theateradvies bv is een dynamisch, onafhankelijk bureau van
theateradviseurs, gevestigd in Amsterdam. In deze brochure laten we
u graag kennismaken met ons bureau, onze medewerkers, onze aanpak,
onze visie en enkele van de projecten die we hebben gedaan.
In onze referentielijst treft u een groot aantal projecten aan, variërend
van intieme toneelzalen tot multifunctionele en technologisch geavanceerde
schouwburgen en concertzalen.
In Nederland bestaat een unieke theatercultuur waar de overheid
strikte regels heeft gesteld aan de veiligheid en de gezondheid van
de medewerkers. Door deze ARBO-wetgeving waren alle theaters in
Nederland in de afgelopen 10 jaar gedwongen hun gehele theatertechnische
inrichting ingrijpend te herzien. Die situatie gaf ons de mogelijkheid
grote stappen te zetten op het gebied van theatertechnisch
ontwerp. Wij hebben die mogelijkheid met beide handen aangegrepen
en de belangrijkste innovaties van de afgelopen jaren op het gebied
van toneeltechniek, zijn door ons bureau ontwikkeld.
Als u kijkt naar de projecten die we hebben gedaan, ziet u dat onze
uitdaging ligt in het steeds opnieuw zoeken naar en ontwikkelen van
de beste oplossing voor ieder project. Dat doen we ook graag voor
uw project!
Gerbrand Borgdorff en Louis Janssen, partners
3. HET BUREAU Innovatieve oplossingen
Bij theateradvies bv is innovatie standaard. Innovatief ontwerpen en
innovatief aanbesteden zijn voor ons de normaalste zaak van de we-
Wat verstaan we onder theater?
reld.
De bezoeker denkt wellicht aan een avondje uit, een sponsor be-
schouwt het theater als een onderdeel van de marketing mix, een Planning en budget
artiest, een ouvreuse en een technicus zien het theater in de eerste Theaters en concertzalen worden betaald met belastinggeld. Des te
plaats als werkplek. Allemaal hebben ze gelijk en met al hun belangen belangrijker om het goed te doen. Het is net zo goed ons eigen geld
moet rekening gehouden worden. Ze zijn namelijk allemaal onmisbaar als het geld van onze klanten dat we uitgeven.
om het theater goed te laten functioneren. Wij zien theater vooral als
de plaats waar de mensen op het toneel doen alsof ze iemand anders Europese aanbestedingen
zijn, terwijl de mensen in de zaal dat – voor een avond – geloven. theateradvies bv is gespecialiseerd in Europese aanbestedingen. We
hebben een wegingsmodel ontwikkeld dat voldoet aan de richtlijn voor
Niet iedere theaterzaal ‘werkt’. Vraag aan 20 acteurs waar ze graag Europese aanbestedingen Ons model garandeert onze klant de best
spelen en je hoort de namen van steeds dezelfde theaters. Dat heeft mogelijke prijs/kwaliteitsverhouding. Met dit systeem organiseerde
niks te maken met de mensen die in die stad wonen, het gaat om de theateradvies bv zo’n 60 aanbestedingen.
vorm van de zaal. De ene zaal is gemakkelijker en prettiger te bespe-
len dan de andere. Of een zaal werkt of niet, hangt in de eerste plaats Veiligheid in het theater
af van de architectuur, maar niet alleen. Bij het ontwerp van de zaal is Ook op het gebied van veiligheid loopt theateradvies bv voorop. We
een belangrijke rol weggelegd voor de theateradviseur. waren de eerste theateradviseur in Nederland die specifieke veilig-
heidsnormen voor het theater voorschreef. Samen met bedrijven, the-
HET BUREAU
Onze klanten aters en collega’s uit heel Europa werken we aan harmonisering van
Voor ons bureau staat het belang van onze klanten centraal. Onze veiligheidsnormen in Europa.
klanten verwachten van ons creatieve en innovatieve oplossingen en
natuurlijk dat wij ons strikt houden aan afspraken over planning en Certificering
budget. Opdrachtgevers zijn veelal gemeenten, architecten, project- Afspraak is afspraak. Daar moet u op kunnen rekenen en wij tonen het
managers, schouwburgen, theaters en scholen. graag aan. Daarom zijn we ISO 9001-2000 gecertificeerd.
