Iheie la27e region020317

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Stéphane VINCENT

Présentation IHEIE

Government & Nonprofit

La Fabrique de l’Hospitalité
(CHU de Strasbourg, France)

ingéniosité
repartir des pratiques
reformuler
faire avec
utilisateurs
innovation systémique
confiance, capacitation
prototypes, tests, essai-erreur
excellence
répondre aux besoins
résoudre
faire pour
experts
innovation en silos
contrôle
études, rapports
transformer la culture de gestion publique

« Par essence, l’Etat est quelque chose qui doit être
examiné, exploré, ré-interrogé. A peine sa forme
est-elle établie qu’il a besoin d’être reconçu. »
John Dewey

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The delivery of core business processes as-a-service is more than just promise – it’s here and now, and we see five accelerating forces behind it. As-a-Service offers agility and speed to business leaders seeking to compete and get ahead of fast-moving customer demands. Take a deeper look at five factors driving the adoption of as-a-Service. Read Accenture’s report at www.accenture.com/promiseofasaservice.

The Promise of as-a-Service

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Philippe Chartin

Vous rêvez d'avoir des réunions où les développeurs échangent leurs techniques, présentent leurs dernières trouvailles, les derniers frameworks utilisés, où les testeurs partagent leurs douleurs et leurs solutions, où des personnes échangent autour de différentes problématiques ? Ne cherchez plus : Créez des communautés de pratique. Découvrez à travers cette session comment créer des communautés de pratique auto-organisées, quels outils j'utilise pour garantir l'auto-organisation et surtout quelles règles de communication j'utilise.

Agile France 2013 Communautés de pratiques en pratique Cyrille Deruel

Cyrille Deruel

Un living lab dans un centre de sciences

Association Science Animation

Livre blanc des openlab

FabMob

Début 2015, Mondrian a réalisé une étude sur le recrutement et l’intégration des diplômés de doctorat en entreprise, avec le concours de HEC Paris – School of Management et de son programme exécutif en Ressources humaines et Organisations. Nous avons interrogé les entreprises Orange, Boston Consulting Group, SAS logiciels, groupe SEB, Danone, Nexity. Nous avons échangé avec des diplômés de doctorat en sciences humaines et sociales devenus managers ou bien consultants freelance. Enfin, nous avons rencontré des experts de l’enseignement supérieur et de la recherche dont Nathalie Loiseau, directrice de l’Ecole Nationale d’Administration, école engagée par la réforme du 22 juillet 2013 à reconnaître les années de thèse de candidats docteurs comme des années d’expérience professionnelle. Cette étude a pour objectif de convaincre que la diversité en entreprise passe aussi par la diversité de la formation de ses cadres.

Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...

Laurence Saquer Debavelaere

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Grégoire Courdé

Une Master Class animée par HEP EDUCATION pour découvrir les supers pouvoirs humains qui sont en chacun de nous. Animée par deux membres de l’équipe HEP EDUCATION (Marie-Pierre Ouakil et Karin Valentini), cette Master Class a également été illustrée par les témoignages de Mélusine Harlé, fondatrice de Habile Conseil et consultante pour la fabrique Spinoza et par Raphaël Franses, fondateur associé de Awayke, tous deux engagés dans PARALLAXE, le think tank de HEP EDUCATION. Pendant 1h30, et face aux enjeux de l’intelligence artificielle et des transformations digitales, plus d’une trentaine chefs d’entreprises, de directeurs des ressources humaines et de managers ont ainsi échangé sur des modalités de découverte de leurs « supers pouvoirs humains » et ceux de leurs collaborateurs pour l’entreprise du 21e siècle.

Master class HEP EDUCATION

Fabien Richert

NB *** la plupart des images sont cliquables pour accéder aux ressources *** Les réseaux sociaux ont-ils quelques utilités pour les chercheurs ? C'est pour répondre à cette question que j'ai proposé à mes collègues de partager quelques astuces concernant la toile et la présence des scientifiques. Même si on ne s'occupe pas de ça, sera la toile à s'occuper de nous, par exemple par des profils générés automatiquement ou via let tweets aux conférences. Il vaut mieux s'approprier des bases pour pouvoir orienter et exploiter ce moyen de communication.

Réseaux sociaux & scientifiques

Davide Rizzo

Avec pour ambition de renforcer le dialogue entre le monde de la recherche et celui de l'action, l'IAU îdF a organisé, le 29 juin 2012, un premier atelier posant clairement les enjeux : Comment se forge la demande sociale en matière de recherche urbaine ? Comment l'Institut en est-il acteur et partenaire, par exemple sur le thème stratégique du périurbain ? Quels sont les évolutions et les apports des partenariats avec les chercheurs, les commanditaires de recherche et l'ensemble des acteurs engagés dans la production, la commande et la valorisation de la recherche ?

La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaine

L'Institut Paris Region

▷ Développer notre vision et enrichir nos pratiques en matière de transformation de nos organisations ▷ Apprendre et agir, dans l’action et l’interaction entre pairs ▷ dans une optique résolument orientée résultats COMMENT ▷ En expérimentant un espace de travail collectif, de partage et de professionnalisation atypique, en mode “labo” , centré sur l’expérience du réel avec ▷ Des in-put, du partage de pratiques et du vécu ▷ Des modalités d’animation en intelligence collective et en expérientiel ▷ Des débriefs pour ancrer les pratiques et les comportements expérimentés ▷ De l’humilité, du pragmatisme, de l’authenticité En bref Des outils à tester, des retours d'expérience, des principes de méthodologie, de pilotage, d’évaluation - des expériences de changement de posture managériale - des conditions de réussite déduite du terrain ...

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