SlideShares tagged with efektyvumas
-
D. Dluznevskij. YOLOv5 efektyvumo tyrimas „iPhone“ palaikomose sistemose
D. Dluznevskij. YOLOv5 efektyvumo tyrimas „iPhone“ palaikomose sistemose2y ago, 87 views
2y ago, 87 views -
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?7y ago, 408 views
7y ago, 408 views -
Kaip inovacine veikla padaryti pelninga?
Kaip inovacine veikla padaryti pelninga?9y ago, 625 views
9y ago, 625 views -
Kaizen, kaip Samurajaus kelias. Kodėl įprasta įmonių motyvacija yra Antimotyvacija?
Kaizen, kaip Samurajaus kelias. Kodėl įprasta įmonių motyvacija yra Antimotyvacija?10y ago, 2,414 views
10y ago, 2,414 viewsLike Kaizen, kaip Samurajaus kelias. Kodėl įprasta įmonių motyvacija yra Antimotyvacija? SlideShare. Save Kaizen, kaip Samurajaus kelias. Kodėl įprasta įmonių motyvacija yra Antimotyvacija? SlideShare. Share Kaizen, kaip Samurajaus kelias. Kodėl įprasta įmonių motyvacija yra Antimotyvacija? SlideShare. -
Kaip as staciau sandeli v7
Kaip as staciau sandeli v710y ago, 1,410 views
10y ago, 1,410 views -
Pardavimu magija
Pardavimu magija11y ago, 1,486 views
11y ago, 1,486 views -
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai11y ago, 2,032 views
11y ago, 2,032 views -
Sveiko proto verslo priežiūra: kaip tai įgyvendinti? Remigijus Šimašius
Sveiko proto verslo priežiūra: kaip tai įgyvendinti? Remigijus Šimašius11y ago, 1,026 views
11y ago, 1,026 views -
“Lietuvos paštas”: kitoks požiūris į valstybės valdomas įmones. Martynas Repečka, Inga Dundulienė
“Lietuvos paštas”: kitoks požiūris į valstybės valdomas įmones. Martynas Repečka, Inga Dundulienė11y ago, 2,286 views
11y ago, 2,286 viewsLike “Lietuvos paštas”: kitoks požiūris į valstybės valdomas įmones. Martynas Repečka, Inga Dundulienė SlideShare. Save “Lietuvos paštas”: kitoks požiūris į valstybės valdomas įmones. Martynas Repečka, Inga Dundulienė SlideShare. Share “Lietuvos paštas”: kitoks požiūris į valstybės valdomas įmones. Martynas Repečka, Inga Dundulienė SlideShare. -
Kodėl ir kaip reikia matuoti kontroliuojančių institucijų veiklą? Audrius Vasiliauskas, Ričardas Savukynas
Kodėl ir kaip reikia matuoti kontroliuojančių institucijų veiklą? Audrius Vasiliauskas, Ričardas Savukynas11y ago, 1,079 views
11y ago, 1,079 viewsLike Kodėl ir kaip reikia matuoti kontroliuojančių institucijų veiklą? Audrius Vasiliauskas, Ričardas Savukynas SlideShare. Save Kodėl ir kaip reikia matuoti kontroliuojančių institucijų veiklą? Audrius Vasiliauskas, Ričardas Savukynas SlideShare. Share Kodėl ir kaip reikia matuoti kontroliuojančių institucijų veiklą? Audrius Vasiliauskas, Ričardas Savukynas SlideShare. -
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius11y ago, 1,137 views
11y ago, 1,137 views -
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras Masiulis
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras Masiulis11y ago, 1,062 views
11y ago, 1,062 viewsLike Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras Masiulis SlideShare. Save Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras Masiulis SlideShare. Share Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras Masiulis SlideShare. -
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko11y ago, 1,662 views
11y ago, 1,662 views -
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraints. Patrick Hoefsmit
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraints. Patrick Hoefsmit11y ago, 1,231 views
11y ago, 1,231 viewsLike Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraints. Patrick Hoefsmit SlideShare. Save Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraints. Patrick Hoefsmit SlideShare. Share Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraints. Patrick Hoefsmit SlideShare. -
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo istorija. Milda Ručinskaitė
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo istorija. Milda Ručinskaitė11y ago, 1,157 views
11y ago, 1,157 viewsLike Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo istorija. Milda Ručinskaitė SlideShare. Save Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo istorija. Milda Ručinskaitė SlideShare. Share Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo istorija. Milda Ručinskaitė SlideShare. -
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pavyzdys
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pavyzdys11y ago, 1,056 views
11y ago, 1,056 viewsLike Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pavyzdys SlideShare. Save Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pavyzdys SlideShare. Share Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pavyzdys SlideShare. -
TOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner
TOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner11y ago, 1,026 views
11y ago, 1,026 views -
Kaip su mažiau padaryti daugiau: VMI patirtis. Vilma Vildžiūnaitė
Kaip su mažiau padaryti daugiau: VMI patirtis. Vilma Vildžiūnaitė11y ago, 1,625 views
11y ago, 1,625 views
