SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji
w efektywne systemy zarządzania.
INFORMACJA
SZCZEGÓŁOWA
Szkolenie otwarte, Katowice, dn. 22-23 luty 2018 roku
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
1
Spis treści
Temat szkolenia............................................................................................................................. 2
Formuła szkolenia ......................................................................................................................... 2
Termin, lokalizacja ........................................................................................................................ 3
Cel .................................................................................................................................................. 4
Dla kogo ........................................................................................................................................ 4
Wymagania................................................................................................................................... 4
Agenda.......................................................................................................................................... 5
Trener.............................................................................................................................................. 7
Rezultaty szkolenia........................................................................................................................ 8
Ceny............................................................................................................................................... 8
Invest for Excel®........................................................................................................................... 10
Warunki uczestnictwa................................................................................................................ 10
Ogólne warunki handlowe ....................................................................................................... 10
Kontakt......................................................................................................................................... 10
Klienci ........................................................................................................................................... 11
Wybrane referencje................................................................................................................... 16
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
2
Temat szkolenia
Tematem szkolenia jest „Budowa wartości organizacji poprzez realizację
inwestycji w efektywne systemy zarządzania.”
Obszar zagadnień obejmuje praktyczne, finansowo-ekonomiczne aspekty
analizy rentowności i ryzyka inwestycji w systemy zarządzania na przykładzie
wdrożenia Zrównoważonej Karty Wyników (ang. BSC – Balanced Score Card).
Działania na warsztatach będą zorientowane na analizę inwestycji, dla której zmienne
projektu można oszacować w pieniądzu (bez analizy aspektów „miękkich projektu” – nie
oszacowanych w pieniądzu).
Analiza, która będzie przeprowadzona na warsztatach obejmuje:
1. Analizę finansową zawierającą obliczenie wskaźników rentowności dla projektu i
kapitału własnego.
2. Ocenę ryzyka inwestycji wdrożenia systemu BSC zawierającą:
a. Analizę wrażliwości dla kluczowych zmiennych projektu.
b. Pełną analizę ryzyka metodą Monte Carlo.
Formuła szkolenia
Szkolenie zostało przygotowane w formie dwudniowych warsztatów.
Uczestnicy aktywnie biorą udział w szkoleniu i są wspomagani przez trenera
w przygotowaniu wszystkich obliczeń, wykonywaniu ćwiczeń i zadań.
W trakcie zajęć uczestnicy wykonają ćwiczenia i zadania w metodyce
zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF - Discounted Cash Flow).
Ćwiczenia zostaną wykonane w MS EXCEL a modele finansowe będą wykonywane z
zastosowaniem programu Invest for Excel®.
Model inwestycyjny zostanie wykonany metodą różnicową (złożoną) pozwalającą
obliczyć efekt krańcowy dla modelu bez inwestycji i z inwestycją wdrożeniową.
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
3
Termin, lokalizacja
Katowice, dn. 22-23 luty 2018 (czwartek-piątek) - 2 dni – 14 godzin.
Ostateczny termin zgłoszenia uczestników na szkolenie – 19 lutego 2018.
Centrum Szkoleniowe Europrofes,
Katowice, ul. Stawowa 10.
Centrum Europrofes w Katowicach zlokalizowane jest w odrestaurowanej zabytkowej
kamienicy, znajdującej się przy skrzyżowaniu ulic Stawowej oraz 3-go Maja, zaledwie 150
metrów od Dworca PKP i Galerii
Katowickiej. Ta doskonała lokalizacja
sprawia, że Centrum to, ze względu na
łatwość dojazdu, chętnie wybierane jest
przez firmy organizujące szkolenia.
Odległość od dworca PKP około 150m (3 minuty pieszo).
spółrzędne GPS – Miejsce szkolenia: 50°15'35.6"N 19°01'06.2"E (50.259880, 19.018374)
Współrzędne GPS – Parking: 50°15'31.1"N 19°01'09.1"E (50.258630, 19.019206)
1 DZIEŃ 22 LUTY 2018 (CZWARTEK) -900…1700
2 DZIEŃ 23 LUTY 2018 (PIĄTEK) - 0900…1500
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
4
Cel
Głównym celem głównym szkolenia jest zdobycie umiejętności w
wykonaniu analizy finansowej projektu inwestycyjnego wdrożenia systemu
wspomagającego zarzadzanie organizacją dla osiągnięcia zdefiniowanych
wcześniej celów strategicznych i taktycznych.
Cel projektu będzie osiągnięty poprzez uczestnictwo warsztatach.
Umiejętności będą nabyte poprzez ćwiczenia i wykonanie studium przypadku w trakcie
warsztatów szkoleniowych oraz dyskusję uczestników warsztatów z trenerem.
Dla kogo
Dla pracowników departamentów rozwoju, inwestycji, strategii, finansów,
planowania i controllingu.
W szczególności dla menedżerów związanych ze strategią i rozwojem firmy.
Szkolenie przeznaczone jest również dla osób nie mających wykształcenia
ekonomicznego.
Wymagania
Uczestnicy powinni posiadać podstawową umiejętność posługiwania
programem MS Excel.
Dla aktywnego uczestnictwa w warsztatach, każdy jego uczestnik powinien
posiadać komputer typu laptop z zainstalowanym MS Excel 2007, 2010, 2013
lub 2016.
Wymagania systemowe:
• PC z procesorem min. 256 MB pamięci
• 100 MB wolnego miejsca na dysku
• Microsoft Windows 7/8(8.1) /10
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
5
Agenda
W trakcie warsztatów uczestnicy wykonają ćwiczenia z wykorzystaniem MS
EXCEL i zadanie z wykorzystaniem programu Invest for Excel®.
Praca z
komputerem
Zajęcia seminaryjne
1 dzień
Wstęp i podstawy analizy efektywności finansowej i ryzyka inwestycyjnego.
1. Wprowadzenie do szkolenia, sprawy organizacyjne.
2. Krótki przegląd o systemów wspomagających zarządzanie
organizacją - ERP, BPM (np. Lean, Six Sigma), BI (np. SAS Business
Intelligence), BSC, inne.
3. Krótka charakterystyka systemu BSC (ang. Balanced Score Card)
Zrównoważonej Karty Wyników w kontekście budowy modelu
finansowego dla oszacowania efektywności finansowej inwestycji
wdrożenia systemu.
4. Specyfika podejścia w budowie modelu inwestycyjnego przy
wdrożeniach systemów zarządzania.
5. Szacownie korzyści z wdrożenia systemu BSC – zdefiniowanie
podstawowych, kluczowych zmiennych projektu.
6. Statyczne podejście wykonania analizy rentowności na przykładzie
obliczenia wskaźnika ROI (ang. return over investment).
7. Podstawy analizy finansowej projektów inwestycyjnych w metodyce
zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF – Discounted Cash
Flow).
8. Stopy dyskonta dla projektów inwestycyjnych. Średnioważony koszt
kapitału (ang. WACC - Weighted Average Cost of Capital)
9. Zasady przygotowania modeli inwestycyjnych w metodyce DCF.
10. Podstawowe wskaźniki rentowności inwestycji (NPV, IRR, MIRR, DPP, PI,
DCVA) dla analizy finansowej – obliczenie i interpretacja.
11. Ocena ryzyka – analiza wrażliwości, obliczenie progów rentowności i
marginesów bezpieczeństwa oraz pełna analiza ryzyka.
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
6
2 dzień
Studium przypadku wykonane metodą różnicową (złożoną) w metodologii DCF.
12. Analiza finansowa i ocena ryzyka inwestycji wdrożenia BSC
(szkoleniowe studium przypadku) wykonane metodą różnicową
(złożoną):
• Oszacowanie nakładów inwestycyjnych (projekcja amortyzacji i
wartości końcowej aktywów nabytych i wytworzonych w ramach
projektu).
• Struktura finansowania projektu.
