Características de um líder de sucesso!

1. ATRIBUTOS DE UM LÍDER
Todo mundo já ouviu que que nem todo chefe é um líder, mas deveria.
Na tentativa de ser um bom líder e alcançar bons resultados da sua equipe acabam comento
grandes erros.
A seguir, relaciono as principais características de um bom líder, para que você reveja sua atuação
e se transforme.
ESTAR DISPONÍVEL ÀS PESSOAS
O líder que é inacessível, que não está interessado naqueles que orienta, não suscita confiança e
assim não possui respaldo para liderar
Mas estar disponível não significa apenas manter a porta aberta e ouvir, sem grande interesse. É
comum líderes que tentam parecer disponíveis, assumirem uma postura falsa.
Recebem os membros da sua equipe sempre que estes precisam, ouvem suas solicitações, fingem
interesse, mas verdadeiramente não se importam com opiniões ou ideias de seus liderados.
É preciso acolher, quero dizer, verdadeiramente se importar com o que está sendo trazido ao chefe
e tomar para si parte da responsabilidade de resolver o problema. Não estou dizendo que o líder deva
resolver todos os problemas da sua equipe, mas se importar de verdade, buscar junto uma solução,
dividir a responsabilidade e deixar que o profissional execute o que lhe cabe na solução do problema.
Mas o líder também deve fazer a sua parte. É muito fácil dizer: “você tem todo meu apoio para por
essa ideia em prática, vá lá e faça estarei aqui torcendo por você”. É isso que a maioria dos líderes faz. E
a mensagem que estão passando para suas equipes é: “não quero me envolver, quero que você faça o
seu trabalho para facilitar o meu. Mas traga os resultados, se der certo comemoraremos juntos, mas se
der errado culpa é sua”.
Isso faz com a equipe se sinta ainda mais sozinha, sem apoio. O líder perde a credibilidade e a
equipe começa a entrar em uma rota de desmotivação e desvalorização do trabalho.
CLAREZA:
A falta de transparência implica na perda da confiança.
Suas equipes precisam de objetivos claros, metas bem definidas e alcançáveis.
Um chefe não precisa falar bonito, precisa se fazer entender.
Ser transparente com a sua equipe. Dizer exatamente o que espera de cada um, qual o resultado
pretende alcançar e porque este resultado é importante tanto para a equipe, quanto para a empresa. Do
contrário deixará sua equipe perdida, andando em círculos sem conseguir atingir bons resultados.
IGUALDADE AOS DEMAIS:
O líder deve entender que ele também é parte da sua equipe, nesse momento encontra-se em uma
posição de maior destaque, mas não é mais nem menos importante que qualquer outro membro da sua
equipe. Apenas tem mais responsabilidade em relação aos resultados alcançados.
O líder deve ter sempre em mente que é o espelho da sua equipe. Logo, preste atenção no que
considera ruim em sua equipe e faça uma auto análise. O desempenho da sua equipe é reflexo do seu
desempenho como líder.
ADEQUAÇÃO DO DISCURSO A REALIDADE:

2. Esse é um dos pontos chaves, é muito comum percebermos
que o que o líder prega, não é exatamente aquilo que ele faz ou que
ele mostra ser verdadeiramente importante. Isso faz com que o
líder perca a credibilidade junto a sua equipe.
INSPIRA PESSOAS:
A melhor forma de inspirar alguém é se tornar modelo. E para
isso não basta ser “caxias” ou “certinho demais”. É preciso ser
verdadeiramente aquilo que se espera da equipe. Trabalhar cada
projeto com paixão e entusiasmo. Se você não consegue se motivar,
se não consegue entender a relevância do trabalho que desenvolve,
como espera ser capaz de motivar seu grupo?
PRÁTICO E OBJETIVO:
Aqui é um ponto extremamente delicado.
Para conseguir se comunicar de forma clara e objetiva com a
sua equipe, primeiro é preciso que o líder saiba exatamente onde
quer chegar e que direção tomar.
Precisar ter clareza de quais são os seus objetivos pessoais no
cargo em que ocupa e onde pretende chegar. Entender quais os
objetivos da instituição, o que a empresa espera de um líder como ele. E então alinhar seus objetivos
aos objetivos da empresa e definir qual o caminho precisa seguir. E direcionar sua equipe.
Só assim o líder será capaz de direcionar a sua equipe de forma prática e objetiva, fazendo com
que entendam que caminho seguir.
Lidar corretamente com o poder
O equilíbrio entre autoridade e dialogo é extremamente importante para obter bons resultados.
Utilizando suas prerrogativas como líder, estabelecer metas e objetivos, designar tarefas e cobrar
resultados. Um líder deve ser firme em suas decisões e utilizar de seu poder para gerir os recursos a fim
de alcançar os propósitos estabelecidos.
Definir atribuições de forma clara também é importante, é preciso que dentro da equipe cada um
seja capaz de identificar quem é quem e quem faz o que.
MOTIVAR PESSOAS
O sentimento de pertencimento, de estar seguindo algo que se acredita, atribui mais motivação às
pessoas.
A equipe deve perceber a importância do trabalho que desenvolvem para a empresa, ter a
sensação de que seu trabalho é relevante e reconhecido.
ENFIM, A TAREFA É ÁRDUA E EXIGE TREINAMENTO, AUTOCONHECIMENTO E REAVALIAÇÃO
DIÁRIA.
Ana Sousa
[Clique aqui para adicionar uma legenda]
Fale Conosco
Ana Sousa Coach
Rio de Janeiro
Tel.: (21) 2208-9308
Cell.: (21) 97175-9635
Email: acasousa1@hotmail.com
Facebook: coach Ana Sousa