Onze aanpak
Onze aanpak is interdisciplinair en we beschouwen een project altijd
als geheel. We beseffen als geen ander dat een probleem nooit op
zich staat en dat een beslissing over één aspect altijd gevolgen heeft
op andere gebieden.
Onafhankelijkheid
Ons bureau is onafhankelijk. De vraag welke aannemer of leverancier
de beste is voor een project bepalen we door een transparante, objec-
tieve en niet-discriminerende aanbesteding. De juiste installatie voor
de beste prijs. Voor minder gaan we niet.
6 7
4. HET BUREAU
Samenwerking
Samenwerking is heel belangrijk voor ons. De samenwerking met onze
klanten, andere adviseurs en architecten is wat een project voor ons
de moeite waard maakt. Naast een actief lidmaatschap van nationale
en internationale organisaties als de VPT, de OISTAT en de STC heb-
ben we samenwerkingsverbanden met collega's in Engeland, Japan,
Taiwan, Colombia en Korea, zoals Shozo Motosugi in Tokio, Arquitec-
tura Teatral in Bogotá en Performance Arts Technology in Taipei.
Internationale activiteiten
Naast het advieswerk zijn zowel de partners als de medewerkers ac-
tief in nationale en internationale theaterorganisaties en worden ze
veel gevraagd als spreker bij internationale conferenties en symposia.
Daardoor hebben we een sterk internationaal netwerk opgebouwd,
waarmee we niet alleen de landsgrenzen, maar ook de grenzen van
DE THEATERADVISEUR
onze eigen disciplines overschrijden.
theateradvies bv is lid van vele internationale ontwerpteams. We heb-
ben daarom grote ervaring met de samenwerking met internationale
architecten, constructeurs, installatieadviseurs, akoestisch adviseurs
en vele anderen.
Hierdoor, maar ook door onze medewerking aan internationale con-
gressen, symposia, festivals, workshops en lezingen hebben we een
uitgebreid internationaal netwerk opgebouwd waar binnen we ideeën
uitwisselen en onderwerpen bespreken op het gebied van theater, cul-
tuur en technologie.
8
Schouwburg Almere, Nederland 9
6. WERKZAAMHEDEN • toneelliften, toneelwagens, draaischijven
• orkestbakliften en zaalvloerheffers
• stoelenwagens / stoelenopslag
Voor ons is een theater niet af met een goede theatertechnische instal- • tribunes
latie. Om een theater goed te laten functioneren is veel meer nodig. • theaterverlichting
Daarom zijn we actief betrokken bij het opstellen van een programma • audiovisuele installatie's
van eisen. We kijken daarin heel breed. De toegang voor decorwa- • communicatie systemen
gens heeft onze aandacht, maar ook het aantal damestoiletten (en • beweegbare akoestische plafonds en klankkaatsers
daarmee de lengte van de pauze). Daarna overleggen we intensief • beweegbare lichtbruggen
met gebruikers en ontwerpteam om te zorgen dat het programma van • netwerken
eisen op de juiste manier vertaald wordt in een ontwerp. Zijn de gan-
gen breed genoeg voor kleedkisten? Kloppen de zichtlijnen? Is de In het algemeen kunnen onze werkzaamheden in twee hoofdtaken
artiestenfoyer bereikbaar voor mindervalide artiesten? worden onderscheiden: enerzijds een algemene taak om te zorgen
dat het totale ontwerp effectief en efficiënt zal zijn als theater en an-
Tijdens de uitvoering kijken we niet alleen naar het werk van de the- derzijds om de specifieke theatertechnische installaties te ontwerpen
atertechnische installateurs. Ook de activiteiten van de bouwkundig en in bestekken te omschrijven, aan te besteden, te laten uitvoeren en
aannemer en de andere installateurs hebben onze aandacht. Door op te leveren. Hieronder wordt in de verschillende fases uiteengezet
aannemers tijdig uit te leggen wat voor ons kritische details zijn, ver- wat in de praktijk onze werkzaamheden en taken kunnen zijn in de
beteren we de functionaliteit, voorkomen we onnodig meerwerk en verschillende fases van het ontwerp en bouwproces.
