...
Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                             Primer
Semestre
2.009




                        ...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                  Primer
Semestre
2.009



                    ...
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Gestión

Dirección
de
Catastro

                                   Primer
Semestre
2.009



                   ...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                  Primer
Semestre
2.009



    •   Mejoramiento...
Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                  Primer
Semestre
2.009



           DIVISIONE...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                  Primer
Semestre
2.009



División
de
SIG.
Sis...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                  Primer
Semestre
2.009



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Gestión

Dirección
de
Catastro

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Semestre
2.009



información
geográf...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                 Primer
Semestre
2.009



Conservación
y
rehabi...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                  Primer
Semestre
2.009



                    ...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

                                             Primer
Semestre
2.009





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Semestre
2.009





            ...
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de
Gestión

Dirección
de
Catastro

             Primer
Semestre
2.009
































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Informe de Gestión Al Público

  1. 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Informe
de
Gestión

 Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 Arq.
Víctor
M.
Rodriguez
P.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 En
Sucre
llegó
el
Cambio 

  2. 2. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 
 TABLA
DE
CONTENIDOS
 
 INTRODUCCIÓN
 
 PRIMERAS
ACCIONES
 Eliminación
del
cobro
por
planilla
de
solicitud
de
trámites.
 Eliminación
del
“madrugonazo”
para
el
contribuyente
en
la
dirección.
 Trasparencia
y
acceso
a
la
información.
 Motivación
y
compromiso
del
personal.
 
 DIVISIONES
DE
LA
DIRECCION
DE
CATASTRO
 División
de
Aspecto
Físico
 División
de
Aspecto
Económico
 División
de
Aspecto
Jurídico
 División
de
SIG.
Sistema
de
Información
Geográfico
(Nueva)
 División
de
Atención
al
Público
(Nueva)
 Asesor
Jurídico
de
la
Dirección
 Director
Adjunto
de
Catastro
 
 PROYECTOS
ESPECIALES
 Proyecto
de
Regularización
de
la
Tenencia
de
la
Tierra
 Proyecto
de
Digitalización
de
Archivo
 Proyecto
de
creación
del
SIG
(Sistema
de
Información
Geográfico)
 Proyecto
de
Actualización
de
la
Tabla
de
Valores
 Participación
en
Otros
Proyectos
 Apoyo
institucional
a
otras
dependencias
de
la
alcaldía
y
otros
organismos
 oficiales
y
no
oficiales
 
 ESTADÍSTICAS
 División
de
Aspecto
Económico
 División
de
Aspecto
Jurídico
 División
de
Aspecto
Físico
 Informe
del
Asesor
Jurídico
de
la
Dirección
 
 ANEXOS
 
 
 
 
 
 catastro@alcaldiasucre.net
 
 

  3. 3. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 
 
 
 
 
 
 
 INTRODUCCIÓN
 
 
 Como
 parte
 del
 cambio
 en
 la
 forma
 de
 hacer
 las
 cosas
 en
 el
 municipio
 Sucre,
 nos
 hemos
propuesto
presentar
un
informe
de
gestión
de
esta
Dirección
de
Catastro
de
 forma
semestral
con
todos
los
principales
cambios
y
medidas
que
se
han
tomado
y
 presentamos
estadísticas
que
puedan
servir
como
indicadores
para
poder
evaluar
el
 desempeño
durante
este
periodo
de
tiempo.

 
 Debemos
 considerar
 que
 todas
 las
 acciones
 que
 se
 han
 puesto
 en
 marcha
 hasta
 el
 momento
 se
 han
 llevado
 a
 cabo
 con
 un
 presupuesto
 que
 fue
 aprobado
 por
 la
 anterior
 administración
 y
 que
 en
 cierta
 forma
 es
 una
 camisa
 de
 fuerza
 para
 emprender
acciones
mas
contundentes.
No
se
ha
podido
reformar
la
estructura
de
 cargos
existente,
lo
cual
esperamos
poder
hacer
para
el
próximo
ejercicio
fiscal.
 
