SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
MATRIKULASI
TEORI ILMU-ILMU SOSIAL
1. KATEGORI ILMU : I. ALAMIAH, I. SOSIAL, I. BUDAYA
(HUMANIORA)
2. FUNGSI ILMU : DESKRIPSI / EKSPLANASI
PREDIKSI
SOLUSI
3. DIMENSI2 ILMU : ONTOLOGI (OBYEK KAJIAN)
EPISTEMOLOGI (METODE)
AKSIOLOGI (NILAI KEGUNAAN)
4. KOMPONEN2 ILMU : KONSEP / VARIABEL
PROPOSISI, TEORI
5. ILMU SOSIAL MULTIPARADIGMAIK, SAINS
MONOPARADIGMATIK
5. OBYEK KAJIAN IIS :
- MASYARAKAT (OBYEK MATERIAL)
MASY => SEJUMLAH BESAR MNS YG TINGGAL
BERSAMA DI SUATU WILAYAH DLM WAKTU
LAMA, MERASA SBG SATU KESATUAN BUD DAN
EKON, SERTA DIAKUI OLEH PIHAK LAIN
- OBYEK FORMAL SUATU ILMU SOS ADALAH ASPEK
KHUSUS DARI MASY (BERBEDA UTK SETIAP ILMU SOS)
7. MASY TDA INDIVIDU2 YG PUNYA STATUS DAN PERAN
TERTENTU
o PERBEDAAN TEORI TTG POSISI INDIV DLM MASY
(EMILE DURKHEIM, MAX WEBER, GEORG SIMMEL)
o STATUS => KEDUDUKAN
o PERAN => PERILAKU YG DIHARAPKAN SESUAI DG
STATUS YG DIMILIKI
o MACAM2 STATUS : BAWAAN )ASCRIBED STATUS)
ACHIEVED STATUS (HASIL USAHA)
ASSIGNED STATUS (PEMBERIAN)
o KONFLIK STATUS DAN KONFLIK PERAN
o STATUS BERKAITAN DG HARGA DIRI
8. BILA SETIAP ORANG BERPERILAKU SESUAI DG STATUS
YG DIMILIKINYA, AKAN TJD TERTIB SOSIAL (TIBSOS).
TETAPI SULIT TERCAPAI KRN TERGANGGU OLEH
PENYIMPANGAN SOS (PANGSOS), SEHINGGA PERLU
PENGENDALIAN SOSIAL (DALSOS)
TIBSOS PANGSOS
SOSIALISASI / DIK PENGAWASAN
LINGKUNGAN HUKUM / SANKSI
DALSOS
9. MASY JUGA TDA KELOMPOK2 DAN LAPISAN2
SOS, MASING2 DG GAYA HIDUP SENDIRI
(SUBKULTUR), YG MENGALAMI PERUBAHAN
10. TTG KLP SOS :
- KLP PRIMER DAN SEKUNDER (C. H. COOLEY)
- GEMEINSCHSFT DAN GESELLSCHAFT ( F. TONNIES)
- KOMUNITAS DAN ASOSIASI
- KLP ETNIS DAN MASY MULTIKULTURAL
11. TTG PELAPISAN SOS :
- LAP ATAS, MENENGAH DAN BAWAH
- FAKTOR2 PELAPISAN SOS (MAX WEBER :
POWER, WEALTH, STATUS)
- LAP SOS TERBUKA DAN TERTUTUP, MOBILITAS SOS
12. TTG PERUBAHAN SOSIAL
o TJD PD SETIAP MASY DG KECEPATAN
BERBEDA, MENINGKAT, MEMBENTUK KURVA ‘J’
o FAKTOR PENYEBAB :
- PERTUMBUHAN PENDUDUK
- PERUBAHAN LINGKUNGAN
- INOVASI
- DIFUSI
o SIKAP DAN PERILAKU MASY THD PERUBAHAN :
- MENOLAK => MASY TRADISIONAL
- MEMBIARKAN => MASY TRANSISI AWAL
- INGIN, MENYESUAIKAN => TRANSISI LANJUT
