La gerencia de proyectos se encarga de organizar, planear y evaluar los recursos humanos, tiempo, calidad y costos asignados a un proyecto, así como dirigir a las personas internas y externas involucradas. Incluye el desarrollo de estrategias, la selección de personal, la coordinación de riesgos y la ejecución en fases inicial, intermedia y final para entregar el producto final y generar planes de mejora.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Mapa conceptual

2. Es una disciplinaencargadade
Organizar Planear y evaluarAdministrar
ar
Recursos
Humano Tiempo
Calidad Costos
Personas internas y externas
que actúan en el proyecto Estrategias a realizar
Manejo del presupuesto
Disposición que se tiene para la
ejecución
Dirección general
Desarrollar
estrategias
Mejorar
practicas
Seleccionar
personal
EjecutarOficinade
gestión
Coordinar
Centralizar riesgos
Participantes activos
Hacer Revisar Actuar
Resultados
Servicios o producto
Fases
Inicial
Intermedia
Finalizar
Comienzaconun acta
Desarrollar
EvaluarAvances
Cierre del proyectoEntregaproducto final
Generaestrategiasyplanesde mejoramiento

3. Elaborado por:
JAIRO ANTONIO MORA RODRIGUEZ
Especialista en la informática educativa
Presentado a:
HENRY NEBARDO CELY GRANADOS
DOCENTES CV-UDES