 En
 la
 actualidad
 existe
 una
 organización
 obsoleta
 que
 no
 ha
 tenido
 cambios
 en
 décadas,
 donde
 la
 mayor
 parte
 de
 los
 cargos
 son
 secretarias,
 asistentes,
 recepcionistas,
 etc.
 Esta
 estructura
 debe
 ser
 adaptada
 al
 siglo
 XXI
 cambiando
 la
 relación
entre
el
número
de
profesionales
y
el
número
de
cargos
de
baja
formación
y
 remuneración.
 Pese
 a
 todo
 ello
 se
 ha
 logrado
 impactar
 de
 forma
 importante
 en
 varios
de
los
indicadores.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 catastro@alcaldiasucre.net
 
 

  4. 4. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 PRIMERAS
ACCIONES
 
 
 Eliminación
del
cobro
por
planilla
de
solicitud
de
trámites.
 A
 la
 llegada
 a
 la
 dirección
 de
 catastro
 nos
 encontramos
 con
 que
 se
 realizaba
 un
 cobro
 ilegal
 de
 2
 BsF.
 por
 la
 planilla
 para
 solicitud
 de
 trámites
 en
 la
 taquilla
 de
 aspecto
económico
con
la
finalidad
de
cubrir
los
gastos
operativos
de
papel
y
tinta
 que
 no
 eran
 suministrados
 por
 la
 anterior
 gestión.
 La
 primera
 medida
 fue
 la
 eliminación
del
cobro
por
planilla.

 
 Eliminación
del
“madrugonazo”
para
el
contribuyente
en
la
dirección.
 La
segunda
situación
con
que
nos
encontramos
fue
que
ante
la
falta
de
capacidad
de
 respuesta
 por
 parte
 de
 la
 división
 de
 aspecto
 económico
 para
 las
 solicitudes
 de
 fichas
 catastrales,
 se
 restringía
 la
 cantidad
 de
 solicitudes
 mediante
 la
 entrega
 de
 números.
 Solo
 se
 repartían
 20
 números
 diarios.
 Esto
 generaba
 que
 los
 contribuyentes
 tenían
 que
 madrugar
 haciendo
 cola
 en
 la
 oficina
 para
 poder
 ser
 atendidos.

Luego
del
análisis
de
los
procesos
respectivos
se
decidió
la
eliminación
 total
 del
 sistema
 de
 números
 permitiendo
 que
 cualquier
 usuario
 pueda
 ser
 atendido
 para
 la
 recepción
 de
 solicitudes
 hasta
 las
 12
 del
 mediodía.
 Para
 poder
 hacer
esto
se
restringió
provisionalmente
la
recepción
de
solicitudes
solo
de
lunes
a
 jueves
 y
 para
 la
 entrega
 de
 solicitudes
 procesadas
 todas
 las
 tardes
 de
 lunes
 a
 viernes.

 
 Se
detecto
que
parte
del
retraso
en
la
apertura
de
taquillas
en
el
turno
de
la
tarde
se
 debe
 a
 la
 demora
 en
 el
 uso
 del
 microondas
 en
 la
 hora
 del
 almuerzo.
 Solo
 hay
 una
 hora
para
almorzar
y
mas
de
20
empleados
utilizan
el
microondas
para
calentar
el
 almuerzo
 a
 un
 promedio
 de
 3
 minutos
 por
 cada
 uno,
 lo
 cual
 deja
 a
 muchos
 sin
 tiempo
 para
 almorzar.
 Procedimos
 a
 la
 compra
 de
 un
 microondas
 adicional
 con
 recursos
propios
para
solventar
esta
situación.

 
 Próximas
medidas:
 • Horario
corrido
en
la
taquilla
de
lunes
a
viernes
sin
restricciones
para
recibir
 solicitudes.
 
 Trasparencia
y
acceso
a
la
información.
 Una
de
las
primeras
acciones
fue
la
limpieza
y
adecentamiento
de
las
instalaciones.
 Se
 pidió
 la
 remoción
 del
 papel
 ahumado
 así
 como
 todos
 los
 elementos
 que
 obstaculizaran
 la
 visibilidad
 dentro
 de
 las
 oficinas.
 La
 transparencia
 no
 solo
 debe
ser
en
las
acciones
de
gestión
sino
también
físicamente
en
las
instalaciones
de
 la
dirección.
En
cuanto
al
acceso
a
la
información
se
han
venido
publicando
las
 principales
 estadísticas
 de
 la
 dirección
 mes
 a
 mes
 en
 las
 puertas
 de
 acceso
 de
 modo
que
todos
los
usuarios
tengan
fácil
acceso
a
la
misma.

 
 Próximas
medidas:
 
 
 catastro@alcaldiasucre.net
 
 

  5. 5. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 • Mejoramiento
de
las
mediciones
estadísticas
como
indicadores
de
gestión
en
 la
dirección.
 • Publicación
de
informes
de
gestión
semestrales.
 
 Motivación
y
compromiso
del
personal.
 Se
 realizó
 una
 reunión
 con
 todo
 el
 personal
 de
 la
 dirección
 y
 se
 tomaron
 medidas
 orientadas
a
generar
un
buen
clima
de
trabajo
con
todo
el
personal
ya
existente
con
 miras
a
su
incorporación
al
proyecto
de
modernización
de
la
dirección.
Con
los
jefes
 de
cada
división
se
realizaron
visitas
institucionales
a
las
alcaldías
de
Chacao
y
 Baruta,
 también
 se
 organizaron
 numerosas
 reuniones
 con
 los
 jefes
 de
 división
 y
 varias
 empresas
 para
 el
 manejo
 de
 archivos
 y
 tecnología
 aplicada
 al
 catastro
 involucrándolos
en
el
proceso
de
toma
de
decisiones
y
comprometiéndolos
en
 la
modernización
de
la
dirección.
Hemos
obtenido
un
excelente
clima
laboral
y
el
 compromiso
 de
 los
 jefes
 de
 división
 y
 buena
 parte
 del
 personal
 para
 lograr
 que
 el
 cambio
sea
una
realidad.

 
 La
siguiente
acción
a
tomar
fue
la
incorporación
de
personal
joven,
proactivo
y
 capacitado
en
los
cargos
vacantes
por
las
jubilaciones
en
cada
área
con
suficiente
 manejo
 de
 las
 herramientas
 informáticas
 con
 miras
 a
 la
 futura
 automatización
 de
 todos
 los
 procesos
 de
 la
 dirección
 y
 la
 compra
 de
 5
 computadoras
 para
 que
 pudieran
trabajar.

 
 También
hemos
postulado
personal
para
todos
los
cursos
que
se
nos
han
puesto
a
 disposición
lo
cual
ha
generado
una
alta
motivación.

 
 El
resultado
directo
de
estas
acciones
fue
el
espectacular
aumento
en
el
número
de
 solicitudes
procesadas
mes
a
mes
de
manera
sostenida.
Mas
adelante
las
cifras.
 
 Por
otra
parte
se
ha
hecho
un
esfuerzo
en
la
recuperación
de
la
infraestructura
de
 la
 oficina,
 se
 reparo
 la
 fotocopiadora,
 los
 ploters,
 las
 redes
 de
 computadoras
 se
 reconectaron,
 se
 arreglo
 una
 parte
 de
 la
 iluminación
 y
 se
 movieron
 algunos
 tabiques,
todo
esto
para
mejorar
las
condiciones
de
trabajo
y
las
herramientas
para
 el
 personal,
 a
 todo
 esto
 hay
 que
 añadir
 los
 esfuerzos
 que
 se
 han
 hecho
 desde
 la
 alcaldía
 en
 general
 como
 las
 mejoras
 en
 los
 cestaticket
 que
 ahora
 son
 a
 través
 de
 tarjeta
 y
 se
 depositan
 puntualmente,
 las
 mejoras
 en
 la
 cobertura
 y
 atención
 de
 la
 póliza
de
HCM,
la
carnetización
del
personal,
etc.

 
 
 Próximas
medidas:
 • Seguir
 invirtiendo
 en
 la
 formación
 del
 personal
 sobre
 todo
 en
 atención
 al
 público.
 • Política
de
evaluación
del
personal
sobre
todo
en
cuanto
a
productividad
se
 refiere
y
premiación
con
un
sistema
de
bonos
de
productividad.
 
 
 
 
 catastro@alcaldiasucre.net
 
 

  6. 6. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 DIVISIONES
DE
LA
DIRECCION
DE
CATASTRO
 
 A
continuación
una
breve
descripción
de
las
divisiones
existentes
en
la
Dirección
de
 Catastro
y
algunas
de
las
metas
para
el
período
2.008‐2.012.
 
 División
de
Aspecto
Físico
 Lleva
 a
 cabo
 todo
 lo
 relacionado
 con
 la
 base
 cartográfica
 del
 municipio,
 emite
 los
 planos
de
ubicación
de
los
inmuebles
y
todo
tipo
de
planos,
constancias
de
ubicación
 en
 zonas
 de
 seguridad,
 constancias
 de
 ubicación
 en
 zonas
 de
 desarrollos
 no
 controlados
 de
 viviendas,
 certificados
 de
 empadronamiento,
 etc.
 
 Asigna
 el
 código
 catastral
de
los
inmuebles,
también
realiza
todo
lo
relacionado
con
las
inspecciones
 de
campo
como
por
ejemplo
rectificación
de
linderos
entre
otros.
 
 Metas
para
la
gestión
2.008‐2.012:
 • Levantamiento
de
la
información
catastral
de
todo
el
municipio.
 • Densificación
de
la
red
geodésica.
 
 División
de
Aspecto
Económico
 Se
 encarga
 de
 todo
 lo
 relacionado
 con
 los
 aspectos
 valorativos
 de
 los
 inmuebles.
 Emite
las
fichas
catastrales,
mantiene
actualizada
la
tabla
de
valores
de
inmuebles,
 realiza
 desgloses
 en
 conjunto
 con
 la
 unidad
 de
 aspecto
 físico,
 
 hace
 avalúos
 de
 inmuebles,
etc.
 
 Metas
para
la
gestión
2.008‐2.012:
 • Actualización
de
tabla
de
valores
de
los
inmuebles.

 • Modificación
de
ordenanza
del
impuesto
a
los
inmuebles
urbanos.
 • Respuesta
a
los
contribuyentes
en
el
mismo
día.
 
 División
de
Aspecto
Jurídico
 Es
la
encargada
de
dar
respuesta
al
público
en
todo
lo
relativo
a
los
aspectos
legales
 como
 por
 ejemplo
 la
 emisión
 de
 consultas
 de
 titularidades
 de
 inmuebles
 para
 la
 tramitación
 de
 títulos
 supletorios,
 también
 realiza
 las
 tradiciones
 legales
 de
 los
 inmuebles,
 constancias
 de
 no
 poseer
 vivienda
 y
 responde
 todos
 los
 recursos
 interpuestos
 por
 los
 contribuyentes
 como
 recursos
 de
 prescripción,
 reconsideración,
exenciones,
etc.

 
 Metas
para
la
gestión
2.008‐2.012:
 • Actualización
del
inventario
de
inmuebles
municipales
 • Regularización
 de
 la
 situación
 legal
 de
 todos
 los
 inmuebles
 municipales
 en
 conjunto
con
sindicatura.
 • Reducción
de
las
demoras
en
a
respuesta
a
los
contribuyentes.
 
 
 
 
 
 catastro@alcaldiasucre.net
 
 

  7. 7. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 División
de
SIG.
Sistema
de
Información
Geográfico
(Nueva)
 En
el
papel
esta
división
aún
no
existe,
sin
embargo
en
la
práctica
ya
se
ha
creado
el
 germen
de
esta
división
que
será
la
responsable
de
la
implementación
del
sistema
 de
 información
 geográfico
 sobre
 el
 cual
 se
 habla
 mas
 adelante
 en
 los
 proyectos
 especiales.
Este
sistema
será
medular
para
la
planificación
y
la
buena
gestión
de
los
 recursos
de
que
dispone
la
alcaldía,
así
como
para
mejorar
la
recaudación.
 
 Metas
para
la
gestión
2.008‐2.012:
 • Establecimiento
 del
 SIG
 y
 carga
 de
 toda
 la
 información
 disponible
 en
 el
 sistema
 • Infomapa
vía
página
web.
 