vergroten we de betrokkenheid van de bouwers. En dat heeft vrijwel
WERZAAMHEDEN
altijd een positief effect op het eindresultaat. 1e FASE: HAALBAARHEIDSSTUDIES
ALGEMEEN
Onze werkzaamheden als theateradviseur omvatten een zeer brede • Inventariseren van de artistieke, culturele, economische en politieke
reeks aan werkzaamheden binnen een theaterproject waaronder: factoren met betrekking tot de planning van de bouw van een nieuw
theater of het vernieuwen van een bestaand cultureel gebouw. Ge-
Haalbaarheidsonderzoek baseerd op deze inventaris adviseren wij de cliënt over de haalbaar-
Logistieke en indeling van het gehele theatergebouw heid van de plannen en/of tonen we de mogelijkheden binnen de
Ontwerp van de theaterzaal begroting en organisatie.
Zichtlijnen en stoelenplan • Bezoeken van gelijkwaardige projecten.
Ontwerp van de orkestbak • Assisteren van de opdrachtgever bij het opstellen van een begro-
Ontwerp van het toneel, zij, achter en ondertonelen ting
Stoffering
Indeling van de toneeltoren
• bruggen, technische ruimten, toegankelijkheid
• ontwerp van de rollenzolder
Indeling en ontwerp van de laad en los ruimten
• vrachtwagenliften en goederenliften
Ontwerp van de theatertechnische installaties
• geautomatiseerde toneelhijsinstallaties
• kettingtakels en punttrekken
12 13
7. WERKZAAMHEDEN 3e FASE: VOORLOPIG ONTWERP
ALGEMEEN
• Adviseren van de architect over de theatrale aspecten van het totale
2e FASE: CONCEPTONTWERP/ PROGRAMMA VAN EISEN project.
ALGEMEEN • Het maken van schetsontwerpen van toneel en auditorium om de
• In nauw overleg met de cliënt vaststellen van de normen, principes, architect de informatie te bieden die hij nodig heeft om in te passen
visie en filosofie waar de ontwerpen en de installaties aan moeten in het totale ontwerp.
voldoen. • Bespreking van de schetsen van de architect met betrekking tot
• Onderzoek naar de noodzaak van de flexibiliteit van de ruimtes. zichtlijnen, de logistiek, het ontwerp van uitvoeringsruimtes, foyers
• Voorstellen doen voor de indeling van de ruimtes. en theatertechnische ruimtes.
• Het maken van een ruimteboek waarin per ruimte precies omschre- • Controleren en van commentaar voorzien van de plannen van de
ven staat wat de eisen zijn ten aanzien van het gebruik, de minima- architect voor het totale project om te zorgen dat het hele gebouw
le afmetingen, het afwerkingniveau, de akoestische eisen, sanitaire effectief zal zijn als theater.
voorzieningen, luchtbehandeling, sterkstroomvoorzieningen, zwak- • Bijwonen van ontwerpteamvergaderingen.
stroom voorzieningen, verlichting en theatertechnische voorzienin-
gen. SPECIFIEK
• Benodigde gegevens verstrekken aan E-en W adviseur, construc-
SPECIFIEK teur en overige adviseurs over de eisen en randvoorwaarden van
• Vaststellen en budgetteren van alle technische voorzieningen waar- de theatertechnische installaties, zoals, noodzakelijke koeling, ven-
WERKZAAMHEDEN
onder toneeltechniek, licht- en geluidsapparatuur, meeluister- en tilatie, krachtstroom, etc.
omroepinstallaties voor het gehele gebouw. • Het verstrekken van de nodige informatie aan architect en E-en W-
adviseur over bekabeling, elektrische vermogen en ontwerp van bo-
spotregel buis ø48,3 mm vengenoemde installaties.
