保持飢餓、保持未知 現代人選擇太多， 忘了真正需要的東西。

1. 台灣大誌雜誌社會企業專題
The Big Issue Taiwan
愚人世代的社會參與
社會企業專題報告
報告人：王世欽
日期：2015/5/23

2. 簡報大綱
壹、影片介紹
貳、案例分享
參、案例分析
肆、結論

4. 你給他們一樣東西，
來換他們的錢，
而不是只從他們身上拿錢。

5. 案例分享-The Big Issue,TBI
TBI,1991 Gordon Roddick John Bird

6. 一、發展源起
Gordon Roddick

7. 一、發展源起
John Bird

8. 一、發展源起
John Bird
幫助自己活的更有尊嚴
找回生活自主權與信心

9. 街頭刊物在歐美各地都有
TBI發展出企業與慈善的共生模式

10. 英國TBI組織模式
1. 有限公司
生產和配送雜誌
2. 非營利組織
幫助小販
解決無家可歸問題

11. 英國TBI組織模式
已幫助超過1萬個無家
可歸，和短期安置的人
每週超過
67萬以上的讀者

12. 台灣TBI起源
1.1997~2009網路工作
Yahoo奇摩
2.2008樂多新文創線上
誌與80-90位作家合作
3.2009年網路金手指
年度大獎
李取中

13. 台灣TBI起源
1.實體雜誌構想
朋友問：「你有這麼
多外稿作者、有這麼
多不錯的內容，要不
要考慮出版一個實體
的雜誌？」
李取中

14. 台灣TBI起源
2.認識社會企業
2009年從已停刊的
「2535雜誌」知道英
國大誌雜誌，並首度
認識社會企業。
李取中

15. 台灣TBI起源
3.評估台灣街友
調查目前街友人數有
多少？街友主要分佈
在哪些區域？
李取中

16. 台灣TBI起源
4.調查哪些公部門
提供街友服務？
全台灣唯一公部門直
接對應街友窗口~
台北萬華社服中心。
與督導/社工深入訪談
李取中

17. 台灣TBI起源
4.調查哪些公部門
提供街友服務？
各縣市把針對街友服
務的預算補助非營利
組織：恩友、救世軍
、燈塔、活水泉…。
李取中

18. 台灣TBI起源
5.調查台灣主要公共
運輸系統每日人潮量…
台北捷運、高雄捷運、
台鐵、高鐵人潮流量…
李取中

19. 台灣TBI起源
1.2009年拜訪英國TBI
免費取得台灣授權
2.2010年4月1日創刊
大智文創志業有限公司
3.2015年5月共62期

20. 保持飢餓、保持未知
二、經營理念 求知若飢，虛懷若愚

21. 現代人選擇太多，
忘了真正需要的東西
保持飢餓、保持未知

22. 真 應
正 該
想 要
要 親
理 身
解 體
某 驗
件 。
事
，

23. 二、經營理念
雙方對等的相互幫助關係
新的社會參與形式

24. 你給他們一樣東西，
來換他們的錢，
而不是只從他們身上拿錢。

25. 社會企業＝社會公益

26. 社會企業＝社會參與

27. 雙方是對等的，是
相互幫助的關係。

28. 台灣TBI運作良好的兩個原因
公司內部團隊優秀表現
街頭販賣員參與

29. 街頭販售員的心聲

30. 聽聽街友的心聲

31. 三、組織定位

32. 1. 分析公共運輸人流量及年齡層
2. 定位愚人世代讀者指20~35歲
3. 內容以全球議題、藝文、時尚
設計、科技…擴展青年世界觀
三、組織定位

33. 社會企業的精神所在，要的不是做大規模或營
業額，而是你關注的社會問題得以解決、改善，
並引起大眾的認同與關切。~李取中

34. 他們所販售的是商品，不是憐憫與同情
販賣所得收入，是勞力成果不是愛心捐獻

36. 四、組織宗旨
與其伸手要，不如舉手賣。
雜誌是協助，而不是施捨。
It’s hand up, not handout.

37. 五、運作方式
1. 組織體制
以有限公司名義登記註冊，無法
透過募款獲得資金。
期待2017年成立基金會，幫助無法
販售雜誌的弱勢族群。

38. 五、運作方式
2.夥伴關係與志工
NPO借場地辦說明會
志工：探訪販售員、
協助6個小木屋發行
站、單車及活動志工。

39. 3. 販售員與銷售流程
1) 舉辦說明會
讓有需要者獲得資訊，並增加販售人數。
大台北估計超過1000位街友。台灣創刊
以來已經有超過170人參加，90位穩定
的販售員。

40. 3. 販售員與銷售流程
2) 實習與訓練
實習3天，早上8點和晚上7點各集合1次
提供配備:帽子、背包、背心、實習證1張

41. 營運模式
1.免費給10本
2.街友販售
3.賣完收入1000元
4.繼續進行批貨
5.1本利潤50元
6.取得居所，
穩定工作。

42. 3. 販售員與銷售流程
3) 關於販售員
販售時不可抽煙、喝酒、不可有糾紛。
販賣區域要固定。提供簡易銀行服務。

44. 六、雜誌特色
1. 雜誌內容與規格
1) 本期專題
2) 時事與議題
3) 商業與科技趨勢
4) 文化與音樂
5) 設計
6) 編輯企畫

45. 六、雜誌特色
1. 雜誌內容與規格
7) 販售者群像
8) 100元雜誌80頁

46. 六、雜誌特色
2. 封面設計
1) 有知名度
五月天、張惠妹
2) 對生命有理念

47. 「每個人都希望被找到。」
-《愛情不用翻譯》

48. 六、雜誌特色
3.讀者群20~35歲，Y世代常用大眾運輸

49. 雜誌本身要具備可看性與競爭力
才可能永續經營。

50. 七、組織架構
主編：1人
發行：2人(販售地點選擇與分布）
企畫行銷：1人
廣告業務：1人
雜誌設計：2人
外稿作家：22位
(14位海外，8位台灣）

51. 八、台灣大誌雜誌的未來
- 創造更多就業機會
- 月刊變成雙週刊
- 成立基金會
- 保持飢餓
- 保持未知
- 體驗人生

52. 案例分析
1. 台灣大誌雜誌的經營是否有解
決社會問題？
- 加入過台灣TBI有超過150位
- 穩定90位

53. 案例分析
2.台灣大誌雜誌對街友和社會的影
響如何？
- 幫助街友從自卑到自信
- 提升街友自我效能

54. 案例分析
2.台灣大誌雜誌對街友和社會的影
響如何？

55. 案例分析
3.台灣大誌雜誌是否能永續經營？
- 內容可再包裝主題一致
- 通路可以繼續拓點
- 販售員可以做更多人際互動訓練

56. 案例分析
4.台灣TBI在企業與NPO比重如何？

57. 台灣大誌雜誌運作光譜

58. 結論
- 小時候與街友接觸
- 台北與街友接觸
- 尼泊爾與街友接觸
- 只要有一個人有信念，
就能改變一個族群，改變世界。

59. 結論