• Wykonanie rachunku wyników – przychody i koszty operacyjne
(zmienne i stałe).
• Kapitał obrotowy dla modelu – należności, zapasy, zobowiązania.
• Przepływy pieniężne dla projektu nominalne i zdyskontowane – dla
firmy i dla kapitału własnego.
• Analiza rentowności projektu – obliczenie wskaźników rentowności
NPV, IRR, MIRR, DPP, PI, NPVe, IRRe, MIRRe oraz EVA, DCVA, IRRd,
MIRRd, DPPd.
• Bilans dla projektu.
• Analiza wrażliwości, obliczenie progów rentowności i marginesów
bezpieczeństwa dla wybranych zmiennych.
• Analiza wskaźnikowa.
• Wizualizacja analizy finansowej i ryzyka (analiza wrażliwości) w postaci
wykresów projekcyjnych i analitycznych.
• Wykonanie pełnej analizy ryzyka dla wybranej (kluczowej zmiennej
projektu metoda Monte Carlo – NPV dla nakładów inwestycyjnych
jako badanej zmiennej.
• Wykonanie modelu różnicowego i obliczenie efektu krańcowego dla
modelu z inwestycją wdrożenia systemu BSC i bez wdrożenia systemu
BSC
• Wykonanie pełnej analizy ryzyka dla wybranej (kluczowej zmiennej
projektu metoda Monte Carlo.
13. Błędy popełniane w przygotowaniu i realizacji projektów
inwestycyjnych modernizacyjno-odtworzeniowych.
14. Podsumowanie warsztatów i dyskusja uczestników.
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
7
Trener
Krótka informacja o trenerze
Andrzej Ebinger
Wykształcenie: Wyższe, Politechnika Śląska.
Doświadczenie zawodowe:
Andrzej Ebinger jest założycielem Ebinger Consulting
(dawna nazwa VBM Consulting), firmy doradczo-
szkoleniowej, działającej w obszarze szeroko pojętego
controllingu i rachunkowości zarządczej. Ma ponad 25
lat doświadczenia profesjonalnego. W swojej karierze
zawodowej pracował w kilku organizacjach na
stanowiskach menedżerskich. Jako Dyrektor Sprzedaży
w jednej z największych organizacji w Europie Środkowej
przeprowadził ponad 150 szkoleń z zarządzania
zasobami ludzkimi dla średniej i wyższej kadry
menedżerskiej. Od 2002 roku (jeszcze w okresie
przedakcesyjnym) wykonywał dokumentacje
aplikacyjne projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej. Od ponad siedmiu lat
prowadzi warsztaty szkoleniowe i szkolenia seminaryjne dotyczące analiz projektów
inwestycyjnych. Przygotowuje projekty inwestycyjne dla największych organizacji w kraju.
W ostatnich latach wykonał wiele analiz finansowo-ekonomicznych projektów
inwestycyjnych przygotowywanych do realizacji w obszarze Odnawialnych Źródeł Energii
(OZE), w tym dofinansowanych z Funduszy Strukturalnych. Jako Partner biznesowy fińskiej
Firmy Datapartner Oy wdraża w polskich organizacjach narzędzia IT do wykonywania
analiz inwestycyjnych oraz wyceny przedsiębiorstw.
Przykładowe tematy szkoleń prowadzonych przez Andrzej Ebingera:
• Podstawy analizy efektywności inwestycji na przykładzie projektu dofinansowanego z UE.
• Metody badania efektywności inwestycji. Obliczanie i interpretacja kluczowych
wskaźników projektów inwestycyjnych.
• Analiza finansowo-ekonomiczna projektów inwestycyjnych w świetle wytycznych
Ministerstwa Rozwoju Regionalnego.
• Badanie efektywności i analiza ryzyka projektów inwestycyjnych w branży energetycznej.
• Rentowność i ryzyko realizacji inwestycji modernizacyjno-odtworzeniowych?
• Budowa modeli inwestycyjnych na przykładach projektów w obszarze Odnawialnych
Źródeł Energii (OZE).
• Modele inwestycyjne z programem Invest for Excel®.
• Biznes Plan dla inwestycji budowy instalacji fotowoltaicznej.
• Biogazownia – Czy to się opłaca?
• Zarządzanie ryzykiem w branży energetycznej.
• ….i wiele innych.
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
8
Rezultaty szkolenia
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali odpowiedzi na pytania:
• Jak wykonać analizę rentowności i ryzyka inwestycji wdrożenia
systemu zarządzania organizacją?
• Jak oszacować korzyści z tytułu wdrożenia systemów
wspomagających zarządzanie?
• Jakie są zasady i na czym polega analiza wykonana w metodyce
zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF – Discounted Cash Flow)?
• Jak obliczyć wskaźniki rentowności dla firmy i kapitału własnego na bazie raportu
rachunku przepływów pieniężnych oraz wskaźników rentowności na bazie
rachunku wyników?
• Jak wykonać analizę wrażliwości oraz obliczyć progi rentowności i marginesy
bezpieczeństwa dla kluczowych zmiennych projektu?
• Jak wykonać pełną analizę ryzyka inwestycyjnego metodą Monte Carlo?
• Jak praktycznie zbudować model inwestycyjny do wykonania analizy
efektywności finansowej i ryzyka inwestycyjnego?
• Co to jest metoda różnicowa, kiedy ją stosować i jak obliczyć efekt krańcowy?
Ceny
Cena za dwa dni szkolenia.
5% rabatu dla Klientów Ebinger Consulting, Datapartner Oy, dla organizacji rządowych i
pozarządowych, Jednostek Samorządu Terytorialnego, Wyższych Uczelni, pracowników
Firm zrzeszonych w Związku Przedsiębiorców i Pracodawców.
Ilość osób z tej samej organizacji 1 osoba 2 osoby 3 osoby
Cena za 2 dni (14 godzin) 1 200 2 200 3 000
Do cen netto należy doliczyć 23% VAT
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
9
Informacja dotycząca zwolnienia usługi szkoleniowej z podatku VAT.
Informujemy, że zgodnie z zapisami Ustawy o podatku od towarów i usług, istnieje
możliwość zwolnienia usługi szkoleniowej z podatku VAT na podstawie Art. 43 Pkt 29 lit. c)
ustawy z dnia 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. Nr 54, poz. 535 ze zm).
Zapisy Ustawy jak wyżej stanowią:
Art. 43. [Zwolnienia przedmiotowe]
1. Zwalnia się od podatku:
…………..
29) [69] usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, inne niż wymienione
w pkt 26:
………….
c) finansowane w całości ze środków publicznych.
…………….
Do wystawienia faktury ze zwolnionym podatkiem VAT upoważnia nas oświadczenie
organizacji kierującej na szkolenie swojego pracownika.
Cena nie zawiera:
• Wypożyczenia laptopów dla uczestników szkolenia (dodatkowy koszt
wypożyczenia laptopów dla uczestników szkolenia wynosi 200 zł/dzień).
• Kosztów dojazdu uczestników na miejsce szkolenia.
• Kosztu noclegów uczestników.
Dla uczestników biorących udział w szkoleniu cena obejmuje:
• Uczestnictwo w zajęciach.
• Przerwy kawowe i lunch.
• Materiały szkoleniowe:
o Zeszyt ćwiczeń i zadań.
o Otrzymanie pełnej, trzydziestodniowej, testowej, polskiej wersji programu
Invest for Excel® (wersja Enterprise – najbardziej zaawansowana).
o Materiały na CD:
▪ Skrypt szkoleniowy.
▪ Prezentacje ze szkolenia.
▪ Rozwiązane ćwiczenia i zadanie.
• Certyfikat ukończenia szkolenia.
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
10
Invest for Excel®
Invest for Excel® to program wspomagający
przygotowanie, analizę i ocenę projektów
inwestycyjnych. W aplikacji można dokonywać
projekcji projektów inwestycyjnych, przeprowadzać
analizę rentowności oraz wykonywać analizę wrażliwości wraz z wizualizacją wyników.
Raporty tworzone przez program są zgodne z Międzynarodowymi Standardami
Rachunkowości (IAS) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej (IFRS). Program jest stosowany przez największe organizacje na całym świecie
(głównie w Europie).
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia (zgłoszenie za
pomocą formularza on-line lub mailem) w terminie do 19 lutego 2018 r. oraz
wpłata należności za uczestnictwo w szkoleniu na konto Ebinger Consulting
na podstawie przesłanej elektronicznie przez organizatora faktury pro-forma.
Po wcześniejszym uzgodnieniu zapłata za uczestnictwo w warsztatach może nastąpić po
ukończeniu szkolenia.
Ogólne warunki handlowe
Jeśli uczestnik musi zrezygnować z udziału w szkoleniu i w przypadku, gdy
następuje zmiana uczestnika - organizator szkolenia musi być
poinformowany o tym fakcie najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem
szkolenia.
Rezygnacja ze uczestnictwa w szkoleniu – anulowanie rejestracji musi nastąpić, co
najmniej 3 dni przed terminem szkolenia, by całkowita opłata została zwrócona. Jeżeli
rezygnacja nastąpi później, organizator pobiera 50% wpłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
Nie uczestniczenie w szkoleniu bez uprzedzenia - Organizator pobiera 100% opłaty za
szkolenie.
Kontakt
Ebinger Consulting
41-200 Sosnowiec,
ul. Anieli Urbanowicz 17A/54
Tel. 32 266 69 76, Faks. 32 720 60 79
e-mail: biuro@ebinger.com.pl
www.ebinger.com.pl
NIP 6440000102
REGON: 00347100
Menedżer projektu:
Andrzej Ebinger
Tel. 32 266 69 76,
Tel. kom. 606 82 92 57
