Start up Weekend Brescia Ottobre 2011

1. © Mobopoli 2011
domenica 30 ottobre 11

2. Cos’è Mobopoly
€
compra affitta gestisci
€
guadagna
Un’applicazione mobile per s dare i tuoi amici dove e
quando vuoi muovendoti per la città e acquistando piazze e
palazzi
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5. Come funziona
1. Mi registro e accedo a una partita
2. L’applicazione mi avvisa se sono vicino a un luogo
3. Posso acquistare un luogo
4. Gli utenti devono pagare un pedaggio al proprietario
oppure fare un’offerta di acquisto
5. Ho a disposizione informazioni sul valore dei luoghi
6. Meccanismi che remunerano gli utenti “attivi”
7. Condivido sui social network le mie classi che
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6. Il Team
Founders
Andrea Piovani Paolo Sinelli Alfredo Morresi
Tech Founder Tech Founder Tech Founder
Team
Leonardo Amigoni Antonella Sinigaglia Bianca Ferrari
Business analysis & Market Creative director Social Media
research
Pietro Atzeni Marco Buzzo Betto Nippon
Business analysis & Market Business analysis & Market Front End
research research
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7. Market size
• 20 Milioni Utenti Potenziali
Foursquare (10M) Età di riferimento: 15-35
Mobile gamers/Geolocation users
• 1 Milione Utenti Mobopoly 2% di conversione free => paganti
Basato sui competitor
750 milioni di utenti hanno giocato a Monopoly
• $14 per utente/anno
Dimensione mercato: 140 Milioni $
Media per anno di acquisti su giochi per
smartphone
Crescita composta del 10%/anno
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8. Competitors
Parallel
Mobopoly Foursquare GoWar My Town
Kingdom
Utenti N/A 10M N/A 700K 4.1M
Freemium Y Y Y Y
Cicli di gioco Y
Obiettivi/premi Y Y Y Y Y
Gestione immobili Y Y Y
Moneta virtuale Y Y Y Y
iPhone Y Y Y Y Y
Android Y Y Beta Y
Gioco da tavolo Y Y
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9. Value to user
• Tutti sanno giocare a Monopoli
• Diffusione dei giochi e applicazioni location-based
• S do i miei amici
• Tutti vorrebbero essere Zio Paperone
(sono ricco e ho un sacco di proprietà)
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10. User acquisition
• Free to Play
• Integrazione con i social network
• Digital PR settore mobile entertainment
• Free App of The day
• Lancio virale in fase di beta privata: priorità alla creazione
di gruppi delle stesse città
• Gami cation con grati cazione degli utenti che portano i
loro amici
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11. User growth
• Achievement: più giochi, più guadagni
• Bonus e contest virtuali per avanzare nel gioco
• Bonus reali: integrazione con brand e attività commerciali
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12. Engagement
Aspetti ludici:
• Imprevisti e possibilità random con bonus
• Acquisto e scambio di beni virtuali che aumentano il
valore delle proprietà
• Reward personalizzati da condividere con i propri amici
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13. Business Model
Modello di Revenue ibrido, suddiviso tra:
- In-App Purchases
- Admob Advertisment (Google)
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14. Business Model
Free to play
Download gratuito
In App Purchases: bene t e vantaggi per i giocatori
1) Virtual Currency per acquisire proprietà
- $0,99 per 1000 Coins - $49,99 per 125000 Coins
- $4,99 per 7000 Coins - $99,99 per 300000 Coins
- $9,99 per 20000 Coins
2) Prolungamento dell'affitto di una settimana $0.99
- 2%-3% degli utenti comprano in App Purchases
- L'utente medio che compra spende $14 / anno in App-Purchases
- 1M Utenti x 2% x $14,00 = $280k / anno
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15. Business Model
Admob Advertisement
Google
Entrate Medie Mensili per utente $0.0333
(Back ip analysis - 46 impression / mese)
1.000.000 Utenti x 98% * $0,03 = $32.666 / mese
$392.000 / anno
Totale : $392.000 + $280.000
$ 672.000 / anno
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16. Financial analysis
FONDI RICHIESTI: € 200.000
€
4.000.000
€
3.000.000 21%
€
2.000.000 4%
10% 65%
€
1.000.000
€
0
Y1 Y2 Y3
Cos- R&D
Ricavi Marke-ng
U-li Hardware
Cos-
vari
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17. Sviluppi futuri
Visualizzazione dei luoghi e dei bonus attorno a te tramite
un client di realtà aumentata integrata nell’applicazione.
Possibilità di creare partite “private” e contest verticali
(promozione, educazione)
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18. Thank you
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19. Analisi dei rischi
Analisi rischio Probabilità Impatto Piano di mitigazione
Ritardo progetto Media Alto Ridurre funzionalità
Marketing con parziale successo Bassa Basso Altri metodi di marketing
Prodotto non accattivante Media Alto Extra game designer, 5K€
Sviluppatore non disponibile Bassa Alto Aggiungere 30000€
Competitor arriva sullo stesso analisi competitor ed
Media Alto
progetto accentuare differenze
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