 División
de
Atención
al
Público
(Nueva)
 Ha
sido
necesario
la
creación
de
esta
división
que
se
encuentra
en
el
mismo
estado
 que
 la
 División
 de
 SIG,
 ante
 la
 avalancha
 de
 solicitudes
 que
 se
 procesan
 por
 esta
 dirección
todos
los
meses.
Entre
los
distintos
tipos
de
solicitudes
pasan
mas
de
2000
 personas
 al
 mes
 por
 esta
 dependencia
 lo
 cual
 amerita
 la
 existencia
 de
 personal
 dedicado
 exclusivamente
 a
 la
 atención
 del
 público
 para
 permitir
 que
 los
 profesionales
 de
 cada
 área
 se
 puedan
 concentrar
 en
 procesar
 el
 gran
 volumen
 de
 solicitudes.

Además
es
el
enlace
con
la
oficina
de
atención
al
ciudadano
y
responde
 todos
los
reclamos
y
solicitudes
referentes
al
catastro
que
se
reciben
por
la
página
 web
de
la
alcaldía.

 
 Metas
para
la
gestión
2.008‐2.012:
 • Taquilla
única,
horario
corrido
de
lunes
a
viernes.
 
 Asesor
Jurídico
de
la
Dirección
 Es
 el
 que
 brinda
 asesoría
 jurídica
 al
 Director
 de
 Catastro,
 además
 colabora
 con
 la
 redacción
 de
 comunicaciones
 interinstitucionales
 o
 interdependencias.
 También
 dirige
una
oficina
de
resolución
de
conflictos
que
brinda
un
servicio
público
gratuito
 de
mediación
y
conciliación
de
controversias.
Además
es
el
enlace
con
el
sistema
de
 presupuesto
participativo.
 
 Director
Adjunto
de
Catastro
 Es
 el
 responsable
 de
 suplir
 al
 Director
 ante
 su
 ausencia.
 En
 la
 actualidad
 también
 realiza
 los
 avalúos
 de
 inmuebles
 en
 la
 dirección.
 Es
 el
 enlace
 con
 la
 Junta
 de
 Salvaguarda
del
Patrimonio
Histórico
de
Petare
adscrita
a
la
Fundación
José
Ángel
 Lamas
y
participa
de
las
reuniones
de
la
misma.
Es
el
brazo
ejecutor
y
supervisor
de
 la
 dirección
 en
 materia
 de
 personal,
 aprueba
 las
 prioridades
 en
 las
 solicitudes,
 colabora
 con
 los
 casos
 críticos
 de
 atención
 al
 público,
 monitorea
 las
 tareas
 pendientes,
 asesora
 en
 materia
 de
 variables
 urbanas,
 temas
 de
 ciudad
 y
 es
 el
 colaborador
inmediato
del
director.

 
 
 
 
 catastro@alcaldiasucre.net
 
 

  8. 8. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 PROYECTOS
ESPECIALES
 
 
 Proyecto
de
Regularización
de
la
Tenencia
de
la
Tierra
 
 Este
 es
 un
 proyecto
 que
 se
 lleva
 a
 cabo
 en
 conjunto
 con
 FUNDASUCRE
 y
 con
 la
 Sindicatura
 Municipal.
 El
 proyecto
 consiste
 en
 la
 entrega
 de
 títulos
 de
 propiedad
 (propiedad
 privada)
 a
 los
 habitantes
 de
 terrenos
 municipales
 (o
 privados
 vía
 convenio)
 con
 mas
 de
 10
 años
 de
 ocupación
 de
 la
 zona,
 transformándolos
 de
 pisatarios
en
propietarios
de
pleno
derecho
e
incorporándolos
de
esta
forma
en
la
 economía
formal.

 
 Situación
actual:

 • Aprobado
 por
 el
 Comité
 de
 Proyectos
 Especiales,
 a
 la
 espera
 de
 la
 disponibilidad
presupuestaria.
 • Primera
entrega
de
títulos
de
propiedad
en
La
Dolorita
en
el
mes
de
agosto.

 • Dos
entregas
mas
pautadas
para
este
año,
todas
en
La
Dolorita.
 
 
 Proyecto
de
Digitalización
de
Archivo
 
 El
archivo
de
catastro
tiene
un
rezago
tecnológico
de
mas
de
una
década.
El
manejo
 del
archivo
se
sigue
haciendo
de
forma
manual
lo
que
genera
ineficiencia
e
ineficacia
 en
 la
 respuesta
 a
 los
 contribuyentes.
 Trámites
 como
 una
 ficha
 catastral
 que
 se
 necesitan
para
realizar
cualquier
operación
inmobiliaria
de
demoran
un
mes
para
su
 entrega
mientras
en
otros
municipios
de
Caracas
se
entregan
en
el
mismo
día.
Esta
 situación
genera
incentivos
a
la
corrupción
por
vía
de
la
habilitación
de
los
trámites.