e-mail: biuro@ebinger.com.pl
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
11
Klienci
1 4 Business Sp. z o. o. (Pyrzowice) 161 Orlen Oil Sp. z o. o. (Kraków)
2 ABM Consulting (Lublin) 162 Orzeł S.A. (Lublin)
3
Agencja Doradztwa Energetycznego Dawid Lipko
(Gliwice)
163 P.P.U. Elektro Sp. z o. o. (Łaziska Górne)
4 Agencja Rynku Energii S.A. (Warszawa) 164
Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A.
(Warszawa)
5 ANWIL SA (Włocławek) 165 PCC Rokita S.A. (Brzeg Dolny)
6 Arcelor Mittal (Dąbrowa Górnicza) 166 Penton Partners (Warszawa)
7
Arimpex PEX Sp. z o. o. Spółka Komandytowo-Akcyjna
(Kielce)
167 Perfect Line S.A. (Warszawa)
8 Astral Sp. z o. o. (Rzeszów) 168 PERN Przyjaźń S.A. (Płock)
9 Automatyka-Pomiary Sterowanie S.A. (Białystok) 169 PGE Dystrybucja S.A. Oddział Łódź Teren
10 B.H. Euroconsult Zdzisław Lara (Poznań) 170 PGE Energia Odnawialna S.A. (Warszawa)
11 Beskidzki Dom Maklerski S.A. (Bielsko Biała) 171
PGE Energia Odnawialna S.A. Oddział ZEW Porąbka Żar
(Międzybrodzie Bialskie)
12 BIO-ENERGIA ESP Sp. z o.o. (Warszawa) 172 PGE GIEK S.A. Oddział Elektrownia Turów (Bogatynia)
13 Biopolinex Sp. z o. o. (Lublin) 173
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
Oddział Elektrownia Bełchatów
14 Biopower S.A. (Warszawa) 174
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka
Akcyjna - Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra
15
Biuro Projektów Zakładów Azotowych BIPROZAT Sp. z
o. o. (Tarnów)
175
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka
Akcyjna - Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz.
16
Biuro Usług Konsultingowych Goodwill Jerzy Sitek
(Rzeszów)
176 PGE Górnictwo i Energetyka S.A. (Centrala Bełchatów)
17 Bogdan Miedziński Consulting Group (Warszawa) 177 PGNIG S.A. (Jasło)
18 Boryszew SA (Sochaczew) 178 PGNIG Termika S.A. (Warszawa)
19 Bricoman Polska Sp. z o. o. (Warszawa) 179 PIT-RADWAR S.A. (Warszawa)
20 BSPiR Energoprojekt - Katowice S.A. 180 PKE S.A. Elektrownia Jaworzno III (Jaworzno)
21 Business Space Sp. z o. o. (Warszawa) 181 PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. (Warszawa)
22
CAN-PACK Food and Industrial Packaging Sp. z o. o.
(Dębica)
182 PKS Lublin SA
23 Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A. (Katowice) 183 PLP CARGO S.A. (Warszawa)
24
Centrum Doradztwa Biznesowego - Mirosława
Drabińska (Inowrocław)
184 PNO Consultans Sp. z o. o. (Warszawa)
25
Centrum Innowacji Eurodoradca Sp. z o. o. Sp. k.
(Tczew)
185 Podkarpacki Urząd Wojewódzki w Rzeszowie
26 Centrum Obsługi Przedsiębiorcy (Łódź) 186 POLFA Warszawa S.A.
27
Centrum Projektów Regionalnych Inwestor SA
(Katowice)
187 Politechnika Białostocka
28 CIECH SA (Warszawa) 188 Politechnika Częstochowska
29 CIECH Soda Polska S.A. (Inowrocław) 189 Politechnika Wrocławska
30 Ciepłownia Rydułtowy Sp. z o. o. 190 Politechnika Wrocławska WCCT (Wrocław)
31 Coca Cola Poland Services (Warszawa) 191 POL-LEVANT Linie Żeglugowe Spółka z o.o. (Gdynia)
32 Comper Fornalczyk i Wspólnicy Sp. J. (Łódź) 192
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA
(Warszawa)
33 Consus Carbon Engineering Sp. z o. o. (Kraków) 193 Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. (Płock)
34 CORE 194
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.
(Warszawa)
35 CTL Południe Sp. z o. o. (Kraków) 195
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA Oddział
w Zielonej Górze
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
12
36 Dagmara Wdowczyk Consulting (Warszawa) 196
Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Południe S.A.
(Katowice)
37 Danish Farming Consultants Sp. z o.o. (Rzeczyce) 197 Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi
38 DNB Bank Polska S.A. (Warszawa) 198 Południowy Koncern Energetyczny SA (Katowice)
39 DocuSoft sp. z o.o. (Bielsko Biała) 199 Port Lotniczy Rzeszów-Jasionka Sp. z o. o. (Rzeszów)
40 Dolnośląski Urząd Wojewódzki we Wrocławiu. 200 Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. (Warszawa)
41 Doradcy 24.pl S.A. (Wrocław) 201
PROFES® Centrum Kształcenia i Doradztwa E.
Karpińska-Bryke, A. Olszewski, M. Bryke sp. j.
(Warszawa)
42 Dynamik Filtr Nocoń i Wspólnicy s.j. (Częstochowa) 202 Project Management Team Sp. z o. o. (Wrocław)
43 DZ Bank Polska 203 PROZAP Sp. z o. o. (Puławy)
44 EDPOL Food & Innowation Sp. z o. o. (Łomża) 204
Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej S.A. (Jastrzębie
Zdrój)
45 EHN S.A. (Studzienice) 205 Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa S.A. (Lubin)
46 Eko Program Systemy Solarne s.c. (Kęty) 206
Przedsiębiorstwo Dystrybucji Farmaceutycznej SŁAWEX
Sp. z o. o. (Lublin)
47 Ekokonsulting (Cieszyn) 207 Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej (Ruda Śląska)
48 Ekokonsulting (Cieszyn) 208
Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. w
Mińsku Mazowieckim
49 Ekoplus Sp. z o. o. w likwidacji (Kraków) 209
Przedsiębiorstwo Komunalne Therma Sp. z o. o.
(Bielsko-Biała)
50 Eko-Solar Sp. z o. o. (Namysłów) 210
Przedsiębiorstwo Serwisu Automatyki i Urządzeń
Elektrycznych EL PAK Sp. z o. o. (Konin)
51 EKOZON Sp. z o. o. (Warszawa) 211
Przedsiębiorstwo Składowania i Utylizacji Odpadów Sp.
z o. o. (Gliwice)
52 Elektro Sp. z o. o. (Łabędy) 212
Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Spółka z o.o.
(Warszawa)
53 Elektrociepłownia Lublin-Wrotków Sp. z o.o. (Lublin) 213
Przedsiębiorstwo Uzdrowisko Ciechocinek S.A.
(Ciechocinek)
54
Elektrociepłownia Nowa Sarzyna Sp. z o. o. (Nowa
Sarzyna)
214
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Nysa Sp. z
o. o. w Zgorzelcu
55 Elektrociepłownia Zabrze S.A. 215
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o.
(Tarnowskie Góry)
56 Elektrownia Kozienice S. A. 216
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o. w
Gdyni
57 Elektrownia Stalowa Wola S.A. 217 PZ Cussons Polska S.A.
58 Elektrownie Wodne Sp. z o. o. (Koronowo) 218 RAFAKO S.A. (Racibórz)
59 EMPIRIO (Warszawa) 219 Rafineria Nafty Jedlicze S.A. w Jedliczu
60 ENDICO Sp. z o. o. (Jelenia Góra) 220 Redco S.A. (Warszawa)
61 ENEA SA (Poznań) 221 Regionalny Fundusz Gospodarczy SA (Częstochowa)
62 ENEA Wytwarzanie S.A. (Świerże Górne) 222 Rezydent S.A. (Warszawa)
63 ENEOS Sp. z o. o. (Szczecin) 223 Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA
64 ENERGA Innowacje Sp. z o. o. (Gdańsk) 224
Sanockie Zakłady Przemysłu Gumowego Stomil Sanok
Spółka Akcyjna
65
Energetyka Poznańska Przedsiębiorstwa Usług
Energetycznych ENERGOBUD Leszno Sp. z o. o. (Lipno)
225 Selma Investment Sp. z o. o (Warszawa)
66 Energetyka Sp. z o. o. (Lubin) 226 Soda Polska CIECH sp. z o.o. (Inowrocław)
67 Energoekspert Sp. z o. o. (Katowice) 227 Sokołów S.A. (Sokołów Podlaski)
68 Energopomiar Sp. z o. o. (Gliwice) 228 Solsum Sp. z o. o. (Piwniczna Zdrój)
69 Energoprojekt Warszawa S.A. (Warszawa) 229 SONEL S.A. (Świdnica)
70
ENION GRUPA TAURON Spółka Akcyjna Zakład
Energetyczny Kraków
230 Soter Sp. z o. o. (Brzesko)
71 EPA Sp. z o. o. (Szczecin) 231 SPJ Consulting Sebastian Jakubowski (Olsztyn)
72 EPC S.A. (Warszawa) 232 Spółka Energetyczna Jastrzębie S.A. (Jastrzębie Zdrój)
73 e-point SA (Warszawa) 233 Starostwo Powiatowe w Skierniewicach
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
13
74 Euro Enterprise (Bydgoszcz) 234 Starostwo Powiatowe w Wągrowcu
75 EUROEKO Consulting (Olsztyn) 235
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Progres
(Komorniki)
76 Explanator (Poznań) 236
Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych
DELTA PARTNER (Cieszyn)
77 F.H.U. Rarus Aleksander Byrski (Bielsko Biała) 237 Stowarzyszenie Zielona Stalówka (Stalowa Wola)
78 Fabryka Kotłów RAFAKO SA (Racibórz) 238 Sympro Sp. z o. o. (Poznań)
79 Fabryka Taśm Transporterowych Wolbrom S.A. 239 SYNTAX Sp. z o. o. (Warszawa)
80 Farma Wiatrowa Centrum N Sp. z o. o. (Warszawa) 240 Synthos S.A. (Oświęcim)
81 Firma Usługowa Tomasz Uszacki (Nowa Ruda) 241 Szpital Wojewódzki w Łomży
82 Fortum Power and Heat Polska Sp. z o. o. (Wrocław) 242
Świętokrzyskie Centrum Innowacji i transferu
Technologii (Kielce)
83 FPH Paula Sp. z o. o. Sp. k. (Kalisz) 243 Tarnowski Klaster Przemysłowy S.A. (Tarnów)
84
Fundacja "Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na
Warmii i Mazurach" (Olsztyn)
244 Tauron Polska Energia Spółka Akcyjna (Katowice)
