Obszar zagadnień obejmuje praktyczne, finansowo-ekonomiczne aspekty analizy rentowności i ryzyka inwestycji w systemy zarządzania na przykładzie wdrożenia Zrównoważonej Karty Wyników (ang. BSC – Balanced Score Card).
Działania na warsztatach będą zorientowane na analizę inwestycji, dla której zmienne projektu można oszacować w pieniądzu (bez analizy aspektów „miękkich projektu” – nie oszacowanych w pieniądzu).
Analiza, która będzie przeprowadzona na warsztatach obejmuje:
1. Analizę finansową zawierającą obliczenie wskaźników rentowności dla projektu i kapitału własnego.
2. Ocenę ryzyka inwestycji wdrożenia systemu BSC zawierającą:
a. Analizę wrażliwości dla kluczowych zmiennych projektu.
b. Pełną analizę ryzyka metodą Monte Carlo.
6. Określenie form organizacyjno-prawnych podmiotu gospodarczego
Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w efektywne systemy zarządzania.
1. Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji
w efektywne systemy zarządzania.
INFORMACJA
SZCZEGÓŁOWA
Szkolenie otwarte, Katowice, dn. 22-23 luty 2018 roku
2. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
1
Spis treści
Temat szkolenia............................................................................................................................. 2
Formuła szkolenia ......................................................................................................................... 2
Termin, lokalizacja ........................................................................................................................ 3
Cel .................................................................................................................................................. 4
Dla kogo ........................................................................................................................................ 4
Wymagania................................................................................................................................... 4
Agenda.......................................................................................................................................... 5
Trener.............................................................................................................................................. 7
Rezultaty szkolenia........................................................................................................................ 8
Ceny............................................................................................................................................... 8
Invest for Excel®........................................................................................................................... 10
Warunki uczestnictwa................................................................................................................ 10
Ogólne warunki handlowe ....................................................................................................... 10
Kontakt......................................................................................................................................... 10
Klienci ........................................................................................................................................... 11
Wybrane referencje................................................................................................................... 16
3. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
2
Temat szkolenia
Tematem szkolenia jest „Budowa wartości organizacji poprzez realizację
inwestycji w efektywne systemy zarządzania.”
Obszar zagadnień obejmuje praktyczne, finansowo-ekonomiczne aspekty
analizy rentowności i ryzyka inwestycji w systemy zarządzania na przykładzie
wdrożenia Zrównoważonej Karty Wyników (ang. BSC – Balanced Score Card).
Działania na warsztatach będą zorientowane na analizę inwestycji, dla której zmienne
projektu można oszacować w pieniądzu (bez analizy aspektów „miękkich projektu” – nie
oszacowanych w pieniądzu).
Analiza, która będzie przeprowadzona na warsztatach obejmuje:
1. Analizę finansową zawierającą obliczenie wskaźników rentowności dla projektu i
kapitału własnego.
2. Ocenę ryzyka inwestycji wdrożenia systemu BSC zawierającą:
a. Analizę wrażliwości dla kluczowych zmiennych projektu.
b. Pełną analizę ryzyka metodą Monte Carlo.
Formuła szkolenia
Szkolenie zostało przygotowane w formie dwudniowych warsztatów.
Uczestnicy aktywnie biorą udział w szkoleniu i są wspomagani przez trenera
w przygotowaniu wszystkich obliczeń, wykonywaniu ćwiczeń i zadań.
W trakcie zajęć uczestnicy wykonają ćwiczenia i zadania w metodyce
zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF - Discounted Cash Flow).
Ćwiczenia zostaną wykonane w MS EXCEL a modele finansowe będą wykonywane z
zastosowaniem programu Invest for Excel®.
Model inwestycyjny zostanie wykonany metodą różnicową (złożoną) pozwalającą
obliczyć efekt krańcowy dla modelu bez inwestycji i z inwestycją wdrożeniową.
4. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
3
Termin, lokalizacja
Katowice, dn. 22-23 luty 2018 (czwartek-piątek) - 2 dni – 14 godzin.
Ostateczny termin zgłoszenia uczestników na szkolenie – 19 lutego 2018.
Centrum Szkoleniowe Europrofes,
Katowice, ul. Stawowa 10.
Centrum Europrofes w Katowicach zlokalizowane jest w odrestaurowanej zabytkowej
kamienicy, znajdującej się przy skrzyżowaniu ulic Stawowej oraz 3-go Maja, zaledwie 150
metrów od Dworca PKP i Galerii
Katowickiej. Ta doskonała lokalizacja
sprawia, że Centrum to, ze względu na
łatwość dojazdu, chętnie wybierane jest
przez firmy organizujące szkolenia.