- MERANCANG, MENCIPTAKAN, MENGENDALIKAN =>
MASY MAJU (MODERN)
13. BEBERAPA TEORI TTG PERUB SOSIAL :
o TEORI KESEIMBANGAN (TALCOTT PARSONS)
- MASY MERUP SISTEM YG TDA SUBSISTEM2
- JIKA SATU SUBSISTEM BERUBAH, LAINNYA TURUT
DG KECEPATAN SEIMBANG (KESEIMBANGAN DINAMIS)
o TEORI GUNCANGAN (WILLIAM FIELDING OGBURN )
- BUD MATERI LEBIH CEPAT DITERIMA D P NON MATERI
- BUD2 NON MATERI DITERIMA DG KECEPATAN BEDA
- PERBEDAAN KECEPATAN => CULTURAL LAG
- KECEPATAN MENERIMA BUD BARU BERBEDA (ROGERS)
PENERIMAAN ATAS UNSUR BUD BARU ( E. M. ROGERS)
KETERANGAN :
a => INNOVATOR
b => EARLY ADOPTER
c => EARLY MAJORITY
d => LATE MAJORITY
e => LAGGARD
a b c d e
2,5 13,5 34,0 34,0 16,0
14. PEMBANGUNAN => PERUB YG DIRENCANAKAN DAN
DIARAHKAN (PLANNED AND DIRECTED CHANGE)
15. TEORI MODERNISASI DAN KETERGANTUNGAN
(DEPENDENSI) DLM PEMBANGUNAN
o BERKEMBANG SESUDAH PERANG DUNIA II, DG
LAHIRNYA NEGARA2 BARU YG HENDAK MEMBANGUN
o SUMBER KETERBELAKANGAN SUATU MASY / BGS
* MODERNISASI : FAKTOR INTERNAL MASY / BGS YBS
* DEPENDENSI : FAKTOR EKSTERNAL
16. TEORI MODERNISASI
o MEMBANGUN : MEMPERBAIKI FAKTOR INTERNAL
o CARANYA ? ADA PERBEDAAN MODERNISASI KLASIK
DG MODERNISASI BARU
17. MODERNISASI KLASIK => TIRU YG BERHASIL (BARAT)
o MODERNISASI : WESTERNISASI
(EROPANISASI, AMERIKANISASI)
o APA YG DITIRU ? KEUNGGULAN FAKTOR INTERNAL
o MENTALITAS : SEMANGAT BERPRESTASI, KERJA
KERAS, HIDUP HEMAT, JIWA
INVESTASI, RASIONAL, KREATIF, DISIPLIN, ULET, TEKUN,
TAHAN UJI, BERANI AMBIL RESIKO, TANGGUNG
JAWAB, FUTURE ORIENTED, PERCAYA AKAN
KEMAMPUAN IPTEK, BEBAS DARI PENGARUH
TRADISI, DLL.
o IMPLIKASI DAN DAMPAKNYA PD PEMBANG DUNIA III :
* BARAT JADI SATU-SATUNYA ACUAN
* MENINGGALKAN / MENOLAK TRADISI
* ‘BANTUAN’ ASING DILEGALKAN
* KOMUNISME DAN YG SEJENIS DIANGGAP BAHAYA
o CATATAN : KOENTJARANINGRAT MENGEMUKAKAN :
MENTALITAS BGS IND YG MENGHAMBAT PEMBANG :
* SUKA MENERABAS / AMBIL JALAN PINTAS
* KURANG DISIPLIN MURNI
* KURANG PERHATIAN AKAN MUTU
* KURANG PERCAYA DIRI
* KURANG TANGGUNG JAWAB
18. ATAS KETERBATASAN MOD KLASIK, LAHIR MOD BARU
UTK MEMPERBAIKINYA :
* BARAT BUKAN SATU2-NYA ACUAN
* PENGGALIAN KEMBALI TRADISI2 YG POSITIF : OBAT-
