Presentatie klankbordgroep bijeenkomst 18.06.13
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Presentatie klankbordgroep bijeenkomst 18.06.13

  • 248 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
248
On Slideshare
248
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
5
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Er is al veel geregeld.De ondertekenaars van de Governance Code zijn echter van mening dat het beter kan (en moet)!
  • De GC heeft een abstract karakter. U zult er niet vinden wat u in een bepaalde situatie moet doen, maar wel plannen om een optimale veiligheidscultuur te bereiken. Wij moeten dat allemaal samen doen!

Transcript

  • 1. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’WelkomGovernance Code “Veiligheid in de Bouw”Klankbordgroep-bijeenkomst18 juni 2013
  • 2. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Inhoudsopgave:• Inleiding• Totstandkoming Governance Code• Presentatie werkgroep Communicatie en Kennisdelen• Presentatie werkgroep Ketenbenadering• Presentatie Standaardisering en Uniformering• Presentatie Scholing• Plenaire afsluiting• Koffie
  • 3. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’TotstandkomingGovernance CodeJelle Otten: AKDErik van ‘t Hof: Dienst Vastgoed Defensie
  • 4. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Veilig werken in 1932.. Veilig werken in 2013..Begin 2011: veiligheid moet beter in bouw-, infra- en installatiesector.
  • 5. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Bronnen van aansprakelijkheid/verantwoordelijkheid- Woningwet (“zorgplicht voor een ieder”)- Bouwbesluit 2012- Arbowet- Arbobesluit- Burgerlijk WetboekConclusie: er zijn niet nog meer regels nodig, een gedragsverandering is vereist.Een collectief bewustzijn van verantwoordelijkheid.
  • 6. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Governance Code- Gezamenlijke kernwaarden op hetgebied van veiligheid.- 100% naleving is optimale normatievewerking.- Abstract karakter- Ketenintegratie- Onderwijs / kennis delen- Voorbeeld: Code Tabaksblat e.a.
  • 7. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Gedragsregels- Meer inhoud- Gedragen door hoogste instanties- De “stip” aan de horizon: werkgroepen
  • 8. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Invulling:- Structuur: hoe gaan we met de regels om?- Gedrag: risicobewustzijnResultaat: verbetering in gedrag• Maatschappelijk verantwoord ondernemen• Bedrijfseconomische aspecten
  • 9. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Governance Code- Geen solo-actie initiatiefnemers- Samen optrekken is wezenlijk
  • 10. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’WerkgroepCommunicatie & KennisdelenLex BrasemTeamledenLex Brasem: StruktonDik de Weger: RijkswaterstaatRoderik Benoist: RijkswaterstaatMarc Jonkman: KIVI
  • 11. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Communicatie en kennisdelen zijn dus essentieel voor veilig samenwerken• Oplossingen bevorderen vergt actieve communicatie over kennis• Niet leren van fouten is dubbel fout• Kennisdelen o.b.v. expliciete en transparante afweging van (commerciële) belangen van partijen• Betrokkenen hebben elkaar nodig bij overdracht van informatie• Kennis ontwikkeling loopt deels via kennisinstitutenRelatie met werkgroepen Ketenbenadering en ScholingZonder openheid en transparantie geen harmonisatie vanwerkwijzen en uniformering van instrumenten
  • 12. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’OmgevingBelangenorganisa esKennisins tutenBewonersMAATSCHAPPIJOpdrachtgeversStakeholdersOpdrachtnemersBrancheorganisa esSECTORPROJECTOpdrachtgeverStakeholdersOpdrachtnemerPartnersOPLEIDINGAANWAS
  • 13. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Middelen- Deelname aan netwerken- Toepassen van instrumenten tbv kennisborging/-verspreiding- Bijdrage aan opleiding & trainingBeoogde Acties• Korte termijn:• Bevordering inzet instrumenten en deelname netwerken(Project, Branche/sector, Maatschappij)• Middellange termijn:• Veiligheid in Opleiding• Kwaliteitsborging en certificering• Lange termijn:• veiligheid geen concurrentiemiddel• Blame-free is basishouding
  • 14. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’WerkgroepKetenbenaderingPeter GroenTeamleden:Geert van der Linde: BAMJohn Hopman: Ballast NedamFrans van Ekerschot: Min. Binnenlandse ZakenPeter Groen: VolkerWessels
  • 15. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Kenmerken sectoren / projecten:• veelzijdigheid aan partijen• werken in verschillende stadia en samenstellingen soms los van elkaarStelling:• integrale veiligheid (ook voor toekomstig gebruik)• start in de initiatieffase• betreft de hele keten (ontwerp – engineering – realisatie – instandhouding – gebruik)• is een randvoorwaarde in de contractering met een Level Playingfield• kan worden gebruikt als innovatie- en gunningsfactor.• gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van betrokken partijen
  • 16. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Beoogde Acties:• partijen actief betrekken bij veiligheid binnen de keten (ontwerp- en engineering)• V&G-dossier en -plannen meer specifiek, expliciet en voor ieder bruikbaar maken• elkaar vertrouwen en voorkomen afwenteling horizontaal of verticaal• volwassen reageren indien aangesproken (blame free)• verbeteren van houding en gedrag van individuen; medewerkers betrekken• transparant rapporteren over intenties en resultaten• beoordelen / evalueren of oplossingen leiden tot incidentvrij bouwen en gebruik
  • 17. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’WerkgroepStandaardisering en UniformeringDoel:Harmonisatie van de gemeenschappelijkeveiligheidsbenadering in de brancheDick Kraaijenbrink: MobilisTheo van Iersel: ProrailTheo Baggerman: Dura Vermeer
  • 18. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’• Uniformering: hetzelfde, gelijk (aanpak, uitvoering, methode)• Standaardisering: op gelijkwaardige en gelijkvormige basis (uitgangspunten gelijk)• Harmonisatie: op elkaar afgestemd (met behoud van eigenheid
  • 19. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’• Instrumenten uniformeren:> Veiligheidsladder, SPIC,brancherichtlijnen, VCA, etc.• Gedragsregels en veiligheidsvoorschriftenstandaardiseren:> gelijke uitgangspunten, voor alle partijen,het wettelijk minimum overstijgend
  • 20. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’• Veiligheidsinstructies uniformeren> bijv. toegangspas na “poortinstructie” zoalsDeltalinqs (Rotterdamse haven); invoering van een jaarlijkseveiligheidsdag voor alle partijen, etc.• Middelen standaardiseren:> bijv. kleur werkkleding (veiligheidsvest),kleur helm, BHV aanduidingen, minimaleeisen PBM
  • 21. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’• Korte termijn: gezamenlijke campagnes, open overleg, uitwisseling ervaringen;• Middellange termijn: standaard regels en voorschriften, uniforme instructies(toegangspas), standaard veiligheidsmiddelen, uniform meetinstrument;• Lange termijn: hoog veiligheidsniveau, een “no blame cultuur”
  • 22. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’WerkgroepScholingDoel:Kennis op het vlak van arbeidsveiligheid te vermeerderen en te delen, gerichtop personen die onze sectoren als werknemers gaan betreden en werknemersdie hier reeds werkzaam zijn.Willem Schunselaar: ACTALeo Cort: HeijmansRonald Velsink: Unica
  • 23. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Uitgangspunten;• De onderdelen onderzoek, kennisvergelijking en kennisdeling zijn verankerd in debedrijfsvoering.• Arbeidsveiligheid is gericht op de eigen organisatie, organisaties insamenwerking, kennisorganisaties en de maatschappij als geheel (onderwijs).
  • 24. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Drie termijnen;• Korte termijn• Middenlange termijn• Lange termijnZodat iedere ondertekenaar in staat is om ophaar niveau een bijdrage te leveren.
  • 25. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Korte termijn;Ondertekenaars dragen bij aan kennisdeling over veiligheiddoor gastcolleges, stagiaires, leerwerkplekken of anderevormen van kennisoverdracht.
  • 26. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Middellange termijn;Kennis over veilig werken dient verankerd te zijn / wordenin de beroepsgerichte scholing door bedrijven en organisaties.De ondertekenaars en opleiders nemen toepasbare veiligheidop in de opleidingen, cursussen en bijscholingen.
  • 27. Governance code ‘Veiligheid in de bouw’Lange termijn;Kennis over veilig werken dient verankerd te zijn in hetNederlandse onderwijssysteem.De ondertekenaars, of een afvaardiging daar van, treden inoverleg met het ministerie van OCW om toepasbarearbeidsveiligheid op te nemen in de eindtermen enexamenprogramma’s voor het basisonderwijs, voortgezetonderwijs en het beroepsonderwijs.