Odległość od dworca PKP około 150m (3 minuty pieszo).
spółrzędne GPS – Miejsce szkolenia: 50°15'35.6"N 19°01'06.2"E (50.259880, 19.018374)
Współrzędne GPS – Parking: 50°15'31.1"N 19°01'09.1"E (50.258630, 19.019206)
1 DZIEŃ 22 LUTY 2018 (CZWARTEK) -900…1700
2 DZIEŃ 23 LUTY 2018 (PIĄTEK) - 0900…1500
5. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
4
Cel
Głównym celem głównym szkolenia jest zdobycie umiejętności w
wykonaniu analizy finansowej projektu inwestycyjnego wdrożenia systemu
wspomagającego zarzadzanie organizacją dla osiągnięcia zdefiniowanych
wcześniej celów strategicznych i taktycznych.
Cel projektu będzie osiągnięty poprzez uczestnictwo warsztatach.
Umiejętności będą nabyte poprzez ćwiczenia i wykonanie studium przypadku w trakcie
warsztatów szkoleniowych oraz dyskusję uczestników warsztatów z trenerem.
Dla kogo
Dla pracowników departamentów rozwoju, inwestycji, strategii, finansów,
planowania i controllingu.
W szczególności dla menedżerów związanych ze strategią i rozwojem firmy.
Szkolenie przeznaczone jest również dla osób nie mających wykształcenia
ekonomicznego.
Wymagania
Uczestnicy powinni posiadać podstawową umiejętność posługiwania
programem MS Excel.
Dla aktywnego uczestnictwa w warsztatach, każdy jego uczestnik powinien
posiadać komputer typu laptop z zainstalowanym MS Excel 2007, 2010, 2013
lub 2016.
Wymagania systemowe:
• PC z procesorem min. 256 MB pamięci
• 100 MB wolnego miejsca na dysku
• Microsoft Windows 7/8(8.1) /10
6. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
5
Agenda
W trakcie warsztatów uczestnicy wykonają ćwiczenia z wykorzystaniem MS
EXCEL i zadanie z wykorzystaniem programu Invest for Excel®.
Praca z
komputerem
Zajęcia seminaryjne
1 dzień
Wstęp i podstawy analizy efektywności finansowej i ryzyka inwestycyjnego.
1. Wprowadzenie do szkolenia, sprawy organizacyjne.
2. Krótki przegląd o systemów wspomagających zarządzanie
organizacją - ERP, BPM (np. Lean, Six Sigma), BI (np. SAS Business
Intelligence), BSC, inne.
3. Krótka charakterystyka systemu BSC (ang. Balanced Score Card)
Zrównoważonej Karty Wyników w kontekście budowy modelu
finansowego dla oszacowania efektywności finansowej inwestycji
wdrożenia systemu.
4. Specyfika podejścia w budowie modelu inwestycyjnego przy
wdrożeniach systemów zarządzania.
5. Szacownie korzyści z wdrożenia systemu BSC – zdefiniowanie
podstawowych, kluczowych zmiennych projektu.
6. Statyczne podejście wykonania analizy rentowności na przykładzie
obliczenia wskaźnika ROI (ang. return over investment).
7. Podstawy analizy finansowej projektów inwestycyjnych w metodyce
zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF – Discounted Cash
Flow).
8. Stopy dyskonta dla projektów inwestycyjnych. Średnioważony koszt
kapitału (ang. WACC - Weighted Average Cost of Capital)
9. Zasady przygotowania modeli inwestycyjnych w metodyce DCF.
10. Podstawowe wskaźniki rentowności inwestycji (NPV, IRR, MIRR, DPP, PI,
DCVA) dla analizy finansowej – obliczenie i interpretacja.
11. Ocena ryzyka – analiza wrażliwości, obliczenie progów rentowności i
marginesów bezpieczeństwa oraz pełna analiza ryzyka.
7. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
6
2 dzień
Studium przypadku wykonane metodą różnicową (złożoną) w metodologii DCF.
12. Analiza finansowa i ocena ryzyka inwestycji wdrożenia BSC
(szkoleniowe studium przypadku) wykonane metodą różnicową
(złożoną):
• Oszacowanie nakładów inwestycyjnych (projekcja amortyzacji i
wartości końcowej aktywów nabytych i wytworzonych w ramach
projektu).
• Struktura finansowania projektu.
• Wykonanie rachunku wyników – przychody i koszty operacyjne
(zmienne i stałe).
• Kapitał obrotowy dla modelu – należności, zapasy, zobowiązania.
• Przepływy pieniężne dla projektu nominalne i zdyskontowane – dla
firmy i dla kapitału własnego.
• Analiza rentowności projektu – obliczenie wskaźników rentowności
NPV, IRR, MIRR, DPP, PI, NPVe, IRRe, MIRRe oraz EVA, DCVA, IRRd,
MIRRd, DPPd.
• Bilans dla projektu.
• Analiza wrażliwości, obliczenie progów rentowności i marginesów
bezpieczeństwa dla wybranych zmiennych.
• Analiza wskaźnikowa.
• Wizualizacja analizy finansowej i ryzyka (analiza wrażliwości) w postaci
wykresów projekcyjnych i analitycznych.
