SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
Санкт-Петербург
Алексей Зотов   12 Октября 2012 г
Приветствие
                          Алексей Зотов
                          Генеральный директор Айбим

                          Михаил Долотов
                          Исполнительный директор Айбим

                          Николай Гонтаренко
Москва                    Директор департамента ИТ
19 Ноября 2012 г.         СКМ Инжиниринг

                          Анрей Шин
                          Бюро инновационных методов проектирования
                          ОАО ВНИПИЭТ

                          Екатерина Баркова
                          Менеджер Департамента поддержки проектов
                          Управление газовых и энергетических программ ЮВД
                          БН «Разведка и Добыча»
                          ОАО "ТНК-ВР Менеджмент"

                          Кирилл Сухачев
                          Генеральный директор К4

                          Елена Колосова
                          Директор по развитию К4
BIM, 4D, Synchro
BIM и 4D




                                1296 - 1436, 140 лет
                             Санта-Мария Дель Фьеоре

    1163-1345, 182 года                                 1819-1858, 39 лет
Собор Парижской Богоматери                             Исаакиевский Собор


Раньше строили не торопясь...
BIM и 4D
                                                                                                      Теперь строят быстро...




           2010-2012, 2 года
       «Осколок стекла», Лондон
         Устройство котлована

                  Устройство свай
                                                   Вариант 1: Классическая технология                                          2011, 15 дней
                                            Устройство подземной части
                                                                                                      «Китайская компания «Broad Group» построила 30-ти этажное здание отеля «Ark
                                                                                         Устройство
                                                                                         надземной
                                                                                                      Hotel» в провинции Хунань за рекордные сроки. На работу понадобилось всего
                                                                                         части        360 часов, или 15 суток. Причем за этот период не только успели возвести
                                                                                          t           здание, но и полностью подготовить его к эксплуатации. В том числе оснастили
                                                   Вариант 2: Технология Top Down -
Устройство свай                                    Bottom Up                                          номера отеля мебелью»
                                                            Устройство надземной части
                                                                                                      «В качестве несущей основы 30-этажного небоскреба Ark Hotel использован
                           Устройство подземной части                                                 стальной сердечник, к которому и крепятся все остальные конструкции здания.
                     Устройство котлована                                                             Панели, которые устанавливались на металлический каркас, уже имели в себе
                                                                                                      все необходимые для эксплуатации гостиницы коммуникации – трубы, проводку,
                                                                                          t           вентиляцию. Так что строителям не пришлось отдельно тратить время на их
                                                                                                      прокладку.»
BIM и 4D
Сложности для строителей и проектировщиков
 • Экстремально сжатые сроки проектирования и строительства, требуемые
      ивесторами

 • Принципиальный рост сложности и объема объектов
 • Насыщенность объектов инженерными сетями и оборудованием
 • Строительство в стесненных условиях городской застройки
 • Экологичность и энергоэффективность зданий и сооружений
Сложности для эксплуатантов
  •   Как «все это» принять в эксплуатацию? Значительный объем ПНР

  •   Сложность объекта и его насыщенность инженерными сетями и оборудованием с
      различными жизненными циклами
BIM и 4D




Как же строить?


                    Строитель
BIM и 4D
 Обсуждение плана работ на объекте - 1955
                                      СССР отмечает 10 лет Победы
                                      над Германией

                                      Советские войска выведены из
                                      Австрии

                                      В США выпущена первая
                                      серийная микроволновая печь

                                      Постановление ЦК КПСС «Об
                                      устранении излишеств в
                                      проектировании и
                                      строительстве» завершило
                                      эпоху Сталинского ампира

                                      Bell Labs представила первый
                                      транзисторный компьютер
Разработан метод критического пути!
BIM и 4D
Обсуждение плана работ на объекте - 1985
                                 Горбачев М.С. избран на пост
                                 Генерального секретаря ЦК
                                 КПСС.

                                 На территории Пакистана в
                                 лагере Бадабер произошло
                                 героическое восстание пленных
                                 советских солдат

                                 Начата регистрация доменов
                                 первого уровня .com, .edu, .net.

