ARQ REPUBLICANA ANALISIS PÁLACIO NACIONAL DE LA CULTURA (GUATEMALA)1.pptx
Desarrollo del espiritu emprendedor
1. MODULO Nº 1
DESARROLLO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
DESAFÍOS PARA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
AUTODIAGNÓSTICO DEL PERFIL EMPRENDEDOR
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL EMPRENDEDOR
DESARROLLAR DESTREZAS EN MOTIVACIÓN AL
EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO DEL
ESPÍRITU EMPRENDEDOR
2. PERFIL DELPERFIL DEL
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
““Emprender es una actitudEmprender es una actitud
hacia la vida … aquellos quehacia la vida … aquellos que
asumen esa actitud sonasumen esa actitud son
exitosos, ricos y famosos .. .exitosos, ricos y famosos .. .
".".
3. En general, emprendimiento es aquellaEn general, emprendimiento es aquella
actitud y aptitud de la persona que leactitud y aptitud de la persona que le
permite emprender nuevos retos, nuevospermite emprender nuevos retos, nuevos
proyectos; es lo que le permite avanzar unproyectos; es lo que le permite avanzar un
paso más, ir más allá de donde ya ha llegado.paso más, ir más allá de donde ya ha llegado.
Es lo que hace que una persona estéEs lo que hace que una persona esté
insatisfecha con lo que es y lo que hainsatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado, y como consecuencia de ello, quierelogrado, y como consecuencia de ello, quiere
alcanzar mayores logros.alcanzar mayores logros.
4. ¿Qué oportunidades hay en¿Qué oportunidades hay en
el entorno?el entorno?
¿Cuáles son las tendencias¿Cuáles son las tendencias
y cómo puedoy cómo puedo
aprovecharlas?aprovecharlas?
¿Qué oportunidades hay en¿Qué oportunidades hay en
el entorno?el entorno?
¿Cuáles son las tendencias¿Cuáles son las tendencias
y cómo puedoy cómo puedo
aprovecharlas?aprovecharlas?
2 ENFOQUES DE UN2 ENFOQUES DE UN
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
• ¿Para qué soy bueno?
• ¿Cuál es mi proyecto de
vida?
• ¿Cuáles son mis fortalezas
personales?M)
• ¿Para qué soy bueno?
• ¿Cuál es mi proyecto de
vida?
• ¿Cuáles son mis fortalezas
personales?M)
Enfoque
proactivo
Enfoque
adaptativo
6. CEMENTERIO DE LAS BUENASCEMENTERIO DE LAS BUENAS
IDEASIDEAS
Alguien ya lo
intentó antes?
Va en contra
de nuestra
política
No dará
resultado en
nuestro caso
Lo vamos a
dejar para más
tarde
Así como está
siempre
funcionó
No está en
nuestra
estrategia
Si fuese tan bueno ya lo
hubiesen intentado
Es un cambio
demasiado
radical
Creo que ya lo
intentamos
antes
Es una idea
demasiado
revolucionaria
No estamos
preparados para
eso
Es una gran idea
, pero….
La situación no
es muy
propicia
Vamos a crear
una comisión
Vamos a esperar
que las cosas
mejoren
7. Busca algo que te agrade.(octavio ocampo)Busca algo que te agrade.(octavio ocampo)
Camino correctoCamino correcto
Extremadamentes curiososExtremadamentes curiosos
Obstinados cuando se cruza un objetivoObstinados cuando se cruza un objetivo
Ambiciosos, idealistas frente a los retos.Ambiciosos, idealistas frente a los retos.
Hagan lo que hagan, o bien o nadaHagan lo que hagan, o bien o nada
Sean exigentes y pro-activos, nunca reactivosSean exigentes y pro-activos, nunca reactivos
Traten siempre de superar las expectativas deTraten siempre de superar las expectativas de
lo que haganlo que hagan
No se duerman en los laurelesNo se duerman en los laureles
Busquen algo que no exista, que sea diferenteBusquen algo que no exista, que sea diferente
y que sea difícil de copiary que sea difícil de copiar
TIPS DE EMPRENDIMIENTO.TIPS DE EMPRENDIMIENTO.
8. VISIÓNVISIÓN
Es la representaciónEs la representación
que el emprendedorque el emprendedor
se hace del futuro,se hace del futuro,
posicionando suposicionando su
actividad yactividad y
estableciendo cómoestableciendo cómo
llegar a ella.llegar a ella.
9. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL EMPRENDEDOR
En 1960 David McClelland, Psicólogo de la Universidad de
Harvard, investigó cuales eran las cualidades que
compartían los emprendedores de éxito,
independientemente de la actividad que se dedicasen, del
lugar del mundo en el que se encontrasen, su nivel socio
económico, religión, cultura o género.
McClelland logró determinar que existen 30
comportamientos comunes que son clave en su éxito y que
se agrupan en 10 Pautas de Comportamiento Emprendedor
PCE`s.