• Wykonanie pełnej analizy ryzyka dla wybranej (kluczowej zmiennej
projektu metoda Monte Carlo – NPV dla nakładów inwestycyjnych
jako badanej zmiennej.
• Wykonanie modelu różnicowego i obliczenie efektu krańcowego dla
modelu z inwestycją wdrożenia systemu BSC i bez wdrożenia systemu
BSC
• Wykonanie pełnej analizy ryzyka dla wybranej (kluczowej zmiennej
projektu metoda Monte Carlo.
13. Błędy popełniane w przygotowaniu i realizacji projektów
inwestycyjnych modernizacyjno-odtworzeniowych.
14. Podsumowanie warsztatów i dyskusja uczestników.
8. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
7
Trener
Krótka informacja o trenerze
Andrzej Ebinger
Wykształcenie: Wyższe, Politechnika Śląska.
Doświadczenie zawodowe:
Andrzej Ebinger jest założycielem Ebinger Consulting
(dawna nazwa VBM Consulting), firmy doradczo-
szkoleniowej, działającej w obszarze szeroko pojętego
controllingu i rachunkowości zarządczej. Ma ponad 25
lat doświadczenia profesjonalnego. W swojej karierze
zawodowej pracował w kilku organizacjach na
stanowiskach menedżerskich. Jako Dyrektor Sprzedaży
w jednej z największych organizacji w Europie Środkowej
przeprowadził ponad 150 szkoleń z zarządzania
zasobami ludzkimi dla średniej i wyższej kadry
menedżerskiej. Od 2002 roku (jeszcze w okresie
przedakcesyjnym) wykonywał dokumentacje
aplikacyjne projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej. Od ponad siedmiu lat
prowadzi warsztaty szkoleniowe i szkolenia seminaryjne dotyczące analiz projektów
inwestycyjnych. Przygotowuje projekty inwestycyjne dla największych organizacji w kraju.
W ostatnich latach wykonał wiele analiz finansowo-ekonomicznych projektów
inwestycyjnych przygotowywanych do realizacji w obszarze Odnawialnych Źródeł Energii
(OZE), w tym dofinansowanych z Funduszy Strukturalnych. Jako Partner biznesowy fińskiej
Firmy Datapartner Oy wdraża w polskich organizacjach narzędzia IT do wykonywania
analiz inwestycyjnych oraz wyceny przedsiębiorstw.
Przykładowe tematy szkoleń prowadzonych przez Andrzej Ebingera:
• Podstawy analizy efektywności inwestycji na przykładzie projektu dofinansowanego z UE.
• Metody badania efektywności inwestycji. Obliczanie i interpretacja kluczowych
wskaźników projektów inwestycyjnych.
• Analiza finansowo-ekonomiczna projektów inwestycyjnych w świetle wytycznych
Ministerstwa Rozwoju Regionalnego.
• Badanie efektywności i analiza ryzyka projektów inwestycyjnych w branży energetycznej.
• Rentowność i ryzyko realizacji inwestycji modernizacyjno-odtworzeniowych?
• Budowa modeli inwestycyjnych na przykładach projektów w obszarze Odnawialnych
Źródeł Energii (OZE).
• Modele inwestycyjne z programem Invest for Excel®.
• Biznes Plan dla inwestycji budowy instalacji fotowoltaicznej.
• Biogazownia – Czy to się opłaca?
• Zarządzanie ryzykiem w branży energetycznej.
• ….i wiele innych.
9. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
8
Rezultaty szkolenia
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali odpowiedzi na pytania:
• Jak wykonać analizę rentowności i ryzyka inwestycji wdrożenia
systemu zarządzania organizacją?
• Jak oszacować korzyści z tytułu wdrożenia systemów
wspomagających zarządzanie?
• Jakie są zasady i na czym polega analiza wykonana w metodyce
zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF – Discounted Cash Flow)?
• Jak obliczyć wskaźniki rentowności dla firmy i kapitału własnego na bazie raportu
rachunku przepływów pieniężnych oraz wskaźników rentowności na bazie
rachunku wyników?
• Jak wykonać analizę wrażliwości oraz obliczyć progi rentowności i marginesy
bezpieczeństwa dla kluczowych zmiennych projektu?
• Jak wykonać pełną analizę ryzyka inwestycyjnego metodą Monte Carlo?
• Jak praktycznie zbudować model inwestycyjny do wykonania analizy
efektywności finansowej i ryzyka inwestycyjnego?
• Co to jest metoda różnicowa, kiedy ją stosować i jak obliczyć efekt krańcowy?
Ceny
Cena za dwa dni szkolenia.
5% rabatu dla Klientów Ebinger Consulting, Datapartner Oy, dla organizacji rządowych i
pozarządowych, Jednostek Samorządu Terytorialnego, Wyższych Uczelni, pracowników
Firm zrzeszonych w Związku Przedsiębiorców i Pracodawców.
