í t i c o y p e r i o d i s t a f r a n c é s .
  10. 10. E N T R E O T R O S C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo A G E N C I A E X P R E S N A T U R A A P L A T I E N D A F C B C A M P U S . . . .
  11. 11. E L A C I E R T O C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo N O S R E T A
  12. 12. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo E M B R I Ó N Q U E N A C E CAZA ESTELAR HALCÓN MILENARI
  13. 13. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo
  14. 14. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo D I S P U E S T O P A R A L A L U C H A
  15. 15. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo C O N G A N A S D E A P R E N D E R
  16. 16. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo I M P L I C A D O S C A P A C I T A D O S F O R M A D O S C R E A T I V O S
  17. 17. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo Y L O S F R U T O S E M P I E Z A N A R E C O G E R S E PRIMER PREMIO A LA MEJOR WEB ALIMENTARIA
  18. 18. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo Y P O R P E Q U E Ñ O S Q U E S E A N , A N I M A N
  19. 19. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo I N C L U S O P A R A J U E C E S Q U E L O T I E N E N D I F Í C I L PRIMER PREMIO A LA MEJOR ESTRATEGIA DE MARKETING
  20. 20. uando uno oye hablar de em- prendedores la imagenquelevie- ne a la cabeza es siempre la misma: unos jóvenes desaliñados que trastean con di- ferentescachivacheselectrónicos y ordenadores en un sucio garaje. Perolarealidadvamásalládeese románticoypolvorientosueñode garaje. La realidad se disfraza en ocasionesdesectoreseconómicos queenprincipiosondensosyabu- rridosperoquesoncapacesdesor- prender y dejar perplejo a cual- quiera, usando para ello el ingenio ylaoriginalidad. El sector de la abogacía es posi- blementeunodelosmenosinnova- doresquehay.Almenosapriori.En- ciclopédicas colecciones de libros las estanterías de los anodinos des- pachoslegalesdetodoelpaís.¿Cómo se puede innovar en un sector en el que se trabaja con herramientas –lé- ase leyes– que en ocasiones datan de siglos atrás? Simple: conlacomunicación. EsodebieronpensareneldespachomallorquínBufe- DAVIDARRÁEZ. PALMA. C 14 | MARKETING | Diario deMallorca VIERNES, 18 DE MARZO DE 2016 Emprendedores e innovación Una nueva forma de comunicación jurídica para un nuevo siglo EldespachomallorquínBufeteBuadessealzóconelpremionacionalalamejorcampañade marketingdesucategoríaenlosprimerospremiosLegalMarcomcelebradosenMadrid
  21. 21. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo Y L A Ú N I C A P O L Í T I C A E S S E R E L M E J O R UNA DE LAS 100 MEJORES ESTRATEGIAS DE MK
  22. 22. CORREOELECTRÓNICO $dato1$ Diario deMallorca LUNES, 1 DE JUNIO DE 2015 3 CAMPAÑAELECTORAL OTRAFORMADE COMUNICACIÓNIMPULSAUNANUEVAESTRATEGIAALAHORADE DIRIGIRSE ALOS ELECTORES fraude, o la máxima transparen-ciaalahoradehacerpúblicaslasagendas de los políticos y las ad-judicaciones a empresas.Més, PSOE y Podemos se com-prometen igualmente a acabarcon el llamado nivel , un com-plementodehasta.eurosex-tra al mes para los políticos quevuelven a tareas de funcionario alperder el cargo. Muchos de losbene ciarios son socialistas, yaún así el PSOE lo lleva en su pro-grama. Son algunos de los mu-chos guiños que el partido deFrancina Armengol ha hecho aun electorado que en las urnasdemostróestarhartodelapolíticade siempre. VIENE DE LAPÁGINAANTERIOR Enelcandidatorepublicanoa la presidencia de los EE UU, Ba-rack Obama, se convertía por sor-presaenelprimerpresidentenegrodel país. Su éxito se basó en unacampaña nada convencional querompiótodoslosesquemasconoci-doshastaentoncesyquemarcóunpunto