SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫المبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬‫المرحلية‬ ‫الحصيلة‬ : ‫ية‬‫ر‬‫البش‬2005–2012
‫والمرتكزات‬ ‫األهداف‬:
‫إن‬‫هدف‬‫املبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬،‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫هو‬‫حتسني‬‫ظروف‬‫عيش‬‫السا‬‫ك‬‫نة‬‫الفقرية‬‫اهلشة‬‫و‬‫بة‬‫ر‬‫وحما‬‫اإلقصاء‬،‫االجتماعي‬
‫االقتصادي‬‫و‬‫وفق‬‫منهجية‬‫مبنية‬‫على‬‫احلكامة‬‫الرشيدة‬.‫تكز‬‫ر‬‫وت‬‫العمليات‬‫حول‬:
1.‫حتسني‬‫الولوج‬‫للبنيات‬‫التحتية‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫و‬‫االجتماعية‬‫األساسية‬‫؛‬
2.‫تشجيع‬‫التنشيط‬‫االجتماعي‬‫الثقايف‬‫و‬‫ياضي‬‫ر‬‫ال‬‫و‬‫؛‬
3.‫االندماج‬‫االجتماعي‬‫االقتصادي‬‫و‬‫للسا‬‫ك‬‫نة‬‫املستهدفة‬‫؛‬
4.‫بة‬‫ر‬‫مقا‬‫النوع‬‫؛‬
5.‫التنمية‬‫احمللية‬‫املستدامة‬‫؛‬
6.‫تقوية‬‫احلكامة‬‫احمللية‬.
‫مهمة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫توا‬:
: 2005‫خطاب‬‫صاحب‬‫اجلاللة‬‫حممد‬‫السادس‬‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬18‫ماي‬2005‫املعلن‬‫عن‬‫انطالق‬‫املبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬
‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫انطالق‬‫و‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫ا‬‫الستعجايل‬‫يف‬‫شتنرب‬2005‫؛‬
: 2006‫االنطالق‬‫الرمسي‬‫للمرحلة‬‫األوىل‬2010-2006‫وتكوين‬‫أجهزة‬‫احلكامة‬‫؛‬
: 2008‫التقييم‬‫النصف‬‫املرحلي‬‫لتنفيذ‬‫املبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫؛‬
: 2010‫املنتدى‬‫الدويل‬‫للتنمية‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫بأ‬‫ك‬‫ادير‬‫؛‬
4‫يونيو‬2011:‫إعطاء‬‫االنطالق‬‫للمرحلة‬‫الثانية‬2011-2015‫من‬‫طرف‬‫صاحب‬‫اجلاللة‬‫مبدينة‬‫ادة‬‫ر‬‫ج‬.
‫التمويل‬:
‫خلق‬‫حساب‬‫خصوصي‬"‫صندوق‬‫دعم‬‫المبادرة‬: "
10‫مليار‬‫درهم‬‫للمرحلة‬‫األوىل‬2010-2006‫؛‬
17‫مليار‬‫درهم‬‫للمرحلة‬‫الثانية‬2015-2011.
‫الحكامة‬:
‫على‬‫المستوى‬‫المر‬‫ك‬‫زي‬:‫تأسيس‬‫جلنة‬‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫أسها‬‫رت‬‫ي‬‫ئيس‬‫ر‬‫احلكومة‬‫وجلنة‬‫للتسيري‬‫ئسها‬‫ر‬‫ي‬‫ير‬‫ز‬‫و‬،‫الداخلية‬‫ك‬‫ما‬
‫عهد‬‫جانب‬‫التتبع‬‫املصاحبة‬‫و‬‫إىل‬‫التنسيقية‬‫الوطنية‬‫باعتبارها‬‫إدارة‬‫مهمة‬‫موضوعة‬‫حتت‬‫تصرف‬‫ير‬‫ز‬‫و‬‫الداخلية‬.
‫على‬‫المستوى‬‫الترابي‬:‫فاهليئات‬‫ذات‬‫الرت‬‫ك‬‫يبة‬‫الثالثية‬‫اليت‬‫و‬‫جتمع‬‫املنتخبني‬‫اجلمعيات‬‫و‬‫وممثلي‬‫اإلدارة‬‫يف‬‫جلن‬‫حملية‬
‫وإقليمية‬،‫وجهوية‬‫قد‬‫عبأت‬‫ما‬‫يد‬‫ز‬‫ي‬‫على‬12880،‫فاعل‬‫هذا‬‫باإلضافة‬‫إىل‬‫فرق‬‫تنشيط‬‫األحياء‬‫أقسام‬‫و‬‫العمل‬
‫االجتماعي‬‫اليت‬‫تعترب‬‫ك‬‫أجهزة‬‫للدعم‬‫على‬‫املستوى‬‫احمللي‬.
‫المنجزات‬:
‫التدخل‬ ‫مجاالت‬ ‫حسب‬ ‫اإلنجازات‬:

More Related Content

More from Adil Diani

Kingdom of morocco emerging economy
Kingdom of morocco  emerging economyKingdom of morocco  emerging economy
Kingdom of morocco emerging economyAdil Diani
 
Harvard business review pourquoi la chine ne peut pas innover
Harvard business review pourquoi la chine ne peut pas innoverHarvard business review pourquoi la chine ne peut pas innover
Harvard business review pourquoi la chine ne peut pas innoverAdil Diani
 
Efficacité energétique
Efficacité energétiqueEfficacité energétique
Efficacité energétiqueAdil Diani
 
Développement durable au Maroc_Bilan et Perspectives
Développement durable au Maroc_Bilan et PerspectivesDéveloppement durable au Maroc_Bilan et Perspectives
Développement durable au Maroc_Bilan et PerspectivesAdil Diani
 
Culture of morocco
Culture of moroccoCulture of morocco
Culture of moroccoAdil Diani
 
Cartographie entreprises marocaines implantées en afrique
Cartographie entreprises marocaines implantées en afriqueCartographie entreprises marocaines implantées en afrique
Cartographie entreprises marocaines implantées en afriqueAdil Diani
 
Afrique groupements economiques régionaux
Afrique groupements economiques régionauxAfrique groupements economiques régionaux
Afrique groupements economiques régionauxAdil Diani
 
African statistical yearbook_2014
African statistical yearbook_2014African statistical yearbook_2014
African statistical yearbook_2014Adil Diani
 
Investment opportunities in morocco
Investment opportunities in moroccoInvestment opportunities in morocco
Investment opportunities in moroccoAdil Diani
 
Reforming trade in services and negotiation processes in morocco
Reforming trade in services and negotiation processes in moroccoReforming trade in services and negotiation processes in morocco
Reforming trade in services and negotiation processes in moroccoAdil Diani
 
Maroc libéralisation commerceservices_ver1
Maroc libéralisation commerceservices_ver1Maroc libéralisation commerceservices_ver1
Maroc libéralisation commerceservices_ver1Adil Diani
 
Commerce des services ligue arabe
Commerce des services ligue arabeCommerce des services ligue arabe
Commerce des services ligue arabeAdil Diani
 
Press communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATT
Press communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATTPress communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATT
Press communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATTAdil Diani
 
Indicateurs macroéconomiques
Indicateurs macroéconomiquesIndicateurs macroéconomiques
Indicateurs macroéconomiquesAdil Diani
 
Agences de notation financière
Agences de notation financièreAgences de notation financière
Agences de notation financièreAdil Diani
 

More from Adil Diani (16)

Kingdom of morocco emerging economy
Kingdom of morocco  emerging economyKingdom of morocco  emerging economy
Kingdom of morocco emerging economy
 
Harvard business review pourquoi la chine ne peut pas innover
Harvard business review pourquoi la chine ne peut pas innoverHarvard business review pourquoi la chine ne peut pas innover
Harvard business review pourquoi la chine ne peut pas innover
 
Efficacité energétique
Efficacité energétiqueEfficacité energétique
Efficacité energétique
 
Développement durable au Maroc_Bilan et Perspectives
Développement durable au Maroc_Bilan et PerspectivesDéveloppement durable au Maroc_Bilan et Perspectives
Développement durable au Maroc_Bilan et Perspectives
 
Culture of morocco
Culture of moroccoCulture of morocco
Culture of morocco
 
Cartographie entreprises marocaines implantées en afrique
Cartographie entreprises marocaines implantées en afriqueCartographie entreprises marocaines implantées en afrique
Cartographie entreprises marocaines implantées en afrique
 
Afrique groupements economiques régionaux
Afrique groupements economiques régionauxAfrique groupements economiques régionaux
Afrique groupements economiques régionaux
 
African statistical yearbook_2014
African statistical yearbook_2014African statistical yearbook_2014
African statistical yearbook_2014
 
Investment opportunities in morocco
Investment opportunities in moroccoInvestment opportunities in morocco
Investment opportunities in morocco
 
Reforming trade in services and negotiation processes in morocco
Reforming trade in services and negotiation processes in moroccoReforming trade in services and negotiation processes in morocco
Reforming trade in services and negotiation processes in morocco
 
Maroc libéralisation commerceservices_ver1
Maroc libéralisation commerceservices_ver1Maroc libéralisation commerceservices_ver1
Maroc libéralisation commerceservices_ver1
 
Morocco&wto
Morocco&wtoMorocco&wto
Morocco&wto
 
Commerce des services ligue arabe
Commerce des services ligue arabeCommerce des services ligue arabe
Commerce des services ligue arabe
 
Press communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATT
Press communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATTPress communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATT
Press communiqué Adhésion du Royaume du Maroc au GATT
 
Indicateurs macroéconomiques
Indicateurs macroéconomiquesIndicateurs macroéconomiques
Indicateurs macroéconomiques
 
Agences de notation financière
Agences de notation financièreAgences de notation financière
Agences de notation financière
 