85 Fundacja Centrum Innowacji FIRE (Warszawa) 245 Tauron Wytwarzanie S.A. (Katowice)
86 Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskiego (Tarnów) 246 TechMaster - Monika Stasica (Żywiec)
87 Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego (Kraków) 247
TELVIS Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne Sp. z
o. o. (Katowice)
88
Fundacja na rzecz Rozwoju Ekoenergetyki „Zielony
Feniks"
248 Tolento Sp. z o. o. (Kraków)
89
Fundacja Polskie Centrum Przedsiębiorczości w
Puławach
249 Toren S.A. (Katowice)
90
Fundacja Wspierania Rozwoju Nauki i
Przedsiębiorczości Brilliant Minds (Warszawa)
250
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU SA
(Warszawa)
91
Fundacja Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na
Warmii i Mazurach (Olsztyn)
251
Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A.
(Warszawa)
92 Fundusz Górnośląski S.A. (Katowice) 252 TRAKT S.A. (Piekoszów, Górki Szczukowskie)
93 FX System Sp. z o.o. (Częstochowa) 253 Treco Sp. z o. o. (Będzin)
94 G.EN. GAZENERGIA Sp. z o. o. (Tarnowo Podgórne) 254 TSP Invest Sp. z o. o. (Warszawa)
95
Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.
o. (Gdańsk)
255 UNIMA 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. (Kraków)
96 Geovita Sp. z o. o. (Warszawa) 256
Uniparex Sp. z o. o. Spółka Komandytowo Akcyjna
(Sosnowiec)
97 Glass Horse Polska (Czarków) 257 Urząd Gminy w Piątnicy
98 Global RC Sp. z o. o. (Katowice) 258 Urząd Marszałkowski w Łodzi
99 Główny Instytut Górnictwa (Katowice) 259
Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w
Lublinie
100 Gmina Krosno 260
Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego w
Krakowie
101 Gmina Sosnowiec 261
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w
Warszawie
102 Gmina Stalowa Wola 262
Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego w
Opolu
103 Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze S.A (Katowice) 263
Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w
Rzeszowie
104 GPEC Serwis Sp. z o. o. (Gdańsk) 264
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego w
Szczecinie
105 GreenLanding Andrzej Rapacz (Wrocław) 265
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego w
Katowicach
106 Greentech Energy Systems Polska Sp. z o. o. (Gdańsk) 266
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
w Kielcach
107 Grupa Kapitałowa JR INVEST S.A. (Kraków) 267
Urząd Marszałkowski Województwa
Zachodniopomorskiego w Szczecinie
108 HALDEX S.A. (Katowice) 268 Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
14
109 hh4y Sp. z o. o. (Częstochowa) 269 Urząd Miasta Ełku
110 Horus-Energia Sp. z o.o. (Sulejówek) 270 Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
111 HS Wrocław Sp. z o. o. (Wrocław) 271 Urząd Miasta Jaworzna
112 Huta Łabędy S.A. 272 Urząd Miasta Katowice
113 Huty Cynku Miasteczko Śląskie Spółka Akcyjna 273 Urząd Miasta Legionowo
114 Inter Energia S.A. (Warszawa) 274 Urząd Miasta Łodzi
115 Introl S.A. (Katowice) 275 Urząd Miasta Mysłowice
116 JFE Engineering Europe GmbH (Frankfurt) 276 Urząd Miasta Olsztyna
117
Kancelaria Biegłego Rewidenta Barbara Kapicka
(Cieszyn)
277 Urząd Miasta Otwocka
118
Kancelaria Doradców Gospodarczych Ekspert-Kujawy
(Inowrocław)
278 Urząd Miasta Rybnika
119 Katowicki Holding Węglowy SA (Katowice) 279 Urząd Miasta Rzeszowa
120 Kelvin Sp. z o. o. (Bielsko Biała) 280 Urząd Miasta Siemianowice Śląskie
121
KGHM CUPRUM Sp. z o. o. Centrum Badawczo-
Rozwojowe (Wrocław)
281 Urząd Miasta Stołecznego Warszawy
122 KGHM Polska Miedź S.A. (Lubin) 282 Urząd Miasta w Poznaniu
123 KGHM Polska Miedź S.A. Centrala (Lubin) 283 Urząd Miasta w Sierpcu
124
Komunalne Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z
o. o. (Bydgoszcz)
284 Urząd Miejski Jaworzno
125 Konimpex Sp. z o. o. (Konin) 285 Urząd Miejski w Białymstoku
126 KUKE S.A. (Warszawa) 286 Urząd Miejski w Bytomiu
127 Loranc & Partners (Warszawa) 287 Urząd Miejski w Oleśnie
128 Lotos Gaz SA (Mława) 288 Urząd Miejski w Piastowie
129 Louis Dreyfus Commodities Polska (Warszawa) 289 Urząd Miejski w Tychach
130
Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w
Lublinie
290 Urząd Miejski w Zawierciu
131 Łęczyńska Energetyka Spółka z o. o. w Bogdance 291
Urząd Regulacji Energetyki - Południowy Oddział
Terenowy w Katowicach
132 Łódzka Spółka Infrastrukturalna Sp. z o. o. (Łódź) 292 Usługi i Doradztwo Jan Materzok (Radlin)
133 M.W. Trade S.A. (Wrocław) 293
Usługi Menedżerskie i Ekonomiczne Marian Nocoń
(Katowice)
134
Maciej Nowak Finansowanie Przedsiębiorstw
(Chorzów)
294 Vertigo Consulting Sp. z o. o. (Częstochowa)
135 Maculewicz Consulting Sp. z o. o. (Pruszków) 295 VIMEX Sp. z o. o. (Gliwice)
136 Makani Sp. z o. o. (Żłobnica) 296 Warszawski Ośrodek Sportu i Rekreacji
137 Management Partnerships Sp. z o. o. (Warszawa) 297 Weless Sp. z o. o. (Łódź)
138 MASTER Consulting Sp. z o. o. (Mosty k/Gdyni) 298 Wielkopolski Urząd Wojewódzki w Poznaniu
139 MCI Management SA (Wrocław) 299 WIREKON Sp. z o. o. (Czechowice-Dziedzice)
140 Metalurgia S.A. (Radomsko) 300
Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej w Katowicach
141 Miasto Radomsko 301
Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej w Szczecinie
142 Miasto Stołeczne Warszawa 302
Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej w Toruniu
143 Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr (Lubin) 303 Wola Wind Sp. z o. o. (Mykanów Wola Hankowska)
144 Miejski Zakład Energetyki Cieplnej Spółka z o. o. 304 Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji (Lublin)
145
Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A.
(Tarnów)
305 Young & Case Polska Sp. z o. o. (Raszyn)
146
Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w
Mysłowicach
306 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Kielcach
147 Miejskie Zakłady Autobusowe Sp. z o. o. (Warszawa) 307 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Warszawie
148 MILMEX Systemy Komputerowe Sp. z o. o. (Sosnowiec) 308
Zakład Utylizacji Termicznej Odpadów i Osadów
Ściekowych S.A. (Sosnowiec)
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
15
149 Ministerstwo Gospodarki (Warszawa) 309 Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA (Kędzierzyn Koźle)
150 MPGK Krosno Sp. z o. o. (Krosno) 310 Zakłady Azotowe w Tarnowie Mościcach S.A. (Tarnów)
151
Nadwiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o. o.
(Brzeszcze)
311
Zakłady Chemiczne Organika Sarzyna SA (Nowa
Sarzyna)
152 Netia SA (Warszawa) 312 Zakłady Chemiczne ZACHEM SA (Bydgoszcz)
153 NEXUS Consultans Sp. z o. o. (Gdynia) 313 Zakłady Energetyki Cieplnej Spółka Akcyjna (Katowice)
154 Nida Media Sp. z o. o. (Pińczów) 314 Zakłady Górniczo-Hutnicze Bolesław S.A. (Bukowno)
155 NITROERG S.A. (Krupski Młyn) 315
Zakłady Przemysłu Cukierniczego MIESZKO S.A.
(Racibórz)
156 NOVIGO Anita Pabis (Dąbrowa Górnicza) 316 Zakłady Remontowe Energetyki Katowice S.A.
157 Odlewnie Polskie S.A. (Starachowice) 317 Zarząd Dróg Wojewódzkich w Katowicach
158 Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. 318 Zarząd Morskiego Portu Gdańsk S.A. (Gdańsk)
159
Operator Systemu Magazynowania Sp. z o. o.
(Warszawa)
319 Zespół Elektrowni Wodnych Niedzica S.A.
160 ORLEN Laboratorium (Płock) 320 ZŁOMREX S.A. (Poraj)
Do dnia 31 grudnia 2016 roku przeszkoliliśmy 1624 osoby na 158 szkoleniach. Średnia
ocena uczestników prowadzonych przez nas szkoleń wynosi 4,64 (średnia ocen z
anonimowych ankiet uczestników naszych szkoleń w skali 1-5).
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
16
Wybrane referencje
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
17
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
18
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
19
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
20
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
21
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
22
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
23
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
24
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
25
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
26
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
27
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
28
Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
29
Pozostałe referencje do pobrania:

More Related Content

Similar to Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania.

17 Gospodarowanie aktywami
17 Gospodarowanie aktywami17 Gospodarowanie aktywami
17 Gospodarowanie aktywami
Lukas Pobocha
 
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylkoExcel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
Wydawnictwo Helion
 
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Jakub Michałowski
 
10. Planowanie przedmiotu działalności
10. Planowanie przedmiotu działalności10. Planowanie przedmiotu działalności
10. Planowanie przedmiotu działalności
Lukas Pobocha
 
23 Prowadzenie ewidencji księgowej
23 Prowadzenie ewidencji księgowej23 Prowadzenie ewidencji księgowej
23 Prowadzenie ewidencji księgowej
Lukas Pobocha
 
21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów
21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów
21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów
Lukas Pobocha
 
22 Sporządzanie kalkulacji
22 Sporządzanie kalkulacji22 Sporządzanie kalkulacji
22 Sporządzanie kalkulacji
Lukas Pobocha
 
Excel. Praktyczne zastosowania w biznesie
Excel. Praktyczne zastosowania w biznesieExcel. Praktyczne zastosowania w biznesie
Excel. Praktyczne zastosowania w biznesie
Wydawnictwo Helion
 
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego 6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
Lukas Pobocha
 

Similar to Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania. (20)

7
77
7
 
12
1212
12
 
Technik.elektryk 311[08] z5.03_u
Technik.elektryk 311[08] z5.03_uTechnik.elektryk 311[08] z5.03_u
Technik.elektryk 311[08] z5.03_u
 
19
1919
19
 
17 Gospodarowanie aktywami
17 Gospodarowanie aktywami17 Gospodarowanie aktywami
17 Gospodarowanie aktywami
 
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylkoExcel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
 
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
 
10. Planowanie przedmiotu działalności
10. Planowanie przedmiotu działalności10. Planowanie przedmiotu działalności
10. Planowanie przedmiotu działalności
 
11
1111
11
 
16
1616
16
 
5
55
5
 
23 Prowadzenie ewidencji księgowej
23 Prowadzenie ewidencji księgowej23 Prowadzenie ewidencji księgowej
23 Prowadzenie ewidencji księgowej
 
3
33
3
 
13
1313
13
 
21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów
21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów
21 Klasyfikowanie kosztów i przychodów
 
22 Sporządzanie kalkulacji
22 Sporządzanie kalkulacji22 Sporządzanie kalkulacji
22 Sporządzanie kalkulacji
 
Excel. Praktyczne zastosowania w biznesie
Excel. Praktyczne zastosowania w biznesieExcel. Praktyczne zastosowania w biznesie
Excel. Praktyczne zastosowania w biznesie
 
9
99
9
 
8
88
8
 
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego 6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
 

Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania.