 Al
 digitalizar
 todos
 los
 expedientes
 del
 archivo
 de
 catastro
 se
 podrá
 consultar
 de
 forma
 rápida
 y
 eficiente
 cualquier
 archivo,
 dar
 respuesta
 rápida
 a
 cualquier
 solicitud,
 reducir
 notablemente
 la
 insatisfacción
 de
 los
 usuarios
 y
 acabar
 con
 la
 posibilidad
de
malas
prácticas
por
parte
del
personal.

 
 Situación
actual:
 • Se
 han
 hecho
 contactos
 con
 varias
 empresas
 y
 pedido
 cotizaciones
 de
 diferentes
sistemas.


 • Se
 tiene
 previsto
 el
 inicio
 de
 la
 ejecución
 de
 este
 proyecto
 para
 el
 año
 próximo
con
el
apoyo
de
la
CAF.
 
 
 Proyecto
de
creación
del
SIG
(Sistema
de
Información
Geográfico)
 
 El
 municipio
 Sucre
 no
 cuenta
 con
 un
 sistema
 de
 información
 geográfico,
 apenas
 cuenta
 con
 una
 base
 cartográfica
 digitalizada
 en
 archivos
 de
 Autocad
 .dwg
 que
 no
 abarca
 la
 totalidad
 del
 municipio.
 Es
 necesaria
 la
 creación
 de
 un
 sistema
 de
 
 
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  9. 9. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 información
geográfico
que
sirva
de
base
a
todas
las
políticas
de
planificación
de
la
 alcaldía,
 
 mejoras
 en
 la
 recaudación
 y
 mejor
 uso
 y
 distribución
 del
 presupuesto
 municipal.

 
 Situación
actual:
 • Se
obtuvo
una
licencia
de
software
del
SIG
(Arqgis)
cedida
por
un
año.
 • Se
puso
en
marcha
la
división
con
dos
geógrafos.
 • Se
 ha
 comenzado
 con
 la
 migración
 de
 la
 información
 basada
 en
 Autocad
 al
 nuevo
sistema.
 
 
 Proyecto
de
Actualización
de
la
Tabla
de
Valores
 
 La
tabla
de
valores
de
los
inmuebles
del
municipio
Sucre
tiene
mas
de
una
década
 sin
 actualizarse.
 Esto
 trae
 como
 consecuencia
 que
 debido
 a
 los
 altos
 índices
 inflacionarios
de
la
última
década
los
valores
sobre
los
cuales
se
aplican
las
alicuotas
 del
 impuesto
 sobre
 inmuebles
 urbanos
 estén
 totalmente
 depreciados.
 La
 consecuencia
 directa
 de
 esto
 es
 la
 baja
 recaudación
 por
 concepto
 del
 mencionado
 impuesto.
 Además
 se
 generan
 injusticias
 como
 por
 ejemplo
 que
 en
 un
 mismo
 edificio
sale
perjudicada
la
persona
que
actualiza
los
datos,
se
mantienen
al
día
con
 el
pago
de
los
impuestos
o
hace
alguna
transacción
de
compra
venta,
mientras
que
 aquellos
que
no
generan
ningún
movimiento
en
sus
cuentas
continúan
pagando
los
 valores
 de
 hace
 una
 década.
 Generándose
 distorsiones
 de
 hasta
 el
 4000%.
 
 Para
 corregir
 todas
 estas
 situaciones
 es
 necesario
 actualizar
 la
 tabla
 de
 valores
 para
 poder
 nivelar
 y
 sincerar
 el
 valor
 de
 los
 inmuebles
 sobre
 los
 cuales
 se
 aplica
 el
 impuesto.

 
 Situación
actual:
 • Aprobado
 por
 el
 comité
 de
 proyectos
 especiales,
 a
 la
 espera
 de
 la
 disponibilidad
presupuestaria.
 • Tiempo
de
ejecución
aproximado
de
2
a
3
meses.
 
