SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Анатолій Борхович, Шилов Руслан,
Антон Андрієнко, Динара Габібуллаєва
Академія політичного лідерства 2015
Нічний громадський
транспорт Харкова
від ганебної зради до перемоги
Проблема
#ГанебнаЗрада
Вночі немає комфортного транспорту
Наслідки:
1. Місто не отримує додатковий прибуток
2.Монополія таксі на нічні перевезення
3. Підвищена небезпека
Причини:
1. Низька рентабельність
2.Малий пасажиропотік
3. Відсутність рішення міської ради
Ресурси
Наукові – аналіз предметної області
Медіа – міські ЗМІ
Фінансові – інвестиції в економіку міста
Людськи
волонтери
громадські діячи
лідери думок
бізнесмени
Законодавчі та виконавчі – міська влада
Ігрове поле
створення проекту
Рішення
Хто проти?
 Виконком
Заступник мера з питань інфраструктури
Директор департаменту бюджету та фінансів
 Департамент інфраструктури
Директор департаменту
Керівники профільних управлінь
 Директори комунальних підприємств
Хто за?
 Міський голова, секретар міської ради
 Члени постійної комісії міської ради
 Приватні перевізники
 Голови профсоюзів та бізнесмени
Ігрове поле
втілення рішення у
життя
Хто приймає рішення?
 Суб'єкт висування – вносить проект
 Міська рада – ухвалює рішення
 Міський голова – підписує
 Виконком – організовує слухання та конкурс
 Департамент інфраструктури – втілює рішення у життя
 Секретар ради та комісія – контролює процес
Хто нейтральний?
 Незмотивовані депутати ради та незацікавлені
чиновники
 Необізнані мешканці міста Харкова
Медіа-план
стратегія
 Аналіз і моніторінг ЗМІ
 Встановлення контактів з активістами
 Проведення публічних зустрічей та підготовка рішення
 Висвітлення Рішення у місцевих ЗМІ
 Лобіювання Рішення місцевій владі
 Розповсюдження креативних матеріалів для залучення
широкої аудиторії
 Підтримка Рішення у день прийняття
 Подяка залученим людям за співпрацю
 Висвітлення процесу виконання рішення у місцевих ЗМІ
Медіа-план
меседжі
Вночі життя не зупиняється
 Міський голова: «Нічний транспорт – зручно для всіх»
 Лідери фракцій: «Нічні перевезення – ваша безпека»
 Депутати ради: «Рішення ради – користь суспільству»
 Перевізники: «Нічний тариф – додатковий дохід»
 Бізнес: «Економія на розвезенні це додатковий дохід»
 Активісти: «Нічний автобус або смерть»
 Журналісти: «Гаряча тема: нічни пасажири»
 Харків’яни: «Kharkiv never sleeps»
Рішення
заякене соромно
Критерії
оцінки
результату
Чи задоволено суспільство
від запуску нічних маршрутів?
Чи стало у місті безпечно?
Як змінилася економічна ситуація?
Висновки
#Перемога

More Related Content

Similar to Ночной общественный транспорт

Similar to Ночной общественный транспорт (12)

Бюджет участі Івано-Франківська 2016: проблеми та рекомендації
Бюджет участі Івано-Франківська 2016: проблеми та рекомендаціїБюджет участі Івано-Франківська 2016: проблеми та рекомендації
Бюджет участі Івано-Франківська 2016: проблеми та рекомендації
 
Велоактивісти і органи влади: в які двері стукати?
Велоактивісти і органи влади: в які двері стукати?Велоактивісти і органи влади: в які двері стукати?
Велоактивісти і органи влади: в які двері стукати?
 
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
 
Що таке учасницьке бюджетування
Що таке учасницьке бюджетуванняЩо таке учасницьке бюджетування
Що таке учасницьке бюджетування
 
"Активні громадяни - успішне місто"
"Активні громадяни - успішне місто""Активні громадяни - успішне місто"
"Активні громадяни - успішне місто"
 
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
 
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
 
Konkurs052018
Konkurs052018Konkurs052018
Konkurs052018
 
Створення бюджету з залученням населення (Івано-Франківськ, Одеса)
Створення бюджету з залученням населення (Івано-Франківськ, Одеса)Створення бюджету з залученням населення (Івано-Франківськ, Одеса)
Створення бюджету з залученням населення (Івано-Франківськ, Одеса)
 
Publicity indexcherkasyfinal
Publicity indexcherkasyfinalPublicity indexcherkasyfinal
Publicity indexcherkasyfinal
 
Koalicia
KoaliciaKoalicia
Koalicia
 
Звіт депутата Петра Бабича за 2018 рік
Звіт депутата Петра Бабича за 2018 рікЗвіт депутата Петра Бабича за 2018 рік
Звіт депутата Петра Бабича за 2018 рік
 

Ночной общественный транспорт

  • 1. Анатолій Борхович, Шилов Руслан, Антон Андрієнко, Динара Габібуллаєва Академія політичного лідерства 2015 Нічний громадський транспорт Харкова від ганебної зради до перемоги
  • 2. Проблема #ГанебнаЗрада Вночі немає комфортного транспорту Наслідки: 1. Місто не отримує додатковий прибуток 2.Монополія таксі на нічні перевезення 3. Підвищена небезпека Причини: 1. Низька рентабельність 2.Малий пасажиропотік 3. Відсутність рішення міської ради
  • 3. Ресурси Наукові – аналіз предметної області Медіа – міські ЗМІ Фінансові – інвестиції в економіку міста Людськи волонтери громадські діячи лідери думок бізнесмени Законодавчі та виконавчі – міська влада
  • 4. Ігрове поле створення проекту Рішення Хто проти?  Виконком Заступник мера з питань інфраструктури Директор департаменту бюджету та фінансів  Департамент інфраструктури Директор департаменту Керівники профільних управлінь  Директори комунальних підприємств Хто за?  Міський голова, секретар міської ради  Члени постійної комісії міської ради  Приватні перевізники  Голови профсоюзів та бізнесмени
  • 5. Ігрове поле втілення рішення у життя Хто приймає рішення?  Суб'єкт висування – вносить проект  Міська рада – ухвалює рішення  Міський голова – підписує  Виконком – організовує слухання та конкурс  Департамент інфраструктури – втілює рішення у життя  Секретар ради та комісія – контролює процес Хто нейтральний?  Незмотивовані депутати ради та незацікавлені чиновники  Необізнані мешканці міста Харкова
  • 6. Медіа-план стратегія  Аналіз і моніторінг ЗМІ  Встановлення контактів з активістами  Проведення публічних зустрічей та підготовка рішення  Висвітлення Рішення у місцевих ЗМІ  Лобіювання Рішення місцевій владі  Розповсюдження креативних матеріалів для залучення широкої аудиторії  Підтримка Рішення у день прийняття  Подяка залученим людям за співпрацю  Висвітлення процесу виконання рішення у місцевих ЗМІ
  • 7. Медіа-план меседжі Вночі життя не зупиняється  Міський голова: «Нічний транспорт – зручно для всіх»  Лідери фракцій: «Нічні перевезення – ваша безпека»  Депутати ради: «Рішення ради – користь суспільству»  Перевізники: «Нічний тариф – додатковий дохід»  Бізнес: «Економія на розвезенні це додатковий дохід»  Активісти: «Нічний автобус або смерть»  Журналісти: «Гаряча тема: нічни пасажири»  Харків’яни: «Kharkiv never sleeps»
  • 9. Критерії оцінки результату Чи задоволено суспільство від запуску нічних маршрутів? Чи стало у місті безпечно? Як змінилася економічна ситуація?