                                 В США первый пациент с
                                 искусственным сердцем
                                 самостоятельно покинул
     На рынок вышла              больницу
     Primavera Project Planner
BIM и 4D
Обсуждение плана работ на объекте - 2005
                             В КНР отменены налоги
                             на крестьян,
                             действовавшие 2600 лет
                             ФК ЦСКА выиграл кубок
                             УЕФА, в финале обыграв
                             «Спортинг» 3:1
                             Ураган «Катрина» и
                             трагическое наводнение в
                             Новом Орлеане, США
                             Дж. Буш переизбран на
3D проектирование стало      второй срок Президентом
                             США
реальностью!
BIM и 4D
Обсуждение плана работ на объекте - 2010




 Так что же изменилось?
BIM и 4D

           Что это ?!
BIM и 4D




           А что это?
BIM и 4D
Внешний вид ПО Synchro
BIM и 4D
      AutoCAD
2D проектирование


                          Revit
                    3D проектирование
                                                         Synchro
                                                      4D моделирование



                              Primavera, MS Project
                           Сетевое планирование
   Excel                    критического пути
Календарное
планирование
BIM и 4D
4D, BIM, PLM

                    4D#технологии,позволяют,визуально,
                    моделировать,совокупность,взаимосвязанных,
                    процессов,строительства,объекта,
                    ,
                    BIM,–,Информационное,моделирование,
                    здания,#,это,подход,предлагающий,сбор,и,
 4D#                комплексную,обработку,в,процессе,
                    проектирования,всей,информации,о,здании,в,
                    течении,всего,жизненного,цикла,
                    ,
                    Кстати:'методология'PLM'(Product'Lifecycle'
                    Management)'в'машиностроении'идеологически'
                    очень'близка'BIM'
                    ,
BIM и 4D
   4D. Самые важные ингредиенты проекта
                                                  Сколько D?
                Стоимость      Договора
          МТО                                     Общепринятого мнения в мире
                                          Риски   сегодня не существует. Давайте
Ресурсы                                           посчитаем:
                                                   -   3D-модель объекта в (XYZ)
                                                   -   +1D график выполнения работ (t)
                                                   -   +1D Поставки МТР (Каталог,
                                                       спецификация, заявки, договоры)

                   Технология                      -   +1D Ресурсы (Человеческие,
                выполнения работ                       машины, материалы)

                3D Модель объекта
                                                   -   +1D Стоимость (сметы,
                                                       финансы, бюджеты, валюты,
                                                       кредиты)

                                                   Много D, 4>3 => 4D
Функциональные
 возможностии
    Synchro
Synchro
Использование ПО Synchro для 4D моделирования




  3D Модель                                 График работ




                                                       Трудовые
  МТО и                                                 ресурсы
 логистика           Машины и
 площадки            механизмы
                                        Стоимость
Поддерживаемые форматы


§ 3D:                                           § Форматы систем
   q   ACIS (.sat)                                 планирования:
   q   Autodesk (.dwg, .dxf, .dwf, .dwfx)       q   Microsoft Project XML
   q   CATIA V4 (.exp, .session, .model)        q   Primavera P6
   q   CATIA V5 (.catpart, .catproduct, .cgr)   q   Primavera P3
   q   HOOPS (.hsf)
   q   IFC
                                                 q   Asta PowerProject
   q   IGES (.igs, .iges)
   q   MicroStation DGN (.dgn)
                                                 q   PMA NetPoint
   q   Parasolid (.x_t, .x_b, .xmt_txt,
        .xmt_bin)                                q   IFC
   q   ProE (.asm, .prt)
   q   SketchUp (.skp)
   q   SolidWorks (.sldprt, .sldasm)
   q   STEP (.step, .stp)
   q   Synchro (.sp)
   q   UGS JT (.jt)
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели




                                                                               Д
                                                        м




                                                                                ет
                                                         од и
            Ре за




                                   Д дел ых




                                                          Д иро хан




                                                                                ал од
                                    м до




                                                           ел м
                                    ет и р
                                    тр




                                                           ет в и
                                     о в
              ш да




                                                                                  из ел
                                      ал ро ес




                                                             ал ан зм
                                      у




                                                                                   м
               ае чи




                                                                                    ац и
                                        из ва ур




                                                               из ия ов
                 м




                                                                                      ия
                                                                е
                                          ац ни со
                   ы




                                                                 ац м
                     е




                                                                                         3D
                                            ия я в




                                                                   ия аш




                                                                                            -
                                                                                                            Горизонт разработки
                                                                                                            организационно-




                                                                         ин
                                                                                                            технологических решений

   Поиск и устранение
   ошибок в графиках
                                                                                 Цельные
                             Трудозатраты                 Ключевые
 Визуальное сравнение                                                         конструкции
                         Synchro