  • 1. Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania. INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA Szkolenie otwarte, Katowice, dn. 22-23 luty 2018 roku
  • 2. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 1 Spis treści Temat szkolenia............................................................................................................................. 2 Formuła szkolenia ......................................................................................................................... 2 Termin, lokalizacja ........................................................................................................................ 3 Cel .................................................................................................................................................. 4 Dla kogo ........................................................................................................................................ 4 Wymagania................................................................................................................................... 4 Agenda.......................................................................................................................................... 5 Trener.............................................................................................................................................. 7 Rezultaty szkolenia........................................................................................................................ 8 Ceny............................................................................................................................................... 8 Invest for Excel®........................................................................................................................... 10 Warunki uczestnictwa................................................................................................................ 10 Ogólne warunki handlowe ....................................................................................................... 10 Kontakt......................................................................................................................................... 10 Klienci ........................................................................................................................................... 11 Wybrane referencje................................................................................................................... 16
  • 3. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 2 Temat szkolenia Tematem szkolenia jest „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania.” Obszar zagadnień obejmuje praktyczne, finansowo-ekonomiczne aspekty analizy rentowności i ryzyka inwestycji w systemy zarządzania na przykładzie wdrożenia Zrównoważonej Karty Wyników (ang. BSC – Balanced Score Card). Działania na warsztatach będą zorientowane na analizę inwestycji, dla której zmienne projektu można oszacować w pieniądzu (bez analizy aspektów „miękkich projektu” – nie oszacowanych w pieniądzu). Analiza, która będzie przeprowadzona na warsztatach obejmuje: 1. Analizę finansową zawierającą obliczenie wskaźników rentowności dla projektu i kapitału własnego. 2. Ocenę ryzyka inwestycji wdrożenia systemu BSC zawierającą: a. Analizę wrażliwości dla kluczowych zmiennych projektu. b. Pełną analizę ryzyka metodą Monte Carlo. Formuła szkolenia Szkolenie zostało przygotowane w formie dwudniowych warsztatów. Uczestnicy aktywnie biorą udział w szkoleniu i są wspomagani przez trenera w przygotowaniu wszystkich obliczeń, wykonywaniu ćwiczeń i zadań. W trakcie zajęć uczestnicy wykonają ćwiczenia i zadania w metodyce zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF - Discounted Cash Flow). Ćwiczenia zostaną wykonane w MS EXCEL a modele finansowe będą wykonywane z zastosowaniem programu Invest for Excel®. Model inwestycyjny zostanie wykonany metodą różnicową (złożoną) pozwalającą obliczyć efekt krańcowy dla modelu bez inwestycji i z inwestycją wdrożeniową.
  • 4. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 3 Termin, lokalizacja Katowice, dn. 22-23 luty 2018 (czwartek-piątek) - 2 dni – 14 godzin. Ostateczny termin zgłoszenia uczestników na szkolenie – 19 lutego 2018. Centrum Szkoleniowe Europrofes, Katowice, ul. Stawowa 10. Centrum Europrofes w Katowicach zlokalizowane jest w odrestaurowanej zabytkowej kamienicy, znajdującej się przy skrzyżowaniu ulic Stawowej oraz 3-go Maja, zaledwie 150 metrów od Dworca PKP i Galerii Katowickiej. Ta doskonała lokalizacja sprawia, że Centrum to, ze względu na łatwość dojazdu, chętnie wybierane jest przez firmy organizujące szkolenia. Odległość od dworca PKP około 150m (3 minuty pieszo). spółrzędne GPS – Miejsce szkolenia: 50°15'35.6"N 19°01'06.2"E (50.259880, 19.018374) Współrzędne GPS – Parking: 50°15'31.1"N 19°01'09.1"E (50.258630, 19.019206) 1 DZIEŃ 22 LUTY 2018 (CZWARTEK) -900…1700 2 DZIEŃ 23 LUTY 2018 (PIĄTEK) - 0900…1500
  • 5. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 4 Cel Głównym celem głównym szkolenia jest zdobycie umiejętności w wykonaniu analizy finansowej projektu inwestycyjnego wdrożenia systemu wspomagającego zarzadzanie organizacją dla osiągnięcia zdefiniowanych wcześniej celów strategicznych i taktycznych. Cel projektu będzie osiągnięty poprzez uczestnictwo warsztatach. Umiejętności będą nabyte poprzez ćwiczenia i wykonanie studium przypadku w trakcie warsztatów szkoleniowych oraz dyskusję uczestników warsztatów z trenerem. Dla kogo Dla pracowników departamentów rozwoju, inwestycji, strategii, finansów, planowania i controllingu. W szczególności dla menedżerów związanych ze strategią i rozwojem firmy. Szkolenie przeznaczone jest również dla osób nie mających wykształcenia ekonomicznego. Wymagania Uczestnicy powinni posiadać podstawową umiejętność posługiwania programem MS Excel. Dla aktywnego uczestnictwa w warsztatach, każdy jego uczestnik powinien posiadać komputer typu laptop z zainstalowanym MS Excel 2007, 2010, 2013 lub 2016. Wymagania systemowe: • PC z procesorem min. 256 MB pamięci • 100 MB wolnego miejsca na dysku • Microsoft Windows 7/8(8.1) /10
  • 6. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 5 Agenda W trakcie warsztatów uczestnicy wykonają ćwiczenia z wykorzystaniem MS EXCEL i zadanie z wykorzystaniem programu Invest for Excel®. Praca z komputerem Zajęcia seminaryjne 1 dzień Wstęp i podstawy analizy efektywności finansowej i ryzyka inwestycyjnego. 1. Wprowadzenie do szkolenia, sprawy organizacyjne. 2. Krótki przegląd o systemów wspomagających zarządzanie organizacją - ERP, BPM (np. Lean, Six Sigma), BI (np. SAS Business Intelligence), BSC, inne. 3. Krótka charakterystyka systemu BSC (ang. Balanced Score Card) Zrównoważonej Karty Wyników w kontekście budowy modelu finansowego dla oszacowania efektywności finansowej inwestycji wdrożenia systemu. 4. Specyfika podejścia w budowie modelu inwestycyjnego przy wdrożeniach systemów zarządzania. 5. Szacownie korzyści z wdrożenia systemu BSC – zdefiniowanie podstawowych, kluczowych zmiennych projektu. 6. Statyczne podejście wykonania analizy rentowności na przykładzie obliczenia wskaźnika ROI (ang. return over investment). 7. Podstawy analizy finansowej projektów inwestycyjnych w metodyce zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF – Discounted Cash Flow). 8. Stopy dyskonta dla projektów inwestycyjnych. Średnioważony koszt kapitału (ang. WACC - Weighted Average Cost of Capital) 9. Zasady przygotowania modeli inwestycyjnych w metodyce DCF. 10. Podstawowe wskaźniki rentowności inwestycji (NPV, IRR, MIRR, DPP, PI, DCVA) dla analizy finansowej – obliczenie i interpretacja. 11. Ocena ryzyka – analiza wrażliwości, obliczenie progów rentowności i marginesów bezpieczeństwa oraz pełna analiza ryzyka.
  • 7. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 6 2 dzień Studium przypadku wykonane metodą różnicową (złożoną) w metodologii DCF. 12. Analiza finansowa i ocena ryzyka inwestycji wdrożenia BSC (szkoleniowe studium przypadku) wykonane metodą różnicową (złożoną): • Oszacowanie nakładów inwestycyjnych (projekcja amortyzacji i wartości końcowej aktywów nabytych i wytworzonych w ramach projektu). • Struktura finansowania projektu. • Wykonanie rachunku wyników – przychody i koszty operacyjne (zmienne i stałe). • Kapitał obrotowy dla modelu – należności, zapasy, zobowiązania. • Przepływy pieniężne dla projektu nominalne i zdyskontowane – dla firmy i dla kapitału własnego. • Analiza rentowności projektu – obliczenie wskaźników rentowności NPV, IRR, MIRR, DPP, PI, NPVe, IRRe, MIRRe oraz EVA, DCVA, IRRd, MIRRd, DPPd. • Bilans dla projektu. • Analiza wrażliwości, obliczenie progów rentowności i marginesów bezpieczeństwa dla wybranych zmiennych. • Analiza wskaźnikowa. • Wizualizacja analizy finansowej i ryzyka (analiza wrażliwości) w postaci wykresów projekcyjnych i analitycznych. • Wykonanie pełnej analizy ryzyka dla wybranej (kluczowej zmiennej projektu metoda Monte Carlo – NPV dla nakładów inwestycyjnych jako badanej zmiennej. • Wykonanie modelu różnicowego i obliczenie efektu krańcowego dla modelu z inwestycją wdrożenia systemu BSC i bez wdrożenia systemu BSC • Wykonanie pełnej analizy ryzyka dla wybranej (kluczowej zmiennej projektu metoda Monte Carlo. 13. Błędy popełniane w przygotowaniu i realizacji projektów inwestycyjnych modernizacyjno-odtworzeniowych. 14. Podsumowanie warsztatów i dyskusja uczestników.
  • 8. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 7 Trener Krótka informacja o trenerze Andrzej Ebinger Wykształcenie: Wyższe, Politechnika Śląska. Doświadczenie zawodowe: Andrzej Ebinger jest założycielem Ebinger Consulting (dawna nazwa VBM Consulting), firmy doradczo- szkoleniowej, działającej w obszarze szeroko pojętego controllingu i rachunkowości zarządczej. Ma ponad 25 lat doświadczenia profesjonalnego. W swojej karierze zawodowej pracował w kilku organizacjach na stanowiskach menedżerskich. Jako Dyrektor Sprzedaży w jednej z największych organizacji w Europie Środkowej przeprowadził ponad 150 szkoleń z zarządzania zasobami ludzkimi dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej. Od 2002 roku (jeszcze w okresie przedakcesyjnym) wykonywał dokumentacje aplikacyjne projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej. Od ponad siedmiu lat prowadzi warsztaty szkoleniowe i szkolenia seminaryjne dotyczące analiz projektów inwestycyjnych. Przygotowuje projekty inwestycyjne dla największych organizacji w kraju. W ostatnich latach wykonał wiele analiz finansowo-ekonomicznych projektów inwestycyjnych przygotowywanych do realizacji w obszarze Odnawialnych Źródeł Energii (OZE), w tym dofinansowanych z Funduszy Strukturalnych. Jako Partner biznesowy fińskiej Firmy Datapartner Oy wdraża w polskich organizacjach narzędzia IT do wykonywania analiz inwestycyjnych oraz wyceny przedsiębiorstw. Przykładowe tematy szkoleń prowadzonych przez Andrzej Ebingera: • Podstawy analizy efektywności inwestycji na przykładzie projektu dofinansowanego z UE. • Metody badania efektywności inwestycji. Obliczanie i interpretacja kluczowych wskaźników projektów inwestycyjnych. • Analiza finansowo-ekonomiczna projektów inwestycyjnych w świetle wytycznych Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. • Badanie efektywności i analiza ryzyka projektów inwestycyjnych w branży energetycznej. • Rentowność i ryzyko realizacji inwestycji modernizacyjno-odtworzeniowych? • Budowa modeli inwestycyjnych na przykładach projektów w obszarze Odnawialnych Źródeł Energii (OZE). • Modele inwestycyjne z programem Invest for Excel®. • Biznes Plan dla inwestycji budowy instalacji fotowoltaicznej. • Biogazownia – Czy to się opłaca? • Zarządzanie ryzykiem w branży energetycznej. • ….i wiele innych.