Ilość osób z tej samej organizacji 1 osoba 2 osoby 3 osoby
Cena za 2 dni (14 godzin) 1 200 2 200 3 000
Do cen netto należy doliczyć 23% VAT
10. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
9
Informacja dotycząca zwolnienia usługi szkoleniowej z podatku VAT.
Informujemy, że zgodnie z zapisami Ustawy o podatku od towarów i usług, istnieje
możliwość zwolnienia usługi szkoleniowej z podatku VAT na podstawie Art. 43 Pkt 29 lit. c)
ustawy z dnia 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. Nr 54, poz. 535 ze zm).
Zapisy Ustawy jak wyżej stanowią:
Art. 43. [Zwolnienia przedmiotowe]
1. Zwalnia się od podatku:
…………..
29) [69] usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, inne niż wymienione
w pkt 26:
………….
c) finansowane w całości ze środków publicznych.
…………….
Do wystawienia faktury ze zwolnionym podatkiem VAT upoważnia nas oświadczenie
organizacji kierującej na szkolenie swojego pracownika.
Cena nie zawiera:
• Wypożyczenia laptopów dla uczestników szkolenia (dodatkowy koszt
wypożyczenia laptopów dla uczestników szkolenia wynosi 200 zł/dzień).
• Kosztów dojazdu uczestników na miejsce szkolenia.
• Kosztu noclegów uczestników.
Dla uczestników biorących udział w szkoleniu cena obejmuje:
• Uczestnictwo w zajęciach.
• Przerwy kawowe i lunch.
• Materiały szkoleniowe:
o Zeszyt ćwiczeń i zadań.
o Otrzymanie pełnej, trzydziestodniowej, testowej, polskiej wersji programu
Invest for Excel® (wersja Enterprise – najbardziej zaawansowana).
o Materiały na CD:
▪ Skrypt szkoleniowy.
▪ Prezentacje ze szkolenia.
▪ Rozwiązane ćwiczenia i zadanie.
• Certyfikat ukończenia szkolenia.
11. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
10
Invest for Excel®
Invest for Excel® to program wspomagający
przygotowanie, analizę i ocenę projektów
inwestycyjnych. W aplikacji można dokonywać
projekcji projektów inwestycyjnych, przeprowadzać
analizę rentowności oraz wykonywać analizę wrażliwości wraz z wizualizacją wyników.
Raporty tworzone przez program są zgodne z Międzynarodowymi Standardami
Rachunkowości (IAS) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej (IFRS). Program jest stosowany przez największe organizacje na całym świecie
(głównie w Europie).
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia (zgłoszenie za
pomocą formularza on-line lub mailem) w terminie do 19 lutego 2018 r. oraz
wpłata należności za uczestnictwo w szkoleniu na konto Ebinger Consulting
na podstawie przesłanej elektronicznie przez organizatora faktury pro-forma.
Po wcześniejszym uzgodnieniu zapłata za uczestnictwo w warsztatach może nastąpić po
ukończeniu szkolenia.
Ogólne warunki handlowe
Jeśli uczestnik musi zrezygnować z udziału w szkoleniu i w przypadku, gdy
następuje zmiana uczestnika - organizator szkolenia musi być
poinformowany o tym fakcie najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem
szkolenia.
Rezygnacja ze uczestnictwa w szkoleniu – anulowanie rejestracji musi nastąpić, co
najmniej 3 dni przed terminem szkolenia, by całkowita opłata została zwrócona. Jeżeli
rezygnacja nastąpi później, organizator pobiera 50% wpłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
Nie uczestniczenie w szkoleniu bez uprzedzenia - Organizator pobiera 100% opłaty za
szkolenie.
Kontakt
Ebinger Consulting
41-200 Sosnowiec,
ul. Anieli Urbanowicz 17A/54
Tel. 32 266 69 76, Faks. 32 720 60 79
e-mail: biuro@ebinger.com.pl
www.ebinger.com.pl
NIP 6440000102
REGON: 00347100
Menedżer projektu:
Andrzej Ebinger
Tel. 32 266 69 76,
Tel. kom. 606 82 92 57
e-mail: biuro@ebinger.com.pl
12. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
11
Klienci
1 4 Business Sp. z o. o. (Pyrzowice) 161 Orlen Oil Sp. z o. o. (Kraków)
2 ABM Consulting (Lublin) 162 Orzeł S.A. (Lublin)
3
Agencja Doradztwa Energetycznego Dawid Lipko
(Gliwice)
163 P.P.U. Elektro Sp. z o. o. (Łaziska Górne)
4 Agencja Rynku Energii S.A. (Warszawa) 164
Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A.