10. 1.Búsqueda de oportunidades e iniciativa
2.Persistencia
3.Cumplimiento
4.Exigir eficiencia y calidad
5.Correr riesgos calculados
6.Fijar metas y visión de futuro
7.Búsqueda de información
8.Planificación sistemática y seguimiento
9.Persuasión y redes de apoyo
10.Autoconfianza y locus de control interno
11. MITOS DEL EMPRENDIMIENTOMITOS DEL EMPRENDIMIENTO
BARRERAS PRINCIPALESBARRERAS PRINCIPALES
•• Falta una idea de negocio.Falta una idea de negocio.
- "Todo lo que se necesita es suerte".- "Todo lo que se necesita es suerte".
- "Los empresarios de éxito tuvieron la fortuna de - "Los empresarios de éxito tuvieron la fortuna de
toparse con una gran idea".toparse con una gran idea".
- "Hay que esperar hasta que se presente una - "Hay que esperar hasta que se presente una
buena oportunidad".buena oportunidad".
Para estar en el lugar apropiado, en el momento Para estar en el lugar apropiado, en el momento
oportuno y captar la oportunidad se necesita un oportuno y captar la oportunidad se necesita un
proceso de análisis de factores, de apreciación de proceso de análisis de factores, de apreciación de
eventos y de tendencias, de disposición a actuar; eventos y de tendencias, de disposición a actuar;
de aprovechar y maximizar las épocas buenas y de aprovechar y maximizar las épocas buenas y
minimizar el impacto de las épocas malas, en minimizar el impacto de las épocas malas, en
resumen, se necesita espíritu empresarial y no resumen, se necesita espíritu empresarial y no
suerte.suerte.
12. •• Falta de dinero.Falta de dinero.- -
"Todo lo que se necesita es dinero"."Todo lo que se necesita es dinero".
- "Sin dinero no se puede crear una empresa".- "Sin dinero no se puede crear una empresa".
- "No se puede conseguir dinero prestado si no se pueden - "No se puede conseguir dinero prestado si no se pueden
ofrecer a cambio garantías patrimoniales".ofrecer a cambio garantías patrimoniales".
Ésta es la disculpa más frecuente, porque en la sociedad Ésta es la disculpa más frecuente, porque en la sociedad
actual una de las habilidades empresariales es la de actual una de las habilidades empresariales es la de
identificar y conseguir recursos. Se ha demostrado en identificar y conseguir recursos. Se ha demostrado en
investigaciones a nivel mundial que, en general la mayoría investigaciones a nivel mundial que, en general la mayoría
de los empresarios requieren muy poco dinero en sus inicios de los empresarios requieren muy poco dinero en sus inicios
y proviene de ahorros y de recursos familiares y de amigos.y proviene de ahorros y de recursos familiares y de amigos.
13. •• Relacionado con la formación.Relacionado con la formación.
- "El empresario no tiene preparación".- "El empresario no tiene preparación".
- "Para formar empresas hay que ser inventor o - "Para formar empresas hay que ser inventor o
trabajar en tecnología avanzada".trabajar en tecnología avanzada".
- "Hay que estudiar varios años en la Universidad - "Hay que estudiar varios años en la Universidad
para poder comprender como funciona una para poder comprender como funciona una
empresa".empresa".
El emprendedor del futuro tiene que ser un El emprendedor del futuro tiene que ser un
empresario formado, de forma generalista porque empresario formado, de forma generalista porque
si no sus posibilidades de éxito y/o crecimiento si no sus posibilidades de éxito y/o crecimiento
son mínimas.son mínimas.
14. • •• Desconocimiento del sector.Desconocimiento del sector.
- "Sólo los experimentados pueden ser - "Sólo los experimentados pueden ser
empresarios".empresarios".
- "Primero hay que trabajar por cuenta ajena, - "Primero hay que trabajar por cuenta ajena,
conocer un negocio y entonces crear tu propia conocer un negocio y entonces crear tu propia
empresa a partir de tus conocimientos en esa empresa a partir de tus conocimientos en esa
área". área".
En las revistas especializadas de emprendimiento, En las revistas especializadas de emprendimiento,
existen múltiples evidencias de emprendedores sin existen múltiples evidencias de emprendedores sin
experiencia; donde aparece la gente joven, incluso experiencia; donde aparece la gente joven, incluso
sin haber estado empleadas, siendo estudiantes de sin haber estado empleadas, siendo estudiantes de
universidad o de colegio. De hecho la Asociación de universidad o de colegio. De hecho la Asociación de
Jóvenes Empresarios cada día tiene más miembros Jóvenes Empresarios cada día tiene más miembros
con estas características. Se observa que existen con estas características. Se observa que existen
ciertas conveniencias de iniciar un proceso ciertas conveniencias de iniciar un proceso
16. BARRERAS PSICOLÓGICASBARRERAS PSICOLÓGICAS
•• Falta de carácter.Falta de carácter.
- "- "Los empresarios nacen y no se hacen".Los empresarios nacen y no se hacen".
- "El empresario puro son gente hecha de una pasta especial. O se- "El empresario puro son gente hecha de una pasta especial. O se
tiene, o no se tiene".tiene, o no se tiene".