  • 9. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 8 Rezultaty szkolenia Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali odpowiedzi na pytania: • Jak wykonać analizę rentowności i ryzyka inwestycji wdrożenia systemu zarządzania organizacją? • Jak oszacować korzyści z tytułu wdrożenia systemów wspomagających zarządzanie? • Jakie są zasady i na czym polega analiza wykonana w metodyce zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF – Discounted Cash Flow)? • Jak obliczyć wskaźniki rentowności dla firmy i kapitału własnego na bazie raportu rachunku przepływów pieniężnych oraz wskaźników rentowności na bazie rachunku wyników? • Jak wykonać analizę wrażliwości oraz obliczyć progi rentowności i marginesy bezpieczeństwa dla kluczowych zmiennych projektu? • Jak wykonać pełną analizę ryzyka inwestycyjnego metodą Monte Carlo? • Jak praktycznie zbudować model inwestycyjny do wykonania analizy efektywności finansowej i ryzyka inwestycyjnego? • Co to jest metoda różnicowa, kiedy ją stosować i jak obliczyć efekt krańcowy? Ceny Cena za dwa dni szkolenia. 5% rabatu dla Klientów Ebinger Consulting, Datapartner Oy, dla organizacji rządowych i pozarządowych, Jednostek Samorządu Terytorialnego, Wyższych Uczelni, pracowników Firm zrzeszonych w Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Ilość osób z tej samej organizacji 1 osoba 2 osoby 3 osoby Cena za 2 dni (14 godzin) 1 200 2 200 3 000 Do cen netto należy doliczyć 23% VAT
  • 10. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 9 Informacja dotycząca zwolnienia usługi szkoleniowej z podatku VAT. Informujemy, że zgodnie z zapisami Ustawy o podatku od towarów i usług, istnieje możliwość zwolnienia usługi szkoleniowej z podatku VAT na podstawie Art. 43 Pkt 29 lit. c) ustawy z dnia 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. Nr 54, poz. 535 ze zm). Zapisy Ustawy jak wyżej stanowią: Art. 43. [Zwolnienia przedmiotowe] 1. Zwalnia się od podatku: ………….. 29) [69] usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, inne niż wymienione w pkt 26: …………. c) finansowane w całości ze środków publicznych. ……………. Do wystawienia faktury ze zwolnionym podatkiem VAT upoważnia nas oświadczenie organizacji kierującej na szkolenie swojego pracownika. Cena nie zawiera: • Wypożyczenia laptopów dla uczestników szkolenia (dodatkowy koszt wypożyczenia laptopów dla uczestników szkolenia wynosi 200 zł/dzień). • Kosztów dojazdu uczestników na miejsce szkolenia. • Kosztu noclegów uczestników. Dla uczestników biorących udział w szkoleniu cena obejmuje: • Uczestnictwo w zajęciach. • Przerwy kawowe i lunch. • Materiały szkoleniowe: o Zeszyt ćwiczeń i zadań. o Otrzymanie pełnej, trzydziestodniowej, testowej, polskiej wersji programu Invest for Excel® (wersja Enterprise – najbardziej zaawansowana). o Materiały na CD: ▪ Skrypt szkoleniowy. ▪ Prezentacje ze szkolenia. ▪ Rozwiązane ćwiczenia i zadanie. • Certyfikat ukończenia szkolenia.
  • 11. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 10 Invest for Excel® Invest for Excel® to program wspomagający przygotowanie, analizę i ocenę projektów inwestycyjnych. W aplikacji można dokonywać projekcji projektów inwestycyjnych, przeprowadzać analizę rentowności oraz wykonywać analizę wrażliwości wraz z wizualizacją wyników. Raporty tworzone przez program są zgodne z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (IAS) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (IFRS). Program jest stosowany przez największe organizacje na całym świecie (głównie w Europie). Warunki uczestnictwa Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia (zgłoszenie za pomocą formularza on-line lub mailem) w terminie do 19 lutego 2018 r. oraz wpłata należności za uczestnictwo w szkoleniu na konto Ebinger Consulting na podstawie przesłanej elektronicznie przez organizatora faktury pro-forma. Po wcześniejszym uzgodnieniu zapłata za uczestnictwo w warsztatach może nastąpić po ukończeniu szkolenia. Ogólne warunki handlowe Jeśli uczestnik musi zrezygnować z udziału w szkoleniu i w przypadku, gdy następuje zmiana uczestnika - organizator szkolenia musi być poinformowany o tym fakcie najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja ze uczestnictwa w szkoleniu – anulowanie rejestracji musi nastąpić, co najmniej 3 dni przed terminem szkolenia, by całkowita opłata została zwrócona. Jeżeli rezygnacja nastąpi później, organizator pobiera 50% wpłaty za uczestnictwo w szkoleniu. Nie uczestniczenie w szkoleniu bez uprzedzenia - Organizator pobiera 100% opłaty za szkolenie. Kontakt Ebinger Consulting 41-200 Sosnowiec, ul. Anieli Urbanowicz 17A/54 Tel. 32 266 69 76, Faks. 32 720 60 79 e-mail: biuro@ebinger.com.pl www.ebinger.com.pl NIP 6440000102 REGON: 00347100 Menedżer projektu: Andrzej Ebinger Tel. 32 266 69 76, Tel. kom. 606 82 92 57 e-mail: biuro@ebinger.com.pl
  • 12. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 11 Klienci 1 4 Business Sp. z o. o. (Pyrzowice) 161 Orlen Oil Sp. z o. o. (Kraków) 2 ABM Consulting (Lublin) 162 Orzeł S.A. (Lublin) 3 Agencja Doradztwa Energetycznego Dawid Lipko (Gliwice) 163 P.P.U. Elektro Sp. z o. o. (Łaziska Górne) 4 Agencja Rynku Energii S.A. (Warszawa) 164 Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A. (Warszawa) 5 ANWIL SA (Włocławek) 165 PCC Rokita S.A. (Brzeg Dolny) 6 Arcelor Mittal (Dąbrowa Górnicza) 166 Penton Partners (Warszawa) 7 Arimpex PEX Sp. z o. o. Spółka Komandytowo-Akcyjna (Kielce) 167 Perfect Line S.A. (Warszawa) 8 Astral Sp. z o. o. (Rzeszów) 168 PERN Przyjaźń S.A. (Płock) 9 Automatyka-Pomiary Sterowanie S.A. (Białystok) 169 PGE Dystrybucja S.A. Oddział Łódź Teren 10 B.H. Euroconsult Zdzisław Lara (Poznań) 170 PGE Energia Odnawialna S.A. (Warszawa) 11 Beskidzki Dom Maklerski S.A. (Bielsko Biała) 171 PGE Energia Odnawialna S.A. Oddział ZEW Porąbka Żar (Międzybrodzie Bialskie) 12 BIO-ENERGIA ESP Sp. z o.o. (Warszawa) 172 PGE GIEK S.A. Oddział Elektrownia Turów (Bogatynia) 13 Biopolinex Sp. z o. o. (Lublin) 173 PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów 14 Biopower S.A. (Warszawa) 174 PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka Akcyjna - Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra 15 Biuro Projektów Zakładów Azotowych BIPROZAT Sp. z o. o. (Tarnów) 175 PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka Akcyjna - Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz. 16 Biuro Usług Konsultingowych Goodwill Jerzy Sitek (Rzeszów) 176 PGE Górnictwo i Energetyka S.A. (Centrala Bełchatów) 17 Bogdan Miedziński Consulting Group (Warszawa) 177 PGNIG S.A. (Jasło) 18 Boryszew SA (Sochaczew) 178 PGNIG Termika S.A. (Warszawa) 19 Bricoman Polska Sp. z o. o. (Warszawa) 179 PIT-RADWAR S.A. (Warszawa) 20 BSPiR Energoprojekt - Katowice S.A. 180 PKE S.A. Elektrownia Jaworzno III (Jaworzno) 21 Business Space Sp. z o. o. (Warszawa) 181 PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. (Warszawa) 22 CAN-PACK Food and Industrial Packaging Sp. z o. o. (Dębica) 182 PKS Lublin SA 23 Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A. (Katowice) 183 PLP CARGO S.A. (Warszawa) 24 Centrum Doradztwa Biznesowego - Mirosława Drabińska (Inowrocław) 184 PNO Consultans Sp. z o. o. (Warszawa) 25 Centrum Innowacji Eurodoradca Sp. z o. o. Sp. k. (Tczew) 185 Podkarpacki Urząd Wojewódzki w Rzeszowie 26 Centrum Obsługi Przedsiębiorcy (Łódź) 186 POLFA Warszawa S.A. 27 Centrum Projektów Regionalnych Inwestor SA (Katowice) 187 Politechnika Białostocka 28 CIECH SA (Warszawa) 188 Politechnika Częstochowska 29 CIECH Soda Polska S.A. (Inowrocław) 189 Politechnika Wrocławska 30 Ciepłownia Rydułtowy Sp. z o. o. 190 Politechnika Wrocławska WCCT (Wrocław) 31 Coca Cola Poland Services (Warszawa) 191 POL-LEVANT Linie Żeglugowe Spółka z o.o. (Gdynia) 32 Comper Fornalczyk i Wspólnicy Sp. J. (Łódź) 192 Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA (Warszawa) 33 Consus Carbon Engineering Sp. z o. o. (Kraków) 193 Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. (Płock) 34 CORE 194 Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (Warszawa) 35 CTL Południe Sp. z o. o. (Kraków) 195 Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA Oddział w Zielonej Górze
  • 13. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 12 36 Dagmara Wdowczyk Consulting (Warszawa) 196 Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Południe S.A. (Katowice) 37 Danish Farming Consultants Sp. z o.o. (Rzeczyce) 197 Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi 38 DNB Bank Polska S.A. (Warszawa) 198 Południowy Koncern Energetyczny SA (Katowice) 39 DocuSoft sp. z o.o. (Bielsko Biała) 199 Port Lotniczy Rzeszów-Jasionka Sp. z o. o. (Rzeszów) 40 Dolnośląski Urząd Wojewódzki we Wrocławiu. 200 Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. (Warszawa) 41 Doradcy 24.pl S.A. (Wrocław) 201 PROFES® Centrum Kształcenia i Doradztwa E. Karpińska-Bryke, A. Olszewski, M. Bryke sp. j. (Warszawa) 42 Dynamik Filtr Nocoń i Wspólnicy s.j. (Częstochowa) 202 Project Management Team Sp. z o. o. (Wrocław) 43 DZ Bank Polska 203 PROZAP Sp. z o. o. (Puławy) 44 EDPOL Food & Innowation Sp. z o. o. (Łomża) 204 Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej S.A. (Jastrzębie Zdrój) 45 EHN S.A. (Studzienice) 205 Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa S.A. (Lubin) 46 Eko Program Systemy Solarne s.c. (Kęty) 206 Przedsiębiorstwo Dystrybucji Farmaceutycznej SŁAWEX Sp. z o. o. (Lublin) 47 Ekokonsulting (Cieszyn) 207 Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej (Ruda Śląska) 48 Ekokonsulting (Cieszyn) 208 Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. w Mińsku Mazowieckim 49 Ekoplus Sp. z o. o. w likwidacji (Kraków) 209 Przedsiębiorstwo Komunalne Therma Sp. z o. o. (Bielsko-Biała) 50 Eko-Solar Sp. z o. o. (Namysłów) 210 Przedsiębiorstwo Serwisu Automatyki i Urządzeń Elektrycznych EL PAK Sp. z o. o. (Konin) 51 EKOZON Sp. z o. o. (Warszawa) 211 Przedsiębiorstwo Składowania i Utylizacji Odpadów Sp. z o. o. (Gliwice) 52 Elektro Sp. z o. o. (Łabędy) 212 Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Spółka z o.o. (Warszawa) 53 Elektrociepłownia Lublin-Wrotków Sp. z o.o. (Lublin) 213 Przedsiębiorstwo Uzdrowisko Ciechocinek S.A. (Ciechocinek) 54 Elektrociepłownia Nowa Sarzyna Sp. z o. o. (Nowa Sarzyna) 214 Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Nysa Sp. z o. o. w Zgorzelcu 55 Elektrociepłownia Zabrze S.A. 215 Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o. (Tarnowskie Góry) 56 Elektrownia Kozienice S. A. 216 Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o. w Gdyni 57 Elektrownia Stalowa Wola S.A. 217 PZ Cussons Polska S.A. 58 Elektrownie Wodne Sp. z o. o. (Koronowo) 218 RAFAKO S.A. (Racibórz) 59 EMPIRIO (Warszawa) 219 Rafineria Nafty Jedlicze S.A. w Jedliczu 60 ENDICO Sp. z o. o. (Jelenia Góra) 220 Redco S.A. (Warszawa) 61 ENEA SA (Poznań) 221 Regionalny Fundusz Gospodarczy SA (Częstochowa) 62 ENEA Wytwarzanie S.A. (Świerże Górne) 222 Rezydent S.A. (Warszawa) 63 ENEOS Sp. z o. o. (Szczecin) 223 Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 64 ENERGA Innowacje Sp. z o. o. (Gdańsk) 224 Sanockie Zakłady Przemysłu Gumowego Stomil Sanok Spółka Akcyjna 65 Energetyka Poznańska Przedsiębiorstwa Usług Energetycznych ENERGOBUD Leszno Sp. z o. o. (Lipno) 225 Selma Investment Sp. z o. o (Warszawa) 66 Energetyka Sp. z o. o. (Lubin) 226 Soda Polska CIECH sp. z o.o. (Inowrocław) 67 Energoekspert Sp. z o. o. (Katowice) 227 Sokołów S.A. (Sokołów Podlaski) 68 Energopomiar Sp. z o. o. (Gliwice) 228 Solsum Sp. z o. o. (Piwniczna Zdrój) 69 Energoprojekt Warszawa S.A. (Warszawa) 229 SONEL S.A. (Świdnica) 70 ENION GRUPA TAURON Spółka Akcyjna Zakład Energetyczny Kraków 230 Soter Sp. z o. o. (Brzesko) 71 EPA Sp. z o. o. (Szczecin) 231 SPJ Consulting Sebastian Jakubowski (Olsztyn) 72 EPC S.A. (Warszawa) 232 Spółka Energetyczna Jastrzębie S.A. (Jastrzębie Zdrój) 73 e-point SA (Warszawa) 233 Starostwo Powiatowe w Skierniewicach