(Warszawa)
5 ANWIL SA (Włocławek) 165 PCC Rokita S.A. (Brzeg Dolny)
6 Arcelor Mittal (Dąbrowa Górnicza) 166 Penton Partners (Warszawa)
7
Arimpex PEX Sp. z o. o. Spółka Komandytowo-Akcyjna
(Kielce)
167 Perfect Line S.A. (Warszawa)
8 Astral Sp. z o. o. (Rzeszów) 168 PERN Przyjaźń S.A. (Płock)
9 Automatyka-Pomiary Sterowanie S.A. (Białystok) 169 PGE Dystrybucja S.A. Oddział Łódź Teren
10 B.H. Euroconsult Zdzisław Lara (Poznań) 170 PGE Energia Odnawialna S.A. (Warszawa)
11 Beskidzki Dom Maklerski S.A. (Bielsko Biała) 171
PGE Energia Odnawialna S.A. Oddział ZEW Porąbka Żar
(Międzybrodzie Bialskie)
12 BIO-ENERGIA ESP Sp. z o.o. (Warszawa) 172 PGE GIEK S.A. Oddział Elektrownia Turów (Bogatynia)
13 Biopolinex Sp. z o. o. (Lublin) 173
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
Oddział Elektrownia Bełchatów
14 Biopower S.A. (Warszawa) 174
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka
Akcyjna - Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra
15
Biuro Projektów Zakładów Azotowych BIPROZAT Sp. z
o. o. (Tarnów)
175
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka
Akcyjna - Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz.
16
Biuro Usług Konsultingowych Goodwill Jerzy Sitek
(Rzeszów)
176 PGE Górnictwo i Energetyka S.A. (Centrala Bełchatów)
17 Bogdan Miedziński Consulting Group (Warszawa) 177 PGNIG S.A. (Jasło)
18 Boryszew SA (Sochaczew) 178 PGNIG Termika S.A. (Warszawa)
19 Bricoman Polska Sp. z o. o. (Warszawa) 179 PIT-RADWAR S.A. (Warszawa)
20 BSPiR Energoprojekt - Katowice S.A. 180 PKE S.A. Elektrownia Jaworzno III (Jaworzno)
21 Business Space Sp. z o. o. (Warszawa) 181 PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. (Warszawa)
22
CAN-PACK Food and Industrial Packaging Sp. z o. o.
(Dębica)
182 PKS Lublin SA
23 Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A. (Katowice) 183 PLP CARGO S.A. (Warszawa)
24
Centrum Doradztwa Biznesowego - Mirosława
Drabińska (Inowrocław)
184 PNO Consultans Sp. z o. o. (Warszawa)
25
Centrum Innowacji Eurodoradca Sp. z o. o. Sp. k.
(Tczew)
185 Podkarpacki Urząd Wojewódzki w Rzeszowie
26 Centrum Obsługi Przedsiębiorcy (Łódź) 186 POLFA Warszawa S.A.
27
Centrum Projektów Regionalnych Inwestor SA
(Katowice)
187 Politechnika Białostocka
28 CIECH SA (Warszawa) 188 Politechnika Częstochowska
29 CIECH Soda Polska S.A. (Inowrocław) 189 Politechnika Wrocławska
30 Ciepłownia Rydułtowy Sp. z o. o. 190 Politechnika Wrocławska WCCT (Wrocław)
31 Coca Cola Poland Services (Warszawa) 191 POL-LEVANT Linie Żeglugowe Spółka z o.o. (Gdynia)
32 Comper Fornalczyk i Wspólnicy Sp. J. (Łódź) 192
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA
(Warszawa)
33 Consus Carbon Engineering Sp. z o. o. (Kraków) 193 Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. (Płock)
34 CORE 194
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.
(Warszawa)
35 CTL Południe Sp. z o. o. (Kraków) 195
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA Oddział
w Zielonej Górze
13. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
12
36 Dagmara Wdowczyk Consulting (Warszawa) 196
Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Południe S.A.
(Katowice)
37 Danish Farming Consultants Sp. z o.o. (Rzeczyce) 197 Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi
38 DNB Bank Polska S.A. (Warszawa) 198 Południowy Koncern Energetyczny SA (Katowice)
39 DocuSoft sp. z o.o. (Bielsko Biała) 199 Port Lotniczy Rzeszów-Jasionka Sp. z o. o. (Rzeszów)
40 Dolnośląski Urząd Wojewódzki we Wrocławiu. 200 Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. (Warszawa)
41 Doradcy 24.pl S.A. (Wrocław) 201
PROFES® Centrum Kształcenia i Doradztwa E.
Karpińska-Bryke, A. Olszewski, M. Bryke sp. j.
