Mejora de procesos y dimensionamiento de cuadrillas en inmobiliarias

1. MEJORA DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS Y OPTIMIZACION DEL DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS Guillermo Arellano Castillo [email_address] 511 - 988204525 TESIS DE INVESTIGACION CONVENIO UNI - GyM

2. CONSTRUCCION INDUSTRIA EMERGENTE PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION Gestión del Conocimiento: MAYOR COMPETENCIA

3. COMPOSICION EN LA CONSTRUCCION DESPERDICIOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS

5. Objetivo General Plantear una Mejor Alternativa de Procesos y Dimensionamiento de Cuadrillas, enfocándonos a reducir el Trabajo no Productivo y las Perdidas en Obra Objetivos Específicos Plantear Formatos de Medición para la mejora de procesos y dimensionamiento de cuadrillas Plantear un formato de captura y almacenamiento de experiencias en obra FUNDAMENTO TEORICO

6. Procesos No Óptimos Sobredimensionamiento FUNDAMENTO TEORICO CONSECUENCIAS DESPERDICIOS MAYOR DESPERDICIO=>MAYOR TRABAJO => REDUCIR LOS DESPERDICIOS Procesos Dimensionamiento de Cuadrillas Experiencia (conocimiento)

7. Virgilio Ghio : Medición de Trabajo Productivo, Contributorio y No Contributorio Lean Construction : Construcción sin Perdidas Leif Edvinson : Medición del conocimiento FUNDAMENTO TEORICO BASE TEORICA A USAR

8. DIAGRAMA DE MEDICION DISGREGACION DE LAS TEORIAS DEL CAPITAL INTELECTUAL Trabajo Productivo Trabajo Contributorio Trabajo No Contributorio Mano de Obra Procesos MEJORA CONTINUA ESQUEMA DE MEJORA CONTINUA CAPTURA Y ALMACENAMIENTO DEL CONOCIMIENTO DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS DIFUSION DE EXPERIENCIA Innovación

9. FASES DE MEDICION OBSERVACION DE PROCESOS Y CUADRILLAS Procesos Cuadrillas IDENTIFICACION PROCESO DE CONTROL SEGÚN LOS FORMATOS PARA MEDICION DE INTANGIBLES Procesos Cuadrillas MEDICION PROCESO DE VALORACION DE PROCESOS Y CUADRILLAS SEGÚN LOS RESULTADOS Procesos Cuadrillas EVALUACION PROCESO DE TOMA DE DECISIONES SEGÚN LA EVALUACION HECHA Procesos Cuadrillas INTERVENCION PROCESO DE CONSOLIDACION DE NUEVOS CONOCIMIENTO Procesos Cuadrillas CONSOLIDACION

10. RESULTADOS TEMPORALES DE LA INVESTIGACION IDENTIFICACION OBSERVACIONES: Cuadrillas Desperdicios Procesos OBRA: BALTA 1070 MATERIALES DE ENTRADA PRODUCCION + PERDIDAS =

11. Luego de la identificación de las cuadrillas ‘menos productivas’ (según lo anterior) TARRAJEO CIELO RASO LADRILLO KINGKONG De estas cuadrillas se comenzaron a hacer mediciones individualmente hablando. RESULTADOS TEMPORALES DE LA INVESTIGACION Tarrajeo de Cielo Raso Ladrillo Kingkong Tarrajeo de Muros Tarrajeo de Fachada Contrapisos CUADRILLAS MEDICION % HORA

13. PROPUESTA: Cortando y pañeteando la mezcla sobrante del día se mejoro de la siguiente manera: RESULTADOS TEMPORALES DE LA INVESTIGACION Cortar y Pañetear como tarea final de cada jornada INTERVENCION Mojado Limpieza Pañeteo Reglado Frotachado Transporte Andamio Corte Pañeteo (residuos) DESPUES Corte Mojado Limpieza Pañeteo Reglado Frotachado Transporte Andamio ANTES

14. RESULTADOS TEMPORALES DE LA INVESTIGACION MEDICION INTERVENCION OPTIMIZACION DEL DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

15. INTERVENCION MEJORA DE PROCESOS PARA LA EMPRESA PARA EL TRABAJADOR ANTES DESPUES TP TC TnC 23.9 30.2 45.9 Jornal Inicio Fin Total Tiempo 07:45 06:30 09:45 07:45 05:40 09:05 Área i Área f Recuperado Procesos 154.7m2 169.2m2 14.5m2 % 100.0 109.4 9.4 Inicio Fin Total Desperdicios 0.34m3 0.14m3 0.20m3 % 16.67 6.67 10.00 TP TC TnC 36.6 52.0 11.4 DESPERDICIOS PROCESOS

16. RESULTADOS TEMPORALES DE LA INVESTIGACION SUPERVISION CONSOLIDACION FORMATOS ESTABLECIDOS PARA LA MEDICION PROPUESTA DE NUEVOS PRODUCTOS ARCHIVO DE EXPERIENCIAS DINAMICAS ESQUEMA DE MEJORA CONTINUA CAPTURA Y ALMACENAMIENTO DEL CONOCIMIENTO DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS DIFUSION DE EXPERIENCIA CHARLAS Y CAPACITACIONES CULTURA GyM

18. Guillermo Arellano Castillo [email_address] 511 - 988204525 GR AC IAS