Part of our corporate shared values Geschiedenis van intensieve collaboratie met Academische wereld (stages, masterthesisen, onderzoek etc..) Hoe wordt creativiteit vertaald door collega IBM’ers in het dagelijkse bedrijfsleven. Schept IBM inderdaad een omgeving van creativiteit?
Interaction: extensive and varied contact within/outside IBM. Exchange of knowledge and discuss problems allows to better define their problems, foster creativity in coming up with answers Minder goed: openness to new ideas, team support, resource supply, feedback
Ook zo voor cross-functional ties,comunicatie (fouten kunnen besproken worden)
Deze trend kwam ook voor in de parameters Cross-functional ties, feeling to voice creative ideas
Non-judgmental environment also in idea promotion phase Psychological environment, mistake held against me..Make mistakes, calculated risktaking
Nav workshop met Vlerick OR: appreciatie voor het initiatief, Het reward systeem verniewen? Eyeopener op sommige vlakken Interne politiek speelt (zoals bij elk groot bedrijf) een belangrijke rol sociale verkiezingen staan voor de deur Meedoen met het 2de deel: creativiteits brochure (Lore Van Gorp) Goede oefening om te evalueren welke maatregelen, processen, programma’s IBM momenteel heeft voor de stimulatie van creativiteit in hoeverre zijn ze bekend?