OBATAN, LINGKUNGAN, GOTONG ROYONG, NILAI /
BUDAYA LOKAL, DLL)
19. TEORI DEPENDENSI (KETERGANTUNGAN)
o SUMBER KETERGANTUNGAN : FAKTOR EKSTERNAL
o ANDRE GUNDER FRANK : DUNIA TDA NEG2 SENTRAL
DAN PERIFERAL (PUSAT – PINGGIRAN; METROPOLITAN
- SATELIT)
o NEG PINGGIRAN TGT PD SENTRAL DLM MODAL, ALAT /
MESIN2, TENAGA AHLI, DLL
SENTRAL
FERIF FERIF
PERIFERAL
o INTERNAL NEG SATELIT PUN TJD KETERG YG DIBUAT
UTK KEPENTINGAN INTERNASIONAL
o SITUASI KETERG MENGUNTUNGKAN NEG SENTRAL
O K I SENTRAL MEMELIHARA KETERG NEG2 SATELIT,
20. DEPENDENSI KLASIK :
KETERG MERUGIKAN SATELIT
OKI PUTUSKAN SEGALA BENTUK KETERG
21. DEPENDENSI BARU :
KETERG MENGUNTUNGKAN KEDUA PIHAK
OKI PEMBANG DILAKUKAN DLM KETERG
22. CONTOH2 PENERAPAN DEP BARU YG BERHASIL :
JEPANG, KOREA SLT, HONGKONG, TAIWAN
23. TEORI SISTIM DUNIA => TIGA KATEGORI NEGARA :
(WALLERSTEIN)
MAJU
MENAIKKAN DAYA BELI MASY
PASAR MANIPULASI SELERA KONSUMEN
MENAIKKAN HARGA IMPOR
PERLUASAN WILAYAH POLITIK
SEMI PERIFERAL
MENANGKAP PELUANG
INDUSTRIA- USAHA BERDIKARI
LISASI MENARIK INVESTOR
PERIFERAL
o MNRT TEORI INI :
* MEMBANGUN TIDAK PD LEVEL NASIONAL KRN
MEMERLUKAN SUMBER LUAR DAN HASILNYA AKAN
BERPENGARUH KE NEG LAIN
* JEPANG, KOREA DAN RRC TELAH BERHASIL NAIK
TANGGA DARI NEG PERIFERAL MELALUI SEMI
PERIFERAL KE NAGARA MAJU
24 TEORI DAMPAK TINDAKAN (ROBERT KING MERTON) :
KEBERHASILAN PEMB SELALU DISUSUL DG MASALAH
BARU YG KADANG2 LEBIH BERAT
- TINDAKAN => DAMPAK (BUKAN HANYA HASIL)
- DAMPAK : FUNGSIONAL DAN DISFUNGSIONAL
- DAMPAK FUNGSIONAL SESUAI DG TUJUAN
- DAMPAK DISFUNGSIONAL (DUA MACAM) :
1) TIMBUL MASALAH BARU
2) POSITIF TAPI DI LUAR RENCANA
TIND DAMP FUNGS
DISF POSITIF
MASALAH BARU
DAMPAK HRS DIANTISIPASI (?)
CONTOH :
III
II IV IV IV
I IV IV
I = JL LAMA
II = JL KERETA API
III = JL BARU
IV = LOKASI KEMACETAN
PEMBUATAN JL BARU MENANGANI MACET TAPI
MERUSAK KEHIDUPAN RIBUAN ORANG
17. HAMBATAN THD PERUB (PEMBAHARUAN TIDAK
SELALU LANCAR} :
o HAMBATAN ITU NORMAL DAN SEHAT, TAPI BISA
MERUGIKAN
o HAMBATAN BISA BERASAL DARI :
- CHANGE AGENT,
- CARA DAN MEDIA YG DIGUNAKAN,
- MATERI YG DIPERKENALKAN,
- WARGA MASY PENERIMA PEMBAHARUAN
o MACAM2 HAMBATAN :
- KULTURAL
- SOSIAL
- PSIKOLOGIS
- ORGANISASIONAL

