1. Методологічні основи процесів прийняття рішень Стахів Мар ’ яни ПЗ-05-м

2. Основні типи завдань ТПР Основні типи задач 1 тип 2 тип 3 тип 4 тип Задачі прийняття рішення з детермінованими параметрами Задачі прийняття рішення в умовах ризику Задачі прийняття рішення в умовах невизначеності Задачі прийняття рішення в конфліктних ситуаціях

3. Матриця прийняття рішень Альтернативні варіанти рішення Дискретні значення параметра α α 1 α 2 … α j … α m Е 1 Е і Е n α 11 α і1 α n 1 α 1 2 α і 2 α n2 … … … α 1 j α і j α nj … … … α 1m α і m α nm

5. Концептуальна модель І s І 1 І 11 … … … … Доступні ресурси Черга Джерело заявок

6. КРИТЕРІЙ ЕФЕКТИВНОСТІ – кількісний показник, який встановлює міру досягнення мети для кожного з варіантів прийняття рішення

8. У загальному випадку аналізована система може мати m характеристик: