SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
AKADEMIA MŁODEGO PROJECT MANAGERA
MÓJ PROJEKT
Zasady konkursu
MÓJ PROJEKT - KAMIENIE MILOWE KONKURSU12.02.2016
Ogłaszamy
warunki
konkursu
26.02.2016
Kandydaci
pracują 
i przesyłają
prace
02.03.2016
Komisja ocenia
prace i ogłasza
wyniki
05.03.2016
Gra
symulacyjna
SINTRA dla
laureatów
DZISIAJ WARSZTATY
• Konkurs polega na przygotowaniu i przesłaniu pracy
przedstawiającej rzeczywisty lub wymarzony projekt
• Prace zostaną ocenione przez komisję
• Ocenie podlegać będzie:
o Oryginalność pomysłu i projektu
o Atrakcyjność prezentacji
o Zgodność opisu z zasadami Project Managementu
• Laureaci konkursu będą mogli wziąć udział w GRZE
SYMULACYJNEJ – SINTRA – agility and collaboration.
MÓJ PROJEKT - ZASADY
MÓJ PROJEKT – ALE CZYM TEN PROJEKT JEST?
niepowtarzalny
przedsięwzięcie
jednorazowy
ryzyko
początek i koniec
zakres
złożonykorzyści
zespół zarządzania
interesariusze
harmonogram
etapy
kamienie milowe
produkty
cel
MÓJ PROJEKT – ALE CZYM TEN PROJEKT JEST
ZAKRES
JAKOŚĆ
Co projekt ma dostarczyć i jakie działania będą konieczne
MÓJ PROJEKT – CZEGO MOGĄ DOTYCZYĆ PROJEKTY?
Sky is the limit
OPIS PROJEKTU
• Jaki jest cel projektu?
• Prezentacja czego projekt dotyczy
UZASADNIENIE BIZNESOWE
• Dlaczego warto realizować ten projekt?
• Jakie rozważasz opcje jego realizacji?
• Czym projekt się zakończy, jaki będzie wynik prac?
• Jakie dzięki temu osiągniemy korzyści?
• Co wchodzi w zakres projektu?
• Jaki jest czas trwania projektu, etapy i kamienie milowe?
• Ile ten projekt będzie kosztował?
• Wymień główne ryzyka
ZAŁOŻENIA PROJEKTU – TO POWINNO ZNALEŹĆ SIĘ W TWOJEJ PRACY
SMART.
Cele projektu powinny być określone metodą SMART:
S - Specyficzny (Specific),
M – Mierzalny (Measurable),
A – Aprobowany (Agreed),
R – Realistyczny (Realistic),
T – Terminowy (Time-bound).
CELE PROJEKTU – PAMIĘTAJ BY OPISAĆ JE ZGODNIE Z REGUŁĄ SMART
ZESPÓŁ PROJEKTOWY – PRZEDSTAW Z KIM BĘDZIESZ WSPÓŁPRACOWAŁ W PROJEKCIE
o Zarząd firmy lub programu – władza
ponad projektem
o Sponsor – Zarządzanie Strategiczne
o Kierownik Projektu – Zarządzanie
Operacyjne
o Kierownicy Zespołów – zarządzanie
wytwarzaniem produktów
o Zespoły Robocze – wykonywanie prac
FORMAT: Dowolny
SPOSÓB NADSYŁANIA :
Na adres ampm@grupapm.pl
OGŁOSZENIE WYNIKÓW:
www.facebook.com/Akademia.Mlodego.Project.Managera
JAK ZGŁASZAĆ PRACE?

More Related Content

Viewers also liked

Gazeta horoshovsem
Gazeta horoshovsemGazeta horoshovsem
Gazeta horoshovsemhoroshovsem
 
Metodologia delle didattiche innovative
Metodologia delle didattiche innovativeMetodologia delle didattiche innovative
Metodologia delle didattiche innovativedoncarletto
 
2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued
2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued
2016 05 11 pakadoo @ Personal Suedpakadoo Nachname
 
3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"
3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"
3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"Tsenter
 
Aprender con Tecnologías.Estrategias de Abordaje
Aprender con Tecnologías.Estrategias de AbordajeAprender con Tecnologías.Estrategias de Abordaje
Aprender con Tecnologías.Estrategias de AbordajeStella Maris Massa
 
Puidukuivatite simuleerimine
Puidukuivatite simuleeriminePuidukuivatite simuleerimine
Puidukuivatite simuleerimineTsenter
 
Grafikbatang
GrafikbatangGrafikbatang
Grafikbatangkiuntoro
 
Vinfotech Healthcare Slidedeck
Vinfotech Healthcare Slidedeck Vinfotech Healthcare Slidedeck
Vinfotech Healthcare Slidedeck Bhavesh Rawal
 

Viewers also liked (12)

Gazeta horoshovsem
Gazeta horoshovsemGazeta horoshovsem
Gazeta horoshovsem
 
Metodologia delle didattiche innovative
Metodologia delle didattiche innovativeMetodologia delle didattiche innovative
Metodologia delle didattiche innovative
 
Escuelas de la administración
Escuelas de la administraciónEscuelas de la administración
Escuelas de la administración
 
2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued
2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued
2016 05 11 pakadoo @ Personal Sued
 
Tuhan yesus kristus
Tuhan yesus kristusTuhan yesus kristus
Tuhan yesus kristus
 
3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"
3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"
3D skaneerimine "Kuidas ja milleks?"
 
Aprender con Tecnologías.Estrategias de Abordaje
Aprender con Tecnologías.Estrategias de AbordajeAprender con Tecnologías.Estrategias de Abordaje
Aprender con Tecnologías.Estrategias de Abordaje
 
Puidukuivatite simuleerimine
Puidukuivatite simuleeriminePuidukuivatite simuleerimine
Puidukuivatite simuleerimine
 
2015 Inflatable Pricelist
2015 Inflatable Pricelist2015 Inflatable Pricelist
2015 Inflatable Pricelist
 
Grafikbatang
GrafikbatangGrafikbatang
Grafikbatang
 
Grafik
GrafikGrafik
Grafik
 
Vinfotech Healthcare Slidedeck
Vinfotech Healthcare Slidedeck Vinfotech Healthcare Slidedeck
Vinfotech Healthcare Slidedeck
 

Akademia Młodego Project Managera - edycja 2016

  • 1. AKADEMIA MŁODEGO PROJECT MANAGERA MÓJ PROJEKT Zasady konkursu
  • 2. MÓJ PROJEKT - KAMIENIE MILOWE KONKURSU12.02.2016 Ogłaszamy warunki konkursu 26.02.2016 Kandydaci pracują  i przesyłają prace 02.03.2016 Komisja ocenia prace i ogłasza wyniki 05.03.2016 Gra symulacyjna SINTRA dla laureatów DZISIAJ WARSZTATY
  • 3. • Konkurs polega na przygotowaniu i przesłaniu pracy przedstawiającej rzeczywisty lub wymarzony projekt • Prace zostaną ocenione przez komisję • Ocenie podlegać będzie: o Oryginalność pomysłu i projektu o Atrakcyjność prezentacji o Zgodność opisu z zasadami Project Managementu • Laureaci konkursu będą mogli wziąć udział w GRZE SYMULACYJNEJ – SINTRA – agility and collaboration. MÓJ PROJEKT - ZASADY
  • 4. MÓJ PROJEKT – ALE CZYM TEN PROJEKT JEST? niepowtarzalny przedsięwzięcie jednorazowy ryzyko początek i koniec zakres złożonykorzyści zespół zarządzania interesariusze harmonogram etapy kamienie milowe produkty cel
  • 5. MÓJ PROJEKT – ALE CZYM TEN PROJEKT JEST ZAKRES JAKOŚĆ Co projekt ma dostarczyć i jakie działania będą konieczne
  • 6. MÓJ PROJEKT – CZEGO MOGĄ DOTYCZYĆ PROJEKTY? Sky is the limit
  • 7. OPIS PROJEKTU • Jaki jest cel projektu? • Prezentacja czego projekt dotyczy UZASADNIENIE BIZNESOWE • Dlaczego warto realizować ten projekt? • Jakie rozważasz opcje jego realizacji? • Czym projekt się zakończy, jaki będzie wynik prac? • Jakie dzięki temu osiągniemy korzyści? • Co wchodzi w zakres projektu? • Jaki jest czas trwania projektu, etapy i kamienie milowe? • Ile ten projekt będzie kosztował? • Wymień główne ryzyka ZAŁOŻENIA PROJEKTU – TO POWINNO ZNALEŹĆ SIĘ W TWOJEJ PRACY
  • 8. SMART. Cele projektu powinny być określone metodą SMART: S - Specyficzny (Specific), M – Mierzalny (Measurable), A – Aprobowany (Agreed), R – Realistyczny (Realistic), T – Terminowy (Time-bound). CELE PROJEKTU – PAMIĘTAJ BY OPISAĆ JE ZGODNIE Z REGUŁĄ SMART
  • 9. ZESPÓŁ PROJEKTOWY – PRZEDSTAW Z KIM BĘDZIESZ WSPÓŁPRACOWAŁ W PROJEKCIE o Zarząd firmy lub programu – władza ponad projektem o Sponsor – Zarządzanie Strategiczne o Kierownik Projektu – Zarządzanie Operacyjne o Kierownicy Zespołów – zarządzanie wytwarzaniem produktów o Zespoły Robocze – wykonywanie prac
  • 10. FORMAT: Dowolny SPOSÓB NADSYŁANIA : Na adres ampm@grupapm.pl OGŁOSZENIE WYNIKÓW: www.facebook.com/Akademia.Mlodego.Project.Managera JAK ZGŁASZAĆ PRACE?