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Red sobre la
Nueva Planificación Estratégica
Nacional en Países del Sur Global
Leonith Hinojosa (AMU-UCL-INRA)
Jose Carlos Orihuela (PUCP)
Lima, 7 de Agosto 2017
(Primer Taller Perú)
La Red N3SP
• Multi-disciplinaria• Multi-disciplinaria
– Busca generar conocimiento en base al intercambio de
conocimiento de diversos actores con múltiples
backgrounds
• Desarrollo de ideas en conjunto para identificar áreas
clave a ser investigadas
– A través de la interacción presencial, de la Web, y de
publicaciones
• Involucramiento de actores clave
– Equipos dentro de cada país interactuando con otros para
influenciar el debate y las agendas de política publica
Financiamiento: Consejo Británico de Investigación (ESRC)
Objetivos de la Red
Identificar y analizar
elementos clave de la
“nueva planificación
estratégica del
desarrollo nacional.”
Lograr una comprensión de los
conceptos y procesos que
subyacen a la producción de
planes nacionales
- Contexto
- Métodos
- Base de información utilizada
- Actores clave y sus roles
Analizar las relaciones que
se establecen entre los
procesos de planeamiento
nacional y los resultados de
desarrollo en el corto,
mediano y largo plazo.
Establecer y desarrollar una red que
genere nueva investigación y
conocimiento sobre el rol de la
planificación estratégica nacional en el
desarrollo inclusivo.
Productos esperados (Ene 17-Jul 18)
1. Una página Web que conecte a la Red e involucre a un público1. Una página Web que conecte a la Red e involucre a un público
amplio a nivel global
2. 9 estudios de caso que den cuenta en detalle de los procesos
causales observados en la elaboración de implementación de planes
nacionales.
3. Al menos 9 documentos de trabajo (2 a nivel global y 7 estudios
nacionales) que den lugar a publicaciones académicas.
4. Un reporte síntesis de los principales hallazgos, vacíos de
información y mapeo de las prioridades de investigación para la
formulación de propuestas de investigación aplicada.
5. 7 informes ejecutivos de los estudios de caso nacionales orientados
a actores políticos y sociales de cada país.
6. Una base de datos de las principales características de aprox. 100
planes nacionales elaborados a partir del 2012.
7. Propuestas de investigación interdisciplinaria que den continuidad a
la Red.
Miembros
Global Development Institute, The University of Manchester – UK• Global Development Institute, The University of Manchester – UK
• The School of International Development and Global Studies, The
University of Ottawa – Canada
• Bangladesh Institute of Development Studies
• Economic Policy Research Centre, Makerere University – Uganda
• The University of Ghana
• Institute of Environmental Studies, The University of Zimbabwe
• INRA, French National Institute for Agricultural Research – France
• Université Catholique de Louvain & Aix-Marseille Université
• African School of Economics – Benin
• Centre Autonome d’étude et de Renforcement des Capacités pour le
Développement au Togo CADERDT – Togo
• The World Bank
• Overseas Development Institute, London
En Perú
• Departamento de Economía de la PUCP
• …
Justificación
Porqué del interés?
1. Países emergentes
• Mayores recursos
• Mayor autonomía de decisiones respecto a previos años donde había
mayor condicionamiento de organismos financieros
• Mayor participación de la sociedad civil en decisiones de política publica
• Procesos recientes de descentralización política y fiscal
2. Condiciones socio-económicas caracterizadas por:
• Crecimiento económico
• Significativo mejoramiento de indicadores de pobreza
• Desigualdad persistente o creciente
• Conflictos socios ambientales
• Corrupción y baja representatividad política
Elementos de las nuevas formas de
planeamiento estratégico nacional
• Una visión más auto centrada en objetivos de• Una visión más auto centrada en objetivos de
desarrollo social
• Planificación predominantemente sectorial
• Intentos de planificación descentralizada
• Procesos participativos y de consulta
• Continua predominancia de objetivos financieros y
presupuestales
• Control de objetivos y resultados a través de asignación
presupuestal
• Sistemas de planificación que incluyen elementos de
sostenibilidad ambiental en diversos grados
GRACIAS
www.nationalplanning.org
leonith.hinojosa-valencia@univ-amu.fr
orihuela.jc@pucp.pe
alejandra.zuniga@pucp.pe

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Inception Workshop, New National Planning for Sustainable Development in the Global South - Lima, Peru (7 August 2017) Leonith Hinojosa

  • 1. Red sobre la Nueva Planificación Estratégica Nacional en Países del Sur Global Leonith Hinojosa (AMU-UCL-INRA) Jose Carlos Orihuela (PUCP) Lima, 7 de Agosto 2017 (Primer Taller Perú)
  • 2. La Red N3SP • Multi-disciplinaria• Multi-disciplinaria – Busca generar conocimiento en base al intercambio de conocimiento de diversos actores con múltiples backgrounds • Desarrollo de ideas en conjunto para identificar áreas clave a ser investigadas – A través de la interacción presencial, de la Web, y de publicaciones • Involucramiento de actores clave – Equipos dentro de cada país interactuando con otros para influenciar el debate y las agendas de política publica Financiamiento: Consejo Británico de Investigación (ESRC)
  • 3. Objetivos de la Red Identificar y analizar elementos clave de la “nueva planificación estratégica del desarrollo nacional.” Lograr una comprensión de los conceptos y procesos que subyacen a la producción de planes nacionales - Contexto - Métodos - Base de información utilizada - Actores clave y sus roles Analizar las relaciones que se establecen entre los procesos de planeamiento nacional y los resultados de desarrollo en el corto, mediano y largo plazo. Establecer y desarrollar una red que genere nueva investigación y conocimiento sobre el rol de la planificación estratégica nacional en el desarrollo inclusivo.
  • 4. Productos esperados (Ene 17-Jul 18) 1. Una página Web que conecte a la Red e involucre a un público1. Una página Web que conecte a la Red e involucre a un público amplio a nivel global 2. 9 estudios de caso que den cuenta en detalle de los procesos causales observados en la elaboración de implementación de planes nacionales. 3. Al menos 9 documentos de trabajo (2 a nivel global y 7 estudios nacionales) que den lugar a publicaciones académicas. 4. Un reporte síntesis de los principales hallazgos, vacíos de información y mapeo de las prioridades de investigación para la formulación de propuestas de investigación aplicada. 5. 7 informes ejecutivos de los estudios de caso nacionales orientados a actores políticos y sociales de cada país. 6. Una base de datos de las principales características de aprox. 100 planes nacionales elaborados a partir del 2012. 7. Propuestas de investigación interdisciplinaria que den continuidad a la Red.
  • 5. Miembros Global Development Institute, The University of Manchester – UK• Global Development Institute, The University of Manchester – UK • The School of International Development and Global Studies, The University of Ottawa – Canada • Bangladesh Institute of Development Studies • Economic Policy Research Centre, Makerere University – Uganda • The University of Ghana • Institute of Environmental Studies, The University of Zimbabwe • INRA, French National Institute for Agricultural Research – France • Université Catholique de Louvain & Aix-Marseille Université • African School of Economics – Benin • Centre Autonome d’étude et de Renforcement des Capacités pour le Développement au Togo CADERDT – Togo • The World Bank • Overseas Development Institute, London En Perú • Departamento de Economía de la PUCP • …
  • 6. Justificación Porqué del interés? 1. Países emergentes • Mayores recursos • Mayor autonomía de decisiones respecto a previos años donde había mayor condicionamiento de organismos financieros • Mayor participación de la sociedad civil en decisiones de política publica • Procesos recientes de descentralización política y fiscal 2. Condiciones socio-económicas caracterizadas por: • Crecimiento económico • Significativo mejoramiento de indicadores de pobreza • Desigualdad persistente o creciente • Conflictos socios ambientales • Corrupción y baja representatividad política
  • 7. Elementos de las nuevas formas de planeamiento estratégico nacional • Una visión más auto centrada en objetivos de• Una visión más auto centrada en objetivos de desarrollo social • Planificación predominantemente sectorial • Intentos de planificación descentralizada • Procesos participativos y de consulta • Continua predominancia de objetivos financieros y presupuestales • Control de objetivos y resultados a través de asignación presupuestal • Sistemas de planificación que incluyen elementos de sostenibilidad ambiental en diversos grados