More Related Content

Viewers also liked

Caricaturas y series populares
Caricaturas y series popularesCaricaturas y series populares
Caricaturas y series populares
claudimandy
 
Boycott, Divestment & Sanctions
Boycott, Divestment & SanctionsBoycott, Divestment & Sanctions
Boycott, Divestment & Sanctions
Marie Rioux
 
Contents page analysis
Contents page analysisContents page analysis
Contents page analysis
mollyclements_
 

Viewers also liked (9)

Udgam Matters Oct-Nov 2014
Udgam Matters Oct-Nov 2014Udgam Matters Oct-Nov 2014
Udgam Matters Oct-Nov 2014
 
Caricaturas y series populares
Caricaturas y series popularesCaricaturas y series populares
Caricaturas y series populares
 
Udgam Matters Feb - March 2015
Udgam Matters Feb - March 2015Udgam Matters Feb - March 2015
Udgam Matters Feb - March 2015
 
Boycott, Divestment & Sanctions
Boycott, Divestment & SanctionsBoycott, Divestment & Sanctions
Boycott, Divestment & Sanctions
 
The Human Brain: A Guided Tour
The Human Brain: A Guided TourThe Human Brain: A Guided Tour
The Human Brain: A Guided Tour
 
Contents page analysis
Contents page analysisContents page analysis
Contents page analysis
 
End user
End userEnd user
End user
 
Analysis 2 perfumes
Analysis 2 perfumesAnalysis 2 perfumes
Analysis 2 perfumes
 
Cuestionario jefe inventario
Cuestionario jefe inventarioCuestionario jefe inventario
Cuestionario jefe inventario
 

More from pumdatin

Jadwal pak saf
Jadwal pak safJadwal pak saf
Jadwal pak saf
pumdatin
 
Jadwal pak saf
Jadwal pak safJadwal pak saf
Jadwal pak saf
pumdatin
 
Mp direktur tambahan fix
Mp direktur tambahan fixMp direktur tambahan fix
Mp direktur tambahan fix
pumdatin
 
Metodologi ilmu pemerintahan direktur
Metodologi ilmu pemerintahan direkturMetodologi ilmu pemerintahan direktur
Metodologi ilmu pemerintahan direktur
pumdatin
 
Kepemimpinan indonesia
Kepemimpinan indonesiaKepemimpinan indonesia
Kepemimpinan indonesia
pumdatin
 
Kepemimpinan indonesia 2
Kepemimpinan indonesia 2Kepemimpinan indonesia 2
Kepemimpinan indonesia 2
pumdatin
 
Kepemimpinan indonesia 1
Kepemimpinan indonesia 1Kepemimpinan indonesia 1
Kepemimpinan indonesia 1
pumdatin
 
Metodologi ilmu pemerintahan prof tjahya
Metodologi  ilmu  pemerintahan prof tjahyaMetodologi  ilmu  pemerintahan prof tjahya
Metodologi ilmu pemerintahan prof tjahya
pumdatin
 
Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013
Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013
Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013
pumdatin
 
Mp direktur tambahan revisi
Mp direktur tambahan revisiMp direktur tambahan revisi
Mp direktur tambahan revisi
pumdatin
 
Matrikulasi 4
Matrikulasi 4Matrikulasi 4
Matrikulasi 4
pumdatin
 
Matrikulasi 3
Matrikulasi 3Matrikulasi 3
Matrikulasi 3
pumdatin
 
Matrikulasi 2
Matrikulasi 2Matrikulasi 2
Matrikulasi 2
pumdatin
 
Matrikulasi 1
Matrikulasi 1Matrikulasi 1
Matrikulasi 1
pumdatin
 
Filsafat pemerintahan s3 erliana hasan
Filsafat pemerintahan s3   erliana hasanFilsafat pemerintahan s3   erliana hasan
Filsafat pemerintahan s3 erliana hasan
pumdatin
 
Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)
Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)
Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)
pumdatin
 
Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013
Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013
Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013
pumdatin
 
Mattrikulasi doktor statistik1
Mattrikulasi doktor statistik1Mattrikulasi doktor statistik1
Mattrikulasi doktor statistik1
pumdatin
 
Bahan matrikulasi direktur
Bahan matrikulasi direkturBahan matrikulasi direktur
Bahan matrikulasi direktur
pumdatin
 

More from pumdatin (19)

Jadwal pak saf
Jadwal pak safJadwal pak saf
Jadwal pak saf
 
Jadwal pak saf
Jadwal pak safJadwal pak saf
Jadwal pak saf
 
Mp direktur tambahan fix
Mp direktur tambahan fixMp direktur tambahan fix
Mp direktur tambahan fix
 
Metodologi ilmu pemerintahan direktur
Metodologi ilmu pemerintahan direkturMetodologi ilmu pemerintahan direktur
Metodologi ilmu pemerintahan direktur
 
Kepemimpinan indonesia
Kepemimpinan indonesiaKepemimpinan indonesia
Kepemimpinan indonesia
 
Kepemimpinan indonesia 2
Kepemimpinan indonesia 2Kepemimpinan indonesia 2
Kepemimpinan indonesia 2
 
Kepemimpinan indonesia 1
Kepemimpinan indonesia 1Kepemimpinan indonesia 1
Kepemimpinan indonesia 1
 
Metodologi ilmu pemerintahan prof tjahya
Metodologi  ilmu  pemerintahan prof tjahyaMetodologi  ilmu  pemerintahan prof tjahya
Metodologi ilmu pemerintahan prof tjahya
 
Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013
Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013
Teori pembaharuan pem (matrikulasi) 2013
 
Mp direktur tambahan revisi
Mp direktur tambahan revisiMp direktur tambahan revisi
Mp direktur tambahan revisi
 
Matrikulasi 4
Matrikulasi 4Matrikulasi 4
Matrikulasi 4
 
Matrikulasi 3
Matrikulasi 3Matrikulasi 3
Matrikulasi 3
 
Matrikulasi 2
Matrikulasi 2Matrikulasi 2
Matrikulasi 2
 
Matrikulasi 1
Matrikulasi 1Matrikulasi 1
Matrikulasi 1
 
Filsafat pemerintahan s3 erliana hasan
Filsafat pemerintahan s3   erliana hasanFilsafat pemerintahan s3   erliana hasan
Filsafat pemerintahan s3 erliana hasan
 
Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)
Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)
Ilmu pemerintahan (s3 ipdn)
 
Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013
Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013
Mattrikulasi doktor statistik1 - bambang - 1 juni 2013
 
Mattrikulasi doktor statistik1
Mattrikulasi doktor statistik1Mattrikulasi doktor statistik1
Mattrikulasi doktor statistik1
 
Bahan matrikulasi direktur
Bahan matrikulasi direkturBahan matrikulasi direktur
Bahan matrikulasi direktur
 

Matrikulasi iv new prof sudarja

  • 2. 1. KATEGORI ILMU : I. ALAMIAH, I. SOSIAL, I. BUDAYA (HUMANIORA) 2. FUNGSI ILMU : DESKRIPSI / EKSPLANASI PREDIKSI SOLUSI 3. DIMENSI2 ILMU : ONTOLOGI (OBYEK KAJIAN) EPISTEMOLOGI (METODE) AKSIOLOGI (NILAI KEGUNAAN) 4. KOMPONEN2 ILMU : KONSEP / VARIABEL PROPOSISI, TEORI
  • 3. 5. ILMU SOSIAL MULTIPARADIGMAIK, SAINS MONOPARADIGMATIK 5. OBYEK KAJIAN IIS : - MASYARAKAT (OBYEK MATERIAL) MASY => SEJUMLAH BESAR MNS YG TINGGAL BERSAMA DI SUATU WILAYAH DLM WAKTU LAMA, MERASA SBG SATU KESATUAN BUD DAN EKON, SERTA DIAKUI OLEH PIHAK LAIN - OBYEK FORMAL SUATU ILMU SOS ADALAH ASPEK KHUSUS DARI MASY (BERBEDA UTK SETIAP ILMU SOS)
  • 4. 7. MASY TDA INDIVIDU2 YG PUNYA STATUS DAN PERAN TERTENTU o PERBEDAAN TEORI TTG POSISI INDIV DLM MASY (EMILE DURKHEIM, MAX WEBER, GEORG SIMMEL) o STATUS => KEDUDUKAN o PERAN => PERILAKU YG DIHARAPKAN SESUAI DG STATUS YG DIMILIKI o MACAM2 STATUS : BAWAAN )ASCRIBED STATUS) ACHIEVED STATUS (HASIL USAHA) ASSIGNED STATUS (PEMBERIAN) o KONFLIK STATUS DAN KONFLIK PERAN o STATUS BERKAITAN DG HARGA DIRI
  • 5. 8. BILA SETIAP ORANG BERPERILAKU SESUAI DG STATUS YG DIMILIKINYA, AKAN TJD TERTIB SOSIAL (TIBSOS). TETAPI SULIT TERCAPAI KRN TERGANGGU OLEH PENYIMPANGAN SOS (PANGSOS), SEHINGGA PERLU PENGENDALIAN SOSIAL (DALSOS) TIBSOS PANGSOS SOSIALISASI / DIK PENGAWASAN LINGKUNGAN HUKUM / SANKSI DALSOS
  • 6. 9. MASY JUGA TDA KELOMPOK2 DAN LAPISAN2 SOS, MASING2 DG GAYA HIDUP SENDIRI (SUBKULTUR), YG MENGALAMI PERUBAHAN 10. TTG KLP SOS : - KLP PRIMER DAN SEKUNDER (C. H. COOLEY) - GEMEINSCHSFT DAN GESELLSCHAFT ( F. TONNIES) - KOMUNITAS DAN ASOSIASI - KLP ETNIS DAN MASY MULTIKULTURAL 11. TTG PELAPISAN SOS : - LAP ATAS, MENENGAH DAN BAWAH - FAKTOR2 PELAPISAN SOS (MAX WEBER : POWER, WEALTH, STATUS) - LAP SOS TERBUKA DAN TERTUTUP, MOBILITAS SOS
  • 7. 12. TTG PERUBAHAN SOSIAL o TJD PD SETIAP MASY DG KECEPATAN BERBEDA, MENINGKAT, MEMBENTUK KURVA ‘J’ o FAKTOR PENYEBAB : - PERTUMBUHAN PENDUDUK - PERUBAHAN LINGKUNGAN - INOVASI - DIFUSI o SIKAP DAN PERILAKU MASY THD PERUBAHAN : - MENOLAK => MASY TRADISIONAL - MEMBIARKAN => MASY TRANSISI AWAL - INGIN, MENYESUAIKAN => TRANSISI LANJUT - MERANCANG, MENCIPTAKAN, MENGENDALIKAN => MASY MAJU (MODERN)
  • 8. 13. BEBERAPA TEORI TTG PERUB SOSIAL : o TEORI KESEIMBANGAN (TALCOTT PARSONS) - MASY MERUP SISTEM YG TDA SUBSISTEM2 - JIKA SATU SUBSISTEM BERUBAH, LAINNYA TURUT DG KECEPATAN SEIMBANG (KESEIMBANGAN DINAMIS) o TEORI GUNCANGAN (WILLIAM FIELDING OGBURN ) - BUD MATERI LEBIH CEPAT DITERIMA D P NON MATERI - BUD2 NON MATERI DITERIMA DG KECEPATAN BEDA - PERBEDAAN KECEPATAN => CULTURAL LAG - KECEPATAN MENERIMA BUD BARU BERBEDA (ROGERS)
  • 9. PENERIMAAN ATAS UNSUR BUD BARU ( E. M. ROGERS) KETERANGAN : a => INNOVATOR b => EARLY ADOPTER c => EARLY MAJORITY d => LATE MAJORITY e => LAGGARD a b c d e 2,5 13,5 34,0 34,0 16,0
  • 10. 14. PEMBANGUNAN => PERUB YG DIRENCANAKAN DAN DIARAHKAN (PLANNED AND DIRECTED CHANGE) 15. TEORI MODERNISASI DAN KETERGANTUNGAN (DEPENDENSI) DLM PEMBANGUNAN o BERKEMBANG SESUDAH PERANG DUNIA II, DG LAHIRNYA NEGARA2 BARU YG HENDAK MEMBANGUN o SUMBER KETERBELAKANGAN SUATU MASY / BGS * MODERNISASI : FAKTOR INTERNAL MASY / BGS YBS * DEPENDENSI : FAKTOR EKSTERNAL
  • 11. 16. TEORI MODERNISASI o MEMBANGUN : MEMPERBAIKI FAKTOR INTERNAL o CARANYA ? ADA PERBEDAAN MODERNISASI KLASIK DG MODERNISASI BARU 17. MODERNISASI KLASIK => TIRU YG BERHASIL (BARAT) o MODERNISASI : WESTERNISASI (EROPANISASI, AMERIKANISASI) o APA YG DITIRU ? KEUNGGULAN FAKTOR INTERNAL o MENTALITAS : SEMANGAT BERPRESTASI, KERJA KERAS, HIDUP HEMAT, JIWA INVESTASI, RASIONAL, KREATIF, DISIPLIN, ULET, TEKUN, TAHAN UJI, BERANI AMBIL RESIKO, TANGGUNG JAWAB, FUTURE ORIENTED, PERCAYA AKAN KEMAMPUAN IPTEK, BEBAS DARI PENGARUH TRADISI, DLL.
  • 12. o IMPLIKASI DAN DAMPAKNYA PD PEMBANG DUNIA III : * BARAT JADI SATU-SATUNYA ACUAN * MENINGGALKAN / MENOLAK TRADISI * ‘BANTUAN’ ASING DILEGALKAN * KOMUNISME DAN YG SEJENIS DIANGGAP BAHAYA o CATATAN : KOENTJARANINGRAT MENGEMUKAKAN : MENTALITAS BGS IND YG MENGHAMBAT PEMBANG : * SUKA MENERABAS / AMBIL JALAN PINTAS * KURANG DISIPLIN MURNI * KURANG PERHATIAN AKAN MUTU * KURANG PERCAYA DIRI * KURANG TANGGUNG JAWAB
  • 13. 18. ATAS KETERBATASAN MOD KLASIK, LAHIR MOD BARU UTK MEMPERBAIKINYA : * BARAT BUKAN SATU2-NYA ACUAN * PENGGALIAN KEMBALI TRADISI2 YG POSITIF : OBAT- OBATAN, LINGKUNGAN, GOTONG ROYONG, NILAI / BUDAYA LOKAL, DLL)
  • 14. 19. TEORI DEPENDENSI (KETERGANTUNGAN) o SUMBER KETERGANTUNGAN : FAKTOR EKSTERNAL o ANDRE GUNDER FRANK : DUNIA TDA NEG2 SENTRAL DAN PERIFERAL (PUSAT – PINGGIRAN; METROPOLITAN - SATELIT) o NEG PINGGIRAN TGT PD SENTRAL DLM MODAL, ALAT / MESIN2, TENAGA AHLI, DLL SENTRAL FERIF FERIF PERIFERAL
  • 15. o INTERNAL NEG SATELIT PUN TJD KETERG YG DIBUAT UTK KEPENTINGAN INTERNASIONAL o SITUASI KETERG MENGUNTUNGKAN NEG SENTRAL O K I SENTRAL MEMELIHARA KETERG NEG2 SATELIT, 20. DEPENDENSI KLASIK : KETERG MERUGIKAN SATELIT OKI PUTUSKAN SEGALA BENTUK KETERG 21. DEPENDENSI BARU : KETERG MENGUNTUNGKAN KEDUA PIHAK OKI PEMBANG DILAKUKAN DLM KETERG 22. CONTOH2 PENERAPAN DEP BARU YG BERHASIL : JEPANG, KOREA SLT, HONGKONG, TAIWAN
  • 16. 23. TEORI SISTIM DUNIA => TIGA KATEGORI NEGARA : (WALLERSTEIN) MAJU MENAIKKAN DAYA BELI MASY PASAR MANIPULASI SELERA KONSUMEN MENAIKKAN HARGA IMPOR PERLUASAN WILAYAH POLITIK SEMI PERIFERAL MENANGKAP PELUANG INDUSTRIA- USAHA BERDIKARI LISASI MENARIK INVESTOR PERIFERAL
  • 17. o MNRT TEORI INI : * MEMBANGUN TIDAK PD LEVEL NASIONAL KRN MEMERLUKAN SUMBER LUAR DAN HASILNYA AKAN BERPENGARUH KE NEG LAIN * JEPANG, KOREA DAN RRC TELAH BERHASIL NAIK TANGGA DARI NEG PERIFERAL MELALUI SEMI PERIFERAL KE NAGARA MAJU
  • 18. 24 TEORI DAMPAK TINDAKAN (ROBERT KING MERTON) : KEBERHASILAN PEMB SELALU DISUSUL DG MASALAH BARU YG KADANG2 LEBIH BERAT - TINDAKAN => DAMPAK (BUKAN HANYA HASIL) - DAMPAK : FUNGSIONAL DAN DISFUNGSIONAL - DAMPAK FUNGSIONAL SESUAI DG TUJUAN - DAMPAK DISFUNGSIONAL (DUA MACAM) : 1) TIMBUL MASALAH BARU 2) POSITIF TAPI DI LUAR RENCANA TIND DAMP FUNGS DISF POSITIF MASALAH BARU DAMPAK HRS DIANTISIPASI (?)
  • 19. CONTOH : III II IV IV IV I IV IV I = JL LAMA II = JL KERETA API III = JL BARU IV = LOKASI KEMACETAN PEMBUATAN JL BARU MENANGANI MACET TAPI MERUSAK KEHIDUPAN RIBUAN ORANG
  • 20. 17. HAMBATAN THD PERUB (PEMBAHARUAN TIDAK SELALU LANCAR} : o HAMBATAN ITU NORMAL DAN SEHAT, TAPI BISA MERUGIKAN o HAMBATAN BISA BERASAL DARI : - CHANGE AGENT, - CARA DAN MEDIA YG DIGUNAKAN, - MATERI YG DIPERKENALKAN, - WARGA MASY PENERIMA PEMBAHARUAN o MACAM2 HAMBATAN : - KULTURAL - SOSIAL - PSIKOLOGIS - ORGANISASIONAL