Konsultan Study Kelayakan, Feasibility Study Consultant, Study Kelayakan Bisnis,
Konsultan Study Kelayakan Bisnis, Konsultan Perencanaan, Konsultan Feasibility Study,
Consultant Feasibility Study Indonesia, Konsultan Study Kelayakan Usaha, Konsultan
Usaha, Konsultan Study Kelayakan Manajemen, Consultant Feasibility Study, Indonesia
Consultant, Consultant, Feasibility Study Bisnis Consultant, Konsultan Kelayakan Study,
Konsultan Study Kelayakan Bisnis, Call Now REKO HANDOYO (Business Consultant)HP:
081389411679, 081932985325,PT. Sien Corpora, Kantor: 021-36233226, 021-98567515,
email: reko.handoyo@gmail.com. reko@sienconsultant.com
http://manajemenconsultant.wordpress.com
STUDI KELAYAKAN BISNIS
studi kelayakan bisnis adalah suatu analisis terhadap viability (diteruskan atau tidak) suatu
ide. Fokus dari suatu studi kelayakan adalah untuk mampu menjawab pertanyaan penting
“should we procced with the proposed project idea?”, sehingga segala aktivitas dalam
studi kelayakan bertujuan untuk membantu menjawab pertanyaan tersebut.
Mengetahui lebih awal bahwa suatu ide tidak bekerja sesuai diharapkan akan dapat
mencegah penggunaan uang, waktu dan sumber daya secara sia-sia.
Feasibility Study vs Bussiness Plan
Studi Kelayakan Bisnis bukanlah suatu bussiness plan, hal ini seringkali disalah artikan.
Studi Kelayakan memiliki fungsi investigasi, sedangkan business plan memiliki fungsi
planning/perencanaan yang beisikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mewujudkan
suatu proposal dari suatu ide menjadi kenyataan.
Studi Kelayakan Bisnis mempertimbangkan dan mengkaji beberapa alternatif, yang
nantinya akan dikaji untuk mendapatkan alternatif terbaik, sedangkan business plan berisi
hanya satu alternatif.
Hasil dari studi kelayakan bisnis akan menjadi basis bagi business plan yang mulai
dipersiapkan jika sudah diketahui bahwa suatu alternatif itu layak untuk dilanjutkan.
Business plan berisikan “blueprint” dari project implementation.
Kenapa perlu dilakukan Feasibility Study?
Jika kita mengkaji investasi-investasi yang telah berhasil, akan kita temui bahwa rencana
investasi tidak akan dilakukan tanpa melalui proses penilaian terhadap hal-hal penting dan

menganalisis kemungkinan keberhasilan dari investasi yang akan dilakukan. Karena iti
Studi Kelayakan merupakan suatu langkah krisis dan penting dalam suatu investasi. Jika
dilaksanakan secara tepat akan memberikan investasi yang terbaik.
Berikut ini adalah alasan kenapa Studi kelayakan bisnis perlu untuk dilaksanakan.
a. Memunculkan beberapa alternatif sehingga memberikan arah atau fokus terhadap
rencana investasi.
b. Mengurangi alternatif-alternatif yang ada.
c. Memberikan alasan untuk melanjutkan atau tidak melanjutkan suatu investasi.
d. Meningkatkan kemungkinan untuk sukses atau tercapainya tujuan investasi dengan
cara mengidentifikasikan dan menanggulangi pengaruh dari proyek sedini mungkin.
e. Menyediakan informasi yang berkualitas bagi pengambil keputusan.
f. Menyediakan bahan untuk menarik minat investor.
Apa yang kami sediakan dalam konsultan study kelayakan bisnis ini?
Service kami untuk study kelayakan bisnis ini adalah:
1. Study kelayakan bisnis di bidang Industri seperti Pabrik (factory), Assembling, dan
sejenisnya
2. Study Kelayakan bisnis di bidang Perdagangan seperti eksport import, distributor
dan sejenisnya
3. Study Kelayakan bisnis dibidang Retail seperti pembukaan toko, pembentukan
system franchising, dan sejenisnya
4. Study Kelayakan bisnis dibidang Jasa seperti jasa kurier, baby sister, konsultan dan
sejenisnya
5. Study Kelayakan bisnis dibidang Marketing seperti perluasan pasar regional dan
internasional, perluasan pasar ekspor dan sejenisnya.
Lingkup Kegiatan Feasibility Study
Secara umum suatu studi kelayakan terdiri atas 3 (tiga) komponen utama yaitu:
a. Analisis Kebutuhan
b. Study Kelayakan Teknis
c. Study Kelayakan Finansial
a. Analisis Kebutuhan
Hal paling penting yang harus dikaji dalam suatu studi kelayakan bisnis adalah ada
tidaknya potensi kebutuhan akan investasi yang dimaksud. Data-data yang dibutuhkan
didapat dengan melakukan survey/pengumpulan data sekunder maupun primer serta
kajian yang tepat.

b. Kelayakan Teknis
Secara teknik perlu dilakukan kajian terhadap lokasi investasi yang tepat serta solusi-solusi
teknik dalam proyek tersebut.
c. Kelayakan Finansial
Berdasarkan estimasi yang dilakukan untuk 2 aspek di atas, analisis kelayakan finansial
dapat dilakukan. Hal-hal yang perlu diketahui adalah:
d Start-Up Costs
S Operating Costs
O Revenue Projections
R Sources of Financing
S Profitability Analisis
Hasil Studi Kelayakan Bisnis
Hasil dari suatu studi kelayakan akan berisikan kajian secara mendalam atas berbagai
alternatif tersebut.
Penentuan alternatif terbaik bukan merupakan target suatu studi kelayakan bisnis , karena
yang harus disajikan adalah atas masing-masing alternatif secara mendalam. Adalah
bukan tugas dari pelaksana studi kelayakan bisnis untuk menentukan apakah investasi
tersebut dihentikan atau diteruskan. Keputusan atas hal ini ada di pemberi pekerjaan.
DAPATKAN INFORMASI LENGKAP MENGENAI STUDY KELAYAKAN BISNIS HANYA
TELP KE:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS (Divisi Accounting and Finance)
Mobile: 081932985325, 081389411679,
Kantor telp: 021-36233226, 021-98567515
Website: http://konsultan-manajemen.com
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com