(Warszawa)
42 Dynamik Filtr Nocoń i Wspólnicy s.j. (Częstochowa) 202 Project Management Team Sp. z o. o. (Wrocław)
43 DZ Bank Polska 203 PROZAP Sp. z o. o. (Puławy)
44 EDPOL Food & Innowation Sp. z o. o. (Łomża) 204
Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej S.A. (Jastrzębie
Zdrój)
45 EHN S.A. (Studzienice) 205 Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa S.A. (Lubin)
46 Eko Program Systemy Solarne s.c. (Kęty) 206
Przedsiębiorstwo Dystrybucji Farmaceutycznej SŁAWEX
Sp. z o. o. (Lublin)
47 Ekokonsulting (Cieszyn) 207 Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej (Ruda Śląska)
48 Ekokonsulting (Cieszyn) 208
Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. w
Mińsku Mazowieckim
49 Ekoplus Sp. z o. o. w likwidacji (Kraków) 209
Przedsiębiorstwo Komunalne Therma Sp. z o. o.
(Bielsko-Biała)
50 Eko-Solar Sp. z o. o. (Namysłów) 210
Przedsiębiorstwo Serwisu Automatyki i Urządzeń
Elektrycznych EL PAK Sp. z o. o. (Konin)
51 EKOZON Sp. z o. o. (Warszawa) 211
Przedsiębiorstwo Składowania i Utylizacji Odpadów Sp.
z o. o. (Gliwice)
52 Elektro Sp. z o. o. (Łabędy) 212
Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Spółka z o.o.
(Warszawa)
53 Elektrociepłownia Lublin-Wrotków Sp. z o.o. (Lublin) 213
Przedsiębiorstwo Uzdrowisko Ciechocinek S.A.
(Ciechocinek)
54
Elektrociepłownia Nowa Sarzyna Sp. z o. o. (Nowa
Sarzyna)
214
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Nysa Sp. z
o. o. w Zgorzelcu
55 Elektrociepłownia Zabrze S.A. 215
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o.
(Tarnowskie Góry)
56 Elektrownia Kozienice S. A. 216
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o. w
Gdyni
57 Elektrownia Stalowa Wola S.A. 217 PZ Cussons Polska S.A.
58 Elektrownie Wodne Sp. z o. o. (Koronowo) 218 RAFAKO S.A. (Racibórz)
59 EMPIRIO (Warszawa) 219 Rafineria Nafty Jedlicze S.A. w Jedliczu
60 ENDICO Sp. z o. o. (Jelenia Góra) 220 Redco S.A. (Warszawa)
61 ENEA SA (Poznań) 221 Regionalny Fundusz Gospodarczy SA (Częstochowa)
62 ENEA Wytwarzanie S.A. (Świerże Górne) 222 Rezydent S.A. (Warszawa)
63 ENEOS Sp. z o. o. (Szczecin) 223 Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA
64 ENERGA Innowacje Sp. z o. o. (Gdańsk) 224
Sanockie Zakłady Przemysłu Gumowego Stomil Sanok
Spółka Akcyjna
65
Energetyka Poznańska Przedsiębiorstwa Usług
Energetycznych ENERGOBUD Leszno Sp. z o. o. (Lipno)
225 Selma Investment Sp. z o. o (Warszawa)
66 Energetyka Sp. z o. o. (Lubin) 226 Soda Polska CIECH sp. z o.o. (Inowrocław)
67 Energoekspert Sp. z o. o. (Katowice) 227 Sokołów S.A. (Sokołów Podlaski)
68 Energopomiar Sp. z o. o. (Gliwice) 228 Solsum Sp. z o. o. (Piwniczna Zdrój)
69 Energoprojekt Warszawa S.A. (Warszawa) 229 SONEL S.A. (Świdnica)
70
ENION GRUPA TAURON Spółka Akcyjna Zakład
Energetyczny Kraków
230 Soter Sp. z o. o. (Brzesko)
71 EPA Sp. z o. o. (Szczecin) 231 SPJ Consulting Sebastian Jakubowski (Olsztyn)
72 EPC S.A. (Warszawa) 232 Spółka Energetyczna Jastrzębie S.A. (Jastrzębie Zdrój)
73 e-point SA (Warszawa) 233 Starostwo Powiatowe w Skierniewicach
14. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
13
74 Euro Enterprise (Bydgoszcz) 234 Starostwo Powiatowe w Wągrowcu
75 EUROEKO Consulting (Olsztyn) 235
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Progres
(Komorniki)
76 Explanator (Poznań) 236
Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych
DELTA PARTNER (Cieszyn)
77 F.H.U. Rarus Aleksander Byrski (Bielsko Biała) 237 Stowarzyszenie Zielona Stalówka (Stalowa Wola)
78 Fabryka Kotłów RAFAKO SA (Racibórz) 238 Sympro Sp. z o. o. (Poznań)
79 Fabryka Taśm Transporterowych Wolbrom S.A. 239 SYNTAX Sp. z o. o. (Warszawa)
80 Farma Wiatrowa Centrum N Sp. z o. o. (Warszawa) 240 Synthos S.A. (Oświęcim)
81 Firma Usługowa Tomasz Uszacki (Nowa Ruda) 241 Szpital Wojewódzki w Łomży
82 Fortum Power and Heat Polska Sp. z o. o. (Wrocław) 242
Świętokrzyskie Centrum Innowacji i transferu
Technologii (Kielce)
83 FPH Paula Sp. z o. o. Sp. k. (Kalisz) 243 Tarnowski Klaster Przemysłowy S.A. (Tarnów)
84
Fundacja "Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na
Warmii i Mazurach" (Olsztyn)
244 Tauron Polska Energia Spółka Akcyjna (Katowice)
85 Fundacja Centrum Innowacji FIRE (Warszawa) 245 Tauron Wytwarzanie S.A. (Katowice)
86 Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskiego (Tarnów) 246 TechMaster - Monika Stasica (Żywiec)
87 Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego (Kraków) 247
TELVIS Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne Sp. z
o. o. (Katowice)
88
Fundacja na rzecz Rozwoju Ekoenergetyki „Zielony
Feniks"
248 Tolento Sp. z o. o. (Kraków)
89
Fundacja Polskie Centrum Przedsiębiorczości w
Puławach
249 Toren S.A. (Katowice)
90
Fundacja Wspierania Rozwoju Nauki i
Przedsiębiorczości Brilliant Minds (Warszawa)
250
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU SA
(Warszawa)
91
Fundacja Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na
Warmii i Mazurach (Olsztyn)
251
Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A.