de in exión en la forma dehacercampañaselectorales.En las pasadas elecciones auto-nómicas unhechodiferenciadorhatambiénharotolosesquemasdelascampañas en Balears. El partidoecorregionalista Més ha hecho porprimera vez en nuestras islas unacampaña plani cada y gestionadadesde un agente externo al propiopartido: la agencia de publicidadCPO.Eléxitodelacampañahaes-tadobasadoenlaprogramación,lasegmentación y la atención al másmínimo detalle, pero sobre todoporquehansabidodelegarydejar-se asesorar por un equipo jóven ypreparadodelmundodelapublici-dad.Sinegosyconhumildad.“Losprofesionales son ellos”dijo BielBarcelóenmásdeunaocasión.Y no era tarea fácil. Por una par-teestabalaarrolladoramaquinariapropagandísticadelosdosgrandespartidosnacionales,PPyPSOE.Porelotro,elimparablemaremágundelospartidosemergentes–ytambiénnacionales–, con Podemos y Ciu-dadanos a la cabeza. En medio, unmodestopartidobalearconunpre-supuesto que apenas daba paraunas pocas vallas y algún buzoneoelectoral. La falta de dinero obligaba a sermás ingeniosos, más valientes enlos planteamientos e intentar quecada euro sumara el doble. Así fuecomo, desoyendo los cantos de si-rena que venían desde la penínsu-la,enoctubredelpasadoaño,ladi-reccióndeMéssereunióconlaem-presa de comunicación CPO. Ta-lento mallorquín para intentar elmilagro.Yeswecan.Fede Ruiz, socio y director crea-tivodelaagenciadelacalleCarmerecuerda cómo “el acuerdo en elmesdeoctubrefueinmediato”.Em-pezaba así una carrera contra eltiempo y contra unos partidos conmucha más presencia tanto en losmedios como en el imaginario po-pular. Més partía desde una posi-cióndeclaradesventaja.Y había que desmarcarse. Paraello se planteó una campaña total-mente distinta en la que iba a pri-marelmensajepositivofrentealoscontínuos ataques de unos contraotros. “Esa fue una estrategia mar-cada desde el principio”F presa. “Todo es mucho más inten-so en política y tienes que ser mu-cho más e ciente en todos los as-pectos porque estás todos los díasen los med mero.Unaanticipaciónqueleslle-vó a una vorágine de eventos entoda la isla plani cados con preci-siónmilimétricaydecuyarepercu-siónteníanpuntualinformaciónto-dos los medios. “Las ruedas deprensa eran un elemento diferen-ciadormás.Sehacíancasitodasenexterioresoenunplatóquehicimosespecí coparaello.Y sancio,decabreo,ytepuedereven-tarunacampaña”.PeroelequipocreativodeCPOcontaba con un as en la manga: eldirector de campaña y mano dere-chadeBielBarceló,JaumeGarau.Élfueelgranvaledordelasideasrom-pedoras que llegaban desdagenci El propio Biel Barceló departióamigablemente en un sofá apie de calle con los ciudadanosque querían hacerle preguntas UnacampañapolíticaalestiloamericanoMéshacambiadoradicalmentelaformaenlaquese comunicanlospolíticosenépocaelectoral graciasaunejército devoluntariosyaunaagenciadecomunicacióndiferente. DavidArráezPALMA @UsuarioArraez El equipo creativo de C3POfrente a sus oficinas. De izquierda a derecha: Pau Nadal, Carlos Bonnin, Héctor Romero, Anabel Sánchez, Paula Moragues, Chema Daza, Antonia Simó y Fede Ruiz. GUILLEMBOSCH
  23. 23. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo Y A B R E P U E R T A S A L M U N D O
  24. 24. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo P E R O I N S I S T I M O S E N S E R D I F E R E N T E S
  25. 25. N O S E C R E A N A D A S O L O C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo
  26. 26. C3PO USALAFUERZA Estássintiendoalgo S A B E R T U S L I M I T A C I O N E S D A R P A S O A L O S J Ó V E N E S I R C O N P I E S D E P L O M O D E J A R P A R T I C I P A R

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