الحصيلة المرحلية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية

  • 1. ‫المبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬‫المرحلية‬ ‫الحصيلة‬ : ‫ية‬‫ر‬‫البش‬2005–2012 ‫والمرتكزات‬ ‫األهداف‬: ‫إن‬‫هدف‬‫املبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬،‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫هو‬‫حتسني‬‫ظروف‬‫عيش‬‫السا‬‫ك‬‫نة‬‫الفقرية‬‫اهلشة‬‫و‬‫بة‬‫ر‬‫وحما‬‫اإلقصاء‬،‫االجتماعي‬ ‫االقتصادي‬‫و‬‫وفق‬‫منهجية‬‫مبنية‬‫على‬‫احلكامة‬‫الرشيدة‬.‫تكز‬‫ر‬‫وت‬‫العمليات‬‫حول‬: 1.‫حتسني‬‫الولوج‬‫للبنيات‬‫التحتية‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫و‬‫االجتماعية‬‫األساسية‬‫؛‬ 2.‫تشجيع‬‫التنشيط‬‫االجتماعي‬‫الثقايف‬‫و‬‫ياضي‬‫ر‬‫ال‬‫و‬‫؛‬ 3.‫االندماج‬‫االجتماعي‬‫االقتصادي‬‫و‬‫للسا‬‫ك‬‫نة‬‫املستهدفة‬‫؛‬ 4.‫بة‬‫ر‬‫مقا‬‫النوع‬‫؛‬ 5.‫التنمية‬‫احمللية‬‫املستدامة‬‫؛‬ 6.‫تقوية‬‫احلكامة‬‫احمللية‬. ‫مهمة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫توا‬: : 2005‫خطاب‬‫صاحب‬‫اجلاللة‬‫حممد‬‫السادس‬‫يخ‬‫ر‬‫بتا‬18‫ماي‬2005‫املعلن‬‫عن‬‫انطالق‬‫املبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫انطالق‬‫و‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫ا‬‫الستعجايل‬‫يف‬‫شتنرب‬2005‫؛‬ : 2006‫االنطالق‬‫الرمسي‬‫للمرحلة‬‫األوىل‬2010-2006‫وتكوين‬‫أجهزة‬‫احلكامة‬‫؛‬ : 2008‫التقييم‬‫النصف‬‫املرحلي‬‫لتنفيذ‬‫املبادرة‬‫الوطنية‬‫للتنمية‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫؛‬ : 2010‫املنتدى‬‫الدويل‬‫للتنمية‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫بأ‬‫ك‬‫ادير‬‫؛‬ 4‫يونيو‬2011:‫إعطاء‬‫االنطالق‬‫للمرحلة‬‫الثانية‬2011-2015‫من‬‫طرف‬‫صاحب‬‫اجلاللة‬‫مبدينة‬‫ادة‬‫ر‬‫ج‬. ‫التمويل‬: ‫خلق‬‫حساب‬‫خصوصي‬"‫صندوق‬‫دعم‬‫المبادرة‬: " 10‫مليار‬‫درهم‬‫للمرحلة‬‫األوىل‬2010-2006‫؛‬ 17‫مليار‬‫درهم‬‫للمرحلة‬‫الثانية‬2015-2011. ‫الحكامة‬: ‫على‬‫المستوى‬‫المر‬‫ك‬‫زي‬:‫تأسيس‬‫جلنة‬‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫أسها‬‫رت‬‫ي‬‫ئيس‬‫ر‬‫احلكومة‬‫وجلنة‬‫للتسيري‬‫ئسها‬‫ر‬‫ي‬‫ير‬‫ز‬‫و‬،‫الداخلية‬‫ك‬‫ما‬ ‫عهد‬‫جانب‬‫التتبع‬‫املصاحبة‬‫و‬‫إىل‬‫التنسيقية‬‫الوطنية‬‫باعتبارها‬‫إدارة‬‫مهمة‬‫موضوعة‬‫حتت‬‫تصرف‬‫ير‬‫ز‬‫و‬‫الداخلية‬. ‫على‬‫المستوى‬‫الترابي‬:‫فاهليئات‬‫ذات‬‫الرت‬‫ك‬‫يبة‬‫الثالثية‬‫اليت‬‫و‬‫جتمع‬‫املنتخبني‬‫اجلمعيات‬‫و‬‫وممثلي‬‫اإلدارة‬‫يف‬‫جلن‬‫حملية‬ ‫وإقليمية‬،‫وجهوية‬‫قد‬‫عبأت‬‫ما‬‫يد‬‫ز‬‫ي‬‫على‬12880،‫فاعل‬‫هذا‬‫باإلضافة‬‫إىل‬‫فرق‬‫تنشيط‬‫األحياء‬‫أقسام‬‫و‬‫العمل‬ ‫االجتماعي‬‫اليت‬‫تعترب‬‫ك‬‫أجهزة‬‫للدعم‬‫على‬‫املستوى‬‫احمللي‬.