2100 mm +vl
• Adviseren over de benodigde grootte van de ruimtes voor de thea-
100mm
tertechnische installaties.
• Het maken van een belastingschema van de toneeltechnische in-
kabelgoot, stallaties.
werkverlichting en WCD • Voorlopig ontwerp toneeltechniek.
• Voorlopig ontwerp toneellicht.
• Voorlopig ontwerp geluid, video, afluister- en omroepsystemen.
handregel buis ø 48,3 mm
1110 mm + vl
knieregel buis ø 48,3 mm
600 mm + vl
9.500+P
loopvlak ±1300mm
bovenkant schoprand 150mm + vl
14 15
8. WERKZAAMHEDEN
4e FASE: DEFINITIEF ONTWERP paratuur, bekabeling, aansluitpunten, meeluister- en omroepinstal-
ALGEMEEN laties: luidsprekers in (artiesten)foyer en kleedruimten, regelappara-
• Advies over ontwerp en inrichting van regieruimtes, volgspot- en tuur, voorstellings-communicatieapparatuur
projectiecabines e.d., en deze in te passen in de plannen van de • toneelinstallatie: decortrekken, grid, lichtbruggen, heffers
architect. • stoffering: voordoek, afstopping, horizon, balletvloer, gaasdoeken
• Vaststellen van normen waar de theatertechnische apparatuur aan • projectieapparatuur: dia, film, video en overige AV apparatuur.
moet voldoen. • Het vervaardigen van bestekstekeningen voor bovengenoemde in-
• Advies over publieksfaciliteiten en verkeerstromen. stallaties.
• Controle van voorstellen en bestekken van architect en overige ad-
viseurs op theatrale aspecten. De bestekken en bijbehorende tekeningen dienen als offertedocument
• Het geven van informatie aan de overige adviseurs over theater- voor de verschillende leveranciers. Op basis van de gedetailleerde
technische voorzieningen. bestekken kunnen vergelijkbare offertes worden aangevraagd.
• Bijwonen van ontwerpteamvergaderingen. • Uitnodigen van leveranciers voor aanbesteding.
• Vergelijken van offertes en uitbrengen van een gunningadvies.
SPECIFIEK
6e FASE: BOUWBEGELEIDING t/m OPLEVERING
• Definitief Ontwerp toneeltechniek, licht, geluid, AV-installaties.
WERKZAAMHEDEN
• Het verstrekken van de nodige informatie aan architect en E-en W- SPECIFIEK
adviseur over bekabeling, elektrische vermogen en ontwerp van bo- • Controle van en commentaar op werktekeningen van leveranciers/
vengenoemde installaties. aannemers.
• Controle ontwerptekeningen van architect en adviseurs met betrek- • Bezoeken van het werk voor controle van de voortgang, materiaal-
king tot technische installaties. gebruik en uitvoering van de werken als omschreven in de 4e fase.
• Verstrekken van de nodige informatie aan opdrachtgever en/of pro-
5e FASE: BESTEK jectmanager voor de afwikkeling van betalingen aan leveranciers en
ALGEMEEN aannemers.
• Controle van de conceptbestekken van de architect en van de overi- • Voorbereiden en (laten) testen van de installaties.
ge adviseurs op het gebied van zichtlijnen, stoelenplan, verhouding • Assistentie van de gebruiker bij het in gebruik nemen van het ge-
acteur/toeschouwer. bouw.
• Samenwerking met overige adviseurs bij het opstellen van de di- • Bijwonen directievergaderingen en bouwvergaderingen.
verse deelbestekken.
• Bijwonen ontwerpteamvergaderingen.