            вариантов

      Моделирование
строительной техники
   Логистика площадки                                                          Элементы
                                                Средства средней
                                                                            конструкции,
   Выделение фронтов                                механизации
                              Рабочие зоны                            выделенные фронты
               работ                                                               работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий


                                     Персонал        Средства малой          Крепежные
                                                        механизации           элементы,
                                                                      монтажная оснастка

                                                        Инструмент




                                                                                                4D-модели
Synchro
                 Ре за
                   ш да
                    ае чи
                      м
                        ы
                          е




                              •       Не все процессы строительства можно
                                      представить
   Поиск и устранение
   ошибок в графиках

 Визуальное сравнение         •       Поэтому, в графиках часто возникают                  Ошибка
                                                                                           проекта
            вариантов                 ошибки в последовательности
      Моделирование                   выполнения работ:
строительной техники
   Логистика площадки             -       Забыли, про лифт
   Выделение фронтов
               работ
                                  -       Забыли про транспортные              Ошибка
Поиск пространственно-
                                          контейнеры оборудования           планирования
   временных коллизий


                                  -       .......
Synchro
                              Вариант 1   Вариант 2
                 Ре за
                   ш да
                    ае чи
                      м
                        ы
                          е




   Поиск и устранение
   ошибок в графиках

 Визуальное сравнение
            вариантов

      Моделирование
строительной техники
   Логистика площадки

   Выделение фронтов
               работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий
Synchro
                 Ре за
                   ш да
                    ае чи
                      м
                        ы
                          е




   Поиск и устранение
   ошибок в графиках

 Визуальное сравнение
            вариантов

      Моделирование
строительной техники
   Логистика площадки

   Выделение фронтов
               работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий
Synchro
                 Ре за
                   ш да
                    ае чи
                      м
                        ы
                          е




   Поиск и устранение
   ошибок в графиках

 Визуальное сравнение
            вариантов

      Моделирование
строительной техники
   Логистика площадки

   Выделение фронтов
               работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий
Synchro
                 Ре за
                   ш да
                    ае чи
                      м
                        ы
                          е




   Поиск и устранение
   ошибок в графиках

 Визуальное сравнение
            вариантов

      Моделирование
строительной техники
   Логистика площадки

   Выделение фронтов
               работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий
Synchro
                 Ре за
                   ш да
                    ае чи
                      м
                        ы
                          е




   Поиск и устранение
   ошибок в графиках

 Визуальное сравнение
            вариантов

      Моделирование
строительной техники
   Логистика площадки

   Выделение фронтов
               работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий
Почему 4D
работает?
BIM и 4D
                                                             The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009

                                                                                                                                                                                                                         The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009




                                                                                     Процент респондентов, ответивших
                                                                                      «Очень высокая» или «Высокая»
                                                                                                                                                                                                        55
Использование(BIM(
                                                                                                                                                                                           54
                                                  49 %                                                                                                                                                                49


                                                                                                                                                                   40



   26 %                                                                                                                                   29




                                                                                                                                                                                                                                            16
                                                                                                                                                                                                                                                                    15


          2007                                                                                                        es
                                                                                                                             ig
                                                                                                                               n
                                                                                                                                                 s   ig
                                                                                                                                                       n
                                                                                                                                                                                  en
                                                                                                                                                                                       t          n
                                                                                                                    ed                        De                                                io
                                                                                                                                                                                              ct s
                                                                                                                                                                                                                 n                            ns
                                                                                                                                                                             pm
                                             2009                                                      Pr
                                                                                                                             he
                                                                                                                                m
                                                                                                                                    a   tic
                                                                                                                                                             De
                                                                                                                                                                  ve
                                                                                                                                                                     l   o                  ru nt
                                                                                                                                                                                          st e
                                                                                                                                                                                        on um         ns
                                                                                                                                                                                                         tru
                                                                                                                                                                                                            ct
                                                                                                                                                                                                               io             /
                                                                                                                                                                                                                            ut nin
                                                                                                                                                                                                                          eo io
                                                                                                                                                                                                                       os iss
                                                                                                                                                                                                                                   g
                                                                                                                                                                                                                                    pe
                                                                                                                                                                                                                                       r at
                                                                                                                                                                                                                                            io
                                                                                                                                                                                                                                                 an
                                                                                                                                                                                                                                                   ce
                                                                                                                        Sc                              gn
                                                                                                                                                                                       C c
                                                                                                                                                                                                    Co               Cl m         O d ten
                                                                                                                                                   si                                   Do                             co            an ain
                                                                                                                                              De                                                                                       m
                                                                               18
                                   68
                                        65
          высокий» или «Высокий»
           Процент респондентов,




                                                                                 The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009
            ответивших «Очень




                                                    54              54


                                                                                                                                                                                                  Ценность(BIM(по(фазам(ЖЦ(
                                                                                                                47


                                                                                                                                                         37


                                                                                                                                                                                                   Наиболее(значимые(
                                                                                                                                                                                                   эффекты(от(BIM(
                             ов
                          кт           ое
                        ли           вн                   ва             ий             ов
                       ф е          и                  ст                                            и
              ие кон тв           кт х и ий          е                ен             ос             я и
           е н а ьс             ле ны ен          ач                ен          е апр             ни ост
          ш в л               л                  к            ие зм            и
                                                                             ен з            ие ва м
       нь ест ите
      е ч                  ко ект реш         ие            ен а и          ш тва          ен ро тои
    Ум ли тро           ое ро х             ен          ьш тв            нь ес          ч ш зи с
      о с           е нн е п ски          ш
                                         ы та       ен чес            ме ич          лу гно ля
                                                                                    У о ро
     к и          ш ни е               в к
                                     По ъе       Ум ли               У л
                                                                                      пр нт
       пр       уч ма гич                          к о                 ко
              л и
             У н        о             о б                                              ко
                о нол
               п х
                 те

     19
Почему работает 4D?
            1. Наглядность и скорость
                   восприятия




100 часов на разработку и 150 на анализ   130 часов на разработку и 5 на анализ



          Synchro позволяет эффективно договариваться
Почему работает 4D?
                     2. Возможность «поиграть»
 DO                     уменьшает количество
                              ошибок


                                               Метод критического
THINK                  DO                             пути




THINK                 PLAY                           DO

        4D - визуальная модель строительства
Вопросы
С уважением,

Алексей Зотов
Генеральный директор
Айбим
Web: www.bim-info.com
Phone: +7 (499) 393 39 26
email: sales@bim-info.com

     ru.linkedin.com/in/zotovalexey/

More Related Content

More from Alexey Zotov

Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм ДенженисПрактическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм ДенженисAlexey Zotov
 
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...Alexey Zotov
 
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.Alexey Zotov
 
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной средеAlexey Zotov
 
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной средеAlexey Zotov
 
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...Alexey Zotov
 
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователямиAlexey Zotov
 
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.Alexey Zotov
 
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.Alexey Zotov
 
06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялись06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялисьAlexey Zotov
 
КСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larixКСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larixAlexey Zotov
 
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"Alexey Zotov
 
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)Alexey Zotov
 
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012Alexey Zotov
 
Использование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америкеИспользование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америкеAlexey Zotov
 
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_713 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7Alexey Zotov
 
Анонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 мартаАнонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 мартаAlexey Zotov
 
О внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственникаО внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственникаAlexey Zotov
 
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТМоделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТAlexey Zotov
 
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...Alexey Zotov
 

More from Alexey Zotov (20)

Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм ДенженисПрактическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
 
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
 
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
 
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
 
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
 
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
 
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
 
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
 
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
 
06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялись06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялись
 
КСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larixКСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larix
 
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
 
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
 
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
 
Использование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америкеИспользование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америке
 
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_713 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
 
Анонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 мартаАнонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 марта
 
О внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственникаО внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственника
 
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТМоделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
 
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...
 

BIM, 4D, Synсhro. Вводная презентация семинара в Москве 19 ноября 2012

  • 2. Приветствие Алексей Зотов Генеральный директор Айбим Михаил Долотов Исполнительный директор Айбим Николай Гонтаренко Москва Директор департамента ИТ 19 Ноября 2012 г. СКМ Инжиниринг Анрей Шин Бюро инновационных методов проектирования ОАО ВНИПИЭТ Екатерина Баркова Менеджер Департамента поддержки проектов Управление газовых и энергетических программ ЮВД БН «Разведка и Добыча» ОАО "ТНК-ВР Менеджмент" Кирилл Сухачев Генеральный директор К4 Елена Колосова Директор по развитию К4
  • 4. BIM и 4D 1296 - 1436, 140 лет Санта-Мария Дель Фьеоре 1163-1345, 182 года 1819-1858, 39 лет Собор Парижской Богоматери Исаакиевский Собор Раньше строили не торопясь...
  • 5. BIM и 4D Теперь строят быстро... 2010-2012, 2 года «Осколок стекла», Лондон Устройство котлована Устройство свай Вариант 1: Классическая технология 2011, 15 дней Устройство подземной части «Китайская компания «Broad Group» построила 30-ти этажное здание отеля «Ark Устройство надземной Hotel» в провинции Хунань за рекордные сроки. На работу понадобилось всего части 360 часов, или 15 суток. Причем за этот период не только успели возвести t здание, но и полностью подготовить его к эксплуатации. В том числе оснастили Вариант 2: Технология Top Down - Устройство свай Bottom Up номера отеля мебелью» Устройство надземной части «В качестве несущей основы 30-этажного небоскреба Ark Hotel использован Устройство подземной части стальной сердечник, к которому и крепятся все остальные конструкции здания. Устройство котлована Панели, которые устанавливались на металлический каркас, уже имели в себе все необходимые для эксплуатации гостиницы коммуникации – трубы, проводку, t вентиляцию. Так что строителям не пришлось отдельно тратить время на их прокладку.»
  • 6. BIM и 4D Сложности для строителей и проектировщиков • Экстремально сжатые сроки проектирования и строительства, требуемые ивесторами • Принципиальный рост сложности и объема объектов • Насыщенность объектов инженерными сетями и оборудованием • Строительство в стесненных условиях городской застройки • Экологичность и энергоэффективность зданий и сооружений Сложности для эксплуатантов • Как «все это» принять в эксплуатацию? Значительный объем ПНР • Сложность объекта и его насыщенность инженерными сетями и оборудованием с различными жизненными циклами
  • 7. BIM и 4D Как же строить? Строитель
  • 8. BIM и 4D Обсуждение плана работ на объекте - 1955 СССР отмечает 10 лет Победы над Германией Советские войска выведены из Австрии В США выпущена первая серийная микроволновая печь Постановление ЦК КПСС «Об устранении излишеств в проектировании и строительстве» завершило эпоху Сталинского ампира Bell Labs представила первый транзисторный компьютер Разработан метод критического пути!
  • 9. BIM и 4D Обсуждение плана работ на объекте - 1985 Горбачев М.С. избран на пост Генерального секретаря ЦК КПСС. На территории Пакистана в лагере Бадабер произошло героическое восстание пленных советских солдат Начата регистрация доменов первого уровня .com, .edu, .net. В США первый пациент с искусственным сердцем самостоятельно покинул На рынок вышла больницу Primavera Project Planner
  • 10. BIM и 4D Обсуждение плана работ на объекте - 2005 В КНР отменены налоги на крестьян, действовавшие 2600 лет ФК ЦСКА выиграл кубок УЕФА, в финале обыграв «Спортинг» 3:1 Ураган «Катрина» и трагическое наводнение в Новом Орлеане, США Дж. Буш переизбран на 3D проектирование стало второй срок Президентом США реальностью!
  • 11. BIM и 4D Обсуждение плана работ на объекте - 2010 Так что же изменилось?
  • 12. BIM и 4D Что это ?!
  • 13. BIM и 4D А что это?
  • 14. BIM и 4D Внешний вид ПО Synchro
  • 15. BIM и 4D AutoCAD 2D проектирование Revit 3D проектирование Synchro 4D моделирование Primavera, MS Project Сетевое планирование Excel критического пути Календарное планирование
  • 16. BIM и 4D 4D, BIM, PLM 4D#технологии,позволяют,визуально, моделировать,совокупность,взаимосвязанных, процессов,строительства,объекта, , BIM,–,Информационное,моделирование, здания,#,это,подход,предлагающий,сбор,и, 4D# комплексную,обработку,в,процессе, проектирования,всей,информации,о,здании,в, течении,всего,жизненного,цикла, , Кстати:'методология'PLM'(Product'Lifecycle' Management)'в'машиностроении'идеологически' очень'близка'BIM' ,
  • 17. BIM и 4D 4D. Самые важные ингредиенты проекта Сколько D? Стоимость Договора МТО Общепринятого мнения в мире Риски сегодня не существует. Давайте Ресурсы посчитаем: - 3D-модель объекта в (XYZ) - +1D график выполнения работ (t) - +1D Поставки МТР (Каталог, спецификация, заявки, договоры) Технология - +1D Ресурсы (Человеческие, выполнения работ машины, материалы) 3D Модель объекта - +1D Стоимость (сметы, финансы, бюджеты, валюты, кредиты) Много D, 4>3 => 4D
  • 19. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель График работ Трудовые МТО и ресурсы логистика Машины и площадки механизмы Стоимость
  • 20. Поддерживаемые форматы § 3D: § Форматы систем q ACIS (.sat) планирования: q Autodesk (.dwg, .dxf, .dwf, .dwfx) q Microsoft Project XML q CATIA V4 (.exp, .session, .model) q Primavera P6 q CATIA V5 (.catpart, .catproduct, .cgr) q Primavera P3 q HOOPS (.hsf) q IFC q Asta PowerProject q IGES (.igs, .iges) q MicroStation DGN (.dgn) q PMA NetPoint q Parasolid (.x_t, .x_b, .xmt_txt, .xmt_bin) q IFC q ProE (.asm, .prt) q SketchUp (.skp) q SolidWorks (.sldprt, .sldasm) q STEP (.step, .stp) q Synchro (.sp) q UGS JT (.jt)
  • 21. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Д м ет од и Ре за Д дел ых Д иро хан ал од м до ел м ет и р тр ет в и о в ш да из ел ал ро ес ал ан зм у м ае чи ац и из ва ур из ия ов м ия е ац ни со ы ац м е 3D ия я в ия аш - Горизонт разработки организационно- ин технологических решений Поиск и устранение ошибок в графиках Цельные Трудозатраты Ключевые Визуальное сравнение конструкции Synchro вариантов Моделирование строительной техники Логистика площадки Элементы Средства средней конструкции, Выделение фронтов механизации Рабочие зоны выделенные фронты работ работ Поиск пространственно- временных коллизий Персонал Средства малой Крепежные механизации элементы, монтажная оснастка Инструмент 4D-модели
  • 22. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е • Не все процессы строительства можно представить Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение • Поэтому, в графиках часто возникают Ошибка проекта вариантов ошибки в последовательности Моделирование выполнения работ: строительной техники Логистика площадки - Забыли, про лифт Выделение фронтов работ - Забыли про транспортные Ошибка Поиск пространственно- контейнеры оборудования планирования временных коллизий - .......
  • 23. Synchro Вариант 1 Вариант 2 Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Моделирование строительной техники Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий
  • 24. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Моделирование строительной техники Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий
  • 25. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Моделирование строительной техники Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий
  • 26. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Моделирование строительной техники Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий
  • 27. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Моделирование строительной техники Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий
  • 29. BIM и 4D The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009 The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009 Процент респондентов, ответивших «Очень высокая» или «Высокая» 55 Использование(BIM( 54 49 % 49 40 26 % 29 16 15 2007 es ig n s ig n en t n ed De io ct s n ns pm 2009 Pr he m a tic De ve l o ru nt st e on um ns tru ct io / ut nin eo io os iss g pe r at io an ce Sc gn C c Co Cl m O d ten si Do co an ain De m 18 68 65 высокий» или «Высокий» Процент респондентов, The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009 ответивших «Очень 54 54 Ценность(BIM(по(фазам(ЖЦ( 47 37 Наиболее(значимые( эффекты(от(BIM( ов кт ое ли вн ва ий ов ф е и ст и ие кон тв кт х и ий е ен ос я и е н а ьс ле ны ен ач ен е апр ни ост ш в л л к ие зм и ен з ие ва м нь ест ите е ч ко ект реш ие ен а и ш тва ен ро тои Ум ли тро ое ро х ен ьш тв нь ес ч ш зи с о с е нн е п ски ш ы та ен чес ме ич лу гно ля У о ро к и ш ни е в к По ъе Ум ли У л пр нт пр уч ма гич к о ко л и У н о о б ко о нол п х те 19
  • 30. Почему работает 4D? 1. Наглядность и скорость восприятия 100 часов на разработку и 150 на анализ 130 часов на разработку и 5 на анализ Synchro позволяет эффективно договариваться
  • 31. Почему работает 4D? 2. Возможность «поиграть» DO уменьшает количество ошибок Метод критического THINK DO пути THINK PLAY DO 4D - визуальная модель строительства
  • 32. Вопросы С уважением, Алексей Зотов Генеральный директор Айбим Web: www.bim-info.com Phone: +7 (499) 393 39 26 email: sales@bim-info.com ru.linkedin.com/in/zotovalexey/