(Warszawa)
92 Fundusz Górnośląski S.A. (Katowice) 252 TRAKT S.A. (Piekoszów, Górki Szczukowskie)
93 FX System Sp. z o.o. (Częstochowa) 253 Treco Sp. z o. o. (Będzin)
94 G.EN. GAZENERGIA Sp. z o. o. (Tarnowo Podgórne) 254 TSP Invest Sp. z o. o. (Warszawa)
95
Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.
o. (Gdańsk)
255 UNIMA 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. (Kraków)
96 Geovita Sp. z o. o. (Warszawa) 256
Uniparex Sp. z o. o. Spółka Komandytowo Akcyjna
(Sosnowiec)
97 Glass Horse Polska (Czarków) 257 Urząd Gminy w Piątnicy
98 Global RC Sp. z o. o. (Katowice) 258 Urząd Marszałkowski w Łodzi
99 Główny Instytut Górnictwa (Katowice) 259
Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w
Lublinie
100 Gmina Krosno 260
Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego w
Krakowie
101 Gmina Sosnowiec 261
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w
Warszawie
102 Gmina Stalowa Wola 262
Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego w
Opolu
103 Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze S.A (Katowice) 263
Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w
Rzeszowie
104 GPEC Serwis Sp. z o. o. (Gdańsk) 264
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego w
Szczecinie
105 GreenLanding Andrzej Rapacz (Wrocław) 265
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego w
Katowicach
106 Greentech Energy Systems Polska Sp. z o. o. (Gdańsk) 266
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
w Kielcach
107 Grupa Kapitałowa JR INVEST S.A. (Kraków) 267
Urząd Marszałkowski Województwa
Zachodniopomorskiego w Szczecinie
108 HALDEX S.A. (Katowice) 268 Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza
15. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
14
109 hh4y Sp. z o. o. (Częstochowa) 269 Urząd Miasta Ełku
110 Horus-Energia Sp. z o.o. (Sulejówek) 270 Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
111 HS Wrocław Sp. z o. o. (Wrocław) 271 Urząd Miasta Jaworzna
112 Huta Łabędy S.A. 272 Urząd Miasta Katowice
113 Huty Cynku Miasteczko Śląskie Spółka Akcyjna 273 Urząd Miasta Legionowo
114 Inter Energia S.A. (Warszawa) 274 Urząd Miasta Łodzi
115 Introl S.A. (Katowice) 275 Urząd Miasta Mysłowice
116 JFE Engineering Europe GmbH (Frankfurt) 276 Urząd Miasta Olsztyna
117
Kancelaria Biegłego Rewidenta Barbara Kapicka
(Cieszyn)
277 Urząd Miasta Otwocka
118
Kancelaria Doradców Gospodarczych Ekspert-Kujawy
(Inowrocław)
278 Urząd Miasta Rybnika
119 Katowicki Holding Węglowy SA (Katowice) 279 Urząd Miasta Rzeszowa
120 Kelvin Sp. z o. o. (Bielsko Biała) 280 Urząd Miasta Siemianowice Śląskie
121
KGHM CUPRUM Sp. z o. o. Centrum Badawczo-
Rozwojowe (Wrocław)
281 Urząd Miasta Stołecznego Warszawy
122 KGHM Polska Miedź S.A. (Lubin) 282 Urząd Miasta w Poznaniu
123 KGHM Polska Miedź S.A. Centrala (Lubin) 283 Urząd Miasta w Sierpcu
124
Komunalne Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z
o. o. (Bydgoszcz)
284 Urząd Miejski Jaworzno
125 Konimpex Sp. z o. o. (Konin) 285 Urząd Miejski w Białymstoku
126 KUKE S.A. (Warszawa) 286 Urząd Miejski w Bytomiu
127 Loranc & Partners (Warszawa) 287 Urząd Miejski w Oleśnie
128 Lotos Gaz SA (Mława) 288 Urząd Miejski w Piastowie
129 Louis Dreyfus Commodities Polska (Warszawa) 289 Urząd Miejski w Tychach
130
Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w
Lublinie
290 Urząd Miejski w Zawierciu
131 Łęczyńska Energetyka Spółka z o. o. w Bogdance 291
Urząd Regulacji Energetyki - Południowy Oddział
Terenowy w Katowicach
132 Łódzka Spółka Infrastrukturalna Sp. z o. o. (Łódź) 292 Usługi i Doradztwo Jan Materzok (Radlin)
133 M.W. Trade S.A. (Wrocław) 293
Usługi Menedżerskie i Ekonomiczne Marian Nocoń
(Katowice)
134
Maciej Nowak Finansowanie Przedsiębiorstw
(Chorzów)
294 Vertigo Consulting Sp. z o. o. (Częstochowa)
135 Maculewicz Consulting Sp. z o. o. (Pruszków) 295 VIMEX Sp. z o. o. (Gliwice)
136 Makani Sp. z o. o. (Żłobnica) 296 Warszawski Ośrodek Sportu i Rekreacji
137 Management Partnerships Sp. z o. o. (Warszawa) 297 Weless Sp. z o. o. (Łódź)
138 MASTER Consulting Sp. z o. o. (Mosty k/Gdyni) 298 Wielkopolski Urząd Wojewódzki w Poznaniu
139 MCI Management SA (Wrocław) 299 WIREKON Sp. z o. o. (Czechowice-Dziedzice)
140 Metalurgia S.A. (Radomsko) 300
Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej w Katowicach
141 Miasto Radomsko 301
Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej w Szczecinie
142 Miasto Stołeczne Warszawa 302
Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki
Wodnej w Toruniu
143 Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr (Lubin) 303 Wola Wind Sp. z o. o. (Mykanów Wola Hankowska)
144 Miejski Zakład Energetyki Cieplnej Spółka z o. o. 304 Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji (Lublin)
145
Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A.
(Tarnów)
305 Young & Case Polska Sp. z o. o. (Raszyn)
146
Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w
Mysłowicach
306 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Kielcach
147 Miejskie Zakłady Autobusowe Sp. z o. o. (Warszawa) 307 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Warszawie
148 MILMEX Systemy Komputerowe Sp. z o. o. (Sosnowiec) 308
Zakład Utylizacji Termicznej Odpadów i Osadów
Ściekowych S.A. (Sosnowiec)
16. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
15
149 Ministerstwo Gospodarki (Warszawa) 309 Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA (Kędzierzyn Koźle)
150 MPGK Krosno Sp. z o. o. (Krosno) 310 Zakłady Azotowe w Tarnowie Mościcach S.A. (Tarnów)
151
Nadwiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o. o.
(Brzeszcze)
311
Zakłady Chemiczne Organika Sarzyna SA (Nowa
Sarzyna)
152 Netia SA (Warszawa) 312 Zakłady Chemiczne ZACHEM SA (Bydgoszcz)
153 NEXUS Consultans Sp. z o. o. (Gdynia) 313 Zakłady Energetyki Cieplnej Spółka Akcyjna (Katowice)
154 Nida Media Sp. z o. o. (Pińczów) 314 Zakłady Górniczo-Hutnicze Bolesław S.A. (Bukowno)
155 NITROERG S.A. (Krupski Młyn) 315
Zakłady Przemysłu Cukierniczego MIESZKO S.A.
(Racibórz)
156 NOVIGO Anita Pabis (Dąbrowa Górnicza) 316 Zakłady Remontowe Energetyki Katowice S.A.
157 Odlewnie Polskie S.A. (Starachowice) 317 Zarząd Dróg Wojewódzkich w Katowicach
158 Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. 318 Zarząd Morskiego Portu Gdańsk S.A. (Gdańsk)
159
Operator Systemu Magazynowania Sp. z o. o.
(Warszawa)
319 Zespół Elektrowni Wodnych Niedzica S.A.
160 ORLEN Laboratorium (Płock) 320 ZŁOMREX S.A. (Poraj)
Do dnia 31 grudnia 2016 roku przeszkoliliśmy 1624 osoby na 158 szkoleniach. Średnia
ocena uczestników prowadzonych przez nas szkoleń wynosi 4,64 (średnia ocen z
anonimowych ankiet uczestników naszych szkoleń w skali 1-5).
17. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
16
Wybrane referencje
18. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
17
19. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
18
20. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
19
21. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
20
22. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
21
23. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
22
24. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
23
25. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
24
26. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
25
27. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
26
28. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
27
29. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
28
30. Szkolenie otwarte „Budowa wartości organizacji poprzez realizację inwestycji w
efektywne systemy zarządzania”.
„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.”
Albert Einstein
29
Pozostałe referencje do pobrania: