Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
KATA DE
REPRÉSENTATIO
NS SYSTÉMIQUES
arnaud.gervais@goood.pro
@arnaud_gervais
L’AGILE, SOUVENT, ÇA NE MARCHE PAS…
Alors on change…
… de méthode … de personnes … de coach
… bref, on change…
MAIS EN FAIT… C’EST TOUJOURS LA MÊME CHOSE
« Plus de la même chose produit
plus du même résultat ». Paul Watzlawick
« Plus...
ET ENCORE LA MÊME CHOSE…
ARNAUD, COACH AGILE
QUELQUES DÉFINITIONS
POURQUOI REPRÉSENTER ?
Représentations systémiques cause-
effet
WHY
WHAT
HOW
Trouver des leviers de changement
efficaces d...
DÉCOUVERTE DE L’OUTIL
Diagramme cause-effet
• Nœud = 1 variable
• Flèche = 1 lien de cause à effet entre 2 nœuds
• Signe d...
1 EXEMPLE
• L’animation de réunion : impact de l’animateur
Levier du changement :
Posture de l’animateur
À VOUS !
• Par petits groupes
• Trouvez une situation problématique
• Représentez seul !
• Partage par groupe
• Recommence...
ET APRÈS ?
• Blog Goood! : blog.goood.pro
– « Pérégrinations en Systémique »
– « Impuissance face à la complexité »
– À su...
Kata de représentations systémiques
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kata de représentations systémiques

170 views

Published on

Après vous avoir fait découvrir mes pérégrinations en Systémique, je vous propose qu'on s'exerce ensemble sur des représentations de systèmes.
Nous partirons de situations réelles et répandues dans nos métiers, et nous représenterons le système dans toute sa complexité.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kata de représentations systémiques

  1. 1. KATA DE REPRÉSENTATIO NS SYSTÉMIQUES arnaud.gervais@goood.pro @arnaud_gervais
  2. 2. L’AGILE, SOUVENT, ÇA NE MARCHE PAS… Alors on change… … de méthode … de personnes … de coach … bref, on change…
  3. 3. MAIS EN FAIT… C’EST TOUJOURS LA MÊME CHOSE « Plus de la même chose produit plus du même résultat ». Paul Watzlawick « Plus ça change et plus c’est la même chose ». Gregory Bateson
  4. 4. ET ENCORE LA MÊME CHOSE…
  5. 5. ARNAUD, COACH AGILE
  6. 6. QUELQUES DÉFINITIONS
  7. 7. POURQUOI REPRÉSENTER ? Représentations systémiques cause- effet WHY WHAT HOW Trouver des leviers de changement efficaces dans des systèmes complexes et les communiquer Représenter un système dans sa complexité (boucles de rétroaction)
  8. 8. DÉCOUVERTE DE L’OUTIL Diagramme cause-effet • Nœud = 1 variable • Flèche = 1 lien de cause à effet entre 2 nœuds • Signe de la flèche = impact de la cause sur l'effet • Boucle amplificatrice = la cause a un effet amplificateur sur elle-même • Boucle régulatrice = la cause a un effet régulateur sur elle- même • Le dire avec des mots • Flèche rouge à l'extérieur du système : levier d'action pour changer le système
  9. 9. 1 EXEMPLE • L’animation de réunion : impact de l’animateur Levier du changement : Posture de l’animateur
  10. 10. À VOUS ! • Par petits groupes • Trouvez une situation problématique • Représentez seul ! • Partage par groupe • Recommencez • Représentez collectivement ! • Racontez-nous l’histoire ! 5’ 5’ 10’ 5’+10’ 10’ 15’ Durée
  11. 11. ET APRÈS ? • Blog Goood! : blog.goood.pro – « Pérégrinations en Systémique » – « Impuissance face à la complexité » – À suivre, des exemples de représentations… • Katas de représentations (meetups ?) https://blog.goood.pro/2016/10/18/peregrinations-en-systemique/ https://blog.goood.pro/2016/11/08/impuissance-face-a-la-complexite/ arnaud.gervais@goood.pro @arnaud_gervais

×