SPECIFIEK
Detailleren en in een bestek omschrijven van:
• toneellicht en lichtregelsystemen: schijnwerpers, volgspots, kleur-
wisselaars, patchpanels, lichtregeltafels, dimmerinstallaties, beka-
beling, aansluitpunten
• geluidsinstallaties: luidsprekers, mengtafels, versterkers, randap-
16 17
9. PROJECTLIJST Vlakkevloerzalen
Cultuurcluster Getz, ArenA Boulevard, Amsterdam (2009)
Cité des Arts, Amsterdam (2009)
Projecten in Azië Vlakkevloerzaal Amsterdam (2008)
Het Wilde Westen, Utrecht (2008)
Wei-Wu-Ying Center 衛武營藝術文化中心, Kaohsiung, Taiwan (2012) Culturalis, Den Haag (2008)
Dadong Art Center 大東文化藝術中心, Kaohsiung, Taiwan (2009) Cosmic, Amsterdam (2008)
National Theater 國立中正文化中心, Taipei, Taiwan (2010) Koninklijk Instituut voor de Tropen, Amsterdam (2008)
Theater aan de Slinger, Houten (2008)
Projecten in Nederland en België Bijlmer Parktheater, Amsterdam (2008)
Theaters Cultureel Centrum, IJsselmonde (2008)
Koninklijke Bibliotheek Theater, Den Haag (2007)
Kaaitheater, Brussel, België (2009) Podium Mozaïek, Amsterdam (2006)
Schouwburg Amphion, Doetinchem (2009) Jan van Besouwhuis, Goirle (2005)
Het Nieuwe Theater, Sneek (2010) Theatergroep Kwatta, Nijmegen (2005)
52 degrees, Nijmegen (2010) Scala, Meppel (2005)
Schouwburg De Meerse, Hoofddorp (2009) Cascade, Hendrik Ido Ambacht (2005)
Stadsschouwburg Haarlem (2008) Frascati, Amsterdam (2004)
Theater De Harmonie, Barneveld (2008) Cultureel Centrum, Bathmen (2004)
Schouwburg Kunstmin, Dordrecht (2008) Theater Oostpool, Arnhem (2003)
PROJECTLIJST
Stadsgehoorzaal, Vlaardingen (2007) De Uitstek, Zwijndrecht (2003)
Rotterdamse Schouwburg (2007) Theater Provadja, Alkmaar (2000)
Stadsschouwburg De Harmonie, Leeuwarden (2007) Hofpleintheater, Rotterdam (2000)
Schouwburg de Kunstlinie, Almere (2007) De Voorste Vennen, Drunen (2000)
Theater De Spiegel, Zwolle (2007)
Schouwburg en Congrescentrum De Flint, Amersfoort (2007) Concertzalen
Schouwburg Odeon, Zwolle (2007) Concert-en Congresgebouw de Doelen, Rotterdam (2009)
Theater-Congrescentrum De Tamboer, Hoogeveen (2007) Stadsgehoorzaal, Leiden (2008)
Theater De Lawei, Drachten (2006) Muziekgebouw aan het IJ, Amsterdam (2006)
Theater De Muzeval, Emmen (2006) Philharmonie, Haarlem (2006)
Stadsschouwburg Eindhoven (2005) Schouwburg en Congrescentrum Orpheus, Apeldoorn (2005)
De Goudse Schouwburg (2005) Casino Kursaal, Oostende, Belgie (2005)
De Rijswijkse Schouwburg (2005) PROJECTS
Popzalen
Stadsschouwburg Velsen (2005)
Koninklijk Theater Carré, Amsterdam (2005) Pius X, Volendam (2009)
De Meerpaal, Dronten (2005) Eemcentrum, Amersfoort (2009)
Schouwburg en Congrescentrum Het Park, Hoorn (2004) Cultuurcluster Getz, ArenA Boulevard, Amsterdam (2009)
Stadsschouwburg Amsterdam (2004) Pophart, Hoofddorp (2009)
Theater De Mythe, Goes (2003) De Melkweg, Amsterdam (2007)
Stadsschouwburg Arnhem (2001) De Metropool, Hengelo (2007)
18 19
19
23. LOUIS JANSSEN GERBRAND BORGDORFF
partner theateradvies bv, Senior Adviseur partner theateradvies bv, Senior Adviseur
Lid van de STC (Society of Theatre Consultants), VPT (Vereniging voor Lid van de STC (Society of Theatre Consultants), VPT (Vereniging voor
podiumtechnologie) en OISTAT (International Organization of Sceno- podiumtechnologie) en OISTAT (International Organization of Scenogra-
graphers, Theatre Architects and Technician), Honorary member van phers, Theatre Architects and Technician)
OISTAT, drager van de Frits van den Haspel-award.
Gerbrand begon zijn carrière in het theater als uit-
Louis heeft meer dan 30 jaar praktijk ervaring in voerend producent van uiteenlopende festivals en
theaters. Hij werkte als theatertechnicus zowel in theatervoorstellingen, waaronder de eerste thea-
ontvangende theaters als bij een reizend gezel- tershow van Karin Bloemen “Bosje Bloemen” Hij
schap. Als theateradviseur heeft hij het ontwerp ge- was hoofd publiciteit en marketing van het Inter-
maakt voor de bouw en renovatie van meer dan 60 nationaal Theaterschool Festival en het Rotheater.
theaters in diverse landen. Vanaf 1994 was Borgdorff zakelijk manager van bu-
reau Hans Wolff Partners totdat hij in 2000 part-
Louis is actief in zowel nationale als internationale ner en senior adviseur werd van theateradvies bv.
theaterorganisaties o.a. als vice-president van de
uitvoerende commissie van OISTAT. Internatio- Gerbrand is gespecialiseerd in de specificatie en
nale samenwerking heeft altijd een belangrijke rol aanbesteding van theatertechnische installaties. Hij ontwikkelde een
gespeeld in de carrière van Louis. Als technisch directeur van To- zeer gedetailleerd wegingsmodel voor de beoordeling van de aanbie-
neelgroep Amsterdam reisde hij met voorstellingen over de hele we- dingen bij aanbestedingen. Dit systeem voldoet aan de richtlijn voor
HET TEAM
HET TEAM
reld en als lid van OISTAT heeft hij een internationaal netwerk van Europese aanbestedingen en het garandeert de klant de best moge-
architecten, technici, regisseurs, ontwerpers en fabrikanten. Louis is lijke prijs/kwaliteitsverhouding. Met dit systeem organiseerde theater-
een veelgevraagd spreker op congressen en symposia in binnen en advies bv zo’n 60 Europese aanbestedingen.
buitenland; o.a. in Nederland, Finland, Engeland, Duitsland, Taiwan,
Hongkong, Japan, Amerika en Canada. Als projectmanager is Borgdorff verantwoordelijk voor de bewaking
van tijd en kosten. Alle projecten van het bureau zijn binnen de afge-
Ook als ontwerper werkt hij grensoverschrijdend. Zo ontwierp hij bij- sproken termijnen en binnen budget gerealiseerd. Borgdorff is redac-
voorbeeld de nieuwe staalkabelvrije rollenzolder die nu standaard is teur van het blad Zichtlijnen en gastdocent aan de Amsterdamse Ho-
geworden in Nederland en die langzaamaan ook zijn intrede doet in geschool voor de Kunsten en de Technische Universiteit in Eindhoven
het buitenland. en Tilburg.
Specialisaties
Specialisaties
• Specificatie van theatertechnische installaties, in het bijzonder to-
• Indeling, logistiek en ontwerp van theatergebouwen. neeltechniek.
• Samenwerking met architecten, opdrachtgevers en gebruikers. • Organisatie en evaluatie van (Europese) aanbestedingen.
• Ontwerp van technische uitrusting. • Projectmanagement en directievoering.
• Ontwerp en specificatie van licht, geluid, hijsinstallaties en in het
bijzonder geautomatiseerde toneelhijsinstallaties.
46 47