 Participación
en
otros
Proyectos
 
 Censo
de
actividades
económicas.
En
Sucre
Tu
Negocio
Cuenta.
 Se
 colaboro
 con
 la
 generación
 de
 los
 planos
 por
 zonas
 para
 la
 planificación
 de
 las
 rutas
 y
 con
 la
 impresión
 final
 por
 manzanas
 para
 los
 recorridos
 de
 los
 encuestadores.
 Aproximadamente
 600
 planos.
 También
 se
 suministro
 información
 acerca
de
centros
comerciales
y
usos
por
zonas.
 
 Portal
de
Petare.

 Identificación
 de
 posibles
 terrenos
 a
 ser
 usados
 para
 el
 proyecto,
 investigación
 sobre
titularidad
de
cada
uno
y
elaboración
del
avalúo
del
terreno
de
la
Urbina.
 
 
 
 
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  10. 10. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 Conservación
y
rehabilitación
del
casco
histórico
de
Petare.
 Participación
en
las
reuniones
del
Consejo
de
Salvaguarda
del
Patrimonio
Histórico
 de
Petare.
 
 Mesuca.

 Investigación
de
la
tradición
legal
y
elaboración
de
las
fichas
catastrales.

 
 Gimnasio
Vertical.
 Identificación
 del
 espacio
 para
 la
 construcción
 del
 gimnasio
 vertical,
 consulta
 de
 titularidad
de
los
terrenos,
y
elaboración
de
la
ficha
catastral
y
el
informe
de
avalúo
 de
los
mismos.

 
 Apoyo
institucional
a
otras
dependencias
de
la
alcaldía
y
otros
 organismos
oficiales
y
no
oficiales
 
 Casa
Borges.
Alcaldía
Metropolitana.

 Elaboración
de
la
ficha
catastral
y
de
la
tradición
legal.
 
 Fundación
de
los
hermanos
maristas.
 Consulta
sobre
un
comodato
por
un
cambio
de
fundación.
La
consulta
fue
canalizada
 hacia
la
sindicatura
municipal.
 
 INVEDIN.
 Consulta
sobre
posible
entrega
en
comodato
de
terreno
educativo
en
Macaracuay.
 
 Entrega
 de
 planos,
 avalúos,
 fichas
 catastrales,
 consultas
 de
 titularidades,
 canalización
de
solicitudes
y
reclamos
de
distintas
dependencias.
 IMAPSAS,
 IAMDER,
 Ingeniería
 Municipal,
 INVIH,
 Dirección
 General,
 Despacho
 del
 Alcalde,
 Despacho
 de
 la
 Primera
 Dama,
 Fiscalía
 General
 de
 la
 República,
 SENIAT,

 TSJ,
Ministerio
del
Ambiente,
entre
otros.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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  11. 11. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 ESTADÍSTICAS
 
 
 En
total
se
han
respondido
13.111
trámites
entre
enero
y
junio
de
2.009,
lo
 cual
ya
es
mas
que
todo
lo
que
se
hizo
en
el
año
2.008.
La
cifras
se
discriminan
 a
continuación:

 
 División
de
Aspecto
Económico:
 
 GESTION 2008/2009 2000 1651 1272 TRAMITES 1500 1248 1084 877 891 1000 696 640 640 599 587 500 351 0 ENERO FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO MESES AÑO 2008 AÑO 2009 
 
 
 
 
 
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  12. 12. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 
 División
de
Aspecto
Jurídico:
 
 En
6
meses
ya
se
superó
el
número
de
trámites
de
año
anterior.

 
 
 
 GESTION 2008/2009 1000 943 900 800 700 TRAMITES 600 513 464 500 363 400 271 300 168 193 186 171 179 167 200 121 100 0 ENERO FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO MESES AÑO 2008 AÑO 2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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  13. 13. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 
 División
de
Aspecto
Físico:
 
 GESTION 2008/2009 1200 1080 1000 881 726 TRAMITES 800 600 531 487 513 456 475 390366 400 230279 200 0 ENERO FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO MESES AÑO 2008 AÑO 2009 
 
 
 
 
 
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  14. 14. Informe
de
Gestión

Dirección
de
Catastro
 Primer
Semestre
2.009
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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