El ser empresario implica unos atributos y unos conocimientos queEl ser empresario implica unos atributos y unos conocimientos que
son características adquiridas y comportamientos aprendidos. Enson características adquiridas y comportamientos aprendidos. En
la sociedad actual existen múltiples iniciativas públicas y privadasla sociedad actual existen múltiples iniciativas públicas y privadas
que forman para la creación de empresas.que forman para la creación de empresas.
• La dureza de los comienzos.
- "Durante los primeros meses de su nuevo negocio sólo tendrá- "Durante los primeros meses de su nuevo negocio sólo tendrá
pérdidas".pérdidas".
- "La mayoría de los negocios fracasan rápidamente".- "La mayoría de los negocios fracasan rápidamente".
La realidad es que toda inversión tiene riesgos, y que actosLa realidad es que toda inversión tiene riesgos, y que actos
seguros no existen en el mundo financiero. Sin embargo, esseguros no existen en el mundo financiero. Sin embargo, es
posible desarrollar proyectos que generan flujo de cajaposible desarrollar proyectos que generan flujo de caja
rápidamente, permitiendo el crecimiento autofinanciadorápidamente, permitiendo el crecimiento autofinanciado
17. BARRERAS CULTURALESBARRERAS CULTURALES
• •• Riesgo.Riesgo.
- "Los empresarios no analizan sino que van haciendo cosas".- "Los empresarios no analizan sino que van haciendo cosas".
- "Crear una empresa es como jugar a la lotería, no sabes si- "Crear una empresa es como jugar a la lotería, no sabes si
va a funcionar hasta que no la pones en marcha".va a funcionar hasta que no la pones en marcha".
- "El empleo es seguro y los negocios no lo son".- "El empleo es seguro y los negocios no lo son".
- "Crear una empresa es mucho más arriesgado que trabajar- "Crear una empresa es mucho más arriesgado que trabajar
como empleado".como empleado".
La verdad es distinta, los empresarios que han triunfadoLa verdad es distinta, los empresarios que han triunfado
durante un período relativamente largo, analizan muy bien ladurante un período relativamente largo, analizan muy bien la
oportunidad, la miran por todos lados, la evalúan con unoportunidad, la miran por todos lados, la evalúan con un
software mental que ya tienen estructurado y que recibesoftware mental que ya tienen estructurado y que recibe
datos por todos los sentidos, calculan cuidadosamente susdatos por todos los sentidos, calculan cuidadosamente sus
movimientos antes de actuar, comparan los resultadosmovimientos antes de actuar, comparan los resultados
previstos con sus objetivos y una vez están claros actúan.previstos con sus objetivos y una vez están claros actúan.
18. Capitalismo/Anti-Capitalismo.Capitalismo/Anti-Capitalismo.
- "Con el primer negocio me enriquezco".- "Con el primer negocio me enriquezco".
- "El empresario no es ético".- "El empresario no es ético".
El proceso empresarial es continuado, en el cualEl proceso empresarial es continuado, en el cual
se están estableciendo permanentesse están estableciendo permanentes
oportunidades de negocio, por lo cual looportunidades de negocio, por lo cual lo
importante es iniciar el camino, aunque de prontoimportante es iniciar el camino, aunque de pronto
las primeras acciones no sean tan rentables, pueslas primeras acciones no sean tan rentables, pues
ellas aportan formación y acceso a negociosellas aportan formación y acceso a negocios
posteriores.posteriores.
19. •• Complicación.Complicación.
- "Mi profesión no es para formar empresas".- "Mi profesión no es para formar empresas".
- "Una empresa es algo muy complejo".- "Una empresa es algo muy complejo".
La noción de dependencia nos ha llevado a creer que lasLa noción de dependencia nos ha llevado a creer que las
profesiones son para ocupar cargos o empleos. Se las haprofesiones son para ocupar cargos o empleos. Se las ha
venido mirando con una óptica muy estrecha; pues todavenido mirando con una óptica muy estrecha; pues toda
persona, y más el profesional, tiene la posibilidad depersona, y más el profesional, tiene la posibilidad de
múltiples caminos de acción y de identificar entre ellos elmúltiples caminos de acción y de identificar entre ellos el
que sea más satisfactorio para él. Toda profesión tiene laque sea más satisfactorio para él. Toda profesión tiene la
opción de ser creadora de empresas y al diseñar los perfilesopción de ser creadora de empresas y al diseñar los perfiles
de las profesiones se debe tener en cuenta este conceptode las profesiones se debe tener en cuenta este concepto
básico de formación.básico de formación.
20. La piel se arruga, el pelo se vuelve blanco, los días se
convierten en años, pero lo importante no cambia. Tu
fuerza y tu convicción no tienen edad.
Sigue adelante aunque todos esperen que abandones. No
dejes que se oxide el hierro que tienes dentro de ti.
Cuando por los años no puedas correr, trota. Cuando no
puedas trotar, camina. Cuando no puedas caminar usa el
bastón. Pero jamás te detengas…!
Teresa de Calcuta