  • 14. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 13 74 Euro Enterprise (Bydgoszcz) 234 Starostwo Powiatowe w Wągrowcu 75 EUROEKO Consulting (Olsztyn) 235 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Progres (Komorniki) 76 Explanator (Poznań) 236 Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych DELTA PARTNER (Cieszyn) 77 F.H.U. Rarus Aleksander Byrski (Bielsko Biała) 237 Stowarzyszenie Zielona Stalówka (Stalowa Wola) 78 Fabryka Kotłów RAFAKO SA (Racibórz) 238 Sympro Sp. z o. o. (Poznań) 79 Fabryka Taśm Transporterowych Wolbrom S.A. 239 SYNTAX Sp. z o. o. (Warszawa) 80 Farma Wiatrowa Centrum N Sp. z o. o. (Warszawa) 240 Synthos S.A. (Oświęcim) 81 Firma Usługowa Tomasz Uszacki (Nowa Ruda) 241 Szpital Wojewódzki w Łomży 82 Fortum Power and Heat Polska Sp. z o. o. (Wrocław) 242 Świętokrzyskie Centrum Innowacji i transferu Technologii (Kielce) 83 FPH Paula Sp. z o. o. Sp. k. (Kalisz) 243 Tarnowski Klaster Przemysłowy S.A. (Tarnów) 84 Fundacja "Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na Warmii i Mazurach" (Olsztyn) 244 Tauron Polska Energia Spółka Akcyjna (Katowice) 85 Fundacja Centrum Innowacji FIRE (Warszawa) 245 Tauron Wytwarzanie S.A. (Katowice) 86 Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskiego (Tarnów) 246 TechMaster - Monika Stasica (Żywiec) 87 Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego (Kraków) 247 TELVIS Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne Sp. z o. o. (Katowice) 88 Fundacja na rzecz Rozwoju Ekoenergetyki „Zielony Feniks" 248 Tolento Sp. z o. o. (Kraków) 89 Fundacja Polskie Centrum Przedsiębiorczości w Puławach 249 Toren S.A. (Katowice) 90 Fundacja Wspierania Rozwoju Nauki i Przedsiębiorczości Brilliant Minds (Warszawa) 250 Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU SA (Warszawa) 91 Fundacja Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na Warmii i Mazurach (Olsztyn) 251 Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A. (Warszawa) 92 Fundusz Górnośląski S.A. (Katowice) 252 TRAKT S.A. (Piekoszów, Górki Szczukowskie) 93 FX System Sp. z o.o. (Częstochowa) 253 Treco Sp. z o. o. (Będzin) 94 G.EN. GAZENERGIA Sp. z o. o. (Tarnowo Podgórne) 254 TSP Invest Sp. z o. o. (Warszawa) 95 Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. (Gdańsk) 255 UNIMA 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. (Kraków) 96 Geovita Sp. z o. o. (Warszawa) 256 Uniparex Sp. z o. o. Spółka Komandytowo Akcyjna (Sosnowiec) 97 Glass Horse Polska (Czarków) 257 Urząd Gminy w Piątnicy 98 Global RC Sp. z o. o. (Katowice) 258 Urząd Marszałkowski w Łodzi 99 Główny Instytut Górnictwa (Katowice) 259 Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie 100 Gmina Krosno 260 Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego w Krakowie 101 Gmina Sosnowiec 261 Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie 102 Gmina Stalowa Wola 262 Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego w Opolu 103 Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze S.A (Katowice) 263 Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie 104 GPEC Serwis Sp. z o. o. (Gdańsk) 264 Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego w Szczecinie 105 GreenLanding Andrzej Rapacz (Wrocław) 265 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego w Katowicach 106 Greentech Energy Systems Polska Sp. z o. o. (Gdańsk) 266 Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego w Kielcach 107 Grupa Kapitałowa JR INVEST S.A. (Kraków) 267 Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego w Szczecinie 108 HALDEX S.A. (Katowice) 268 Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza
  • 15. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 14 109 hh4y Sp. z o. o. (Częstochowa) 269 Urząd Miasta Ełku 110 Horus-Energia Sp. z o.o. (Sulejówek) 270 Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego 111 HS Wrocław Sp. z o. o. (Wrocław) 271 Urząd Miasta Jaworzna 112 Huta Łabędy S.A. 272 Urząd Miasta Katowice 113 Huty Cynku Miasteczko Śląskie Spółka Akcyjna 273 Urząd Miasta Legionowo 114 Inter Energia S.A. (Warszawa) 274 Urząd Miasta Łodzi 115 Introl S.A. (Katowice) 275 Urząd Miasta Mysłowice 116 JFE Engineering Europe GmbH (Frankfurt) 276 Urząd Miasta Olsztyna 117 Kancelaria Biegłego Rewidenta Barbara Kapicka (Cieszyn) 277 Urząd Miasta Otwocka 118 Kancelaria Doradców Gospodarczych Ekspert-Kujawy (Inowrocław) 278 Urząd Miasta Rybnika 119 Katowicki Holding Węglowy SA (Katowice) 279 Urząd Miasta Rzeszowa 120 Kelvin Sp. z o. o. (Bielsko Biała) 280 Urząd Miasta Siemianowice Śląskie 121 KGHM CUPRUM Sp. z o. o. Centrum Badawczo- Rozwojowe (Wrocław) 281 Urząd Miasta Stołecznego Warszawy 122 KGHM Polska Miedź S.A. (Lubin) 282 Urząd Miasta w Poznaniu 123 KGHM Polska Miedź S.A. Centrala (Lubin) 283 Urząd Miasta w Sierpcu 124 Komunalne Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. (Bydgoszcz) 284 Urząd Miejski Jaworzno 125 Konimpex Sp. z o. o. (Konin) 285 Urząd Miejski w Białymstoku 126 KUKE S.A. (Warszawa) 286 Urząd Miejski w Bytomiu 127 Loranc & Partners (Warszawa) 287 Urząd Miejski w Oleśnie 128 Lotos Gaz SA (Mława) 288 Urząd Miejski w Piastowie 129 Louis Dreyfus Commodities Polska (Warszawa) 289 Urząd Miejski w Tychach 130 Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie 290 Urząd Miejski w Zawierciu 131 Łęczyńska Energetyka Spółka z o. o. w Bogdance 291 Urząd Regulacji Energetyki - Południowy Oddział Terenowy w Katowicach 132 Łódzka Spółka Infrastrukturalna Sp. z o. o. (Łódź) 292 Usługi i Doradztwo Jan Materzok (Radlin) 133 M.W. Trade S.A. (Wrocław) 293 Usługi Menedżerskie i Ekonomiczne Marian Nocoń (Katowice) 134 Maciej Nowak Finansowanie Przedsiębiorstw (Chorzów) 294 Vertigo Consulting Sp. z o. o. (Częstochowa) 135 Maculewicz Consulting Sp. z o. o. (Pruszków) 295 VIMEX Sp. z o. o. (Gliwice) 136 Makani Sp. z o. o. (Żłobnica) 296 Warszawski Ośrodek Sportu i Rekreacji 137 Management Partnerships Sp. z o. o. (Warszawa) 297 Weless Sp. z o. o. (Łódź) 138 MASTER Consulting Sp. z o. o. (Mosty k/Gdyni) 298 Wielkopolski Urząd Wojewódzki w Poznaniu 139 MCI Management SA (Wrocław) 299 WIREKON Sp. z o. o. (Czechowice-Dziedzice) 140 Metalurgia S.A. (Radomsko) 300 Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach 141 Miasto Radomsko 301 Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie 142 Miasto Stołeczne Warszawa 302 Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Toruniu 143 Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr (Lubin) 303 Wola Wind Sp. z o. o. (Mykanów Wola Hankowska) 144 Miejski Zakład Energetyki Cieplnej Spółka z o. o. 304 Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji (Lublin) 145 Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A. (Tarnów) 305 Young & Case Polska Sp. z o. o. (Raszyn) 146 Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Mysłowicach 306 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Kielcach 147 Miejskie Zakłady Autobusowe Sp. z o. o. (Warszawa) 307 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Warszawie 148 MILMEX Systemy Komputerowe Sp. z o. o. (Sosnowiec) 308 Zakład Utylizacji Termicznej Odpadów i Osadów Ściekowych S.A. (Sosnowiec)
  • 16. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 15 149 Ministerstwo Gospodarki (Warszawa) 309 Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA (Kędzierzyn Koźle) 150 MPGK Krosno Sp. z o. o. (Krosno) 310 Zakłady Azotowe w Tarnowie Mościcach S.A. (Tarnów) 151 Nadwiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o. o. (Brzeszcze) 311 Zakłady Chemiczne Organika Sarzyna SA (Nowa Sarzyna) 152 Netia SA (Warszawa) 312 Zakłady Chemiczne ZACHEM SA (Bydgoszcz) 153 NEXUS Consultans Sp. z o. o. (Gdynia) 313 Zakłady Energetyki Cieplnej Spółka Akcyjna (Katowice) 154 Nida Media Sp. z o. o. (Pińczów) 314 Zakłady Górniczo-Hutnicze Bolesław S.A. (Bukowno) 155 NITROERG S.A. (Krupski Młyn) 315 Zakłady Przemysłu Cukierniczego MIESZKO S.A. (Racibórz) 156 NOVIGO Anita Pabis (Dąbrowa Górnicza) 316 Zakłady Remontowe Energetyki Katowice S.A. 157 Odlewnie Polskie S.A. (Starachowice) 317 Zarząd Dróg Wojewódzkich w Katowicach 158 Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. 318 Zarząd Morskiego Portu Gdańsk S.A. (Gdańsk) 159 Operator Systemu Magazynowania Sp. z o. o. (Warszawa) 319 Zespół Elektrowni Wodnych Niedzica S.A. 160 ORLEN Laboratorium (Płock) 320 ZŁOMREX S.A. (Poraj) Do dnia 31 grudnia 2016 roku przeszkoliliśmy 1624 osoby na 158 szkoleniach. Średnia ocena uczestników prowadzonych przez nas szkoleń wynosi 4,64 (średnia ocen z anonimowych ankiet uczestników naszych szkoleń w skali 1-5).
  • 17. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 16 Wybrane referencje
  • 18. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 17
  • 19. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 18
  • 20. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 19
  • 21. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 20
  • 22. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 21
  • 23. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 22
  • 24. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 23
  • 25. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 24
  • 26. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 25
  • 27. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 26
  • 28. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 27
  • 29. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 28
  • 30. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania”. „Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.” Albert Einstein 29 Pozostałe referencje do pobrania: